文/李 岳

古人云：“貴人多磨難”，也許王一民天生就是干大事的人，一個(gè)30多歲的小伙子斗志昂揚(yáng)、信心滿滿，敢于天公試比高。23歲那年突如其來的車禍讓他大徹大悟，明白了人生真諦。發(fā)誓決不再虛度一天光陰，為了那些愛他的人不懈奮斗。甚至為自己都準(zhǔn)備好了墓志銘：睡在這里的人，是一個(gè)有影響力的人。

時(shí)勢(shì)造英雄，創(chuàng)新型企業(yè)家，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的稀缺資源。市場(chǎng)的活力來自于人，企業(yè)家更是其中重中之重的關(guān)鍵因素。改革開放近40年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無到有，從小到大，造就出一支屬于時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍，成為國(guó)家企業(yè)家資源不可或缺的重要組成部分。企業(yè)家奮斗的最終目的不是金錢可以衡量的財(cái)富，而是理想、夢(mèng)想，以及對(duì)社會(huì)的正面促進(jìn)作用。“云橫秦嶺家何在？雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，人生旅途中，他迷茫過，他失落過，他開心過……但他從未停止腳步，硬著頭皮依然前行……

1 棄國(guó)企，尋初心

也是那次經(jīng)歷之后，他愈發(fā)想尋找春心，希望能和志同道合的兄弟們做些喜歡的事，所以在成為國(guó)企的正科級(jí)、后備干部后謝絕領(lǐng)導(dǎo)的挽留，毅然辭職，開始了第一次的創(chuàng)業(yè)之路。他的合伙人是2011年被他從北京召喚而回的，那時(shí)他剛從清華大學(xué)畢業(yè)并在中科院下屬企業(yè)任職。想想終于可以做自己喜歡的事，總覺得有事不玩的勁。

基于對(duì)煤礦行業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，早期做了大量國(guó)內(nèi)外的調(diào)研工作，也是對(duì)國(guó)內(nèi)安全情況的憂慮，他們選擇了煤礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)這一項(xiàng)目，那時(shí)國(guó)外已經(jīng)有相對(duì)成熟的產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)尚未起步。一方面聯(lián)系國(guó)外（美國(guó)、加拿大、澳大利亞、智利等）企業(yè)尋求技術(shù)合作，一方面著手融資事宜。三個(gè)月后，憑借清晰地思路與堅(jiān)定的信念，獲得了投資人認(rèn)可，成功融資3000萬。初生牛犢不怕虎，用在那時(shí)他們身上再恰當(dāng)不過。

隨后公司開始組建，各項(xiàng)工作逐步啟動(dòng)。六個(gè)月時(shí)間里，大家白天研究國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)，做各項(xiàng)產(chǎn)品試驗(yàn)，晚上和國(guó)外專家網(wǎng)上探討，一道道技術(shù)難關(guān)被逐漸攻破。在這半年里，他也有幸遇到一位值得我終身敬重的田教授 （享受國(guó)務(wù)院津貼的煤礦專家），田教授在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓，以及國(guó)家安全標(biāo)志證書（礦山行業(yè)生產(chǎn)銷售許可證）的認(rèn)證過程中，給予了極大地幫助。安全標(biāo)志證書對(duì)于他們這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說，具有里程碑的意義，慶祝會(huì)上他哭了許久，心情久久難以平靜……

眼淚未干，銷售提上日程。所謂意氣風(fēng)發(fā)，便是他當(dāng)時(shí)的寫照，兩年時(shí)間，公司銷售額2億，同時(shí)研發(fā)方面各項(xiàng)技術(shù)不斷改進(jìn)，屢獲突破，并成立了省技術(shù)中心，公司最終成為一家名副其實(shí)的科技型企業(yè)。好景不長(zhǎng)，隨著公司的盈利，內(nèi)部矛盾也隨之加劇，為避免更多不必要的紛爭(zhēng)和猜忌，我和同學(xué)決定退出公司日常管理。

2 重探路，搞農(nóng)業(yè)

平凡之路依然繼續(xù)，2013年我倆拿著第一桶金，重新尋找新的項(xiàng)目，得益于清華大學(xué)、北京大學(xué)等朋友的協(xié)助，也拜訪了諸多企業(yè)家、教授，了解了很多高科技項(xiàng)目：清潔能源（那時(shí)叫新能源）、工業(yè)固廢物再利用、生活污水污泥的處理、樓宇節(jié)能項(xiàng)目等等。期間從北京農(nóng)科院同學(xué)那里第一次接觸了農(nóng)業(yè)方面的信息，了解了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及食品安全問題。在項(xiàng)目的選擇上，王總一直保持一種理念，希望有一輩子可做的事業(yè)，而不是簡(jiǎn)單的賺錢機(jī)會(huì)，也由于他多年前希望影響身邊人的生命感悟，逐步傾向于農(nóng)業(yè)這一關(guān)系到每個(gè)人日常生活的事上來。他覺得大事總會(huì)有人做，而一些身邊的事，卻往往被忽略，而那些事可能對(duì)家人及朋友的益處卻更為真切。

最初他們切入農(nóng)業(yè)，選擇了國(guó)內(nèi)尚缺乏認(rèn)可的生物有機(jī)肥，之所以如此選擇，是他們認(rèn)為食品安全問題，只有從源頭土地開始，才有解決的可能性。2014年進(jìn)入有機(jī)肥行業(yè)時(shí)，國(guó)內(nèi)已有不少?gòu)S家專注于此，但在山西，少之又少。這或許是機(jī)會(huì)，也可能是陷阱。慎重行事，他們從省外引進(jìn)一批生物有機(jī)肥，從農(nóng)場(chǎng)試驗(yàn)開始，感謝當(dāng)時(shí)幾個(gè)農(nóng)場(chǎng)同意試用。3個(gè)月下來，作物雖然長(zhǎng)勢(shì)良好，但對(duì)于農(nóng)民來說，高昂的成本讓他們望而卻步。當(dāng)時(shí)市面上工業(yè)復(fù)合肥售價(jià)為1噸1200左右，有機(jī)肥售價(jià)為2000元，即便對(duì)土壤，對(duì)作物，對(duì)人體健康更有益處，然而都抵不過800元差額的現(xiàn)實(shí)利益，這便是農(nóng)業(yè)與農(nóng)民的現(xiàn)狀，這也是絕大部分農(nóng)場(chǎng)只考慮產(chǎn)量，忽視質(zhì)量的原因。

他們決定自己深入種植，切身了解農(nóng)業(yè)種植中的問題。2014～2015年，在遠(yuǎn)離城市的山區(qū)先后租下13.33公頃土地，建立了20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚和雜糧種植大田，遵循歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭的生物有機(jī)肥，到人工除草、生物農(nóng)藥、有機(jī)肥追施，杜絕殺蟲劑、除草劑，期間也遇到了所有農(nóng)民同樣遇到的問題，大風(fēng)、冰雹、陰雨，這對(duì)大棚和作物都造成了一定程度的損失。即便如此，他們依舊堅(jiān)信安全食材的市場(chǎng)需求。秋收后，所有的產(chǎn)品通過了瑞士SGS的檢測(cè)，達(dá)到了歐盟的食材標(biāo)準(zhǔn)，然而，在用戶真正抉擇的時(shí)候，會(huì)被無情拋棄。那年冬天并不算太冷，而我們卻賠了30多萬。痛定思痛，我們也理解了國(guó)內(nèi)有機(jī)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的困境。

3 遭挫折，遇雜糧

在參加全國(guó)各種農(nóng)業(yè)相關(guān)會(huì)議及課程后，我們發(fā)現(xiàn)，我們所遇到的問題，全國(guó)也普遍存在，如何推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可，是所有新農(nóng)人都面臨的問題。在拜訪省糧食局、農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)科院、甚至國(guó)家糧食總局的專家們后，我們了解到山西“雜糧王國(guó)”的先天優(yōu)勢(shì)，有2000多種雜糧品種，在雜糧谷物方面，無論是質(zhì)量和品種，山西都全球領(lǐng)先，然而山西多少年來，幾乎沒有一個(gè)知名品牌出現(xiàn)，這再次給了我們一些契機(jī)。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。雖然在有機(jī)肥與優(yōu)質(zhì)生鮮上屢屢受挫，不過也并非一無所獲，許多事情就是如此，上帝為你關(guān)閉了一扇門，但卻為你打開一扇窗，關(guān)鍵是我們用心去思考。再次啟航，我們選擇“公司+農(nóng)戶+合作社”的方式，既解決了農(nóng)戶怎么種、種什么、怎么賣等一系列問題，也為我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。由我們提供種植標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品要求，滿足驗(yàn)收則全部回購(gòu)，若指標(biāo)未達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，則放棄回購(gòu)。這種模式大大的降低了成本，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在基地遇到問題的時(shí)候，得到山西省農(nóng)科院院士專家的大力支持與幫助，并與山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院和江南大學(xué)簽訂協(xié)議，為企業(yè)輸送人才。目前自有基地：山西省交城縣龐泉溝自然保護(hù)區(qū)基地，合作基地：谷物類（武鄉(xiāng)、繁峙、汾陽(yáng)、榆次、大同）、蜂蜜類（忻州五臺(tái)山、交城龐泉溝）、干果蔬類（蘭州、寧夏、福建建寧）、菌類（黑龍江嘉蔭縣、福建古田）、紫米（云南墨江），他準(zhǔn)備在湖北恩施（土壤里含有硒元素）搞地基建設(shè)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改進(jìn)宣傳方式，成功與微信、淘寶、京東、有量等多家綜合平臺(tái)及垂直平臺(tái)達(dá)成合作，并建立九谷田園平臺(tái)。目前，與王府井、新天地、樂天、新世紀(jì)百貨等大型商場(chǎng)達(dá)成合作，將成功進(jìn)軍北京、天津、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。2017年，年銷售額達(dá)800多萬元。

王總一直主張過一種簡(jiǎn)單的生活，秉著讓我們和我們的家人養(yǎng)成安全、健康的飲食習(xí)慣，并且堅(jiān)持下來的使命，一心要打造一個(gè)雜糧品牌、建立一個(gè)健康、養(yǎng)生、服務(wù)的平臺(tái)，讓更多的人吃到安全放心的食品。有詩(shī)為證：

九州飛舞山河傾，

谷色谷香味道佳。

田間小農(nóng)忙耕耘，

園里婦人樂開花。

雜貨焉能去亂真？

糧中精華營(yíng)養(yǎng)高。

名揚(yáng)天下誰人比，

品質(zhì)優(yōu)良無挑剔！