4月28日，北京人民大會堂小禮堂三號廳。當(dāng)本鋼集團浦項冷軋連退作業(yè)區(qū)黨支部書記孫家勇聽到所在部門被授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號的表彰決定時，心情分外激動。那一刻，他似乎看見一面鮮紅的旗幟，飄揚在世界汽車板生產(chǎn)最先進的機組之上，與他胸前的黨徽一道在燈光的照射下熠熠生輝。

讓黨建成為看得見的“生產(chǎn)力”

本鋼集團浦項冷軋連退機組是當(dāng)今世界生產(chǎn)汽車板最先進的機組之一，由于具有高精尖特點而被譽為“鋼鐵之花”。連退作業(yè)區(qū)是一個充滿活力與激情的年輕團隊，現(xiàn)有員工71人，黨員18人，平均年齡33周歲，90%擁有大專以上學(xué)歷。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在上汽通用、北京現(xiàn)代、華晨集團等國內(nèi)市場，遠銷伊朗賽帕汽車和印度塔塔集團等國際市場。今年，這朵“鋼鐵之花”被授予2017年度“全國工人先鋒號”榮譽稱號。這是本鋼集團浦項冷軋連退機組黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為引領(lǐng)，使黨建成為看得見的“生產(chǎn)力”結(jié)出的碩果。

2017年，冷軋連退機組黨支部在本鋼集團黨委和板材冷軋廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，不僅充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，而且?guī)ьI(lǐng)全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成保駕護航。

在實際工作中，該黨支部不斷加強自身建設(shè)，認(rèn)真召開民主生活會，開展批評與自我批評，認(rèn)真查擺和解決問題。同時，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅持開展“在學(xué)中干，在干中學(xué)”，學(xué)習(xí)成了作業(yè)區(qū)良好的習(xí)慣。連退機組是一個自動化程度較高的機組，整條機組300米長，設(shè)備多，工藝精，全英文操作界面。為了提高操作技能，全體員工不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗的積累，總結(jié)出一套得心應(yīng)手的操作方法。各崗位定期輪換，實現(xiàn)一人多崗，提高了對機組的駕馭能力。此外，他們還利用班前班后會，對生產(chǎn)操作中存在的問題進行梳理、整改、總結(jié)，采取相應(yīng)管控措施，使生產(chǎn)操作精益求精。2017年，連退機組分別通過了大眾DY認(rèn)證、東風(fēng)日產(chǎn)認(rèn)證、一汽豐田認(rèn)證等多家汽車廠的認(rèn)證，在高端汽車制造領(lǐng)域贏得一席之地。

創(chuàng)先爭優(yōu)，精準(zhǔn)啟動“紅色引擎”

2017年，面對嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，冷軋連退作業(yè)區(qū)黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅持向黨建要效益，深入開展建功立業(yè)活動和黨建項目化管理工作。

在實際工作中，該黨支部找準(zhǔn)黨建工作著力點，針對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和設(shè)備等重點任務(wù)，制定了實施方案，在全廠范圍內(nèi)開展了共產(chǎn)黨員先鋒工程等活動，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。在生產(chǎn)操作方面，該作業(yè)區(qū)結(jié)合自身特點，細化操作要點，制定了一系列管理制度和節(jié)能措施。連退作業(yè)區(qū)曾創(chuàng)造連續(xù)20個月無斷帶的最好成績，有效降低了成本，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，該項技術(shù)指標(biāo)達到國際、國內(nèi)同行業(yè)先進水平。在設(shè)備管理方面，他們進一步完善了設(shè)備管理制度，創(chuàng)新點檢模式，推行“點檢二維碼”管理，實現(xiàn)設(shè)備檢測自動化，進一步提高了點檢質(zhì)量。制定了點檢管理制度、檢修管理制度，同時優(yōu)化了定修模型，量化了設(shè)備劣化程度評估。

有“鋼鐵之花”美譽的本鋼集團浦項冷軋連退機組

此外，針對影響機組運行和質(zhì)量的設(shè)備功能開展攻關(guān)。他們每周召開設(shè)備攻關(guān)推進會議，布置下階段的工作計劃。針對連退機組PLC系統(tǒng)和HMI系統(tǒng)服務(wù)器嚴(yán)重老化，嚴(yán)重威脅到穩(wěn)定運行的情況，作業(yè)區(qū)積極協(xié)調(diào)計算機作業(yè)區(qū)相關(guān)工程師采用特殊方法恢復(fù)了HMI客戶端4臺。同時，通過攻關(guān)會議有效推進了清洗段設(shè)備功能的完善、脫脂液回收系統(tǒng)的投入運行。通過盤活機旁庫存、備件自修復(fù)和國產(chǎn)化等工作，節(jié)約備件采購資金。2017年，連退機組設(shè)備開動率全面完成計劃指標(biāo)。

黨員是旗幟、是先鋒，更是模范

如果說黨支部是戰(zhàn)斗堡壘，那么黨員就是旗幟、是先鋒、是模范，冷軋連退作業(yè)區(qū)黨支部就是按照這個標(biāo)準(zhǔn)打造黨員隊伍的。該黨支部十分重視黨員教育?！叭龝徽n”是他們雷打不動的制度，同時，該黨支部還要求黨員做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急時刻豁得出來，讓黨員真正成為旗幟、先鋒、模范。

一級帶領(lǐng)一級干，一級做給一級看。近三年來，連退冷軋產(chǎn)品隨市場需求逐漸轉(zhuǎn)型，汽車板和高強鋼比例逐年增加，前者由2015年的25%增加到2017年的58%，后者由2015年的8%增加到2017年的17%。同時，為追求精品板材基地的目標(biāo)，面向高端汽車廠，2017年，連退機組產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，品種鋼比例上升，薄窄規(guī)格比例提高，高強鋼比例升高，作業(yè)區(qū)加強崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，提出精細化操作要求。

為進一步提高全體操作人員的技術(shù)水平，該黨支部深入開展傳幫帶工作，黨員、老員工手把手教新員工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技能，使新員工快速成長，扭轉(zhuǎn)了作業(yè)區(qū)人員不足，生產(chǎn)、設(shè)備操控人員緊張的局面。結(jié)合2017年舉辦連退工技能大賽，該黨支部推動開展全員技能培訓(xùn)，以主任、區(qū)工、操作大工匠為主，分別從操作理論、實際操作標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場實際問題解決等方面進行了系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高了全員理論水平和操作技能。開展各個崗位輪崗培訓(xùn)，增加兄弟班組間交流學(xué)習(xí)機會，增進員工對其他崗位的了解，全面提升員工綜合素質(zhì)和大局觀，逐步實現(xiàn)員工操作技能的多元化、專業(yè)化。