郝清

摘 要：在建筑工程中，機電工程項目管理通常作為整個建筑過程的一個分支項目進行管理。它不獨立與任何管理系統(tǒng)之外。隨著經濟的發(fā)展和科技技術的日新月異，同時機電技術的在建筑上的廣泛使用，使機電工程系統(tǒng)逐漸增大，隨之而來的就是對技術要求的增加。

關鍵詞：機電工程；項目施工；管理

1 前言

機電工程是建筑工程中必不可少的一個子項目，但是又不能成為一個單獨的項目。隨著機電工程技術的不斷發(fā)展，機電工程在規(guī)模上越來越大，系統(tǒng)和技術也變得日益復雜。工業(yè)化的進步，使得機電安裝工程在建筑工程中的重要性越發(fā)凸顯。因此，做好機電工程的項目管理，在整個建筑工程的管理中意義重大。

2 機電工程施工前的管理

2.1 施工圖紙的管理

機電工程施工前對施工圖紙的管理，主要是對施工圖紙進行會審。首先，要對接到的施工圖紙進行自審，需要調集技術人員以及各個施工組長對施工圖紙進行自審，各個部門以及技術人員要將施工圖紙自身的過程進行詳細的記錄，然后再對施工圖紙展開多方會審。其次，要針對機電工程施工圖紙進行多方會審，主要包括設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，凡是參與到機電工程施工的相關單位都要參加會審，并提出施工圖紙中存在的問題，共同來解決圖紙問題，同時需要各方會審單位做好會審過程的記錄工作，不僅能夠保證施工圖紙設計的 合理性，同時還能保證各個單位都能對施工圖紙進行充分的了解。

2.2 施工現場勘察

施工現場勘察是在會審完后進行的工作，這也是很多機電工程施工經常忽略的環(huán)節(jié)，因此，應加強對施工前期準備的管理工作力度。首先，需要機電工程項目技術人員帶領施工人員到施工現場進行勘察。其次，要求現場勘察的施工人員必須對施工中難度比較大的的施工地方進行詳細的記錄，同時要結合施工圖紙認真了解施工環(huán)節(jié)，并掌握施工條件。第三，項目技術人員要與工程施工人員做好預埋線管、預留線管等方面工作的交流和溝通，這樣才能進一步保證機電工程施工的順利進行。

3 機電工程施工中的管理

3.1 技術交底的管理

技術交底工作是機電工程施工開始前的第一項工作，也是比較重要的一項工作，與機電工程施工是否順利完成有著直接的聯系。首先，要對整個的機電工程施工進行技術交底工作，其中包括各個分項、分部的工程，確保每一個參與施工的人員都能進行真實的技術交底工作。其次，在進行技術交底工作的過程中，需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強管理，如，成品保護、易發(fā)生事故的部位、投入新結構和新工藝的技術等，確保施工隊伍之間的相互了解，才能進一步保證機電工程施工的順利完成。第三，技術交底工作內容必須要保證清晰、完整，而且，在交接的過程中，必須由交底人和接受人進行親筆簽名，同時要詳細標注交底時間。

3.2 母線的安裝施工管理

母線安裝施工是機電工程施工管理的重點工作，在安裝之前，要對母線信道的施工是否完成進行檢查，確保完成之后再進行下一個安裝操作，避免在母線安裝過程中出現母線受損的現象。在母線連接完成之后，要對連接的母線進行檢查，確保母線能夠與開關設備有效的連接，同時，還要對各個連接好的部位進行密封。在對母線進行安裝施工管理的過程中，需要注意的是，母線在搬運到機電工程施工現場之后，要對其做好母線的防潮工作，避免母線受潮影響到母線的正常工作；在安裝完開關、插座以及燈具等方面的電氣之后，要對安裝好的線路進行檢測和調試，確保每條線路都能正常運行等。

3.3 安全施工管理

對于任何工程施工來說，安全施工管理都是最重要的任務，機電工程施工也是如此，必須要做好安全施工管理工作，才能確保工程長期的施工，而且，就安全施工管理來說，是貫穿機電工程施工的整個過程，而要切實的做好安全施工管理工作，必須要從以下幾方面抓起：①加強對工程施工現場安全的檢查和巡視，一旦發(fā)現施工過程中出現不規(guī)范的操作，要及時進行糾正，避免釀成大的安全事故；②需要施工單位樹立良好的施工安全意識，嚴格遵守施工規(guī)章制度，并自覺的對施工中可能存在的安全因素進行處理，當然需要在規(guī)范的范圍之內，如果安全因素超出了操作規(guī)范范圍之外，要及時上報，由上面對其進行處理，避免影響到工程的正常施工；③對機電工程施工的安全進行監(jiān)督，主要從定期檢查、隨時抽檢的監(jiān)督方式進行，尤其是在施工的高峰階段，要加強對電氣線路、機械設備等進行重點檢查，避免發(fā)生人員觸點、機械設備傷人的事故發(fā)生，全面提高機電工程施工的安全管理水平，確保施工的安全。

3.4 工程施工質量控制

除以上提到的幾種機電工程施工管理工作之外，工程的施工質量控制也可以說是機電工程施工管理的重點，只有確保施工質量，才能保證工程能夠在投入運營之后正常使用。首先，要加強對施工材料的管理，施工材料的質量對機電工程施工質量有著直接的影響，在材料的采購方面，要求專業(yè)人員必須對采購的材料進行鑒定和測試，必須保證采購商為正規(guī)廠家同時帶有機電工程施工質量保證書，對于一些質量不合格的材料嚴禁進行采購。其次，要對施工現場的材料進行質量控制，雖然施工材料在進入到場地之前進行重重檢測，在質量上有著足夠的保障，但是，在施工現場還是要對質量進行進一步的檢查，因為很多機電工程的施工材料會相互的影響，而且，還有很多材料會受到環(huán)境的影響，要確保投入施工的每一項材料在質量上都有著足夠的保障，這樣才能對機電工程施工質量進行更好的控制。

4 機電工程竣工驗收的管理

竣工驗收是機電工程施工管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)，從這個環(huán)節(jié)能夠對工程的施工質量情況進行檢查，當然，需要建立在工程竣工驗收工作人員嚴格按照工程施工的質量要求和設計要求之上的。首先，對機電工程竣工驗收的管理要加強對工程施工質量的檢驗和評定，根據工程的各種資料，如，試驗報告、技術性文件、質量檢查等方面進行評價。其次，要對機電工程施工的各種材料進行完整性的檢查，避免施工材料之間出現相互沖突、相互矛盾的現象。第三，在對機電工程施工的具體情況進行匯報的過程中，必須要保證做好施工單位簽訂質量保修書的相關工作，這樣才能保證機電工程竣工驗收工作的順利進行。

5 結語

隨著社會經濟快速的發(fā)展，我國建筑事業(yè)的發(fā)展也極為迅速，尤其是建筑功能的需求也在不斷的增多，而機電工程施工作為建筑事業(yè)發(fā)展的重要施工環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，機電工程施工中由于系統(tǒng)過于復雜，涉及到的專業(yè)技術、知識、人員等也比較多，因此，必須做好對機電工程施工的管理，尤其是安全施工管理和質量控制的管理，這樣才能確保機電工程順利的施工，提高建筑的使用效率。

參考文獻：

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