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        談科研院所外事工作的信息化管理

        2018-06-26 02:37:20郗炯

        郗炯

        中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01

        摘 要 外事工作信息化,就是外事工作以人工管理方式向以數(shù)字化信息為主要形式給管理者提供服務和幫助的轉(zhuǎn)變過程。外事工作信息化管理既有優(yōu)勢,也有弊端,需要采取一些措施來改進完善。

        關(guān)鍵詞 科研院所 外事工作 信息化管理

        隨著進入全球經(jīng)濟一體化時代,科研院所的科研生產(chǎn)任務不斷增加,國際交流與合作也隨之增多。因此,科研院所的外事管理工作已經(jīng)成為科研生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的重要組成部分,其工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到科研院所的形象、聲譽和國際地位。外事工作服務于科研院所的中心工作,為中心工作提供各種支持。為更好地服務于中心工作,科研院所可以運用信息化管理的手段,構(gòu)建外事信息管理系統(tǒng),使其能夠及時、準確地搜集、分析和利用外事工作中的信息數(shù)據(jù),從而進行快速地業(yè)務處理和事件決策。

        一、外事工作信息化管理的優(yōu)勢

        外事工作信息化管理過程,是對因公出國派遣、邀請外國人來華、外事檔案管理等具體業(yè)務進行需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、信息搜集、錄入、篩選和數(shù)據(jù)處理,使之產(chǎn)生相應的可直接利用的外事信息,供外事管理工作者使用的過程。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公相比有如下幾點優(yōu)勢:

        (一)可以提高外事管理工作的效率

        科研院所的外事工作信息化管理主要是將因公出國派遣、外事接待、智力引進等日常業(yè)務和科研生產(chǎn)項目相結(jié)合,集中于計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進行分析和處理。只需用戶進行簡單的信息輸入,便達到信息快速交換和共享的目的,不再需要管理人員重復地勞動。同時后期數(shù)據(jù)的整理匯總,系統(tǒng)也會提供智能化的功能,可為事件決策提供有力依據(jù)。這些功能不僅可以節(jié)省時間,同時也降低了管理者以往大量信息輸入輸出時的出錯率。與傳統(tǒng)的人工管理方式相比,信息化管理的方式明顯提高了工作效率。

        (二)可以增強外事信息的有效性

        外事管理過程中,外事檔案數(shù)據(jù)會不斷積累。傳統(tǒng)的檔案處理模式幾乎全是手工模式,從文件資料的形成到文獻信息的再檢索,時間較長,容易造成信息失效,甚至是信息流失,這樣嚴重影響了檔案信息的應用價值。這樣也使得外事檔案的記錄、歸類、匯總以及后期的查閱,都會變得越來越困難。外事工作的信息化過程,利用了信息系統(tǒng)準確而快捷地對各種外事信息進行加工處理,以滿足工作需求。這樣不僅縮短了工作周期,也促進了外事資源的整合,增強了外事信息的有效性。

        (三)可以提高外事服務的質(zhì)量

        外事管理工作具有一定的服務性質(zhì),并且在整個涉外活動周期都有所體現(xiàn)。外事工作的信息化管理,可以利用信息系統(tǒng),詳細地規(guī)劃設(shè)計外事工作指導方案,梳理并優(yōu)化外事工作全過程,簡化手續(xù)流程、縮短辦理周期,從而提供細致規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效的服務質(zhì)量。通過信息化的手段,可以及時地為涉外活動人員提供出行指南及安全保密措施,并將外事政策方針和知識文化滲透在日常工作中,主動地為涉外活動人員搜集篩選有價值的信息和更加直觀清晰、方便快捷的工作指引。同時,可以充分利用信息系統(tǒng),建立外事工作溝通機制和平臺,為外事活動和外事交流打造新窗口,為外事管理部門樹立新形象。

        二、外事工作信息化管理的弊端

        (一)外事管理的技術(shù)標準滯后

        目前的外事管理工作程序和技術(shù)標準未能與計算機信息技術(shù)特點很好結(jié)合。在外事工作中的很多方面,都很難找到統(tǒng)一的技術(shù)標準,這樣有可能導致信息系統(tǒng)后臺管理時出現(xiàn)混亂。

        (二)軟件系統(tǒng)自身的局限性

        外事管理信息系統(tǒng)在與辦公自動化、科研任務等其他信息系統(tǒng)集成時,需要留有大量接口。然而外事工作程序經(jīng)常發(fā)生變化,尤其是出國辦理這項業(yè)務中,其所需內(nèi)容會經(jīng)常發(fā)生變化。一旦業(yè)務需求發(fā)生變化,就涉及到軟件系統(tǒng)的二次開發(fā)問題,同時也涉及到數(shù)據(jù)庫的操作問題,由此可能會引發(fā)一系列的系統(tǒng)安全問題。

        三、完善外事工作信息化管理的舉措

        (一)提升外事管理標準化水平

        外事管理信息化離不開標準化。要搞信息化管理,實現(xiàn)互聯(lián)互通,資源共享,標準必須做好。信息化人員、標準化人員和外事管理人員應該更多地共同參與管理、規(guī)劃等工作,及時掌握外事發(fā)展動態(tài)和對信息化標準的需求,建立健全外事管理機制,規(guī)范統(tǒng)一外事信息數(shù)據(jù),逐步形成外事工作的信息技術(shù)標準體系,提高外事管理的標準化水平,加大信息化建設(shè)的投入,以滿足整個外事工作信息化管理的需要。

        (二)加強外事管理人才培養(yǎng)

        要使科研院所的的外事工作信息化管理與科研任務工作緊密結(jié)合起來,科研院所就必須重視外事管理人才工作能力的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高。外事管理人才必須具備專業(yè)化的知識水平、先進的管理思想和規(guī)范化的管理手段,這樣才能順應科研院所外事工作的發(fā)展趨勢。因此,科研院所要不斷加強外事管理人才的外語能力培訓、科學技術(shù)培訓和管理能力的培訓,使其熟練掌握多種業(yè)務技能和管理技術(shù),成為滿足單位發(fā)展的復合型人才。

        搞好科研院所外事工作信息化建設(shè),不僅可以促進科研院所外事管理水平的提升,也可以為科研生產(chǎn)過程提供優(yōu)質(zhì)的服務和寶貴的資料。同時,也為科研院所的國際交流與合作起到了很好的推動作用。

        參考文獻:

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