呂守斌
中圖分類號(hào):D035.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-02
摘 要 企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的順利進(jìn)行,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,進(jìn)而保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。本文闡述了企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作在綜合治理力度、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、思想認(rèn)識(shí)深度等方面存在的不足,并從完善企業(yè)內(nèi)部綜合管理規(guī)章制度、治安管理工作職責(zé)、和諧治安環(huán)境、治安信息收集能力等角度出發(fā),分析了當(dāng)前企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的策略,希望具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞 職責(zé)意識(shí) 制度保障 信息預(yù)警機(jī)制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之增加,各大企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),就要致力于完善企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)中的工作。社會(huì)治安綜合治理是當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部改革工作中的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必然需要良好的治安管理工作提供保障,因此當(dāng)前的企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)社會(huì)治安綜合管理工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而采取有效的措施來(lái)進(jìn)行完善。
一、淺析企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)社會(huì)治安工作缺乏綜合治理力度
當(dāng)前不少企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了社會(huì)治安綜合治理工作的重要性,也一直在建設(shè)社會(huì)治安綜合治理的配套設(shè)施,但在實(shí)施的過(guò)程中還是存在著綜合治理力度不到位的現(xiàn)象,使得企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作很難落到實(shí)處,自然不能為企業(yè)的發(fā)展起到實(shí)際的保障作用。首先主要是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部設(shè)置的社會(huì)治安綜合管理部門對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度不到位,在綜合管理的實(shí)際過(guò)程中缺乏對(duì)于本職工作的重視程度。再加上一些企業(yè)開(kāi)展社會(huì)治安綜合管理部門的時(shí)間并不長(zhǎng),沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)作為開(kāi)展管理工作的保障,在實(shí)施過(guò)程中遇到各種難題時(shí),便很難及時(shí)采取有效的措施解決問(wèn)題,存在著部門管理人員互相推諉責(zé)任的情況,而在解決問(wèn)題和困難過(guò)程中的拖延現(xiàn)象,也使得企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作缺乏實(shí)際性的管理力度。
(二)企業(yè)社會(huì)治安工作缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視程度
雖然當(dāng)前已經(jīng)有不少企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)于社會(huì)治安綜合治理部門的建設(shè)力度,但是在實(shí)施的過(guò)程中還是存在著各種各樣的問(wèn)題,其中最不容忽視的問(wèn)題就是企業(yè)內(nèi)部管理人員的重視程度不夠深刻。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部的管理人員將關(guān)注點(diǎn)都放在了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上,而對(duì)于社會(huì)治安綜合治理就沒(méi)有足夠的重視,而企業(yè)管理人員在員工會(huì)議上或是口頭上對(duì)于社會(huì)治安綜合治理的強(qiáng)調(diào),并不能提升該部門管理人員及企業(yè)內(nèi)部員工的重視程度,由此該部門人員的工作也就得不到企業(yè)內(nèi)外的有效監(jiān)管,使得部門的工作逐漸流于形式。而且企業(yè)管理人員對(duì)于該工作的不重視,也會(huì)使得社會(huì)治安綜合治理部門管理人員在遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法得到有力度的援助,由此在社會(huì)治安綜合治理工作開(kāi)展的過(guò)程中,常常會(huì)面臨經(jīng)費(fèi)不足、人員不到位的困難,這些因素都大大降低了企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的效果。
(三)企業(yè)社會(huì)治安工作缺乏思想認(rèn)識(shí)深度
在現(xiàn)如今的社會(huì)中,不少企業(yè)內(nèi)部具有社會(huì)治安綜合治理職能的部門,很少能夠做到在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行有效防控,在履行部門的本質(zhì)工作時(shí),充當(dāng)?shù)慕巧差愃朴诠膊块T的從屬部門,而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),又很難及時(shí)判斷出問(wèn)題的根源所在,由此便難以實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理所具有的調(diào)節(jié)和處理問(wèn)題的功能,使得該部門在企業(yè)內(nèi)部形同虛設(shè),很難為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障。企業(yè)社會(huì)治安綜合治理部門管理人員缺乏思想認(rèn)識(shí)層次的深度,在管理過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)涉及面狹窄的情況,過(guò)于關(guān)注企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的小問(wèn)題和小摩擦,而沒(méi)有將關(guān)注點(diǎn)延伸到對(duì)于企業(yè)重大事項(xiàng)的觀察和研究上面,在實(shí)際的管理工作中就存在著被動(dòng)性強(qiáng)的劣勢(shì),難以做到完善考慮社會(huì)治安綜合治理工作所涉及的企業(yè)內(nèi)部的方方面面,限制了該部門能動(dòng)性的發(fā)揮。由于社會(huì)治安綜合治理部門管理人員思想認(rèn)識(shí)的不到位,在開(kāi)展企業(yè)員工宣傳教育方面也就存在著缺失,沒(méi)有很好地在企業(yè)內(nèi)部塑造起有利于社會(huì)治安綜合治理工作的氛圍,最終在管理工作中就難以達(dá)到未雨綢繆的效果。
二、淺析企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的改革策略
(一)完善企業(yè)內(nèi)部綜合管理規(guī)章制度
企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行都需要有規(guī)范的制度作為指導(dǎo)和保障,只有完善的規(guī)章制度才能推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,因此企業(yè)要認(rèn)識(shí)到建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度的重要性,在提升社會(huì)治安綜合治理工作效率的時(shí)候,著重完善能夠保障社會(huì)治安綜合治理工作正常運(yùn)行的規(guī)章制度。例如,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)章《危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的重點(diǎn)管理》中的要求,在提升情報(bào)信息收集管理效率的過(guò)程中,著重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部刑滿釋放人員、邪教人員以及精神病患者等特殊人員的管理,確保上訪人員的信息收集整合工作得以有序進(jìn)行,從而確保企業(yè)日常事務(wù)的安全運(yùn)行。企業(yè)在完善內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,還要從企業(yè)內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作的實(shí)際情況出發(fā),充分考慮社會(huì)治安綜合治理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)哪方面的工作提供保障,以及企業(yè)內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作中存在的不足,再根據(jù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要事宜制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
(二)完善企業(yè)內(nèi)部治安管理工作職責(zé)
保障社會(huì)治安綜合治理工作在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)行,首先要注意完善企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的職責(zé)安排,從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)改革健全社會(huì)治安綜合治理部門的組織機(jī)構(gòu),并強(qiáng)化部門管理人員的職責(zé)時(shí),促使部門管理人員能夠承擔(dān)起監(jiān)督該部門員工的職責(zé),以提升企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的力度。例如,企業(yè)可以讓社會(huì)治安綜合治理部門的管理人員與員工簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,明確部門管理人員與部門員工相互之間需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),并且企業(yè)還要將內(nèi)部事務(wù)的監(jiān)管重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)治安綜合治理部門的工作上,從而將社會(huì)治安綜合治理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。其次,企業(yè)還要注意為社會(huì)治安綜合治理部門的工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件,在社會(huì)治安綜合治理工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)指導(dǎo)并提供幫助,以便降低社會(huì)治安綜合治理工作的在開(kāi)展過(guò)程中的難度,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(三)打造企業(yè)內(nèi)部完善和諧治安環(huán)境
企業(yè)在完善內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作的過(guò)程中,不僅要加強(qiáng)對(duì)于該部門員工工作的監(jiān)管力度,同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部打造利于綜合治理的和諧環(huán)境。企業(yè)平時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部員工的普法教育,促使全員都能具備法制的觀念,在普法教育的過(guò)程中,注意根據(jù)員工法制觀念的發(fā)展層次,合理安排普法教育的規(guī)劃以及實(shí)施方案,詳細(xì)安排其中涉及到的人員、內(nèi)容和方法,確保普法教育能夠真正的落到實(shí)處。同時(shí),普法教育的開(kāi)展也應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部管理人員開(kāi)始,增強(qiáng)對(duì)管理人員的普法教育力度,增強(qiáng)管理人員的法律意識(shí),以便在進(jìn)行企業(yè)重大事務(wù)決策時(shí),能夠時(shí)時(shí)刻刻具備法制觀念,從而企業(yè)的治安綜合治理工作創(chuàng)造有利的環(huán)境。
(四)提升企業(yè)內(nèi)部治安信息收集能力
企業(yè)要注意提升社會(huì)治安綜合治理工作的信息收集能力,將治理工作中涉及到的各項(xiàng)信息科學(xué)整理,進(jìn)而完善企業(yè)內(nèi)部的信息預(yù)警機(jī)制。企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的順利進(jìn)行,常常需要很多方面的信息提供保障,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息收集工作放到基礎(chǔ)性的位置來(lái)看待,促使各部門之間實(shí)現(xiàn)資源信息的共享,以便能夠在互為所用的過(guò)程中完善部門之間的交流,使得企業(yè)的治安綜合治理工作能夠改變以往被動(dòng)式的不足,占據(jù)主動(dòng)控制的優(yōu)勢(shì)。其次,完善的信息收集體系,還能夠提升企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行效率,確保各項(xiàng)工作在落實(shí)時(shí)可以有信息作為參考,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的評(píng)估和決策,從而在治安綜合治理工作的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定安全的環(huán)境。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作中確實(shí)還存在著不少問(wèn)題,一定程度上限制著社會(huì)治安綜合治理工作效率的提升,因此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安綜合治理的重要性,通過(guò)規(guī)章制度的建立完善來(lái)增強(qiáng)綜合治理部門管理人員的職責(zé)意識(shí),并且要注意采取有效手段提升企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)于綜合治理工作的重視度,通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)管工作提升社會(huì)治安綜合治理工作的效率。
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