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        石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作研究

        2018-06-26 02:37:20詹勇
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)思想政治管理工作

        詹勇

        中圖分類號:F243 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01

        摘 要 我國經(jīng)濟(jì)一直在大步地、跨越式的發(fā)展。各種體制也相應(yīng)的進(jìn)行著不斷改革。石油企業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,它的發(fā)展也面臨著重大的改革任務(wù)。關(guān)于石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作,我們非常重視,單位領(lǐng)導(dǎo)和黨組織也將此作為重要課題來研究。他們知道石油員工由于工作環(huán)境的特殊性,很多遠(yuǎn)離城市、地處偏僻的地方,娛樂設(shè)施簡單,工作顯得單調(diào),久而久之會讓石油企業(yè)里的員工有較大影響和心理波動從而影響隊(duì)伍穩(wěn)定。通過對石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作中出現(xiàn)的問題分析,我們研究探討出一系列的對策。期望能提高石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作的效率。

        關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 員工 思想政治 管理工作

        石油工業(yè)是任何一個(gè)國家戰(zhàn)略性支柱工業(yè)之一。我國也不例外,甚至可以說重視程度不亞于任何國家。但是,隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,石油企業(yè)也與國際逐漸接軌,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)同時(shí)也影響了我國的石油企業(yè),為了更好的生存與發(fā)展,我國的石油企業(yè)采取了一系列的措施,比如體制改革、績效考核等等。這些措施直接關(guān)系著基層員工的自身利益,他們的思想政治意識也發(fā)生著相應(yīng)的變化,出現(xiàn)了一些與以往不同的問題。當(dāng)前石油企業(yè)員工的思想政治教育工作是企業(yè)進(jìn)行改革的一項(xiàng)重要的措施,傳統(tǒng)的思想政治工作體制和工作方法存在著很多的不足和問題,為新時(shí)期員工的思想政治工作教育造成一定的影響,也影響了石油企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)對石油企業(yè)員工的思想政治教育有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義,要有正確的教育方向,還要緊密結(jié)合實(shí)際,要在不斷地實(shí)踐過程中進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。思想政治教育工作是長期、系統(tǒng)工程并且需要較長期的過程,要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,不斷創(chuàng)新思想政治工作的教育內(nèi)容、教育模式和教育方法,以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

        一、石油企業(yè)基層員工思想政治工作出現(xiàn)的問題

        (一)思想政治工作的內(nèi)容過于單一

        我們做了很多研究發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)有關(guān)思想政治教育的東西都非常的簡單而且單一,雖然看上去思想政治工作的體系和內(nèi)容還是比較完整的,也會根據(jù)一些時(shí)政要求做出一些相應(yīng)內(nèi)容的調(diào)整,但是畢竟在具體的實(shí)際工作中很難達(dá)到一定的理想效果,主要出現(xiàn)在教育方式方法過于單一,教育方式方法和理念一成不變,過于形式化,重復(fù)性的教育方式方法和內(nèi)容讓員工產(chǎn)生疲態(tài),教育效果下降。

        (二)思想政治教育工作的方式過于形式化

        我們的很多石油基層企業(yè)在進(jìn)行思想政治教育過程中,只會以相對傳統(tǒng)的教育方式對相關(guān)的教育內(nèi)容照抄照搬進(jìn)行宣讀,大多不善于聯(lián)系和貼近實(shí)際對員工進(jìn)行有益的引導(dǎo)教育,這樣的思想政治工作只能說是對文件精神的上傳下達(dá),沒有起到較大和有力的實(shí)際教育效果和作用,這樣不夠充分和善于與實(shí)際工作相結(jié)合,大多以灌輸理論和內(nèi)容為主,忽視實(shí)效,缺乏有效溝通和互動的工作方式方法,是制約思想政治教育工作發(fā)展的重要原因之一。

        思想政治工作者應(yīng)該了解到,隨著整個(gè)社會和市場環(huán)境的不斷變化,石油企業(yè)的員工思想政治工作的發(fā)展也要進(jìn)行不斷的改變才能更加適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢,在實(shí)際的教育過程中,要緊密聯(lián)系員工的實(shí)際需求,力求貼近實(shí)際情況的去做工作。

        (三)思想政治工作的建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

        由于部分歷史和現(xiàn)實(shí)原因,再加上石油企業(yè)自身的性質(zhì),石油企業(yè)的員工思想政治工作者的隊(duì)伍建設(shè)相對滯后。有部分原有的政工人員已經(jīng)老齡化、同時(shí)他們很多又是低學(xué)歷,在理念上跟不上國家、企業(yè)政治思想文化教育的步伐;一些政工人員沒有政工背景,年齡低,經(jīng)驗(yàn)不足,無從下手。這些個(gè)原因都制約了員工思想教育的進(jìn)一步發(fā)展.

        二、石油企業(yè)員工思想政治教育管理的改進(jìn)措施

        當(dāng)今社會是一個(gè)信息化的時(shí)代,石油企業(yè)的員工在思想觀念上、生活方式以及個(gè)人的價(jià)值觀上都有者變化,這種社會信息化的發(fā)展給企業(yè)員工的思想政治教育工作環(huán)境造成了極大的改變。我們政工工作者應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代要求,把工作更貼近實(shí)際需求,我認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個(gè)方面做出一些改變。

        一是利用信息化特點(diǎn),碎片化的信息環(huán)境,建立起一種自主式的思想政治學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)突出個(gè)性化的教育方式和教育內(nèi)容,用于加強(qiáng)思想政治工作的組織與個(gè)人之間的互動。來滿足石油企業(yè)的員工多,年齡、文化水平、性格等差異大的特點(diǎn),進(jìn)行個(gè)性化的思想政治教育。

        二是開放思想政治教育理念,比如在選拔管理人員時(shí),我們不應(yīng)只重視能力問題也要注重對其個(gè)人素質(zhì)的考核,這個(gè)人的價(jià)值觀如何、心理狀況以及日常行為如何,與員工之間的相處如何,做事情考慮的他人利益如何等等都可以作為對員工進(jìn)行思想政治教育的一些參考標(biāo)準(zhǔn)。

        三、結(jié)語

        我們認(rèn)為對石油企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育的目的就是能夠?qū)⒁恍h的先進(jìn)思想、好的世界觀、價(jià)值觀、人生觀融入到員工實(shí)際工作和生活上去,使我們的企業(yè)員工能夠提高個(gè)人的政治覺悟和文化素養(yǎng),可以勝任工作。那么涉及育人就必然是一項(xiàng)長期的工作,政工工作者要對企業(yè)的員工進(jìn)行多維的了解,實(shí)施個(gè)性化的教育方式,不斷的實(shí)踐政工工作,探索和積累豐富的思想政治經(jīng)驗(yàn),來適應(yīng)當(dāng)前社會趨勢的發(fā)展,做到不斷創(chuàng)新。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王建民.企業(yè)員工壓力管理實(shí)踐研究[D].河南科技大學(xué),2013.

        [2] 李海軍.中石油企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[D].成都理工大學(xué),2014.

        [3] 張廣寶.中國石油企業(yè)資本運(yùn)營國際化模式及其風(fēng)險(xiǎn)研究[D].大慶石油學(xué)院,2006.

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