文丨 全媒體記者 陳玉蘭

食用菌培植(陳玉蘭/攝）

曾經(jīng)，它是習(xí)水縣脫貧攻堅隊伍里趕鴨子的后進生，三塊黃牌加身。如今，它紅旗飄揚，連續(xù)保持三季了。從黃牌到紅旗，到底發(fā)生些什么？

一

“近日全縣實行鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處之間交叉檢查，我辦被發(fā)現(xiàn)有錯評、漏評現(xiàn)象，必須馬上整改……”5月27日晚7:30，習(xí)水縣杉王辦事處，脫貧攻堅參謀長聯(lián)席會。

國考在即，不容有絲毫懈怠。杉王辦黨委書記涂旭東說。

10個月前，杉王辦成立一周年之際，全縣脫貧攻堅秋季攻勢伊始，涂旭東剛剛履新至此，一份見面禮等著他——杉王辦連續(xù)三季度獲得黃牌。為此，全辦干部士氣低迷。

杉王辦本有6村4居，6村為長嵌溝、天鵝、羊久、太平、木楠、大榜。2016年7月之前， 6村尚屬東皇鎮(zhèn)管轄，因當(dāng)時城鎮(zhèn)化是東皇鎮(zhèn)要務(wù)，6村暫且被冷落一邊，成為典型的“燈下黑”。

時間的風(fēng)向標(biāo)急速改變。2016年7月，6村被新成立的杉王辦接管了。全鎮(zhèn)人口中，農(nóng)業(yè)人口原本近半數(shù)，各村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，群眾出行難、飲水難、就業(yè)難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難，形勢逼人。

2017年起，杉王辦開始惡補各種欠賬，因為底子太薄弱，起點遠(yuǎn)低于其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)，干部責(zé)任未壓實，任務(wù)分解不合理，在全縣連續(xù)三季度的脫貧攻堅考核中，該辦始終處于全縣26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的最后梯隊，背上三塊黃牌。

二

知恥而后勇。面對現(xiàn)實，杉王辦強化指揮體系的建立，統(tǒng)籌推進各項任務(wù)。以戰(zhàn)區(qū)模式，副縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮長，強力推進工作。戰(zhàn)區(qū)指揮部整合資源，各班子成員分別身兼多職。全辦53名干部，留守3名，其余50名全部駐村。

以會議推進工作，實行每周兩次的“參謀長”聯(lián)席會，每周一次的村級指揮長調(diào)度會，每月一次的全體干部推進會，及時貫徹縣委的總體安排部署，結(jié)合戰(zhàn)區(qū)實際研究制定工作方案，將脫貧攻堅各項工作任務(wù)分階段下達工作指令，以完成作業(yè)的模式一項項的進行“銷號式”管理。一張科學(xué)全面、一目了然的日調(diào)度表，逼緊壓實村級調(diào)度和干部責(zé)任，確保各項指標(biāo)任務(wù)按期完成并數(shù)據(jù)真實。

為督促全辦100多名干部掌握政策，戰(zhàn)區(qū)指揮部編制了脫貧攻堅測試題庫，在每周一次的村級調(diào)度會和每月一次的考核小結(jié)推進大會上，采取隨機抽干部作答和發(fā)放試卷作答的形式，測試干部。測試成績作為干部考核依據(jù)之一。

與此同時，加強督查。組建由縣委牽頭的強有力的督查隊伍，以干部到崗到位情況、每周下發(fā)的工作指令完成情況、臨時性安排調(diào)度工作為督查重點內(nèi)容，實行每周通報，通報到事到人，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，上下一視同仁，這對全體干部形成強烈沖擊。

脫貧攻堅工作中，因涉及政策問題，有的包組包戶干部總有拿捏不準(zhǔn)、不敢做主的時候。每逢此時，他們總會報告辦事處一把手。身為辦事處一把手兼戰(zhàn)區(qū)常務(wù)副指揮長的涂旭東，總會立馬趕到現(xiàn)場，現(xiàn)場研判，果斷解決，絕不過夜。

正因為一把手敢于擔(dān)當(dāng)，辦事處班子團結(jié)，個個身先士卒。全辦政令統(tǒng)一，指揮調(diào)度有序，杉王辦上下齊心，百余干部士氣高昂，誓與三塊黃牌決裂的信心不斷增強。

三

“長嵌、太平、天鵝等村，多偏僻高山之地，歷史欠賬太多，加之群眾對基層設(shè)施建設(shè)的渴求，敦促我們必須拼命惡補。不脫幾層皮才怪?！狈止芑A(chǔ)設(shè)施建設(shè)負(fù)責(zé)人任學(xué)康如是說。

2017年7月起，辦事處黨工委成立人居環(huán)境改造專班，各班子成員負(fù)責(zé)各自包保的村。村級也成立專班，將貧困戶量化到干部頭上，蹲點包保，立下軍令狀。逐戶研究制定作戰(zhàn)方案，分輕重緩急排列時間節(jié)點，開展攻堅戰(zhàn)。

各戰(zhàn)區(qū)從各地動員多支運輸隊伍，還從赤水合江等地招兵買馬。因為各地交通條件惡劣，不得不采用“大車轉(zhuǎn)小車——轉(zhuǎn)三輪車——轉(zhuǎn)馬駝——轉(zhuǎn)人工運”五級轉(zhuǎn)運的非常規(guī)措施，抓緊運送材料。因為運輸艱難，為天鵝池保護區(qū)內(nèi)的幾戶非貧困戶搞人居環(huán)境改造時，一方石粉的運費竟高達1000元?！翱v然工程成本高，很艱辛，只要能給老百姓解決困難，一切都是值得的?！?/p>

修建村組路時，連夜鏖戰(zhàn)是常態(tài)，百余盞應(yīng)急燈、手電筒紛紛上陣，干部率領(lǐng)施工隊夜以繼日，保質(zhì)保量趕工期。有路段臨時涉及占地，干部還得現(xiàn)場做群工。眼看干部的種種艱辛，群眾也積極投身建設(shè)。

修建長嵌溝村長塘——灰嵌3公里的小康路時，正值冬季，一旦雨后，必須曬3天，路面才不滑。時不待我，必須擺脫天氣的操控，于是先用石籽兒鋪一層，解決防滑。再用鏟車將混泥土等材料運到。晝夜施工，包村包組干部現(xiàn)場監(jiān)工，保質(zhì)保量。短短3公里，耗時1個月。

戰(zhàn)晴天，斗雨天。加速度，與時間賽跑。到2017年9月，杉王辦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)已完成90%，僅用時2個月。經(jīng)縣級督查核實，所完成任務(wù)的合格率為96%。這一季，全縣考核，杉王辦躍居全縣第6名。而在3個月前，杉王還在“趕鴨子”。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是脫貧攻堅的關(guān)鍵。杉王辦因地制宜，實施“一長兩短”，確保產(chǎn)業(yè)覆蓋到位。用活產(chǎn)業(yè)扶貧政策，扶持貧困戶與非貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)動278名貧困戶通過特惠貸入股村集體經(jīng)濟和縣級平臺公司，三年三次利益分紅，每戶年分紅5000元以上。

大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，羊久、太平、長嵌溝大力種植蔬菜，天鵝池村培植食用菌為主，配套大棚、機耕道、魚池、冷庫等基礎(chǔ)設(shè)施，與186戶貧困人家建立利益聯(lián)結(jié)機制，每戶年分紅5000元以上，還同時解決當(dāng)?shù)厝罕姷木徒鼊?wù)工。

抓鐵有痕，踏石留印。無數(shù)次，杉王辦班子連夜開會，總結(jié)一周，部署下周；無數(shù)次，干部們踏泥濘冒風(fēng)雨，走訪貧困戶，認(rèn)真核實人口基數(shù)，檢查幫扶措施、脫貧計劃的落實；無數(shù)次，夜幕下的山村院壩里，開著一場場群眾會，傾聽民意，宣傳脫貧攻堅政策，調(diào)處群眾矛盾糾紛。以時間的量變，換取全辦脫貧攻堅的質(zhì)變。以100多名干部的辛苦指數(shù)，換取了杉王群眾的獲得感。

通過近10月的艱苦奮斗，杉王共計修建了小康路160多公里、15公里通組路、45公里通村路、完成易地搬遷戶82戶362人……

近日，習(xí)水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉大檢查，杉王辦三項核心指標(biāo)綜合水平躍居全縣前列。甩掉了連續(xù)三季的黃牌加身，保持了3個季度的流動紅旗，堪稱大逆轉(zhuǎn)。全辦上下，一片沸騰。

四

杉王的逆轉(zhuǎn)，凝聚了全體干部的太多心血。杉王辦黨委班子成員都這樣說。這場史無前例的攻堅戰(zhàn)，強烈沖擊并改變著太多太多的人。在溫室長大的年輕人，個個蛻變，快速成長。中年干部，克服年齡、身體局限和家庭牽絆，成為中流砥柱。準(zhǔn)媽媽們，克服非常時期的困難，沒有退縮。

23歲的熊雅君，初出茅廬。最初，她把脫貧攻堅工作視為天書一部，從臨陣退縮到抹著眼淚、硬著頭皮上，好一番曲折心路。遇到困難，她與同齡的包組同伴一起商量，隨時向年長干部虛心請教學(xué)習(xí)。在全辦“老干部傳幫帶”的良好工作氛圍里，她不斷成長，如今也能獨當(dāng)一面了。

30歲的“短板干部”林海（化名），曾是父親眼里的問題兒子，單位的邊緣人，負(fù)責(zé)包保羊久村最邊遠(yuǎn)村組門墩。最初因當(dāng)?shù)貨]有通訊信號，無法與外界聯(lián)系，他趁機鉆空子，天天在村組里睡大覺。身為退休老干的林父為此揪心，幾次前往探看。后來，聽聞兒子發(fā)生轉(zhuǎn)變，林父不敢相信，再次前往門墩組看了究竟，方才放心?！白〈搴?，責(zé)任壓實+環(huán)境感召，對我沖擊很大，漸漸地改變了?！比缃竦牧趾?，談起包組心得，頭頭是道，富有責(zé)任感。

30多歲的羅永娜，肩頸病嚴(yán)重，二孩才1歲，丈夫包保另一個村。困難重重，起初她哭得不行，后來請保姆帶二孩，克服一切阻力，把工作干得很好。

干部們傾心傾力的付出，深深感染并教育著廣大群眾。從被脫貧到我要脫貧，更多群眾逐漸轉(zhuǎn)變了思想觀念，激發(fā)出內(nèi)生動力。

34歲的陳有梅，家住長嵌溝福龍組。家有3孩，7年前丈夫因被電擊而身心創(chuàng)傷，一蹶不振。兩年前，女兒遭遇車禍，家里雪上加霜。4年前，因修房、辦喪事而欠下外債。重重困難讓陳有梅不堪負(fù)荷。去年，在幫扶干部的傾力幫助下，她被安排到村委會食堂上班，對生活重新燃起了希望。陳有梅身上折射出的自強不息，是眾多有志群眾的典范。

人窮志不短，這正是杉王辦扶貧先扶志的結(jié)果，也是杉王辦至始至終堅持的脫貧攻堅第一路線。

國考將近，杉王辦全體干部絲毫不松勁兒，強化戰(zhàn)場打掃，確保查漏補缺，深化感恩教育，確保作戰(zhàn)效應(yīng)。他們信心百倍，迎接明天。