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        “大智移云”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)案例分析及研究

        2018-07-14 09:17:42徐紅云
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)信息建設(shè)

        徐紅云

        一、引言

        當(dāng)前的時(shí)代已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的通過自身的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)成功,當(dāng)前需要在結(jié)合時(shí)代的要求,也就是說要將時(shí)代的要求進(jìn)一步與自身的發(fā)展相結(jié)合,這樣就需要重點(diǎn)關(guān)注我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)展趨勢(shì),也就是說要充分利用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)一體化的基本大趨勢(shì),來進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這樣也是體現(xiàn)了當(dāng)前企業(yè)不斷進(jìn)行重組和不斷擴(kuò)大規(guī)模的基本要求??梢?,如何更好的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),來不斷降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,進(jìn)而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益就成為目前極為重要的一項(xiàng)課題。因此,進(jìn)行共享經(jīng)濟(jì)就是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要方式,可見,我國的企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)就是目前企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要途徑和措施,這也是我國企業(yè)管理水平不斷提升的重要體現(xiàn)。當(dāng)然,在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)中,要進(jìn)行一定的大環(huán)境分析,這就是說要在“大智移云”的大背景下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè),將能夠很好的滿足這樣的基本目標(biāo)。但是,對(duì)于這樣的要求來說,如何更好的實(shí)現(xiàn)在這一背景下提升企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展速度,這就目前來看,是極為重要的問題,也是必然需要解決的問題。因此,本文將結(jié)合這些問題進(jìn)行有效的研究,進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的發(fā)展效益,在結(jié)合具體企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和研究顯示,來有效的為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有力的研究經(jīng)驗(yàn)和處理方式,這樣就能夠幫助我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上全新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的不斷升級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的基本目標(biāo)。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)共享的基本含義和研究成果

        對(duì)于共享這個(gè)概念來說,或者說對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)共享來說,其最初的發(fā)展方式就是在1993年所提出的基本結(jié)論,也就是說,通過盡可能的降低企業(yè)的參與人次和管理的層級(jí),來有效的提升企業(yè)信息的共享性和分享性,因此,對(duì)于這個(gè)理論的核心來說,提供企業(yè)服務(wù)時(shí)要共享企業(yè)的各種信息和資源,這就是最初研究的結(jié)果,因此,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)共享來說,其主要的研究目的也是進(jìn)行一個(gè)層次上的各種信息和資源的有效共享。因此,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)共享可以這樣進(jìn)行定義:一種分散于各業(yè)務(wù)單位、重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)付流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化,并集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行處理,達(dá)到降低成本、提升客戶滿意度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提升業(yè)務(wù)處理效率目的的作業(yè)管理模式。以上的基本定義就是目前來看,比較適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求的,也是比較完善的共享平臺(tái)建設(shè)的理論基石,所以,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)平臺(tái)共享建設(shè)的時(shí)候,需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的再造,這個(gè)過程將能夠很好的滿足企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也能夠很好的提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,可以說企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)是目前企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是企業(yè)發(fā)展過程中極為重要的一個(gè)發(fā)揮模式和發(fā)展方式。

        當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)來說,當(dāng)今也發(fā)生著許多不一樣的研究方向和研究途徑,下面就當(dāng)前的一些研究結(jié)果進(jìn)行闡述,以便能夠很好的提升企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,這樣就能夠很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先出現(xiàn)的就是在研究中興通訊中的業(yè)務(wù)流程再造,這個(gè)研究的重要因素就是企業(yè)的管理,這個(gè)財(cái)務(wù)的管理能夠很好的滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造,也就在盡可能低的成本下才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的收益不斷上升。其次,這是對(duì)于整個(gè)費(fèi)用的研究,這是當(dāng)前比較流行的一種研究方向,也就是提升企業(yè)的不必要的成本,進(jìn)而能夠提升企業(yè)凈利潤;最后,需要闡述的觀點(diǎn)就是積極構(gòu)建平臺(tái),財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)能夠很好的滿足企業(yè)的發(fā)展,尤其是企業(yè)對(duì)于信息的需求,這也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。

        總之,當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)的背景,就是在大智移云的背景下,進(jìn)行有效的平臺(tái)構(gòu)建,這個(gè)構(gòu)建的過程中必然需要關(guān)注的就是要提升企業(yè)的業(yè)務(wù)流程效率,也就是說要不斷提升企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的效率和效益,盡可能降低不必要的成本支出以及過度的浪費(fèi),這也是目前來看,提升企業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量的重要一步,所以,下面就是要在具體的案例中構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)平臺(tái)共享建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)和方法,以便能夠很好的提升我國企業(yè)的整體水平。

        三、企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的經(jīng)驗(yàn)分析

        1.企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的基本理論

        首先,需要明確基本的構(gòu)建思路,也就是說,要進(jìn)行有效的目標(biāo)建設(shè),要盡可能的降低不必要的成本,這樣才能夠在發(fā)展中可以十分有效的得到運(yùn)用。其次,對(duì)于大智移云建設(shè)來說,需要的就是要將各種互聯(lián)網(wǎng)信息和基本的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的結(jié)合,這樣才能夠極大的提升信息的共享性,也就是說可以很好的滿足企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,這樣才能夠適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要,當(dāng)然,對(duì)于這一點(diǎn)來說,其中還有更為重要的部分需要進(jìn)行分析:一種方式就是在利用大數(shù)據(jù)的時(shí)候,需要不斷提升企業(yè)的信息處理效率,這就需要運(yùn)用美國先進(jìn)的信息處理方式,另外就是要借助于大數(shù)據(jù),這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的信息共享,實(shí)現(xiàn)信息的有效利用。

        2.以長虹的財(cái)務(wù)平臺(tái)構(gòu)建案例進(jìn)行分析

        長虹在沒有很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)的時(shí)候,其財(cái)務(wù)的核算往往是一種分散化的,也就是這個(gè)過程更多的是一種信息的紛雜處理,也就是在整個(gè)處理過程中,不能夠很好的降低企業(yè)的成本,進(jìn)而十分不利于企業(yè)的發(fā)展,2004年以后,企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè),這就使得企業(yè)進(jìn)行了有效的互聯(lián)網(wǎng)的信息分享平臺(tái)建設(shè),這是目前來看,提升企業(yè)價(jià)值的重要途徑。企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)了所謂的財(cái)務(wù)云,這是目前企業(yè)發(fā)展的重要發(fā)展方向,也是當(dāng)前極為重要的發(fā)展途徑。對(duì)于長虹的財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)中的應(yīng)付賬款建設(shè)來說,需要具體的進(jìn)行分析,這個(gè)平臺(tái)的建設(shè),主要采用的就是供應(yīng)鏈的構(gòu)建,然后進(jìn)行了ERP的物流采購,可以說在整個(gè)發(fā)展的過程中,還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的結(jié)算信息化,這樣的建設(shè)十分有利于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化,這樣的發(fā)展方式能夠很好的滿足企業(yè)的發(fā)展,以及在整個(gè)發(fā)展的過程中能夠極大的降低企業(yè)成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

        總結(jié)

        企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)就是在利用企業(yè)模式的精簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的基本特征,然后不斷提升企業(yè)的信息處理效率,進(jìn)而提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,可以說企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)就是一種企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的過程,這是目前來看,我國企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的重要建設(shè)環(huán)節(jié)??傊M(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)是可以進(jìn)行借鑒,這是目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)處理中必然要充分關(guān)注的部分和環(huán)節(jié)。

        [1]劉志榮.企業(yè)財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)流程再造研究-以長虹財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)付賬款流程為例[J].大數(shù)據(jù).財(cái)務(wù)共享,2016:191-193.

        [2]張瑞君,陳虎,張永.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程再造關(guān)鍵-基于中興通訊集團(tuán)管理[J].會(huì)計(jì)研究,2005:41-43.

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