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        權(quán)忠光不忘初心 忠于所愛(ài)

        2018-06-27 03:18:14
        北京觀(guān)察 2018年6期

        文 本刊記者 徐 飛

        權(quán)忠光越來(lái)越感受到,資產(chǎn)評(píng)估是自己內(nèi)心深處一直追尋的事業(yè),是資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)為自己搭建了實(shí)現(xiàn)人生理想和發(fā)揮自己聰明才智的舞臺(tái)。

        他1994年涉足中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)域,是中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)首批25名資深會(huì)員之一。截至目前,他帶領(lǐng)公司評(píng)估過(guò)近萬(wàn)家企業(yè),被評(píng)估資產(chǎn)總額在一百萬(wàn)億元以上。他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)無(wú)論從專(zhuān)業(yè)能力、影響力還是公信力的角度講,無(wú)疑都是業(yè)內(nèi)第一。他就是北京市政協(xié)委員、北京中企華資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)權(quán)忠光。

        權(quán)忠光說(shuō):“資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)伴隨著改革開(kāi)放而產(chǎn)生,同時(shí)又深入服務(wù)改革開(kāi)放??梢哉f(shuō),我自己是改革開(kāi)放取得輝煌成就的參與者、見(jiàn)證者和受益者。”

        權(quán)忠光多次擔(dān)任國(guó)家重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,經(jīng)常參加國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)營(yíng)研討會(huì)并發(fā)表演講,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投融資等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都進(jìn)行過(guò)深入的研究和實(shí)踐,并出版《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)物》等多項(xiàng)專(zhuān)著。有著如此驕人業(yè)績(jī)的權(quán)忠光,卻讓人感覺(jué)不到他在評(píng)估事業(yè)中跋涉的種種艱辛和困難,他顯得十分坦然和從容,沒(méi)有抱怨、沒(méi)有牢騷。對(duì)于評(píng)估工作,他游刃有余,勝似在其間閑庭信步的一位學(xué)者,這可能就是權(quán)忠光的人格魅力所在。

        找到熱愛(ài)一生的事業(yè)

        出生于東北平原牡丹江畔的權(quán)忠光是朝鮮族人,朝鮮族的家庭對(duì)子女的教育都十分重視,權(quán)忠光的父母自然也不例外。權(quán)忠光生性聰慧,從上學(xué)起,他的學(xué)習(xí)成績(jī)就一直是班里的第一名。學(xué)習(xí)對(duì)他來(lái)說(shuō)更像一種娛樂(lè)的游戲,里邊有無(wú)盡的未知誘惑著他破解。

        杜甫的詩(shī)句“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”讓權(quán)忠光選擇了工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)。他有個(gè)樸實(shí)的想法,為老百姓造房子應(yīng)該是件讓人高興的事兒。他順利地邁進(jìn)了北京交通大學(xué)的大門(mén)。

        大學(xué)四年的生活多姿多彩。畢業(yè)時(shí),由于學(xué)科成績(jī)突出,權(quán)忠光被分配到哈爾濱鐵路局,這是省城里令人羨慕的好單位。志向遠(yuǎn)大、思維開(kāi)闊、對(duì)自己要求近乎苛刻的權(quán)忠光,在工作中,很快就發(fā)覺(jué)自己所學(xué)的知識(shí)和掌握的技能,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工作的需求。他認(rèn)為,對(duì)管理項(xiàng)目的理解和評(píng)價(jià),必須從項(xiàng)目的源頭、經(jīng)濟(jì)可行性方面等進(jìn)行細(xì)致的分析,才能再深入研究這個(gè)項(xiàng)目投資是否可靠,是否可行,是否有利潤(rùn)空間。由此,他產(chǎn)生了繼續(xù)深造,學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的想法。權(quán)忠光放棄了當(dāng)時(shí)令人羨慕的工作考研。

        這一次,他又順利過(guò)關(guān),考入母校的技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)業(yè)。權(quán)忠光談到這里深有感觸:“回過(guò)頭來(lái),我的人生轉(zhuǎn)折應(yīng)該就在這時(shí)如約而至,因?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)與評(píng)估專(zhuān)業(yè)很吻合,在很多基礎(chǔ)理論、技術(shù)等方面都有著密不可分的關(guān)系,當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有有關(guān)評(píng)估的專(zhuān)業(yè)?!痹跈?quán)忠光看來(lái),這是成就他從事評(píng)估工作的一個(gè)起點(diǎn)。

        1991年,研究生畢業(yè)的權(quán)忠光留校任教。留校任教沒(méi)什么稀奇的,新鮮的是他在第二天就被任命為教研室主任,這在北京交通大學(xué)的歷史上應(yīng)該是絕無(wú)僅有的,在國(guó)內(nèi)其他高等院??峙乱睬缚蓴?shù)。對(duì)于一名年輕人來(lái)說(shuō),要挑起教研室主任這副沉甸甸的擔(dān)子,需要有十分的勇氣,更需要高超的能力和學(xué)識(shí)。

        “當(dāng)了教研室主任就得思考問(wèn)題?!睓?quán)忠光深知主任擔(dān)子的輕重,學(xué)無(wú)止境,他一邊工作,一邊繼續(xù)攻讀博士學(xué)位:研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。思維敏捷的他當(dāng)時(shí)就意識(shí)到,作為一名教師,從事理論教育和進(jìn)行科學(xué)研究都是很重要的工作,但是還需要吸收一些社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容來(lái)補(bǔ)充和完善教育體系,要將理論與實(shí)踐充分結(jié)合,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生才能與社會(huì)接軌,才能真正滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)人才的需求。這時(shí),在中國(guó)剛剛起步的評(píng)估行業(yè),進(jìn)入了權(quán)忠光的視線(xiàn)。

        2016年12月, 權(quán)忠光主持“服務(wù)一帶一路戰(zhàn)略、推動(dòng)境外并購(gòu)評(píng)估”主題論壇

        權(quán)忠光說(shuō):“當(dāng)時(shí)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度正在不斷建立和完善,產(chǎn)權(quán)交易十分活躍,評(píng)估作用越來(lái)越重要。所以,我認(rèn)為評(píng)估是實(shí)現(xiàn)價(jià)值,發(fā)現(xiàn)價(jià)值的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè),評(píng)估是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的一個(gè)行業(yè)”。他把自己在社會(huì)上看到的、學(xué)到的評(píng)估知識(shí)帶到課堂上,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,他的課受到學(xué)生的熱烈歡迎,也打開(kāi)了學(xué)校教學(xué)與實(shí)踐的一扇窗。

        1999年,北京中企華資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司正式起步,急需一批既熱愛(ài)評(píng)估事業(yè),又有所長(zhǎng)的人才。行業(yè)需要權(quán)忠光,權(quán)忠光也適合行業(yè)發(fā)展的需要,這樣的雙結(jié)合使權(quán)忠光離開(kāi)了學(xué)校。他越來(lái)越感受到,資產(chǎn)評(píng)估是自己內(nèi)心深處一直追尋的事業(yè),是資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)為自己搭建了實(shí)現(xiàn)人生理想和發(fā)揮自己聰明才智的舞臺(tái)。

        用真誠(chéng)的心做專(zhuān)業(yè)的服務(wù)

        權(quán)忠光所在的北京中企華資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司評(píng)估對(duì)象多為中央級(jí)企業(yè),這些項(xiàng)目一般不僅點(diǎn)多,而且面廣,對(duì)評(píng)估人員的專(zhuān)業(yè)水平和組織能力都是極大的考驗(yàn)。

        “很多人都說(shuō)我談項(xiàng)目成功率比較高,其實(shí)并不一定是我的專(zhuān)業(yè)水平比別人高多少,而是我知道,客戶(hù)之所以需要評(píng)估服務(wù),是需要評(píng)估專(zhuān)業(yè)人士幫他們解決問(wèn)題,所以一定要站在客戶(hù)的角度去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,只有這樣才能很好地與客戶(hù)溝通,達(dá)成共識(shí)。做評(píng)估項(xiàng)目才能做得更準(zhǔn)確、更公正、更客觀(guān)。”對(duì)這一點(diǎn),權(quán)忠光深有體會(huì),也用自己的行動(dòng)做了很好的詮釋。

        當(dāng)談到1999年承辦的中石油評(píng)估項(xiàng)目時(shí),權(quán)忠光記憶猶新。中石油的項(xiàng)目在中國(guó)改制進(jìn)程中是資產(chǎn)量最大、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、分布最廣的一個(gè)項(xiàng)目,有油田、采油設(shè)備、煉化設(shè)備、管輸設(shè)備等,涉及54家大型企業(yè),6個(gè)行業(yè)板塊的106個(gè)單位,而且時(shí)間緊、任務(wù)重,按照改制進(jìn)程要求,這個(gè)項(xiàng)目必須在3個(gè)月內(nèi)完成。當(dāng)時(shí)正值國(guó)慶節(jié),權(quán)忠光親自帶隊(duì),和他的同事們一起連軸轉(zhuǎn),5天5夜吃在辦公室、睡在辦公室。

        當(dāng)時(shí),最讓項(xiàng)目組感到壓力的是,涉及資產(chǎn)達(dá)500多億的某石油管理局在盡職調(diào)查工作中進(jìn)展不順利。時(shí)間一天天過(guò)去,與對(duì)方負(fù)責(zé)人的溝通幾乎停滯,進(jìn)駐管理局20多天了,卻連一個(gè)字的資料也拿不到,還有不到三分之二的時(shí)間,工作人員個(gè)個(gè)心急如焚。項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人不得不向權(quán)忠光求助。權(quán)忠光在去管理局的路上,翻遍了該局的有關(guān)資料,甚至背下了稱(chēng)之為企業(yè)精神的“三老四嚴(yán)”。

        到了現(xiàn)場(chǎng),權(quán)忠光沒(méi)有急于與對(duì)方的負(fù)責(zé)人談項(xiàng)目,而是背起了“三老四嚴(yán)”。對(duì)方的一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)忠光立刻另眼相看,認(rèn)為他是一個(gè)很了不起的年輕人。那位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),“我們企業(yè)的年輕人都不知道這些歷史了,你卻能背下來(lái),說(shuō)明你的誠(chéng)意,我就看項(xiàng)目雖然晚操作20天,但卻最早完成了任務(wù)。中了你這一點(diǎn)”。權(quán)忠光靠誠(chéng)意成功架起了與對(duì)方溝通的橋梁。這時(shí),權(quán)忠光仍然沒(méi)有急著跟對(duì)方談項(xiàng)目,而是耐心地傾聽(tīng)對(duì)方訴說(shuō)一些似乎與項(xiàng)目毫不相干的事。那位領(lǐng)導(dǎo)告訴他,“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田的王進(jìn)喜你知道吧,他兒子就在我們管理局采油11場(chǎng)工作,11場(chǎng)被剝離上市之后,他就要被分流了。50年代的老一輩用汗水和生命創(chuàng)下了這份基業(yè),可現(xiàn)在他們的后代卻要分流下崗了”?權(quán)忠光耐心傾聽(tīng)著,他也很理解對(duì)方,他用自己的專(zhuān)業(yè)和所掌握的信息,誠(chéng)懇地與對(duì)方溝通,讓對(duì)方相信,中央是一盤(pán)棋,這次的改制只是其中的一步,中央會(huì)統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一安排。正是這種理解和溝通,讓對(duì)方感動(dòng)了,也對(duì)權(quán)忠光產(chǎn)生了信任。接下來(lái),那個(gè)管理局無(wú)償提供了全新的電腦設(shè)備,在一個(gè)星期內(nèi)就將所有評(píng)估需要的資料,絲毫不差提供出來(lái)。

        2013年,權(quán)忠光參加央企境外巡查

        講到這里,權(quán)忠光也很動(dòng)情:“作為評(píng)估人員,除了要具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)精神,還要能換位思考,要站在客戶(hù)的角度,想想他們考慮的是什么問(wèn)題,哪些問(wèn)題是需要我們解決的,這是一名優(yōu)秀評(píng)估工作者要學(xué)會(huì)做的。我們?cè)u(píng)估的成功,重要的一點(diǎn)就是靠信譽(yù),而信譽(yù)來(lái)自對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)?!?/p>

        對(duì)于未來(lái),權(quán)忠光表示,隨著一帶一路進(jìn)程的推進(jìn),隨著國(guó)際間交往的日益增多,“走出去、引進(jìn)來(lái)”的經(jīng)濟(jì)行為越來(lái)越頻繁、越來(lái)越重要。中國(guó)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)跟出去的服務(wù)水平和能力還有待提高。所以,我們必須要強(qiáng)筋健骨,做強(qiáng)自己,更好地服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略。

        認(rèn)真履職求實(shí)效

        從2008年履職至今,已有10余個(gè)年頭。在權(quán)忠光看來(lái),做好政協(xié)履職,必須具備奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使政協(xié)工作和本職工作相互兼顧、相互促進(jìn)。

        多年來(lái),權(quán)忠光堅(jiān)持“言不茍出、行不茍為、擇善而后行事”?!奥穆氈?,在深入調(diào)查自己界別的社情民意時(shí),可結(jié)合自己的本職工作,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),這樣能比較深入地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能較好地為解決問(wèn)題出謀劃策?!薄蛾P(guān)于解決中小企業(yè)貸款難問(wèn)題的提案》《進(jìn)一步鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)發(fā)展的提案》《關(guān)于加大政策扶持力度促進(jìn)中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的提案》……從權(quán)忠光的提案中不難看出,第一個(gè)履職的五年,他主要關(guān)心中小企業(yè)融資難、融資貴,進(jìn)一步創(chuàng)新融資工具等問(wèn)題。

        中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分,它是解決就業(yè)的重要生力軍。就北京市而言,中小企業(yè)容納70%左右的就業(yè)量,同時(shí)它又是發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的重要領(lǐng)域。因此,解決好中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題不僅關(guān)系到這些企業(yè)自身能否健康成長(zhǎng),而且更關(guān)系首都經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,關(guān)系擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)及保證社會(huì)和諧穩(wěn)定。

        “我每天的工作主要是為企業(yè)改制上市、規(guī)范發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如何用財(cái)政、金融等方式,解決中小企業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題。通過(guò)日常工作中的經(jīng)驗(yàn)盡可能提建議、提思路、提想法,共同促進(jìn)解決這些問(wèn)題?!痹跈?quán)忠光看來(lái),政協(xié)委員履職要做好自身的定位,履職的過(guò)程就是盯住社會(huì)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些問(wèn)題,提出幫助解決問(wèn)題的思路和方案,讓政府有所為。

        “履職過(guò)程中,我關(guān)心的問(wèn)題也是不斷變化的。經(jīng)過(guò)五年,我認(rèn)為中小企業(yè)發(fā)展無(wú)論是政策還是紅利釋放得很好了。履職的第二個(gè)五年,結(jié)合北京的功能定位,我試著從北京市民的角度提問(wèn)題,開(kāi)始關(guān)注微環(huán)境治理。局部環(huán)境的改善往往能帶動(dòng)整個(gè)環(huán)境的改善?!?/p>

        2014年6月,權(quán)忠光受聘為最高人民法院第二屆特約監(jiān)督員,最高人民法院院長(zhǎng)周強(qiáng)(右)為權(quán)忠光頒發(fā)聘書(shū)

        通過(guò)調(diào)研,權(quán)忠光發(fā)現(xiàn),“造成北京交通擁堵的原因很多,既有公共交通體系不夠完善、乘坐轉(zhuǎn)換不便因素,又有汽車(chē)保有量不斷增加,且市民出行方式和上述種種原因使汽車(chē)總體使用強(qiáng)度不斷增加因素。同時(shí),還存在因管理跟不上造成的擁堵現(xiàn)象,各種非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人亂闖紅燈現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,機(jī)動(dòng)車(chē)隨意亂停現(xiàn)象越來(lái)越普遍,道路信號(hào)系統(tǒng)難以適應(yīng)新的發(fā)展要求等”?!蛾P(guān)于提升管理水平,助力交通順暢的提案》《關(guān)于提高機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)管理秩序的提案》《關(guān)于合理規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)管、治理機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放的提案》……優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范秩序、以點(diǎn)帶面解決問(wèn)題、促進(jìn)人們行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變……這些建議不斷被提及?!奥穆氁埠锰岚敢埠?,不求高大上,只求接地氣,能切實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題。”

        十余年的履職過(guò)程中,權(quán)忠光要求自己“民有所呼、我有所應(yīng),民有所屬、我有所為?!彼寡?,一直以來(lái)對(duì)于政協(xié)履職不敢有絲毫懈怠。未來(lái),他將不忘初心,一如既往地用心履職,圍繞國(guó)家大政方針、圍繞所在地區(qū)及行業(yè)的實(shí)際,為北京的高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)和諧建諍言、謀良策。

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