○記者 向煜

文化，作為國家和民族的靈魂，在城市發(fā)展上起著至關重要的作用。文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。

蘇州工業(yè)園區(qū)，一座創(chuàng)造奇跡，并不斷刷新認知與觀念的新城。從經(jīng)濟、科技到文化與精神，從“文化洼地”到“文化樞紐”，開發(fā)建設24年來，園區(qū)以自身的巨變與城市文化形象的華麗轉身，印證了中華文化復興的可能。

始于一個政策，這片誕生于江南水鄉(xiāng)，位于蘇州城東的區(qū)域，從1994年開發(fā)建設開始，就承擔著改革開發(fā)“窗口”和“試驗田”的功能，但從名字來看，“國家開發(fā)區(qū)”自然是與各項經(jīng)濟指標聯(lián)系在一起，鮮有文化優(yōu)勢。

確實，這里沒有弄堂石庫門，沒有斑駁的城墻，也沒有街角巷尾的吆喝與叫賣聲……這些文化，園區(qū)真的沒有。但24年造就的這座新城，絕不只是推土機作業(yè)中陡然而起。園區(qū)雖然很難找到蘇州和其他城市的傳統(tǒng)文化表現(xiàn)，但這里的“土著”，和懷拽著夢想來到這里的每一位“外人”，都把本土和外來的各種文化，像鋼筋一樣，塑造成了城市文化的骨架，印染出園區(qū)文化的底色——靈動而有質(zhì)感，圓融而有個性。

新時代、新競爭，園區(qū)要綻放出最美的芳華，更需要自信蓬勃的文化。陪著園區(qū)走過24年歲月的我們也相信，園區(qū)，這一當代文化的引領者，文明傳承的踐行者，會在未來的日子里不斷彰顯文化自信的“園區(qū)力量”。

“沒想過，會以這樣的方式再次相遇”

經(jīng)濟的發(fā)展，必有文化的涵養(yǎng)；園區(qū)的騰飛，離不開文化的發(fā)力。

從草鞋山到乙未亭，從李超瓊到顧頡剛，從勝浦宣卷到水鄉(xiāng)服飾……事實上，園區(qū)傳統(tǒng)文化的印記只是不那么明顯，但依然在整個歷史進程中留下了鮮明印記。當然，那是屬于歷史上的蘇州城東，1994年一個偉大政策的落地，不僅造就了一座新城，也讓園區(qū)文化走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的道路——與城市定位相適應，更多地融入新穎、時尚、國際化元素。

1996年12月30日，那是一個還沒有“新年音樂會”的年末，蘇州工業(yè)園區(qū)舉辦了迎新年歌詠大會，那是園區(qū)首次舉辦大型群眾文藝演出，如今看來自是規(guī)模不大，但對于剛剛成立不久的新城來說，這場文藝演出也拉開了豐富群眾文藝生活的序幕。

“沒想到，再次見到陳燮陽大師，他已經(jīng)是蘇州交響樂團音樂總監(jiān)了”，42歲的Bosco已經(jīng)移民加拿大多年，去年3月恰巧回國探親的他，在獨墅湖影劇院觀看了一場名為《陳燮陽與完全貝多芬》的音樂會。

“因為喜愛古典音樂，所以會特別在意這方面的演出”，Bosco回憶1997年他隨父母來到蘇州，住在東環(huán)路附近，“那時候，從家往東望去，基本還是一片荒蕪，文藝演出更是無從談起，所以當?shù)弥?999年10月1日，在中央公園有一場慶祝國慶50周年的大型交響樂晚會，并由中國指揮大師陳燮陽擔任樂隊指揮，即使不能去現(xiàn)場感受，我也異常興奮，因為我知道，屬于咱們園區(qū)文化的春天，正在一步步臨近?！?/p>

是啊，就如Bosco所說的那樣，從無到有很難，但一旦開了個好頭，未來的路，艱難與否都必須迎頭而上。

如今，對園區(qū)市民來說，在家門口欣賞頂級藝術盛會已是稀松平常的事情了。從祖賓·梅塔、安妮·蘇菲·穆特到李云迪，從達佩斯節(jié)慶管弦樂團、德國巴伐利亞廣播交響樂團到德累斯頓國家管弦樂團……名家名團的紛至沓來，不僅滿足了蘇州市民對文化生活的需求，還輻射到了周邊城市。

以蘇州文化藝術中心為例，從2007年成立以來，已有來自世界各地的近4000場演出在此呈現(xiàn)，開展藝術普及類公益講座及活動近500場，每場演出都提供了相當比例的公益低價票?！敖o文化，一些引領?！?在蘇州文化藝術中心常務副總經(jīng)理張亮看來，這句只有寥寥幾個字的話語，卻飽含了沉甸甸的責任。“十一年來，蘇藝始終堅持用最嚴格的標準遴選節(jié)目，對于任何年齡段的觀眾，不僅要給他們帶來好的節(jié)目，更讓他們看到一些新穎的、預料之外的演出?！?/p>

閱讀，一座城的精氣神

一個有底蘊的現(xiàn)代社會，應該是一個閱讀社會；一座有魅力的城市，應該是一個散發(fā)著書香的城市。

“我熱愛園區(qū)，因為閱讀在這里是一件非常簡單的事情，對于一個從小城鎮(zhèn)來這兒打拼的人來說，在閱讀面前，我看到了一座城市的善意與公平。雖然從背景來看，我與別人有著很大差距，但在讀書面前，彼此都享受著一樣的待遇?！?/p>

這段話的作者王靜來自福州閩清，來園區(qū)已經(jīng)8年了，此前他也輾轉過幾座城市，但都因各種理由沒能留下來。他沒有特別令人稱羨的職業(yè)，也沒有特殊的專長，只是憑借努力在這座城市扎了根，是無數(shù)新園區(qū)人中最平凡的一員，也是“書香園區(qū)”最直觀的受益者。

今年3月，園區(qū)一家網(wǎng)紅圖書館刷爆了朋友圈，它是園區(qū)首家24小時不間斷服務的智能圖書館。在30㎡的獨立空間里，蘊藏著園區(qū)企業(yè)的科技智慧，和園區(qū)人的無限創(chuàng)意?！爱斈阆腴喿x時，我們就在你身邊”，這不僅是一句口號，也是園區(qū)公共圖書館攜手社會力量、共建書香園區(qū)的“足跡”。

公共文化服務的質(zhì)量，直接關系到城市的“文化溫度”，而完善的公共服務體系是園區(qū)生活“文化范”的堅實基礎。

多年來，園區(qū)大力實施“文化興區(qū)”戰(zhàn)略，持續(xù)推進“文化繁榮行動計劃”，堅持文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，積極促進園區(qū)文化繁榮發(fā)展，園區(qū)文化軟實力持續(xù)提升，確保了人均擁有文化設施數(shù)量和質(zhì)量均位居全國開發(fā)區(qū)前列。

蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖圖書館館長李春梅介紹，2017年園區(qū)公共圖書館聯(lián)動社會力量參與公共圖書館建設，目前已構建各類服務網(wǎng)點132個，服務覆蓋園區(qū)148個社區(qū)、112萬人口，網(wǎng)借投遞點40個，投遞圖書21.7萬冊，已在園區(qū)形成“無處無閱讀”的全民閱讀局面。

同時，去年園區(qū)人平均閱讀了2.5冊圖書，其中青年讀者是閱讀的主力軍，持證讀者占比72%；老年讀者雖然“小眾”（持證讀者占比0.7%），讀書習慣“姜還是老的辣”，人均借閱高達8.9冊。

在過去的2017年，平均每一位園區(qū)人到訪圖書館6次，是當之無愧的愛書人。這有賴于觸及園區(qū)“最后一公里閱讀”的146個書香服務載體，掌上閱讀、送書上門、信用閱讀等多樣化服務新形式的應用，源源不斷且全年不間歇的文化“食糧”輸送，閱讀習慣塑造著城市文化的基因，圖書館的“走心”+“出新”，讓閱讀成為園區(qū)人的文化習慣，更成為區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展的風向標。

從無到有，園區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)能量驚人

如果說，文化習慣的培育尚有跡可循，那么文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在這片土地上，則完完全全是從無到有、從弱到強的演變。

今年5月，以探索“文化+產(chǎn)業(yè)”模式的金浦九號蘇州設計小鎮(zhèn)正式開園，目前，已有上久楷、九龍軟裝等62家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類企業(yè)入駐。事實上，近年來園區(qū)把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要內(nèi)容和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措之一，明確在區(qū)域經(jīng)濟轉型升級過程中加快實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的重要意義，并做出了積極的探索與實踐，取得了階段性的成效。蝸牛游戲、歐瑞動漫、中衡設計……無數(shù)專利在此誕生，無數(shù)明日之星在這里冉冉升起。

與此同時，經(jīng)過多年的探索深耕，蘇州工業(yè)園區(qū)已形成新興業(yè)態(tài)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)。而把“金點子”落地，生長出經(jīng)濟高附加值，是園區(qū)優(yōu)秀新興業(yè)態(tài)文創(chuàng)企業(yè)的共同特點。

2017年度蘇州市優(yōu)秀新興業(yè)態(tài)文創(chuàng)企業(yè)全市共有13家優(yōu)秀企業(yè)，其中9家是園區(qū)企業(yè)，占比近七成。成立于2014年的蘇州仙峰網(wǎng)絡科技股份有限公司便是其中之一，三年自主研發(fā)五款手機游戲，其中，2016年上線的一款手游累計充值金額超過13億元、日活躍用戶15萬人。

記者了解到，至2017年底，全區(qū)文創(chuàng)企業(yè)達2039家，營業(yè)收入超過900億元；體育企業(yè)226家，從業(yè)人員超過1.6萬人，營收合計約305億元。根據(jù)全市文化發(fā)展績效評價結果，園區(qū)連續(xù)5年位列第一。

未來，蘇州工業(yè)園區(qū)，一個秉承著創(chuàng)新、開放、包容精神的“文化樣本”，一定會帶給我們更多的啟示。