王昱衡

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 新形勢下，企業(yè)只有不斷的發(fā)揮黨組織政治核心作用，創(chuàng)新黨建工作的方式與策略，才能使黨建工作真正成為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與服務(wù)群眾的有效形式，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的改革。本文主要分析了企業(yè)黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)及其改革對策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 薄弱環(huán)節(jié)

一、企業(yè)黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)

（一）對黨建工作重要性認(rèn)識不夠

為最大限度追求經(jīng)濟(jì)效益的增長與增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)展、產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新、市場走向的把握與掌控，放松了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的推進(jìn)與發(fā)展，使黨建工作缺少必要的企業(yè)政策、資金、人力支持，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作長期處于滯后狀況。另外，部分企業(yè)在黨建工作中，忽視對員工政治素質(zhì)與道德品質(zhì)的調(diào)查與分析，使得黨建工作方式與工作理念與現(xiàn)實(shí)需求相脫節(jié)，嚴(yán)重限制了企業(yè)黨建工作的高效性與科學(xué)性。

（二）企業(yè)黨建工作專業(yè)人才缺乏

當(dāng)前，企業(yè)黨建工作團(tuán)隊(duì)實(shí)力薄弱，政工干部隊(duì)伍工作能力與職業(yè)素質(zhì)參差不齊，綜合性人才數(shù)量較少，缺乏改進(jìn)與優(yōu)選工作方式的意識與能力，同時政工團(tuán)隊(duì)更新速度慢，部分工作人員工作情緒低落，工作激情減弱。另一方面，由于企業(yè)對政工人員應(yīng)有的關(guān)注與支持，使得員工的基本需求得不到滿足，難以激發(fā)政工人員的工作熱情與工作積極性，影響企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。

二、企業(yè)黨建工作的改革對策

（一）提高企業(yè)黨務(wù)人員的責(zé)任意識

充分認(rèn)識到企業(yè)黨建工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。要增強(qiáng)責(zé)任意識，首先要解決思想問題，從觀念轉(zhuǎn)變開始，提高對崗位的重要性認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的激情和信心。正確認(rèn)識自己的地位、作用和職責(zé)，珍惜崗位，積極工作，做出一番與崗位相應(yīng)的業(yè)績。二要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的觀念。提高做好本職工作的緊迫感、使命感和光榮感，明確角色，正確定位。抓好黨建和思想政治工作，主要職責(zé)是抓班子、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展。確保安全、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧上投入主要精力，只有這樣才能真正做好黨建工作。

（二）企業(yè)黨建工作制度創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，說到底都是對企業(yè)黨建工作制度的創(chuàng)新。無論企業(yè)黨建工作觀念、模式和方法上的創(chuàng)新，最后都必須付諸到制度上才能真正形成實(shí)踐?？v觀我黨幾十年的黨建工作發(fā)展歷程，便能發(fā)現(xiàn)沒有永遠(yuǎn)適用的黨建工作制度，只有不斷大膽自我否定過去，不斷提出新的創(chuàng)新制度，才能保證黨建工作的不斷推進(jìn)。而那些停滯不前的企業(yè)，卻往往因?yàn)檫^于守舊而被時代革新的潮流所棄，從而面臨破產(chǎn)倒閉的境況。因此，如何制度創(chuàng)新，建立適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的黨建工作的制度，是推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重中之重。

（三）突出機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化核心作用

黨建工作要創(chuàng)新，必須以高效的工作機(jī)制為保證。要建立健全一系列黨建管理制度，形成以制度管人、以制度管事的良好局面。要努力創(chuàng)新工作機(jī)制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進(jìn)黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要按照有關(guān)規(guī)定對黨建工作進(jìn)行科學(xué)分析和研究，形成系統(tǒng)的、完整的工作程序，用以指導(dǎo)和規(guī)范黨建工作。要完善崗位職責(zé)，嚴(yán)明崗位紀(jì)律，形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制，為黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。在此基礎(chǔ)上，要積極探索建立企業(yè)黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制。一方面，要進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織的定位，注意改變工作方式方法；另一方面，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織與行政班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”的機(jī)制優(yōu)勢，在黨內(nèi)堅(jiān)持民主集中制，積極參與企業(yè)重大決策，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

（四）創(chuàng)新企業(yè)文化、黨建文化建設(shè)

企業(yè)黨建工作的開展，離不開企業(yè)文化建設(shè)，借助于企業(yè)文化建設(shè)來促進(jìn)黨員、干部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境。企業(yè)文化工作要融入到企業(yè)職工、干部的日常工作和學(xué)習(xí)中，結(jié)合人生觀、價值觀的培養(yǎng)，凸顯對人民群眾的服務(wù)，并從具體的文化建設(shè)中引導(dǎo)職工、干部，增強(qiáng)工作積極性，減少工作惰性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，其在企業(yè)職工文化心理的基礎(chǔ)上發(fā)揮出溝通員工思想與情感的作用，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。針對新形勢下企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化建設(shè)不同步的問題，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新黨建文化建設(shè)，使其發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的作用。為此，黨建文化建設(shè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，并與企業(yè)文化共同促進(jìn)與完善。具體而言，工作方法上企業(yè)黨建文化建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一，將現(xiàn)代化教育手段運(yùn)用到黨建活動中來。同時要找準(zhǔn)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，發(fā)揮出黨組織的政治優(yōu)勢，進(jìn)而有效建設(shè)黨建文化，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的執(zhí)政威信。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)黨建工作只有結(jié)合時代要求和企業(yè)發(fā)展需要，因時而動、順勢而為，才能保持生機(jī)活力；只有創(chuàng)新思維、主動作為，才能蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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