趙艷麗

（連云港市星辰照明有限公司，江蘇 連云港 222000）

一、引言

隨著我國社會的不斷發(fā)展、經(jīng)濟水平的快速提高，同時也出現(xiàn)了許多的問題，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力不斷加大。作為企業(yè)的核心部分，企業(yè)的財務管理工作會給企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的影響。所以，對于現(xiàn)代的企業(yè)而言，不能再依靠傳統(tǒng)的財務管理模式。要運用一切合理可行的方式對財務進行管理，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好的基礎。

二、做好企業(yè)財務管理工作的意義

（一）做好企業(yè)管理，能夠更加重視人的發(fā)展與管理觀念

一個企業(yè)的發(fā)展離不開所有人的共同努力，人是一個企業(yè)發(fā)展最重要的推動力。對一個企業(yè)而言，做好對人的管理就會不斷提高經(jīng)濟效益，對于企業(yè)的發(fā)展有很好的推動作用。一個企業(yè)只有擁有優(yōu)秀的財務管理人員，才能妥善解決好財務管理問題。所以，企業(yè)的財務管理工作能夠體現(xiàn)人的智慧、知識和管理理念。

（二）做好企業(yè)管理，是企業(yè)競爭的重要保障

現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、科學技術的不斷提高，越來越多的企業(yè)和行業(yè)不斷進行了融合，實現(xiàn)了技術和市場合二為一的特點。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的環(huán)境，也帶來了巨大的變革。所以做好企業(yè)之間的財務管理工作，對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的促進作用[1]。

三、怎樣加強企業(yè)財務管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

在這一背景下，企業(yè)在財務管理方面臨新的問題，這給企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，怎樣加強企業(yè)財務管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益成為了當下廣泛關注的問題。

（一）加強財務管理思想理念的更新，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力

企業(yè)的發(fā)展不能局限于傳統(tǒng)的管理模式，新階段要適應當下時代發(fā)展的潮流，不斷更新管理思想理念，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)要大膽的提拔和使用懂業(yè)務、會管理的人員，對于管理人員也要進行定期的培訓，讓他們的思想跟上時代發(fā)現(xiàn)的速度[2]。提出合理化的建議，更好的為企業(yè)的經(jīng)營管理服務。作為一名企業(yè)的管理人員，自身也要提高對自己的工作要求，加強對工作的管理，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出自己的貢獻。

（二）加強對資金的管理，合理運用資金

資金對于企業(yè)來說十分的重要，能否合理的運用資金關系到企業(yè)的今后發(fā)展。資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)是否合理，甚至直接影響到企業(yè)效益的高低。所以，一個企業(yè)最重要的就是要加強對資金的管理。企業(yè)做到對財務管理、資金管理的處理，才能提高經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的發(fā)展。

首先，一個企業(yè)對于拖欠的賬目要及時收回，加強企業(yè)內(nèi)部的資金管理，實現(xiàn)企業(yè)的資金效益最大化。只有快速的結(jié)算企業(yè)在外的各種款項才能夠使得企業(yè)資金的快速周轉(zhuǎn)。另一方面，企業(yè)和銀行之間的賬目校對工作也要不斷的提高重視，要切實掌握企業(yè)在銀行中所存的數(shù)目，做好記錄工作。最后，對銀行的貸款進行合理的使用。銀行的貸款利息要進行及時的管理，將資金用在企業(yè)應該運用的關鍵地方。

（三）增強采購價格管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)的大部分投資主要運用在了原材料和設備方面，企業(yè)的成本投入高低是受材料和設備的價格影響的。因此，企業(yè)在采購的過程中，在保證質(zhì)量的前提下，要盡量的降低采購所用的費用，對于采購的價格進行合理的管理。企業(yè)在進行采購之前，要成立采購小組，通過走訪、考察，對材料和設備的價格進行詢問，通過這一方法，找到價格與質(zhì)量都適合的原材料和生產(chǎn)設備，做到節(jié)省資金，保證企業(yè)的利益最大化。另一個重要的方法是進行招標競價，通過供應商之間的競爭，可以有效的降低價格，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）提升財務管理能力，加強財務內(nèi)部的管理。

加強財務管理人員的財務管理能力是提升企業(yè)管理的有效措施之一。企業(yè)的內(nèi)部文件關系到公司的發(fā)展和機密，所以要不斷提高公司的財務管理能力，保證公司的財務管理工作更加的科學、具體、規(guī)范。從企業(yè)的財務管理和經(jīng)濟效益的的方面來說，不斷地分析企業(yè)的實際的財務管理工作，依據(jù)工作的需求，加強對管理人員進行培訓，使得內(nèi)部管理人員明確自己的工作職責，實現(xiàn)企業(yè)部門與部門之間、人員與人員之間的協(xié)調(diào)管理[3]。加強企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)部門內(nèi)的財務合理分配和使用，解決財務管理問題，保證企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

四、總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，給企業(yè)競爭帶來了許多的壓力，同時，企業(yè)的各種工作也面臨很大的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)要想發(fā)展，就必須盈利，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的價值。財務工作掌掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈，合理的運用資金，加強對財務的管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益?？偠灾?，財務管理是整個企業(yè)的核心部分，要想提高經(jīng)濟效益，就必須提升財務管理水平?？茖W合理的組織財務管理活動，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證我國企業(yè)健康長久的發(fā)展。