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        攻堅進取 東湖之畔書“華章”?
        ——湖北工建東湖賓館改造工程施工紀實

        2018-07-04 06:35:02向延昆盧君晨劉向楠
        建筑 2018年12期
        關(guān)鍵詞:華章東湖賓館

        文/向延昆 盧君晨 劉向楠

        當(dāng)大多數(shù)人還沉浸在春節(jié)團圓中時,戊戌年正月初七(2018年2月22日),湖北工建東湖賓館改造工程項目部的職工已經(jīng)投入到工作之中。這一天,集團公司董事長、黨委書記劉光輝一早在東湖賓館梅嶺一號會議室主持召開項目推進會,集團九家專業(yè)公司抽調(diào)精干力量云集東湖之濱,一場集團化、大協(xié)作的大會戰(zhàn)即將開始。

        任務(wù)艱巨 使命光榮

        時間回到2018年春節(jié)前,也就是2018年2月12日(即2017年臘月27日),受省委省政府重托,湖北工建憑借卓越的綜合實力和良好的社會聲譽,承接了東湖賓館改造工程。第二天,集團公司黨委書記、董事長劉光輝、集團公司總經(jīng)理、黨委副書記胡丹就帶領(lǐng)工程總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司等二級單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),踏勘現(xiàn)場,商討施工方案。這是湖北工建繼承擔(dān)省政府政務(wù)活動中心會議室改造、省監(jiān)察委員會辦公樓裝修改造、省委門樓改造等工程后的又一個重點項目。

        項目聯(lián)合黨支部在創(chuàng)建青年文明號活動前合影(大石頭上的“梅嶺”二字,為毛主席親自題寫)

        眾所周知,東湖賓館是湖北面向國內(nèi)外的窗口。新中國成立后,毛澤東主席先后48次到武漢,44次下榻東湖賓館,最長的一次住了178天,累計居住時間僅次于北京。他曾詩意地稱這里為“白云黃鶴的地方”,東湖賓館也因此曾被人們稱為“湖北中南海”,重大政務(wù)活動和會議均在這里舉行,是省內(nèi)外關(guān)注的焦點。此次改造,是近年來東湖賓館最大規(guī)模的一次維修改造和環(huán)境整治,不僅需要建設(shè)者具備出色的綜合實力,還要具備高度的政治覺悟和可靠的責(zé)任感。

        在省委省政府支持下,湖北工建專門成立東湖賓館改造工程指揮部,由集團工程總承包公司、安裝公司、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司、設(shè)計咨詢分公司、楚泰租賃公司、科技公司、鋼構(gòu)公司、湖北電梯廠、監(jiān)理公司等組成。集團公司董事長、黨委書記劉光輝擔(dān)任總指揮長,集團公司總經(jīng)理、黨委副書記胡丹、集團工程總承包公司總經(jīng)理楊向東擔(dān)任副總指揮長,總承包公司黨總支書記、副總經(jīng)理李保元擔(dān)任項目現(xiàn)場指揮長,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司黨委書記肖仲華、安裝公司副總經(jīng)理李建華為現(xiàn)場副指揮長,以總承包公司項目管理部部長黃月平為土建項目經(jīng)理,同時負責(zé)對業(yè)主和各專業(yè)公司之間的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

        1.施工人員正在進行梅嶺禮堂的外墻施工

        2.集團公司黨委書記、董事長劉光輝在現(xiàn)場指揮長兼項目經(jīng)理李保元等同志陪同下視察施工現(xiàn)場

        3.項目管理人員正在進行道路清潔

        劉光輝強調(diào):“東湖賓館項目意義重大,要做到‘四講’:講政治、講協(xié)作、講質(zhì)量、講效率;‘兩不講’:不講困難、不講價錢;‘三比’:比進度、比質(zhì)量、比作風(fēng),打一個漂亮仗!建立‘兩個機制’,即溝通協(xié)調(diào)機制、現(xiàn)場決策機制;堅持‘四個原則’,即堅持用最好的方案,最好的材料,最好的工法,最好的工匠投入到施工中”。

        集團公司總經(jīng)理、黨委副書記胡丹多次到東湖賓館項目指導(dǎo)具體工作。他要求項目部組織精干隊伍,高標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)計、材料、工藝、安全文明施工等全方面工作,針對工期緊這一特點,還要求項目部合理安排施工工序,科學(xué)調(diào)度人員設(shè)備,把各項資源效用發(fā)揮到極致,確保高標(biāo)準(zhǔn)、超標(biāo)準(zhǔn)完成這一光榮使命。

        大會戰(zhàn)已經(jīng)全面開始!在施工中,為準(zhǔn)確掌握已完工情況、未完工任務(wù)量和完工計劃以及需要協(xié)調(diào)解決的事項,2月24日、25日、28日和3月4日、7日、11日,劉光輝和胡丹先后組織指揮部召開多次協(xié)調(diào)會,切實確保各項工作順利推進。在施工進行到關(guān)鍵節(jié)點時,針對項目施工主體多、協(xié)調(diào)難度大、完成時間緊、任務(wù)隨時變等特點,為全面加強工程管理,還成立了項目指揮部臨時黨支部,圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。3月15日,臨時黨支部組織開展了“務(wù)實重行 奮進新時代”支部主題黨日活動,并向青年們授予“青年文明號”旗幟。參加活動的青年黨員代表紛紛表示,非常榮幸參與項目建設(shè)中,一定展現(xiàn)出102鐵軍精神,全力做好項目各項工作。監(jiān)理公司青年員工徐海表示:“能加入東湖賓館項目十分自豪,我一定要不負眾望,在做好自己的本職工作的同時,不斷向兄弟單位的同志們學(xué)習(xí)!”。

        湖北工建人展現(xiàn)出的高度政治覺悟和可靠的責(zé)任感,令人動容!

        科學(xué)調(diào)配 集團作戰(zhàn)

        整個工程包含建筑立面改造、室內(nèi)裝修改造、電氣安裝改造、燈廣系統(tǒng)升級、市政道路改造、會議系統(tǒng)升級、園林景觀提升等多項內(nèi)容。根據(jù)“修舊如舊”的要求,項目部在施工中按照確保安全、質(zhì)量、進度、成本和不影響政務(wù)活動的管理要求精心組織施工,還邀請了國內(nèi)著名的古建筑專家、園林景觀設(shè)計專家和菲利普燈光大師,力求做到莊重、典雅、大氣、實用、講究。

        由于施工時間非常緊張,且政務(wù)活動比較密集,給施工連續(xù)性和進度帶來較大影響。項目團隊一方面配合業(yè)主方管理要求,做到令行禁止;另一方面,積極合理調(diào)整工序,科學(xué)安排施工時間,通過夜間加班及增加作業(yè)面等方式,確保施工時間的連續(xù)性和提高施工效率,從而保證施工進度和工期。據(jù)統(tǒng)計,各專業(yè)公司每天常態(tài)進駐現(xiàn)場的各技術(shù)工種達到320多人,施工最高峰時,現(xiàn)場日夜加班加點施工人員突破750多人。項目部全體職工嚴格遵守業(yè)主方各項要求,表現(xiàn)出高度的紀律性和政治意識,獲得業(yè)主方的高度評價。

        在施工中,項目指揮部從集團各專業(yè)公司抽調(diào)了骨干力量,擰成一股強有力的繩,盡管施工過程中各專業(yè)作業(yè)面相互交叉,但各專業(yè)始終堅持在計劃時間內(nèi)完成施工任務(wù),從不拖沓、滯后,相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)的精神在這里體現(xiàn)得淋漓盡致,在遇到新的問題或新的任務(wù)時,總能看到各專業(yè)公司代表在一起討論方案的場景,每個人主動請戰(zhàn)、勇挑重擔(dān)、無私奉獻。從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié),再到過程的安全、質(zhì)量、成本等一系列控制措施,項目的管理從未因為工程的特殊而雜亂無章,各專業(yè)每日匯總上報詳細完成情況、材料進廠情況、勞動力配置情況,項目指揮部每日整理匯總,對各專業(yè)的施工任務(wù)完成情況統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,正是這種“兄弟齊心,其利斷金”的工作態(tài)度,項目部實現(xiàn)一個又一個有重大意義的施工節(jié)點。

        精益求精 創(chuàng)新攻堅

        在這里,加班加點是常態(tài),攻堅進取是常事。由于工期緊張,所以很多專業(yè)不得不連續(xù)施工,但這樣的方法與施工工藝又形成了矛盾,外墻漆施工基層未充分干燥會嚴重影響面漆的質(zhì)量和成品的觀感效果,施工期間連續(xù)的陰雨天給施工又增添了新的難度與考驗,這樣棘手的問題擺在項目團隊的面前,既要確保工期,更要保證質(zhì)量,項目團隊集思廣益,主動獻計獻策,最終采用多點面熱吹風(fēng)機對墻體基層做干燥處理,重點對容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的部位精細化處理,最終確保了工程保質(zhì)保量地如期完成。

        工程還有另外一項特殊性,東湖賓館梅嶺毛澤東同志故居為全國重點文物保護單位。施工作業(yè)時必須格外細心,本著對歷史負責(zé)的態(tài)度,項目部在施工中遵守先防護后施工的原則,自覺保護現(xiàn)場文物。在現(xiàn)場,筆者看到文物都進行了妥善安置和精心保護,施工結(jié)束后,室內(nèi)陳設(shè)物回歸原位,確保歷史風(fēng)貌得到保護。

        在園林景觀提升施工中,按照設(shè)計要求園林步道要達到曲徑通幽、協(xié)調(diào)美觀的效果,道磚的鋪設(shè)不僅要求施工人員手法好,更要求有一定的圖案設(shè)計能力,對施工者的專業(yè)能力提出了嚴苛的要求。項目團隊多方請教,在組織和加工過程中對工藝標(biāo)準(zhǔn)不斷摸索,實現(xiàn)了工藝上的突破與創(chuàng)新。此外,項目施工安全、質(zhì)量管理要求也非常高,在此期間做好安全、質(zhì)量、進度管理,是湖北工建團隊項目管理的主要內(nèi)容。為保證施工工期,項目部在分析各工序施工時間及材料訂購時間的基礎(chǔ)上,倒排工期,制定施工進度控制節(jié)點及機動糾偏措施,施工中對比進度計劃及主要時間節(jié)點,科學(xué)調(diào)配施工人員,保障施工進度。項目部每個專業(yè)、每個環(huán)節(jié)都在體現(xiàn)著“攻堅進取 忠誠奉獻”的企業(yè)精神和“務(wù)實重行 擔(dān)當(dāng)有為”的工作作風(fēng)。

        值得指出的是,湖北工建與武漢地產(chǎn)同為施工方,兩家單位展現(xiàn)出的協(xié)作精神也為任務(wù)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。正是看到湖北工建的優(yōu)良作風(fēng)和超強實力,省委省政府又決定將湖北省博物館的裝修改造工作交給湖北工建。從接到任務(wù)到完成任務(wù),湖北工建僅用10天時間就圓滿完成。習(xí)近平總書記和莫迪總理會見的會議室,湖北工建精心篩選地毯、窗簾的質(zhì)地、顏色,細心考究燈光的流明,為的就是確保萬無一失。

        作為省屬唯一的國有建筑企業(yè)集團,近年來,湖北工建務(wù)實重行、擔(dān)當(dāng)有為,展現(xiàn)出轉(zhuǎn)型發(fā)展的新氣象。一個個重點項目的承接和完美履約,正成為湖北工建前行道路上書寫的精彩壯美“華章”!

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