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        水泥企業(yè)銷售及成本預(yù)測(cè)研究

        2018-06-26 02:39:32紀(jì)秀峰
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年4期

        紀(jì)秀峰

        摘要:水泥企業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要條件,也在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用。為了促進(jìn)我國水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在市場(chǎng)中獲得顯著的成績,就要在企業(yè)中加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)與成本預(yù)測(cè)的研究。

        關(guān)鍵詞:水泥企業(yè);銷售預(yù)測(cè);成本預(yù)測(cè)

        自從我國水泥企業(yè)迅速增多之后,整個(gè)水泥市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)了供過于求的局面,很多企業(yè)生產(chǎn)的水泥質(zhì)量也令人擔(dān)憂,水泥積壓情況十分嚴(yán)重,造成了水泥出口困難等現(xiàn)狀。

        一、銷售預(yù)測(cè)

        (一)銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素

        銷售預(yù)測(cè)不僅是實(shí)施企業(yè)成本預(yù)測(cè)控制的啟動(dòng)因素,更是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中成本預(yù)測(cè)的控制因素。在成本預(yù)測(cè)過程中,不僅要考慮到水泥企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),還要考慮到水泥企業(yè)的內(nèi)部因素。外部因素一般最重要的就是市場(chǎng)需求和價(jià)格水平,當(dāng)水泥企業(yè)面向市場(chǎng)發(fā)展之后,需要根據(jù)不同的品種、標(biāo)號(hào)水泥的供求關(guān)系還有價(jià)格水平來調(diào)整水泥的生產(chǎn)和銷售方向,才能有效地提高水泥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,影響水泥的供求關(guān)系以及價(jià)格水平的主要因素為自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。

        自然環(huán)境是指由于我國水泥企業(yè)分布的地方環(huán)境不同,所處的地理位置、氣候條件、水文條件和資源狀況也就不同。水泥企業(yè)生產(chǎn)的原材料包括煤、石灰,所以通常情況下采購量比較大,在堆放過程中占用的空間也比較大。再加上不同的自然環(huán)境原材料的質(zhì)量往往也會(huì)存在很大的差異,靠近油田的地方生產(chǎn)水泥的企業(yè)就比較多。靠近公路的地方生產(chǎn)道路水泥的企業(yè)就比較多。鋁礬土資源豐富的地區(qū),就適宜生產(chǎn)硫鋁酸鹽水泥等。

        經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是最基本的因素,水泥屬于短途供應(yīng)產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品,通常只能用于供應(yīng)周邊四百公里以內(nèi)的地區(qū)客戶,如果供應(yīng)范圍過大將會(huì)造成高額的運(yùn)輸費(fèi)用以及成本增加。所以水泥企業(yè)建廠的規(guī)模就受到影響,國民經(jīng)濟(jì)部門之間的比例關(guān)系和能源的供給成本、購買的能力就會(huì)出現(xiàn)變化。此外,我國政策也在實(shí)現(xiàn)全面的市場(chǎng)調(diào)控,水泥企業(yè)的市場(chǎng)需求還會(huì)受到季節(jié)的影響。近年來,我國加大對(duì)建筑、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),水泥市場(chǎng)的需求比較旺盛。

        (二)銷售數(shù)量預(yù)測(cè)

        相關(guān)類推預(yù)測(cè)法,通過市場(chǎng)上對(duì)于水泥的需求量因素進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),然后推測(cè)出水泥的需求量,最后在按照相關(guān)的比例進(jìn)行推算市場(chǎng)上對(duì)于水泥企業(yè)水泥的需求量。近年來,我國對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資規(guī)模非常大,對(duì)于水泥的需求量也在不斷地上升,所以在生產(chǎn)預(yù)測(cè)時(shí)可以根據(jù)每一個(gè)地方的投資規(guī)模、建設(shè)面積等推算出對(duì)于水泥的需求量,然后在乘以一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上水泥的占用量,就可以得知市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)水泥企業(yè)的水泥需求量。

        用戶意見調(diào)查預(yù)測(cè)法,市場(chǎng)上的水泥用戶大多數(shù)都是具備水泥存儲(chǔ)能力的第一直接客戶,同時(shí)還兼有對(duì)于市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)的職能。水泥企業(yè)通常都與水泥用戶具有長期直接的協(xié)作關(guān)系,通常會(huì)通過電話訪談、信函、座談等訂貨形式進(jìn)行對(duì)于水泥品種、規(guī)格、數(shù)量的要求,掌握用戶對(duì)于水泥的購買意向,最終取得良好的預(yù)測(cè)效果。

        意見匯總預(yù)測(cè)法,由企業(yè)內(nèi)部熟悉營銷活動(dòng)的各類員工相互協(xié)作共同研究市場(chǎng)需求,每一位員工根據(jù)將預(yù)測(cè)的水泥銷量期望值測(cè)算出來。也就是將每一個(gè)員工所提出的最高銷售量、可能銷售量以及最低銷售量實(shí)現(xiàn)的概率進(jìn)行相乘之后在得出和值。這些預(yù)測(cè)的期望值都能夠通過簡單的算術(shù)平均法或者加權(quán)平均發(fā)進(jìn)行計(jì)算,最后將計(jì)算出的銷售量進(jìn)行意見匯總。

        時(shí)間序列法,將水泥企業(yè)過去的銷售量按照季度或者月份排列起來,統(tǒng)計(jì)出市場(chǎng)對(duì)于水泥品種的傾向值,做出預(yù)算值。當(dāng)市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候,各個(gè)階段水泥的銷售變動(dòng)量也不是很大,最適合采用這種預(yù)測(cè)法。時(shí)間序列法也包括一些平均法、指數(shù)推算法、季節(jié)變動(dòng)預(yù)測(cè)法等,由于建筑工程通常會(huì)受到季節(jié)的影響,所以水泥企業(yè)的銷量也會(huì)受到季節(jié)性的波動(dòng)影響,所以按照季節(jié)預(yù)測(cè)法是預(yù)測(cè)水泥企業(yè)銷售量的最直接也是最合理的方法。

        銷售量預(yù)測(cè)的目的是用來看水泥企業(yè)將來一段時(shí)間內(nèi)的銷售額是否能夠完成指標(biāo)的基本要求,如若水泥企業(yè)的銷售目標(biāo)達(dá)不到目標(biāo)要求,就要改變營銷策略,改進(jìn)新產(chǎn)品,引進(jìn)新技術(shù),降低水泥的銷售額,拓寬水泥銷售渠道,加大力度對(duì)水泥進(jìn)行促銷,加強(qiáng)水泥售后服務(wù)等相關(guān)措施,來提升水泥企業(yè)的銷售額度。

        二、成本預(yù)測(cè)

        (一)成本預(yù)測(cè)模型的建立

        成本預(yù)測(cè)是使用成本與各種產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互存在關(guān)系,利用各種歷史數(shù)據(jù)和制定科學(xué)的計(jì)算方法,來確定水泥企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的成本水平是否達(dá)標(biāo)。若成本水平?jīng)]有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)值,企業(yè)就需要調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,進(jìn)行多渠道的銷售挖掘用戶,降低成本的潛力。

        水泥企業(yè)成本預(yù)測(cè)分析一般就是將成本的發(fā)展趨勢(shì)換成直線方程式更加直觀的表達(dá)方式來表達(dá),也就是利用y=a+bx的公式來表達(dá),其中a代表著企業(yè)中的固定生產(chǎn)成本總額,b代表著變動(dòng)成本。只要在計(jì)算中求出a和b的值,就可以得出成本的預(yù)測(cè)。通常在計(jì)算過程中也可以選用高低點(diǎn)法和回歸分析法等求出成本預(yù)測(cè)分析概況。

        (二)單位成本降低率模型的建立

        隨著水泥企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量的不斷增加,單位固定成本就會(huì)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。水泥在生產(chǎn)過程中采用新工藝節(jié)約能源降低成本耗費(fèi),選取企業(yè)附近的原材料,節(jié)省大量的運(yùn)輸費(fèi)用和人力,利用物資的回收,增強(qiáng)企業(yè)的水泥產(chǎn)品質(zhì)量,盡可能地采用廉價(jià)材料替代原材料,建立環(huán)保節(jié)能除塵系統(tǒng),降低治理污染的費(fèi)用,不斷提高新技術(shù),改良新工藝,提高生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)等相關(guān)措施來降低生產(chǎn)成本。根據(jù)生產(chǎn)成本各種要素之間的關(guān)系,就要建立成本降低率的模型。

        結(jié)語

        本文通過講述了水泥企業(yè)銷售預(yù)測(cè)以及成本預(yù)測(cè)的方法來提升水泥企業(yè)生產(chǎn)成品的提高,結(jié)合各種相關(guān)的動(dòng)態(tài)因素以及多變性因素來對(duì)縮小預(yù)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)的誤差。

        參考文獻(xiàn):

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