趙學(xué)卜

摘 要：隨著改革開(kāi)放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，有力地推動(dòng)了我國(guó)的城市化進(jìn)程，而且建筑規(guī)模越來(lái)越大，在建筑工程的整體施工過(guò)程中，各種施工技術(shù)與方式及設(shè)計(jì)對(duì)整體建筑都產(chǎn)生重要的影響，因此采取合理有效的建筑技術(shù)及施工形式能夠很大程度上提高建筑物的整體質(zhì)量和有效縮短工期?，F(xiàn)代建筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，給我國(guó)的建筑業(yè)得發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。本文就建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題與控制措施進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；問(wèn)題；解決措施

1 引言

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速推進(jìn)，讓我國(guó)人民群眾對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了新的要求，這對(duì)于房地產(chǎn)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是重大歷史性機(jī)遇，更是重大挑戰(zhàn)。如何把握好這一重大歷史機(jī)遇成為擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的重大課題。同時(shí)，雖然我國(guó)建筑工程的發(fā)展取得了很大的成績(jī)，涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量上乘、人民滿意的高質(zhì)量建筑。但是，我國(guó)建筑工程還存在技術(shù)含量偏低、施工人員技術(shù)不規(guī)范、施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題等，這些問(wèn)題的存在不僅給建筑工程埋下了安全隱患，更嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2 當(dāng)前建筑工程施工中存在的問(wèn)題分析

2.1 很多的建筑施工企業(yè)存在重效益、輕管理的錯(cuò)誤思想

對(duì)于建筑工程的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益才可以維持企業(yè)的正常生存與發(fā)展，這本來(lái)是符合一個(gè)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理方向的，但是當(dāng)前很多的施工企業(yè)存在的問(wèn)題就是質(zhì)量管理意識(shí)不足，一味的強(qiáng)調(diào)工程的施工效益和經(jīng)濟(jì)效益，卻對(duì)于施工的質(zhì)量控制和管理重視程度不高，這種錯(cuò)誤的思想不僅是一種不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)給各項(xiàng)質(zhì)量管理工作帶來(lái)很大的漏洞，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅會(huì)影響到自身利益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重?fù)p害社會(huì)效益。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制水平有待進(jìn)一步提高

每一個(gè)工程的建設(shè)都需要相應(yīng)的施工原材料和施工設(shè)備作為基礎(chǔ)，只有這二者得到很好的保證，才可以使得工程得以順利實(shí)施。然而在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多的施工企業(yè)由于出于降低施工成本的需要，對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)在降低，而且缺乏較為完善的施工材料和設(shè)備的檢查管理制度，這對(duì)于施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制是非常不利的。很多時(shí)候的施工過(guò)程中的混凝土工程的強(qiáng)度問(wèn)題、施工設(shè)備損壞問(wèn)題等等都和施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制水平有關(guān)。

2.3 人力資源配置方面的問(wèn)題分析

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮和發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著社會(huì)主義市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn)，這對(duì)于建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的發(fā)展環(huán)境，建筑工程的數(shù)量的不斷增加給施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，但是施工的隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)同時(shí)也是一個(gè)重要的影響因素。在我國(guó)當(dāng)前很多的的施工單位的施工隊(duì)伍都是由農(nóng)民工組成的，這部分人員不僅受教育程度比較低，而幾并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，沒(méi)有專門的上崗證書，這對(duì)于工程的施工的質(zhì)量來(lái)說(shuō)無(wú)疑就是一種挑戰(zhàn)。

2.4 配筋不足等技術(shù)性問(wèn)題仍舊存在

從現(xiàn)在建筑工程的施工現(xiàn)狀來(lái)看，施工過(guò)程中的很多問(wèn)題都和技術(shù)有關(guān)，技術(shù)性問(wèn)題對(duì)于施工的質(zhì)量影響也是非常大的，這個(gè)施工人員的技術(shù)修養(yǎng)有著直接的關(guān)系，當(dāng)然有時(shí)候和施工企業(yè)的管理有關(guān)。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中的配筋不足問(wèn)題，其形成的原因主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是由于企業(yè)節(jié)省施工成本造成的，另一方面是因?yàn)楣こ探Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)問(wèn)題以及施工技術(shù)問(wèn)題，這種技術(shù)性問(wèn)題如果不能得到很好的控制，不僅會(huì)使得工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性造成影響，同時(shí)還會(huì)使得其他相關(guān)聯(lián)的建筑系統(tǒng)受到影響，從而影響的是整個(gè)工程的質(zhì)量。

3 對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策分析

3.1 建立健全施工質(zhì)量管理體制，保證施工的順利實(shí)施

無(wú)論是施工企業(yè)的管理意識(shí)薄弱還是施工材料設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題的等都和施工質(zhì)量管理體制不健全有關(guān)系，因此要想保證施工的順利實(shí)施，還需要建立健全施工質(zhì)量管理體制。一方面要建立更加科學(xué)的工程管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于那些不合法的分包現(xiàn)象平進(jìn)行依法取締，同時(shí)要制定更加全面的責(zé)任制，使分工更明確，效率更高。另一方面要建立更加完善的監(jiān)督機(jī)制，使得管理更加透明化、民主化，對(duì)于施工的全過(guò)程要進(jìn)行全面監(jiān)控，防止一些次生問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)，合理利用人力資源

人是加強(qiáng)施工管理的主體，也是解決很多施工問(wèn)題的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)人力資源的合理應(yīng)用和優(yōu)化配置，一方面要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，建立嚴(yán)格的干部選拔制度以及績(jī)效考核制度，提高員工的工作熱情和積極性另一方面要加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，建立一支敢拼、敢管、敢于創(chuàng)新的管理隊(duì)伍，通過(guò)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力創(chuàng)造施工企業(yè)和員工雙贏的局面。

3.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前建筑工程管理工作中存在的施工人員素質(zhì)普遍偏低的狀況，企業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，要著重提升施工人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠充分掌握一些基本的施工方法和施工技術(shù)，進(jìn)而使得施工人員的技術(shù)水平能夠得到全面的提升，另一方面，建筑企業(yè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全教育，使其能夠在思想上建立起完善的工程安全意識(shí)，能夠在施工的過(guò)程中及時(shí)規(guī)避一些安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，進(jìn)一步提升施工的安全性。此外，建筑企業(yè)還要依據(jù)自身的實(shí)際需求引進(jìn)高水平專業(yè)化的施工人員，充分發(fā)揮其領(lǐng)頭羊的作用進(jìn)而進(jìn)一步帶動(dòng)施工隊(duì)伍整體水平的提升。

3.4 完善工程監(jiān)管體系

在提升建筑工程管理水平的進(jìn)程中，要建立起完善的工程監(jiān)管體系，通過(guò)對(duì)于工程施工以及管理工作中行之有效的監(jiān)管來(lái)進(jìn)一步提升建筑工程管理的水平。基層的工程監(jiān)管人員要充分認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)管在提升工程管理水平，保證工程施工質(zhì)量方面發(fā)揮的重要作用，本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工程監(jiān)管工作。此外，要進(jìn)一步建立健全相應(yīng)的工程監(jiān)管績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)客觀合理的評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)促進(jìn)工程監(jiān)管水平的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)推廣成熟的科技成果，必將大量的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工速度，同時(shí)對(duì)控制工程質(zhì)量起到很大的作用，使工程質(zhì)量上升到一個(gè)新的高度。新技術(shù)的推廣應(yīng)用是一個(gè)不斷提高不斷完善的過(guò)程，一旦克服困難推廣成功，便可以普遍應(yīng)用，在充分發(fā)揮技術(shù)革新帶來(lái)的生產(chǎn)力提高的同時(shí)，還可以進(jìn)一步的降低生產(chǎn)成本，而且科技創(chuàng)新也是永無(wú)止境的，不斷創(chuàng)新、不斷完善才能促使施工水平不斷提高，創(chuàng)造更大效益。

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