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        淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員的學(xué)生工作

        2018-07-16 07:15:05趙國偉
        科技視界 2018年2期
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員院校時(shí)代

        李 薇 趙國偉

        (南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電工程系,四川 南充 637131)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步發(fā)展與知識社會創(chuàng)新2.0推動(dòng)下催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形態(tài)。高職院校為國家培養(yǎng)基礎(chǔ)性人才,高職院校輔導(dǎo)員更是奮斗在教育第一線的人員,主要負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育,學(xué)生的日常管理,學(xué)生活動(dòng)的組織,學(xué)生就業(yè)的指導(dǎo)等工作[1]。 由于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,伴隨著95后以及00后等 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的學(xué)生群體進(jìn)入校園等時(shí)代背景及大環(huán)境的變化,高職院校輔導(dǎo)員的學(xué)生工作將面臨的新的問題,對高職院校輔導(dǎo)員的學(xué)生工作提出了新的要求。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員工作大環(huán)境的變化

        1.1 高職院校輔導(dǎo)員管理模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合

        李克強(qiáng)總理在2015年 《政府工作報(bào)告》中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃[2]。對高職院校而言,“互聯(lián)網(wǎng)+高職學(xué)院輔導(dǎo)員管理”工作,同樣意味著生態(tài)的更替。一方面將高職院校在輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建設(shè)中與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,形成了高職院校輔導(dǎo)員人員結(jié)構(gòu)的變化:各高職院校在輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,提高年輕輔導(dǎo)員比例,降低年齡較大輔導(dǎo)員比例,這樣便于將日常學(xué)生管理工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,完成新老交替,要求年輕輔導(dǎo)員從年齡較大的輔導(dǎo)員處學(xué)習(xí)學(xué)生工作的經(jīng)驗(yàn),年齡較大輔導(dǎo)員從年輕輔導(dǎo)員處學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+思維。另一方面,學(xué)校對于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的考評機(jī)制也與互聯(lián)網(wǎng)接軌,考評、監(jiān)管模式也發(fā)生了改變:采用互聯(lián)網(wǎng)輔導(dǎo)員監(jiān)管制度,學(xué)校學(xué)生、老師之間的考評都以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),管理更加嚴(yán)格、同時(shí)真實(shí)性與可靠性也進(jìn)一步提升,對高職院校輔導(dǎo)員的工作能力,效率提出了新的要求。

        1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代學(xué)生群體的特點(diǎn)的變化

        現(xiàn)在的高職院校學(xué)生基本以95后和00后為主力軍。95后與00后的學(xué)生,是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長起來的一代。他們多數(shù)伴隨、見證和體驗(yàn)著數(shù)字信息時(shí)代“尤物”(智能手機(jī)、電視、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、iPad等)的出現(xiàn)、發(fā)展和優(yōu)化升級[3]。這一代的學(xué)生具有其鮮明的特點(diǎn),如:(1)追求自由、崇尚個(gè)性;(2)基礎(chǔ)知識薄弱,學(xué)習(xí)深度不足;(3)沉迷網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)道德意識差等。高職院校老師的角色定位決定了高職院校老師在工作中須要了解學(xué)生特點(diǎn),針對學(xué)生特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育的方式與方法。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代輔導(dǎo)員工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

        正由于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員工作環(huán)境的改變,輔導(dǎo)員的工作面臨著新的挑戰(zhàn),同時(shí)也存有“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇。

        2.1 高職院校輔導(dǎo)員工作面臨的挑戰(zhàn)

        2.1.1 學(xué)生溝通與人際交往能力的培養(yǎng)

        作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新人類,智能手機(jī)、iPad、筆記本電腦都成為了學(xué)生的必備品,特別是智能手機(jī),幾乎是片刻不離手,也就有了“低頭一族”的說法。智能手機(jī)上網(wǎng)的方便性與適用性,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的增長、網(wǎng)絡(luò)的提速,都導(dǎo)致學(xué)生能隨時(shí)隨地通過智能手機(jī)查看朋友圈,刷微博、看博客、發(fā)微信,人與人之間的交流、溝通都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,甚至兩個(gè)人相對而坐,卻用手機(jī)進(jìn)行交流的情況都屢見不鮮。一些學(xué)生因?yàn)殚L期處于這種在線上交流的環(huán)境中,使得自己在實(shí)際生活中,與人面對面的交流能力大幅度弱化,一些同學(xué)出現(xiàn)了在網(wǎng)絡(luò)上能侃侃而談,現(xiàn)實(shí)中與人交流溝通,卻言不達(dá)意的情況。因此作為高職院輔導(dǎo)員,需要面臨不僅在網(wǎng)絡(luò)上與學(xué)生無障礙的交流、溝通,同時(shí)要在線下有意識地培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)社會中面對面的交流溝通的能力。

        2.1.2 學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)中各種信息識別能力的培養(yǎng)

        互聯(lián)網(wǎng)對學(xué)生的吸引力大,大學(xué)生更是一群充滿好奇的群體,并且有大量的課余時(shí)間?;ヂ?lián)網(wǎng)上信息量巨大、各種各樣的思潮混雜、言論自由度高、言論傳播范圍廣、影響力強(qiáng)、受到的監(jiān)督和言論所需負(fù)的責(zé)任都小,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)游戲發(fā)展迅速,由于學(xué)生群體無論是在思想上、自控力上都還沒有完全成熟,容易沉迷于網(wǎng)絡(luò)世界,無法正確處理虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的關(guān)系。同時(shí),95后以及00后學(xué)生在家都是掌上明珠,接觸社會少,互聯(lián)網(wǎng)能將整個(gè)社會無論是正面的還是負(fù)面、真實(shí)或者虛假的信息都展示在學(xué)生面前,學(xué)生缺乏對信息的識別能力,使青年學(xué)生的思想易受到互聯(lián)網(wǎng)的影響、有較大的幾率受到不良信息的干擾、虛假信息的欺騙、更有一些居心叵測的分子利用各種網(wǎng)絡(luò)手段誤導(dǎo)學(xué)生的價(jià)值判斷。這就要求輔導(dǎo)員老師對學(xué)生的上網(wǎng)時(shí)長、內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和引導(dǎo),同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的信息識別能力。

        2.2 高職院校輔導(dǎo)員工作的機(jī)遇

        2.2.1 學(xué)校方針政策帶來的機(jī)遇

        由于學(xué)校的重視與支持,高職學(xué)院的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)組成構(gòu)建變得更加合理性,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍提供了更加完善的學(xué)習(xí)的機(jī)制、輔導(dǎo)員能各盡所能,加快 “互聯(lián)網(wǎng)+”與輔導(dǎo)員學(xué)生工作的結(jié)合。同時(shí)高職院校對數(shù)字化校園建設(shè)的重視,將輔導(dǎo)員工作評價(jià)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合,使得考核、評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制更加完善,調(diào)動(dòng)了高職院輔導(dǎo)員的工作積極性。

        2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的高職院輔導(dǎo)員,在合理使用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,能更好的提升自我的工作能力,實(shí)現(xiàn)自我的職業(yè)發(fā)展。針對高職院校實(shí)際情況分析,輔導(dǎo)員的來源較雜,所學(xué)專業(yè)也不盡相同。且我國目前還沒有輔導(dǎo)員相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程,所以各高職院校新招錄的輔導(dǎo)員基本上是未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就匆忙上崗,缺乏從事學(xué)生教育管理的專業(yè)素質(zhì)。輔導(dǎo)員承擔(dān)著重要的育人職責(zé),擔(dān)負(fù)著重要的包括思想政治教育在內(nèi)的多方面的教育職責(zé),而這些都需要有一定的專業(yè)知識來做支撐。高職院校輔導(dǎo)員要在實(shí)際學(xué)生管理工作中充分利用互聯(lián)網(wǎng),將“互聯(lián)網(wǎng)+”與學(xué)生管理工作相結(jié)合,同時(shí)實(shí)現(xiàn)在提高自身工作水平,提高工作的效率、拓寬思想教育平臺,實(shí)現(xiàn)自我的職業(yè)發(fā)展。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代輔導(dǎo)員學(xué)生工作的具體分析

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代輔導(dǎo)員的學(xué)生工作由于大環(huán)境的變化、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的變化,輔導(dǎo)員的工作的模式也也有一定的變化。

        3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與日常管理工作

        高職院校輔導(dǎo)員在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,需通過數(shù)字化管理平臺實(shí)現(xiàn)日常工作的高效化,數(shù)字化管理平臺包括院校的專有平臺,也包括各種公共應(yīng)用軟件平臺,輔導(dǎo)員老師日常工作如:通知、統(tǒng)計(jì)、學(xué)生評價(jià)等都可以在數(shù)字化管理平臺實(shí)現(xiàn),輔導(dǎo)員在熟練掌握的情況下,能極大提高工作效率,將自己從繁雜的日常管理工作中解放出來。

        3.2 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,高職院校輔導(dǎo)員對學(xué)生的思想、政治教育

        輔導(dǎo)員在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,需主動(dòng)占領(lǐng)思想政治教育的新陣地,了解學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng)的情況,通過互聯(lián)網(wǎng)了解學(xué)生大的思想與心理動(dòng)態(tài),成為學(xué)生的良師益友。平日里有意識地通過互聯(lián)網(wǎng)推送正能量的文章、有助于提升學(xué)生樹立正確三觀的文章和微信、微博公眾號,同時(shí)針對發(fā)生的事實(shí)新聞、學(xué)生的關(guān)注的問題、事件、通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表自己的觀點(diǎn),給學(xué)生加以正確的引導(dǎo)。

        3.3 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,高職院校輔導(dǎo)員對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)

        高職院校輔導(dǎo)員對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)在 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代可以貫穿學(xué)生的在校學(xué)習(xí)的整個(gè)過程中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職院校學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)需要輔導(dǎo)員建立互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)思維,從日常學(xué)習(xí)、生活中培養(yǎng)學(xué)生溝通、交流、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力和思維。在互聯(lián)網(wǎng)的支持下、輔導(dǎo)員可以在社會人才需求的角度上,對學(xué)生的未來職業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),將就業(yè)、創(chuàng)業(yè)結(jié)合在一起,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會就業(yè)、學(xué)會創(chuàng)業(yè)、同時(shí)學(xué)會做人。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)規(guī)劃相關(guān)APP,開展職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)線上、線下的職業(yè)規(guī)劃活動(dòng)。同時(shí),注意通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)更新相關(guān)就業(yè)信息,給學(xué)生提供更多就業(yè)機(jī)會。

        [1]閆方超.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力建設(shè)硏究[M].南昌大學(xué),2016:7.

        [2]丁翠娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職輔導(dǎo)員工作探索[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(10):62-65.

        [3]徐永波.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的高職院校輔導(dǎo)員工作模式探究[J].河南教育高教版.2016(2).

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