●之所以會發(fā)生事故，是因為事故的存在！

●海因里希法則

美國著名安全工程師海因里希提出的300:29:1法則。這個法則意思是說，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。

●隱患到事故的演變過程

一、事故隱患

生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。

事故隱患按造成的嚴重后果分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

事故發(fā)生的主要原因

當前傷亡事故中，因不可抗拒的自然災害或目前技術還不能解決的原因二造成的事故極少，絕大多數(shù)屬于責任事故。

其中90%以上的事故發(fā)生在基層班組，90%以上的事故是由于人的不安全行為和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)，消除等因素造成的。

事故發(fā)生的主要原因分析

與不安全行為有關的因素 所占百分比個人防護裝備 12%人員的位置 30%人員的反應 14%工具和設備 28%程序與秩序 12%不安全行為造成的傷害總數(shù) 96%其他因素造成的傷害總數(shù) 4%100%

個人不安全行為表現(xiàn)

《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441-86）

人的不安全行為分為13類

1.操作錯誤，忽視安全警告

2.造成安全裝置失效

3.使用不安全設備

4.手代替工具操作

5.物體存放不當

6.冒險進入危險場所

7.攀、坐不安全位置

8.在起吊物下作業(yè)、停留

9.機器運轉時進行維修、清理等作業(yè)

10.有分散注意力行為

11.不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品

12.不安全裝束

13.對易燃、易爆等危險物品處理錯誤

二、物的不安全狀態(tài)

1.防護、保險、信號裝置缺乏或有缺陷

無防護罩

無安全保險裝置

誤報警裝置

無安全標志

無護欄或護欄損壞

電氣未接地

絕緣不良

局扇無消音系統(tǒng)、噪聲大

危房內(nèi)作業(yè)

未安裝防止“跑車”的擋車器或擋車欄

2.設備、設施、工具、附件有缺陷

3.個人防護用品

防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋缺少或有缺陷

五個人防護用品、用具

所用的防護用品、用具不符合安全要求

4.生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良

照明光線不良

通風不良

作業(yè)場所狹窄

作業(yè)場所雜亂

交通線路的配置不安全

操作工序設計或配置不安全

地面滑

貯存方法不安全

環(huán)境溫度、濕度不當

三、管理上的缺陷表現(xiàn)

主要有7類，也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主要間接原因。

1.技術和設計上缺陷

2.安全生產(chǎn)教育培訓不夠

3.勞動組織不合理

4.對現(xiàn)場工作缺乏檢測或指導錯誤

5.沒有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全

6.沒有事故防范和應急措施或者不健全

7.對事故隱患整改不力，經(jīng)費不落實