文 / 馬雪君

一直秉承“因?qū)Ｗ⒍鴮Ｗ?，因?qū)Ｗ⒍省睘榘l(fā)展宗旨的成都華維，20多年來一直專注于印刷版材的研發(fā)與生產(chǎn)，即使在大多行業(yè)中人并不看好的現(xiàn)下，其依然專注于此，并盡可能地做到極致。

1994年創(chuàng)建、地處成都郫都區(qū)、印刷CTP版和PS版供應(yīng)商，將這三個(gè)提示詞拼湊在一起，答案就是2018中國(guó)印工協(xié)大調(diào)研之四川小組的最后一站，成都華維印刷器材有限公司。一直秉承“因?qū)Ｗ⒍鴮Ｗ?，因?qū)Ｗ⒍省睘榘l(fā)展宗旨的成都華維，20多年來一直專注于印刷版材的研發(fā)與生產(chǎn)，即使在大多行業(yè)中人并不看好的現(xiàn)下，其依然專注于此，并盡可能地做到極致。

專業(yè)源于專注

“印刷不好干”，這是本次調(diào)研所到四川企業(yè)的一致看法，成都華維總經(jīng)理魏敬忠也是這樣認(rèn)為的，在產(chǎn)能過剩的當(dāng)下，印刷版材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，加之人工成本、包括鋁在內(nèi)的原材料成本、環(huán)保治理成本等的不斷上漲，導(dǎo)致印刷版材生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)不斷縮水。而恰是在這樣“艱難”的大環(huán)境下，成都華維從未想過離開，至少在一段時(shí)間內(nèi)還將專注于此。在魏敬忠看來，成都華維一直發(fā)展平穩(wěn)，雖現(xiàn)時(shí)環(huán)境“惡劣”，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)尚可，且隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、環(huán)保治理趨嚴(yán)，印刷版材行業(yè)內(nèi)可維持生存的企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)下降，那么“?！闭邽橥酰钕聛淼钠髽I(yè)將會(huì)獲得更多的市場(chǎng)份額，擁有新的發(fā)展空間。

為了成為最后的“剩”者，成都華維確也有鞏固自身市場(chǎng)根基之方案。

1. 轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，開拓國(guó)外市場(chǎng)。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，目前，成都華維已將產(chǎn)品銷售至東南亞、中東地區(qū)，今年還將打開非洲市場(chǎng)，據(jù)悉，目前該司海外市場(chǎng)的銷售額已超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

2. 以自動(dòng)化生產(chǎn)節(jié)省勞動(dòng)力。隨著人員成本越來越高，魏敬忠逐漸意識(shí)到用自動(dòng)化設(shè)備減少用工數(shù)量的重要性，故盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化，如配置的自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)減少了7名員工。

3. 滿足客戶需求，研發(fā)新產(chǎn)品。為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，成都華維也在積極地根據(jù)企業(yè)需求而進(jìn)行研發(fā)。目前，針對(duì)越發(fā)嚴(yán)苛的環(huán)保趨勢(shì)，其業(yè)已研發(fā)出免處理CTP版，很快即可投入生產(chǎn)。

專注源于責(zé)任

企業(yè)并不是孤立存在的，處于社會(huì)中、行業(yè)中，其亦有著自己的責(zé)任之所在，而當(dāng)企業(yè)承擔(dān)起那份應(yīng)盡的責(zé)任之時(shí)，所謂回饋也不期而至。

2016年9月8日，韓國(guó)貿(mào)易委員會(huì)公告立案對(duì)中國(guó)膠印版材啟動(dòng)反傾銷調(diào)查，中國(guó)印工協(xié)組織相關(guān)企業(yè)參加行業(yè)損害抗辯應(yīng)訴工作。當(dāng)時(shí)，成都華維對(duì)韓國(guó)出口量并不大，但其依然積極參與其中，最終在協(xié)會(huì)和企業(yè)的共同努力下，取得了較為滿意的結(jié)果。

成都華維先后投資了100余萬元進(jìn)行生產(chǎn)過程環(huán)保治理，其中引進(jìn)的廢氣燃燒系統(tǒng)可以以最高465℃的高溫燃燒廢氣，然后將熱能回收到生產(chǎn)線的烘干環(huán)節(jié)，據(jù)悉，該設(shè)備一年可為企業(yè)節(jié)省20余萬元的熱能費(fèi)用。

魏敬忠告訴我們，就成都華維而言，目前銷售量是大于生產(chǎn)量的，但其亦表示并不會(huì)再擴(kuò)大產(chǎn)能，而是精簡(jiǎn)客戶，在自己可以控制的領(lǐng)域，盡量做到最好，讓客戶滿意。