高勇 陳雪｜文

（作者單位：中國十五冶）

陜西神華富平熱電新建工程主體施工項目C標段中標價為12899.3476萬元。自2015年中國十五冶七公司進場以來，他們團結(jié)一心，用執(zhí)著的精神攻關克難，用超前謀劃的思想謀劃市場，在陜西大地打響了十五冶品牌。

5月的富平，早已春花爛漫，在富平電廠的廠區(qū)內(nèi)，一座座平地而起的廠房和設備像在地平線升起的一顆耀眼明珠，閃閃發(fā)光。面對用智慧、心血、汗水建成的富平現(xiàn)場，中國十五冶七公司富平項目經(jīng)理部土建和安裝人員都有一種欣慰和超越感。

強信念 攻堅克難保節(jié)點

“我們要埋頭苦干，不論別人是否質(zhì)疑我們，干好自己的事才是根本”。80后的項目經(jīng)理張春經(jīng)常說的一句話。也是這句話，支撐著項目部全體職工克難攻堅，完成多項項目重大節(jié)點，使得業(yè)主和總包從不滿到理解、從質(zhì)疑到認可、從冷漠到熱情的轉(zhuǎn)變，他們用實力證明了真抓實干才是硬道理。

該項目圓形煤場的設計是當前注重生態(tài)文明建設所孕育的產(chǎn)物，煤場儲煤量為12萬噸，全程采用封閉式儲運模式。煤場中心最高處約67米，外封閉展開面積達3萬多平方米。安全順利、優(yōu)質(zhì)高效的完成項目，是項目部定的重大目標。自圓形煤場施工以來，項目部高度重視安全管控，尤其注重高空作業(yè)安全管理，他們充分利用每天的早班會、收班會，采用安全教育、領導帶班、黨員監(jiān)督崗等方式，給操作人員灌輸安全理念和意識，同時對每天的注意事項分專業(yè)進行重點講解和強調(diào)，每天對高空作業(yè)人員上高空前進行酒精血壓檢測，每天必須過平衡橋，保證高空作業(yè)人員身體狀況滿足要求；每天安排專人對現(xiàn)場工機具檢查，定期更換卷揚機、鋼絲繩、安全帶等。項目在網(wǎng)架施工過程中，還多次召開專家評審會，進行專項技術交底，還積極主動邀請業(yè)主、總包、監(jiān)理主要領導一起召開大交底會，形成“五級聯(lián)動”。在施工過程中，他們還解決了輸煤棧橋洞口上部網(wǎng)殼安裝、如何展開多個施工部位進行流水作業(yè)、因安裝溫度變形安裝精度變形所導致的誤差問題等等。

回憶網(wǎng)架施工時，其實大家最難忘最感動的是他們耐高溫作業(yè)中的場景。網(wǎng)架施工正趕上陜西多年不遇的四十度高溫天氣，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)本體的溫度基本都超過了五十度，即便這樣，在高空作業(yè)的施工人員仍堅持坐在滾滾發(fā)燙的網(wǎng)架上，沒有叫過一句苦，喊過一句累。項目部專門成立了信息小組在施工現(xiàn)場設置溫度計，并對每天的天氣情況進行收集、處理，依具體情況采取相應的防范措施。項目部還制定了一套合理、有效的“夏季高溫天氣人員作息時間表”，施工現(xiàn)場設茶水供應站，供應涼茶、開水、綠豆湯，各類防暑藥品均提前發(fā)放到工友手中，為現(xiàn)場“送清涼”的頻率也相應增加；現(xiàn)場后勤保障小組也加強對高溫期間工人身體狀況的監(jiān)測工作，保障項目進程在作業(yè)人員身心安全的情況下向前推進。

置身于圓形煤場中，望著成型的球形網(wǎng)架，80多天大家辛勤勞作的背影在眼前一幕幕閃過，深感不易。其實，網(wǎng)架施工只是富平項目部克難攻堅保證進度的一個縮影，如輸煤棧橋跨鐵路施工、翻車機室深基坑作業(yè)等等，均彰顯了富平項目部全體管理人員勇于擔當敢于拼搏的鐵軍精神，用實際行動贏得了業(yè)主和總包的認可，叫響了十五冶品牌。

高標準 精益求精樹標桿

“干工程就要像帶孩子一樣細心，從開始就帶好、帶精”。這是可以形象比喻富平項目部一直追求的質(zhì)量標準。項目建設以來，堅持高起點、高標準、嚴要求，形成了諸多土建施工、設備安裝、管道安裝、電氣安裝等亮點。

在項目剛開工之際，他們針對實際情況，還喊出“精益求精追求質(zhì)量亮點”的口號。項目開工施工5號棧橋時，他們就超前策劃，采用鏡面混凝土施工工藝。球型煤場混凝土擋墻首次用了新型塑料模板并在過程中采用P6管理軟件對人工、材料、工期進行了總體規(guī)劃布置，一方面降低材料損耗、周轉(zhuǎn)成本，另一方面保證外觀質(zhì)量，為保證施工質(zhì)量，該項目部還多次召開會議對擋煤墻施工方案進行討論，并成立了圓形煤場擋煤墻清水混凝土QC小組，從第一段擋煤墻施工開始，QC專項小組積極協(xié)調(diào)、科學組織，并提前完成了圓形煤場擋煤墻結(jié)構(gòu)封頂?shù)闹卮蠊?jié)點。

在安裝方面，可以說所有的電纜敷設均是施工現(xiàn)場的一道亮點。富平項目從主廠房配電室到輸煤綜合樓的動力電纜有6500米，有的單根長度達750米，沿途還要經(jīng)過電纜溝、馬路、跨鐵路支架等，增加了敷設難度。他們敷設前對班組進行詳細交底，敷設過程中采用專人指揮控制。每敷設一根后，嚴格按照規(guī)范要求整理平整，進行綁扎。敷設時管理人員全部參加，每隔一段距離安排一個管理人員協(xié)調(diào)指揮。在夏季施工高潮時，現(xiàn)場100多名安裝人員起早貪黑，頂著烈日埋頭苦干，硬是在規(guī)定時間內(nèi)高標準的完成了現(xiàn)場所有電纜敷設。

也正是有了這種精益求精的精神，也得益于業(yè)主及總包的信任，我們還參與了另外一個項目投標，這對正在起步大干的富平項目來說更是如虎添翼，他們在現(xiàn)場積極掀起大干高潮，將精細化管理貫穿始終，還邀請正在投標的項目業(yè)主前來實地考察，積極發(fā)揮“以現(xiàn)場保市場”效應，最終通過公正公平投標程序，順利中標，實現(xiàn)了陜西市場的滾動發(fā)展。

重管理 小班組展現(xiàn)大作為

陜西富平電廠是中國十五冶七公司國內(nèi)第一個真正實行班組制的項目，沒有經(jīng)驗可借鑒，基本是邊摸索邊實施。搞好班組管理，把好招聘關是首要。他們經(jīng)討論，成立了以經(jīng)理書記和各個專業(yè)技術員成立招聘小組，先進行初步面試了解應聘人員的專業(yè)水平、勞動技能，道德品質(zhì)等，經(jīng)初步面試合格后再到公司進行考試，簽訂合同。眾所周知，采用班組制管理，所有的主材、輔材、工機具都是公司或者項目部招標采購，這對這些計劃及時性準確性提出了更高的要求，否則就會窩工，甚至一顆小小的螺絲都要提前充分考慮到才行。每次物資采購，項目部從技術員到領導班子要一一進行審核，簽字確認，確保材料采購計劃滿足現(xiàn)場需要，避免人工費造成的不必要浪費。班組管理也對自有管理人員提出了更高的要求，技術人員要充分做好詳細的技術準備工作，還要每天與班組一同上班、下班。工人施工過程中，工長一天要對工程進度質(zhì)量安全全程進行監(jiān)督并且協(xié)調(diào)材料及工機具的使用。在富平項目建設以來，項目部下到普通技術員，上到領導，每天都與工人一起早上六點上班，晚上要加班到十點，只要不是下雨，均是保持高壓作業(yè)態(tài)勢。兩年下來，年輕的小伙子個個都瘦了一大圈。負責富平項目安裝的80后副經(jīng)理盧彥廣，頂著巨大壓力，在現(xiàn)場解決一個又一個實際困難，整個人足足瘦了20斤，看的好多人都心疼，可他總是笑笑說：“瘦瘦更健康”。雖然只是一句玩笑，但這種精神，在當下，卻值得青年人去學習。

班組建立以后，后勤保障工作也對項目建設起著舉足輕重的作用。項目部把班組工人的生活環(huán)境當做大事來管，他們每周都制定一周的菜譜，盡量滿足各個地方不同人員的口味，雖說打飯排隊，但在他們的食堂，都是工人優(yōu)先打飯，管理人員要主動排隊排在工人后面。項目部黨員還經(jīng)常與工人進行交流溝通，工作以外時間把他們當朋友親人一樣，了解他們思想動態(tài)，工作、生活、家庭存在的困難。經(jīng)常組織娛樂活動，每周開展一次培訓，讓他們感受組織的溫暖，積極工作。

在整個安裝施工過程中，項目部班組管理均能滿足現(xiàn)場實際需要，還獲得了國神集團“金牌班組”的榮譽稱號。

如今的富平電廠已廠房林立，迎著早晨的第一縷陽光，顯得格外清新，富有朝氣。而七公司富平電廠項目部所有參戰(zhàn)人員所表現(xiàn)出來的自信、創(chuàng)新精神畢將在今后的電力市場中，披荊斬棘，大步前進。