文 / 李 君
活躍的民營(yíng)力量歷來(lái)被視作浙江印刷業(yè)的標(biāo)簽和代言人,對(duì)于后者僅次于廣東的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和體量,其貢獻(xiàn)可以說(shuō)居功至偉,而他們的活躍不僅僅體現(xiàn)于機(jī)制建設(shè)、市場(chǎng)反應(yīng)、戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備等層面,在技術(shù)創(chuàng)新、自主研發(fā)等象征企業(yè)軟實(shí)力的層面,他們亦不遺余力。通過(guò)技術(shù)軟實(shí)力的深刻鍛造,他們中的不少成長(zhǎng)為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先者,以及客戶口中的那個(gè)“他”。
某種程度上,豎立在道路兩旁的廣告牌可以是訪客們快速讀懂一座城市氣質(zhì)的窗口。當(dāng)移動(dòng)支付示范城市的宣傳廣告與某大型賣(mài)場(chǎng)慶典活動(dòng)預(yù)告并肩相偎時(shí),一種奇妙的感覺(jué)在我心中頓時(shí)升起。兩種商業(yè)形態(tài),兩種生活方式,出現(xiàn)于杭州這座據(jù)稱(chēng)中國(guó)最智能的城市,這幅頗具戲劇感的畫(huà)面竟讓人產(chǎn)生了一種久違的和諧。移動(dòng)互聯(lián)與傳統(tǒng)的交融,催生了杭州除了詩(shī)和遠(yuǎn)方之外的又一張名片:創(chuàng)新之城。如此氛圍之下,我們此番走訪別具一番意義。
4月24日-25日,中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)、理事長(zhǎng)助理孫德意、副秘書(shū)長(zhǎng)李君組成的調(diào)研組一行奔赴浙江杭州,在浙江省印刷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黃瀚軍的陪同下拜訪了杭州宏華(杭州電子科技大學(xué)數(shù)字媒體與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)王強(qiáng)陪同)、浙江美濃、豪波安全科技等。
重創(chuàng)新、講應(yīng)用、做平臺(tái),拓荒者宏華在一條并不平坦的道路上疾步行走,孤單但并不孤獨(dú)。
2018年1月8日舉行的“2017年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)”上,由浙江大學(xué)陳耀武教授擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人、宏華作為應(yīng)用方的“超高速數(shù)碼噴印設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這亦是宏華二度登上這一國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)榜單——十年前,其承擔(dān)的“紡織品數(shù)碼噴印系統(tǒng)及其應(yīng)用”項(xiàng)目也曾獲2007年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。此次到訪宏華,我們帶著問(wèn)題而來(lái):在幾近被外資品牌所壟斷的噴墨印刷技術(shù)核心領(lǐng)域,中國(guó)制造能否找到突破的空間?扎根于紡織印染行業(yè)的超高速數(shù)碼噴印設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用,之于面向傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域的噴墨技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用有無(wú)助力?
創(chuàng)新是杭州的氣質(zhì),也是流淌在宏華人身體里的基因。兩百來(lái)人的公司,研發(fā)人員數(shù)量占比竟然超過(guò)了40%,如此人員配比,足見(jiàn)宏華對(duì)科技創(chuàng)新的重視。國(guó)家數(shù)碼噴印工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)博士后工作站、主持國(guó)家級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)……這些含金量十足的招牌,既證明了宏華人科技創(chuàng)新的成果,也透露出科技創(chuàng)新四個(gè)字在宏華人心中的分量:不是一句口號(hào),需要付諸百分百的努力與行動(dòng),因此才能二度登榜國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)。
金小團(tuán),宏華總經(jīng)理,向我們解釋了啟動(dòng)“超高速數(shù)碼噴印設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目的初衷:超高速數(shù)碼噴印機(jī)印花精度高、可個(gè)性化生產(chǎn),特別是能大幅減少化工染料的使用和污水排放,是引領(lǐng)紡織印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心關(guān)鍵技術(shù)。但在實(shí)際應(yīng)用中,存在著數(shù)據(jù)流量大、介質(zhì)易形變、噴頭易堵塞、噴印質(zhì)量自動(dòng)檢測(cè)困難等重大技術(shù)難題,而相關(guān)技術(shù)又被國(guó)外品牌所壟斷。宏華人骨子里就有一股不服輸?shù)膭艃?,于是,金小團(tuán)找到專(zhuān)攻嵌入式系統(tǒng)、電子儀器系統(tǒng)和智能信息處理的陳耀武教授及其科研團(tuán)隊(duì),尋求產(chǎn)學(xué)研合作。
陳耀武教授坦言對(duì)于具體行業(yè)其并不熟悉,但這個(gè)項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù),與電子處理、控制及算法有關(guān),正是其所擅長(zhǎng)的。一拍即合后,雙方細(xì)化分工:陳教授團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)視頻與圖像監(jiān)控系統(tǒng),宏華負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)化成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用推廣和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等落地層面的工作。
五年的時(shí)間,針對(duì)超大流量噴印數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)并行處理、噴印過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制、噴印質(zhì)量缺陷自動(dòng)檢測(cè)三大技術(shù)瓶頸,項(xiàng)目組分解成多個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組,經(jīng)過(guò)數(shù)十次的方案設(shè)計(jì)和試驗(yàn),最終取得重大突破,形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上述三大核心關(guān)鍵技術(shù)。專(zhuān)業(yè)解讀版如下:項(xiàng)目發(fā)明了基于眾核處理器的超大流量噴印數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)并行處理引擎,噴印速度達(dá)到1055平方米/小時(shí);能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)84992個(gè)噴孔的堵塞狀態(tài),自適應(yīng)地對(duì)噴印圖像實(shí)時(shí)矯正;可以就實(shí)時(shí)噴印情況,判定當(dāng)前噴印圖像是否存在缺陷,實(shí)時(shí)發(fā)出報(bào)警。
五年磨一劍,據(jù)金小團(tuán)介紹,該項(xiàng)目成果在噴印速度、噴印色彩等重要指標(biāo)上均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。在產(chǎn)業(yè)化方面,已出口日本、意大利等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在200多家印花企業(yè)得到成功應(yīng)用。
宏華這條科技創(chuàng)新路也為產(chǎn)學(xué)研合作的高效、深入開(kāi)展提供了很好的示范與腳本:將技術(shù)瓶頸、應(yīng)用瓶頸與高??蒲蟹较蚪Y(jié)合,通過(guò)尋求技術(shù)突破、科技創(chuàng)新,推動(dòng)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
本科自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)、研究生計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)出身的金小團(tuán)認(rèn)為,創(chuàng)新的本質(zhì),是為了更好地應(yīng)用。發(fā)力之前,首先要確認(rèn)市場(chǎng)的潛力。比如噴墨技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,國(guó)外品牌已經(jīng)把技術(shù)和成本控制做到極致,再想撕開(kāi)一條口,很難,包括其應(yīng)用端的桌面打印設(shè)備,境況相似,反倒是工業(yè)級(jí)打印設(shè)備以及工業(yè)打印噴頭,還有很大的空間。國(guó)外品牌在中國(guó)推廣遇到的問(wèn)題主要是成本高,體現(xiàn)在性?xún)r(jià)比和應(yīng)用支持方面,尤其高端領(lǐng)域的應(yīng)用成本相比膠印差距大?!肮I(yè)化生產(chǎn)需要快速打印,處理海量圖片數(shù)據(jù)。我們此次技術(shù)創(chuàng)新的最核心就是做出了整套高速數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)”,金小團(tuán)自豪地說(shuō)道,這意味著理論上,宏華有能力開(kāi)發(fā)面向任何應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)碼噴印技術(shù)與裝備。
做公司既要看未來(lái),也要著眼于眼下的生存。從產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)看,中國(guó)是紡織品印花大國(guó),其中60%的份額集中在浙江,而在當(dāng)前綠色環(huán)保、節(jié)能減排的大背景下,中國(guó)數(shù)碼印花未來(lái)市場(chǎng)大有潛力。據(jù)預(yù)測(cè),到2019年全球數(shù)碼印花布的產(chǎn)量將達(dá)到21億米,年增長(zhǎng)率達(dá)25%,其中中國(guó)占30%。面對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)未來(lái),宏華人加足馬力,全速前進(jìn),為公司銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)定下長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。
有人說(shuō),大工業(yè)時(shí)代,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一流企業(yè)則做平臺(tái)。宏華人對(duì)此深以為然。打造快時(shí)尚平臺(tái)型企業(yè),圍繞這一定位,他們謀劃宏華的戰(zhàn)略布局。
快時(shí)尚的關(guān)鍵在于“定制”,小批量、個(gè)性化、多品種是其具體表現(xiàn)。從織品的三大要素:色彩、款式、面料來(lái)分析,相比其他兩個(gè)要素,面料的定制可以說(shuō)是一個(gè)“難點(diǎn)”。像襯衫、制服、內(nèi)衣類(lèi)等產(chǎn)品是剛需,被大企業(yè)壟斷,他們的成本控制做得很好,基本沒(méi)有中小企業(yè)的空間,而時(shí)尚類(lèi)產(chǎn)品,比如女裝,中小企業(yè)則可以在小批量、個(gè)性化、多品種上施展宏圖。對(duì)宏華來(lái)講,可以通過(guò)智能設(shè)計(jì)平臺(tái)、時(shí)尚大數(shù)據(jù)平臺(tái)等智能化工具的開(kāi)發(fā),借助阿里巴巴等電商平臺(tái),對(duì)C端消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo),之后這些數(shù)據(jù)會(huì)傳到合作方B端,進(jìn)行定制生產(chǎn),并確保成品達(dá)到優(yōu)衣庫(kù)的質(zhì)量。
形象一點(diǎn)的說(shuō)法,如果把宏華比作一座橋梁,橋的一端連接智能化生產(chǎn)工廠,另一端則通過(guò)微商、內(nèi)容提供商、網(wǎng)紅、電商平臺(tái)對(duì)接消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師。橋梁能否發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于批量化的成本和個(gè)性化的產(chǎn)品。金小團(tuán)對(duì)此有一個(gè)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年U釋?zhuān)阂灾悄茉O(shè)計(jì)和數(shù)碼印花為支點(diǎn),通過(guò)合作共贏,打造數(shù)碼印花面料快反柔性供應(yīng)鏈。他希望用5-10年的時(shí)間完成供應(yīng)鏈平臺(tái)的構(gòu)建,形成快時(shí)尚的商業(yè)模式。
重創(chuàng)新、講應(yīng)用、做平臺(tái),拓荒者宏華在一條并不平坦的道路上疾步行走,孤單但并不孤獨(dú)。