蘇捷

一、引言

近年來，在《指導(dǎo)意見》的引導(dǎo)下，《管理會(huì)計(jì)基本指引》與《應(yīng)用指引》陸續(xù)出臺(tái)，管理會(huì)計(jì)的制度體系正不斷完善。以此為契機(jī)，許多理論亦或是實(shí)務(wù)界的專家學(xué)者均將炙熱的目光投向了管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，信息資源處理的及時(shí)性、有效性越發(fā)重要。為了更快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展，將管理會(huì)計(jì)與信息化結(jié)合是適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)的嘗試，信息化這個(gè)助推器的作用，也能更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的職能。

一時(shí)間，管理會(huì)計(jì)信息化問題已逐漸浮現(xiàn)在大家的視野里。除了管理會(huì)計(jì)信息化以外，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱FSSC）也是一個(gè)熱點(diǎn)話題。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心就如一個(gè)集中處理器，以信息技術(shù)為支持，對(duì)流程、業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行整合，將分散的、流程化的、規(guī)?；呢?cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中在一個(gè)新的中心統(tǒng)一處理，旨在降低企業(yè)的信息處理成本，提高決策信息的有效性，優(yōu)化資源配置等。

鑒于FSSC與管理會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)及其追求資源優(yōu)化的著力點(diǎn)，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用與推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化相結(jié)合，是順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的?，F(xiàn)階段，將兩者相結(jié)合的深入研究較少，較多是關(guān)于重要性、意義類、策略類的觀點(diǎn)。本文將從管理會(huì)計(jì)信息化的關(guān)注點(diǎn)入手，嘗試搭建基于FSSC的管理會(huì)計(jì)信息化結(jié)構(gòu)體系，加快管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)。

二、FSSC視角下推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)力點(diǎn)

（一）基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的安全性

FSSC是以龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)得以發(fā)揮功能，所以確?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)的安全性是全面推進(jìn)FSSC視角下管理會(huì)計(jì)信息化的重要發(fā)力點(diǎn)之一。技術(shù)再先進(jìn)，管理信息化水平再高，如果基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的安全性受到人為或非人為因素的威脅或破壞，都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的失敗。

（二）現(xiàn)行的管理信息系統(tǒng)

構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心這樣一個(gè)新的平臺(tái)，需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力與時(shí)間，而現(xiàn)行的管理信息系統(tǒng)如ERP等軟件已較為成熟，一些大型的公司也積極采用，所以將成熟的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到FSSC是具有現(xiàn)實(shí)意義的。我們搭建新的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，不是全盤否認(rèn)全部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，而是取其精華，將有用的部分整合到新的系統(tǒng)中，充分發(fā)揮各個(gè)組成部分的作用。所以，正確對(duì)待現(xiàn)行信息系統(tǒng)是構(gòu)建新平臺(tái)不能忽略的著力點(diǎn)。

（三）現(xiàn)代化信息技術(shù)

要構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，推薦管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，離不開現(xiàn)代化信息技術(shù)的支持?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”的快速興起，云計(jì)算功能的日益強(qiáng)大，大數(shù)據(jù)時(shí)代的震撼來襲，都為建立基于FSSC的管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)打下基礎(chǔ)，如何將這些新的現(xiàn)代化信息技術(shù)引用到建設(shè)中，為企業(yè)所用，是企業(yè)的一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)，也是突破瓶頸的重要發(fā)力點(diǎn)。

（四）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員轉(zhuǎn)型

FSSC的管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的建立，是出于統(tǒng)一控制、集中處理、調(diào)配資源、提高效率等考慮，會(huì)推翻原有的組織結(jié)構(gòu)，促使涉及人員轉(zhuǎn)型升級(jí)。FSSC是站在集團(tuán)的角度，安排更為高效的業(yè)務(wù)處理流程，調(diào)整為與職能匹配的組織結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)核算人員也不得不轉(zhuǎn)變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的角色。從這點(diǎn)看來，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享與管理會(huì)計(jì)信息化，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員轉(zhuǎn)型是保證進(jìn)程的重要發(fā)力點(diǎn)。

三、基于FSSC的管理會(huì)計(jì)信息化結(jié)構(gòu)體系

（一）技術(shù)支持：大數(shù)據(jù)時(shí)代下新技術(shù)的引入

隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新鮮詞匯搏擊著人們的眼球。阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等大型企業(yè)早已抓住時(shí)代先機(jī)，將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)引入公司，為研發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)提供了技術(shù)支持。管理會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)離不開信息技術(shù)的支持，而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建，本身就離不開大數(shù)據(jù)與云計(jì)算，所以，不斷拓展新技術(shù)在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的運(yùn)用領(lǐng)域，才能為不斷變化的信息處理需求提供技術(shù)支持。

（二）結(jié)構(gòu)支持：組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程重組

業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)管理會(huì)計(jì)信息化結(jié)構(gòu)體系的支架。將分散的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中到中心統(tǒng)一處理后，原有的財(cái)務(wù)部門就失去了財(cái)務(wù)核算的權(quán)限，騰出更多的精力到管理會(huì)計(jì)的職能領(lǐng)域，這就需要對(duì)原有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使調(diào)整后的結(jié)構(gòu)能為實(shí)現(xiàn)基于FSSC的管理會(huì)計(jì)信息化職能打下基礎(chǔ)。同時(shí)，F(xiàn)SSC的構(gòu)建，是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一次顛覆，重組的過程會(huì)涉及到流程、機(jī)構(gòu)、人員等的變化，如何妥善處理員工對(duì)變化的抵觸，也是關(guān)系到重組成敗的關(guān)鍵因素。

（三）安全支持：財(cái)務(wù)信息安全與服務(wù)質(zhì)量管理

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在管理會(huì)計(jì)信息化中的運(yùn)用，是以龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)的，數(shù)據(jù)的安全可靠性直接影響了管理會(huì)計(jì)信息化處理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性，決定了數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目決策的正確性與有效性。另外，實(shí)施FSSC背景下的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，還要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的管理，這直接關(guān)系到管理會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)，也是眾多利益相關(guān)者關(guān)注的問題。

（四）人才支持：新型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是失衡的，會(huì)計(jì)核算人員占比較大，管理會(huì)計(jì)人才卻缺失嚴(yán)重，所以，加快管理會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)至關(guān)重要，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式也成了一個(gè)新的難題。但是，出色的人才梯隊(duì)是推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不可缺少的組成部分之一，只有培養(yǎng)新型管理會(huì)計(jì)人才，才能為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供人力支持。

四、結(jié)論

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生了重大的影響，會(huì)計(jì)行業(yè)也急需利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要途徑之一，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與管理會(huì)計(jì)信息化相結(jié)合，可以充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，更快地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)時(shí)代趨勢(shì)下的高效率、智能化、可持續(xù)發(fā)展。

[1]吳忠生.我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑與推動(dòng)策略研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2017（22）:14-16.

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[4]熊磊.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略[J].會(huì)計(jì)之友，2015（8）:7-9.