袁恒紅

摘 要：隨著我國社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，科技水平的不斷提高，促使了我國各個行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，甚至許多行業(yè)從根本上改變了其運(yùn)作模式和生產(chǎn)工作方式。在我國的建筑行業(yè)這種想象尤為顯著。由于我國的建筑工程項(xiàng)目越來越多，工程規(guī)模也越來越大，所要實(shí)施的工作項(xiàng)目繁雜且工序復(fù)雜，這需要更為先進(jìn)的建造技術(shù)和投入更多的人力。在這種情況之下，我國建筑行業(yè)在施工的過程中，管理人員對工程實(shí)施的管理工作就變得尤為重要，在工程的技術(shù)方面出現(xiàn)各種問題時，及時采取合理的解決措施，這是保證工程能夠按時保質(zhì)完成的重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理工作；影響因素和對策

1 引言

隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，帶動了人民對于建筑行業(yè)建筑施工質(zhì)量要求的相應(yīng)提高。這對建筑行業(yè)的施工無疑只一個新的挑戰(zhàn)，不斷對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新提高工程施工質(zhì)量的同時，建筑企業(yè)內(nèi)部一定不能忽視對施工建設(shè)和施工人員的管理工作，施行全面科學(xué)的管理才是建筑企業(yè)朝著更好、更快方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 建筑工程管理過程中影響因素分析

2.1 建筑工程監(jiān)理工作管理過程中存在的問題

在我國的建筑施工行業(yè)中，建筑企業(yè)在施工過程中，其建筑工程的監(jiān)理工作是十分重要的，該工作是否完善對施工的工程項(xiàng)目有著直接的影響，尤其是監(jiān)理資源與責(zé)任不對稱，導(dǎo)致了建筑企業(yè)中一些管理層的工程項(xiàng)目監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)水平參差不齊，而且建筑企業(yè)中在施工過程經(jīng)常進(jìn)行人員的更換，甚至錄用一些臨時性的人員進(jìn)行工程次昂木的監(jiān)理工作，這都直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量，對工程的施工質(zhì)量和安全性埋下了很多的隱患。并且，在施工過程中的許多重要性階段，由于監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，導(dǎo)致了不能及時的發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，甚至在發(fā)現(xiàn)問題時，無法及時妥善的對問題進(jìn)行處理，這就影響了施工的工期，甚至施工的安全性和質(zhì)量也得不到保證。因此，在以后的建筑施工過程中，我國的建筑施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對監(jiān)理工作的重視程度，選擇專業(yè)素養(yǎng)高專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理人員投入到工作中，避免人力、財力的損失，同時還能對工程的施工質(zhì)量起到保障作用。

2.2 建筑工程建設(shè)過程中存在的管理問題

近幾年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程建筑項(xiàng)目越來越多。然而，在這種情況下，我國的建筑行業(yè)在建筑的施工過程中往往會出現(xiàn)許多的問題，這主要是由于在平常的工作中管理層人員管理不善。在施工過程中，只注重工期長短，不對工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，就匆匆進(jìn)行施工，導(dǎo)致了工期不但得不到縮短，甚至施工出現(xiàn)各種問題，施工質(zhì)量和安全性都得不到基本的保證。

2.3 建筑工程設(shè)計(jì)過程中存在的管理問題

在建筑行業(yè)，由于工程規(guī)模較大，在施工之前一定要進(jìn)行對工程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，這影響著工程的整個施工過程。但目前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀是，設(shè)計(jì)人員缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并且對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程也不熟悉，同時在設(shè)計(jì)過程中沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密的勘察，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)理念與施工場地的實(shí)際情況不符，這對后期的施工都造成了很大的麻煩，甚至影響工程的施工進(jìn)程。

2.4 建筑施工材料因素

建筑行業(yè)的施工，施工材料是重中之重，因?yàn)榻ㄖ牧现苯佑绊懼こ痰慕Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和施工的質(zhì)量，同時也是安全性的保證。因此，在施工的過程中，相關(guān)的管理人員，對施工材料的選擇一定要嚴(yán)格的監(jiān)管，確保施工材料的質(zhì)量符合施工的各項(xiàng)要求。

3 解決建筑工程管理影響因素的主要對策

3.1 制定完善建筑工程管理目標(biāo)

早我國的建筑行業(yè)實(shí)際的施工過程中，只有對施工的質(zhì)量制定出詳細(xì)的的施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的對工程質(zhì)量管理工作加以進(jìn)行。由于建筑工程往往規(guī)模大，工序復(fù)雜，這就大致了一定要設(shè)立不同的分管部門或者承包商，因此，為了確保工程的質(zhì)量得到保證，就要充分的將工程的各項(xiàng)要求與自身實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)不同的工作內(nèi)容或工程項(xiàng)目制定出較為詳細(xì)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，并對其進(jìn)行貫徹與落實(shí)，這樣才能保證工程能夠按時保質(zhì)的完成。

3.2 施工材料量管理措施

在建筑行業(yè)的施工過程中，建筑材料的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，對工程的整體質(zhì)量和安全性都有著最為直接的影響。然而我國的建筑行業(yè)在施工材料的選擇方面存在著很多的問題，常常因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量不合格導(dǎo)致工程出現(xiàn)大大小小的問題。因此為了完善對施工材料和施工工藝的管理工作，必須要從其源頭抓起，那就是對施工材料的選購和檢驗(yàn)。在施工的選購過程中，相關(guān)的管理人員一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度并且對材料的采購過程進(jìn)行層層的監(jiān)管，選擇在口碑良好的商家選購施工材料，并且在施工材料送達(dá)后對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，不合格的材料一律對其進(jìn)行退貨處理。以此來保證工程的整體施工質(zhì)量后施工后期的安全性。

3.3 建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量管理措施

在建筑施工的后期，管理人員對建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作也是極為重要的，這是建筑施工過程中的最后一部分工作，驗(yàn)收工作是否細(xì)致這也是施工質(zhì)量的重要影響因素之一，因此，相關(guān)的管理人員一定要對其充分的重視，根據(jù)建筑施工的各項(xiàng)要求，結(jié)合整理的整個施工過程中的各項(xiàng)資料，嚴(yán)格進(jìn)行比對，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在建筑工程的后期驗(yàn)收工作中需要注意一下兩個方面：（1）對建筑工程的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的比對，發(fā)現(xiàn)問題并且及時的處理，避免問題的擴(kuò)大化造成工程的整體質(zhì)量出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題；（2）建筑工程施工單位應(yīng)該建立具有較強(qiáng)專業(yè)性的工程質(zhì)量驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)，在施工進(jìn)行的過程中就對工程的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證了施工質(zhì)量的同時，還有效避免了各方面問題的出現(xiàn)，能夠有效的縮短工期。

4 結(jié)語

從上述分析可知，在我國的建筑行業(yè)，對施工的管理工作是極為重要的工作，這直接影響著施工的質(zhì)量。但是我國目前的建筑行的相關(guān)施工單位在對施工的管理方面仍然存在著很多的問題，急需加以改善。

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