姚芳沁

6月19日，來自英國中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院（以下簡稱“中央圣馬丁”）7個不同設(shè)計專業(yè)的本科畢業(yè)生，在一場名為“出現(xiàn)”（Emerge）的畢業(yè)展中，聯(lián)合展示了各自的畢業(yè)設(shè)計，時尚設(shè)計專業(yè)也包括其中。

作為中央圣馬丁的王牌，時尚設(shè)計專業(yè)曾培養(yǎng)出了包括Alexander McQueen、Phoebe Philo、Stella McCartney等在內(nèi)的明星設(shè)計師，享譽(yù)全球。事實上，包括中央圣馬丁、皇家藝術(shù)學(xué)院和倫敦時裝學(xué)院等在內(nèi)，這些英國的時裝學(xué)校曾向全球輸送過眾多新銳設(shè)計師。然而近幾年這些時裝學(xué)院的畢業(yè)生中，卻已經(jīng)很難有年輕設(shè)計師能在全球范圍內(nèi)建立起聲譽(yù)。不少年輕的獨立設(shè)計師因缺少商業(yè)和資本的扶持，無法獲得主流的關(guān)注。

畢業(yè)設(shè)計展是畢業(yè)生們嶄露頭角的重要平臺。本屆中央圣馬丁畢業(yè)生不約而同地將設(shè)計的重點放在新材料的開發(fā)上，除了用塑料或是紙板制成的服裝，甚至還出現(xiàn)了乒乓球和牛奶殘渣這樣新奇的服裝材 料。

中央圣馬丁時尚專業(yè)本科主管Sarah Gresty于2016年8月上任，之前任針織課程方向的學(xué)科主管?！拔艺J(rèn)為在當(dāng)前快速變化的時尚產(chǎn)業(yè)中，學(xué)生們需要找到自己的聲音，自主開發(fā)材料會是一個不錯的途徑。”Gresty對《第一財經(jīng)周刊》說。

然而學(xué)生們并不這么看。做一場畢業(yè)秀的平均成本為3000到4000英鎊（約合2.6萬至3.5萬元人民幣），甚至有人花了10萬英鎊（約合87萬元人民幣）完成畢業(yè)設(shè)計，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了學(xué)費。Gresty對此也很無奈，“學(xué)校缺乏政府資金的支持，要維持課程已經(jīng)很不容易，更不可能為學(xué)生提供資金支持，學(xué)生們自己也知道，如果能通過畢業(yè)展獲得媒體或買手的關(guān)注，投入再多的資金成本也是值得的，這就有了現(xiàn)在這樣的局 面?！?p>

如此高昂的成本，讓那些經(jīng)濟(jì)條件不佳的學(xué)生很難負(fù)擔(dān)，他們不得不依賴外部企業(yè)的贊助。今年時尚專業(yè)畢業(yè)展上出現(xiàn)的兩個贊助項目都與可持續(xù)和新材料技術(shù)相關(guān)，一個是面向環(huán)保項目的孵化器Maison/0，這個項目是中央圣馬丁和LVMH在去年5月達(dá)成的，是針對時尚和奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新合作中的一個部分。另一個是來自香港的南豐紗廠今年在中央圣馬丁首次開設(shè)的獎學(xué)金，鼓勵學(xué)生開發(fā)可持續(xù)材料或是創(chuàng)新材料。

當(dāng)天同時展出的工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計、建筑設(shè)計、平面設(shè)計等專業(yè)都吸引到了行業(yè)大牌的合作與贊助，相比之下，時尚專業(yè)卻顯得異常冷清。時尚課程能為學(xué)生提供的資源很大程度上依賴于導(dǎo)師個人在時尚圈的人脈。自2014年中央圣馬丁時尚專業(yè)總監(jiān)Louise Wilson去世后，學(xué)校的時尚專業(yè)品牌資源流失非常顯著。Alexander McQueen、Phoebe Philo、Stella McCartney、Christopher Kane、Jonathan Saunders等明星設(shè)計師都師從Wilson。

為了爭奪極為有限的資本贊助，學(xué)生們不得不在限制范圍內(nèi)策劃自己的畢業(yè)設(shè)計，也難怪它們看起來千篇一律，缺乏個人風(fēng)格。反倒是男裝專業(yè)的展示出現(xiàn)了一些意外驚喜。即便成品的概念造型并無新意，但學(xué)生們會在自己的項目介紹中突出個人的優(yōu)勢，或是剪裁技術(shù)，或是圖案印花技術(shù)，為自己的職業(yè)規(guī)劃更多的可能，而不再執(zhí)著于成為明星設(shè)計師。

英國另一所重量級時尚學(xué)府皇家藝術(shù)學(xué)院的畢業(yè)展看起來更豐富多元一些。今年，皇家藝術(shù)學(xué)院把時尚專業(yè)的碩士畢業(yè)展放在了創(chuàng)意中心The Store X，這也是倫敦時裝周的官方展廳。展示的形式不是通過一場簡單的走秀，而是用表演、舞蹈、食物、電影、講座和互動設(shè)施呈現(xiàn)，取名為“A Walk Without a Cat”。

來自女裝設(shè)計專業(yè)的蔡佳恩在他的畢業(yè)設(shè)計中虛構(gòu)了一個中國1980年代的反叛知識分子形象，從集體軍裝美學(xué)風(fēng)格中找到靈感，加入了手工縫制的細(xì)節(jié)，把服裝當(dāng)成一個由靈活搭配的部件組成的系統(tǒng)，想要創(chuàng)造一種“可控隨機(jī)性的美學(xué)”。這既是他的設(shè)計風(fēng)格，也是一種商業(yè)思路，即通過銷售不同的部件，而不是整件衣服，讓消費者自由組裝搭配?！拔磥淼臅r尚是沒有潮流的，時尚品牌不能像過去那樣去定義自己的客戶群。我這個設(shè)計就是把決定權(quán)交給用戶，同時保留一定的掌控。”蔡佳恩對《第一財經(jīng)周刊》說。本科畢業(yè)于倫敦時裝學(xué)院的蔡佳恩認(rèn)為，本科期間，他所學(xué)的主要是時尚系統(tǒng)內(nèi)的知識，而皇家藝術(shù)學(xué)院鼓勵學(xué)生跳出時尚，探索不同的領(lǐng)域，形成自己的哲學(xué)理念和價值 觀。

蔡佳恩畢業(yè)后打算成立自己的品牌。然而眼下針對年輕設(shè)計師創(chuàng)辦自己品牌的扶持項目并不算多。

《VOGUE》雜志和英美兩國的時尚協(xié)會—也就是倫敦和紐約時裝周的主辦方—聯(lián)合發(fā)起的VOGUE/CFDA和BFC/VOGUE是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕設(shè)計師品牌的重要平臺；專門面向年輕設(shè)計師的支持獎項Newgen一度也備受關(guān)注，但BFC與Newgen更多只關(guān)注英國本土年輕設(shè)計師品牌，對全球年輕設(shè)計師來說具有很大的排他性。LVMH則從2013年年底發(fā)起LVMH大獎，每年選出一名年輕設(shè)計師和3名時尚畢業(yè)生，為他們提供商業(yè)扶持，但年輕設(shè)計師獎項的入圍條件是至少已經(jīng)推出過兩個系列，而時尚畢業(yè)生獎項的獲得者也只能得到進(jìn)入LVMH旗下品牌工作的機(jī)會，對于打算成立自主品牌的年輕設(shè)計師來說，這更像是收編。

深圳瑋言時尚集團(tuán)的董事長馬忠紅是皇家藝術(shù)學(xué)院的常客，他在該校設(shè)立了獎學(xué)金，但獲獎?wù)弑仨氝M(jìn)入瑋言工作，對像蔡佳恩這樣打算成立自主品牌的設(shè)計師來說缺乏吸引力。2017年，馬忠紅宣布向年輕時裝設(shè)計師蘇仁莉創(chuàng)立的同名品牌Renli Su投資300萬英鎊（約合2355萬元人民幣）。蘇仁莉畢業(yè)于倫敦時裝學(xué)院時裝設(shè)計碩士專業(yè)，畢業(yè)后于2013年在倫敦創(chuàng)立了同名品牌。截至2017秋冬，Renli Su已推出8季系列，在全球17間高級買手店和百貨販?zhǔn)?，其中包括倫敦、紐約和東京的Dover Street Market、Opening Ceremony、LN-CC和棟梁等。馬忠紅對《第一財經(jīng)周刊》表示，他在投資前已經(jīng)觀察了品牌3年的時間，直到Dover Street Market買入Renli Su 2016春夏系列，他才最終決定投資。

奢侈品原本是個家族品牌的生意，然而近幾十年來，原本家族所有的時裝屋在大財團(tuán)的滲透下成了商業(yè)機(jī)器，時尚也成為商業(yè)管理者熱衷探索的新領(lǐng)域，這個行業(yè)越來越受銷售和利潤壓力的擺布，做衣服本身則變得不再如此前那般重要。

現(xiàn)在全球的奢侈品市場幾乎由LVMH、開云和歷峰三大奢侈品集團(tuán)控制。整合的好處顯而易見，可以降低采購成本，多元的品牌風(fēng)格也能降低經(jīng)營風(fēng)險。但留給獨立設(shè)計師品牌的成長空間則越來越小。

時尚在本質(zhì)上就是基于短期注意力的生意，人們對某種風(fēng)格的興趣只會逐漸減弱，銷售也跟著下滑。但近年一個明顯的趨勢是，奢侈品時尚正變得更接近大眾，時尚潮流第一次由消費者說了算。

那些懂得應(yīng)變的老牌奢侈品時裝屋因此拿到了滿意的財報。

2015年，Alessandro Michele成為Gucci創(chuàng)意總監(jiān)之后，為它創(chuàng)造了一個多元化的品牌形象，也就是說不把品牌局限在某一特定的風(fēng)格內(nèi)，這一戰(zhàn)略很快籠絡(luò)了一大批年輕消費者。從經(jīng)典的樂福鞋，到亮片夾克，再到印花T恤，任何人都能找到一款適合自己的單品。根據(jù)《金融時報》的統(tǒng)計，Michele擔(dān)任Gucci創(chuàng)意總監(jiān)短短2年后，該品牌的營收增長了51.4%，其中半數(shù)都來自于35歲以下的年輕消費者，這個比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他傳統(tǒng)奢侈品牌。

Gucci還把街頭裝飾風(fēng)格融入了自己的設(shè)計。在2018早春度假系列大秀上，Gucci的一款泡泡袖外套被網(wǎng)絡(luò)評論認(rèn)為是抄襲了Dapper Dan在1989年的一款經(jīng)典設(shè)計。唯一的區(qū)別是袖子上的logo，Dapper Dan的版本袖子上是Louis Vuitton，而Gucci用的自然是自家的雙G標(biāo)識。

Dapper Dan在1980到1990年年初，曾為LL Cool J等知名嘻哈歌手設(shè)計行頭，他的標(biāo)志是利用大牌產(chǎn)品的logo、印花符號來搭配，算得上山寨的鼻祖人物，當(dāng)時也沒少被品牌告侵權(quán)，因為那時大品牌不愿與嘻哈街頭風(fēng)格扯上關(guān)系。不管事實真相如何，能確定的是，現(xiàn)在兩者之間的關(guān)系反轉(zhuǎn)了。

直觀的銷量數(shù)據(jù)讓品牌無法忽視來勢洶洶的街頭文化。在爭議聲中，Louis Vuitton聘請Virgil Abloh擔(dān)任男裝創(chuàng)意總監(jiān)就是最佳的例子。Abloh在2013年創(chuàng)立的潮牌Off-White在短短幾年時間內(nèi)創(chuàng)造了無數(shù)“爆款神話”，Off-White和耐克聯(lián)名的“The Ten”有5雙進(jìn)了2017年第三季度“最具價值球鞋榜”前十。而就在剛結(jié)束的Louis Vuitton 2019春夏男士時裝秀上，Abloh首秀更大的看點是流量明星們，還包括Abloh與Kanye West的深情擁抱。根據(jù)戰(zhàn)略咨詢公司貝恩的數(shù)據(jù)，引入街頭文化之后，全球個人奢侈品消費在2017年提升了5%。

在這樣的時尚大環(huán)境下，留給蔡佳恩這樣的年輕設(shè)計師的選擇并不多。他打算試試申請加入Fashion East。成立于2000年的Fashion East是一個非盈利項目，目的是幫助那些沒有財力在時裝周上展示的年輕時裝設(shè)計畢業(yè)生。被選中的設(shè)計師可以得到資金贊助和商業(yè)建議，甚至可以將作品帶去巴黎的showroom展示。從Fashion East走出來的設(shè)計師包括Jonathan Anderson和Craig Green，不過每屆男女裝分別只有3名設(shè)計師才能入選，要想進(jìn)入Fashion East，競爭非常激烈。

好在，蔡佳恩還有一個更靠譜的出路—Labelhood?！拔覀円呀?jīng)關(guān)注他很久了?，F(xiàn)在終于等到他畢業(yè)?！盠abelhood的執(zhí)行CEO袁潔專門來到倫敦為蔡佳恩的畢業(yè)秀捧場。

Labelhood稱自己為中國版的Fashion East。2014年，中國設(shè)計師品牌集合概念店長作棟梁開始和上海時裝周合作“棟梁一日”，為當(dāng)時受到市場關(guān)注的新銳設(shè)計師提供一個展示的平臺。之后他們又在K11美術(shù)館舉行的2015年上海時裝周“棟梁一日”中，開始嘗試靜態(tài)展示的秀場形式，Labelhood就源自于此。

Labelhood認(rèn)為當(dāng)下獨立設(shè)計師創(chuàng)立品牌需要一個展示平臺、對公眾發(fā)聲的渠道，以及最重要的—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成商業(yè)的能力。

2016年，Labelhood在上海時裝周首創(chuàng)了面向公眾、以時裝為核心的先鋒藝術(shù)節(jié)，包括時裝演示、時裝及藝術(shù)展覽、直播、快閃店、行業(yè)對談、品牌體驗空間、Labelhood Market等多種參與方式。4屆以來總計推出過超過39位中國設(shè)計師，并為他們提供與品牌合作的機(jī)會，包括三星、匡威、立頓、耐克、MINI和百威等。作為中國本土設(shè)計師平臺的Labelhood還登上了倫敦時裝周和紐約時裝周舉辦分享會等活動，宣傳中國的原創(chuàng)設(shè)計。

設(shè)計師只需要提交個人和品牌的簡歷以及最近兩季的lookbook便可申請加入。評審會從創(chuàng)意、形象、商業(yè)和連貫性4個方面考量打分，從報名者中篩選出一半入圍。Labelhood并不會為設(shè)計師提供直接的資金支持，但燈光、音響、妝發(fā)、公關(guān)服務(wù)都是免費，設(shè)計師只需支付較低的入場費，比走秀便宜很多。此外，一些品牌合作項目也能帶來商業(yè)贊助。2018春夏上海時裝周上，鄂爾多斯的1436和Labelhood合作推出了小山羊絨創(chuàng)新獎學(xué)金，獲獎?wù)邥玫?436提供的一個主系列的技術(shù)、材料支持以及10萬元人民幣獎金。

Labelhood還舉辦蕾虎學(xué)院，邀請旗下設(shè)計師和設(shè)計專業(yè)的學(xué)生們分享經(jīng)驗。最近的一場舉辦地放在了倫敦時裝學(xué)院，請來了SAMUEL Guì YANG、Percy Lau、PRONOUNCE的設(shè)計師和學(xué)生們交流有關(guān)倫敦設(shè)計創(chuàng)意如何在中國市場實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的話題?！敖酉聛恚覀兿Ｍ袻abelhood做成一個孵化器式的項目，從品牌發(fā)布、投資，到開拓零售渠道，為年輕設(shè)計師品牌的成長提供全面的幫助。”袁潔說。

似乎人人都意識到了時尚教育和推新中存在的問題，但改革都只是浮于表面。中央圣馬丁把今年畢業(yè)展的logo特別設(shè)計成了一個流動的液體塊，會在外界因素的作用下不斷變換形狀。“今年，我們的學(xué)生在他們的作品中表現(xiàn)出了對本專業(yè)外，甚至是學(xué)校外大的社會文化環(huán)境前所未有的關(guān)注?！敝醒胧ヱR丁校長Jeremy Till在新聞稿中 說。

早在2016年，中央圣馬丁就發(fā)布了“創(chuàng)意聯(lián)盟”計劃（Creative Unions），目的是整合不同領(lǐng)域的創(chuàng)意項目，來表現(xiàn)創(chuàng)意是沒有邊界的，可以是跨地域、跨社會性，或是跨學(xué)科的。

即使在這樣的標(biāo)題下，學(xué)科之間的合作仍極其罕見。雖然男女裝合并已成時尚界的趨勢，在中央圣馬丁，女裝專業(yè)的學(xué)生還是沒有辦法學(xué)習(xí)男裝專業(yè)才會教授的定制剪裁技術(shù)。在時尚大專業(yè)之下，除了設(shè)計，還包括時尚營銷、推廣、新聞專業(yè)方向，但彼此之間也看不到任何合作。

在結(jié)束對中央圣馬丁的采訪時，Gresty分享了一名中國學(xué)生的故事?！八錾谥袊囊粋€小村莊，一直為自己生在一個錯誤的身體里感到痛苦，來到中央圣馬丁之后，他第一次可以自由地做自己，現(xiàn)在4年學(xué)業(yè)即將結(jié)束，他不得不回到過去那個壓抑的環(huán)境，他感到很難過?！盙resty希望通過這個案例來表達(dá)中央圣馬丁在幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我方面發(fā)揮的價值。但說到底，學(xué)校不僅是造夢機(jī)構(gòu)，也應(yīng)該教會學(xué)生如何面對當(dāng)下現(xiàn)實的挑 戰(zhàn)。