湯寧 左芳
摘 要:建筑工程施工最終目的就是要保證質(zhì)量,為人們提供安全的工程建筑,獲取最終的經(jīng)濟(jì)效益,在這個(gè)過程中,技術(shù)因素起到了關(guān)鍵的作用,因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理十分必要。本文從建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容任務(wù)、措施以及意義三個(gè)方面進(jìn)行論述,并重點(diǎn)突出管理措施,希望能夠?yàn)榻窈蟮募夹g(shù)管理工作提供借鑒,促進(jìn)施工技術(shù)工管理工作的貫徹落實(shí)和健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;技術(shù);管理
提高工程質(zhì)量,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,是建筑行業(yè)不懈的追求。而施工技術(shù)作為整個(gè)建筑工程中最重要的部分,更是建筑工程的品質(zhì)保證。施工技術(shù)與整個(gè)建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量息息相關(guān),對(duì)建筑過程中遇到的各類問題必須明確,并且要對(duì)技術(shù)管理重點(diǎn)監(jiān)督。
一、施工技術(shù)管理對(duì)建筑施工的重要作用
1.合理利用資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。任何一個(gè)建筑工程的實(shí)施,都需要投入大量的資金資源。效益是收入與支出的差值。想要實(shí)現(xiàn)效益最大化,科學(xué)合理利用資源,盡量減少不必要的支出必不可少。施工技術(shù)科學(xué)合理,能有效避免資源浪費(fèi)。施工技術(shù)管理可以科學(xué)有效的避免建筑工程在材料、項(xiàng)目、工序等過程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi),并對(duì)其做出合理預(yù)算。將建筑工程施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)資源的合理利用與利益最大化,那么整個(gè)施工過程將是統(tǒng)一的資源合理配置,利益的最大集成。
2.施工技術(shù)管理是施工進(jìn)度的加速器。我國(guó)高危作業(yè)中,建筑行業(yè)居于首位。責(zé)任安全無小事,安全是建筑施工過程中不可松懈的注意點(diǎn)。施工安全問題的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程甚至整個(gè)工程的效益都是極大的阻力。施工安全問題不僅影響建筑工程,對(duì)施工人員的生命安全也是一種威脅,甚至影響某一時(shí)間段內(nèi)某一地點(diǎn)的社會(huì)穩(wěn)定。施工技術(shù)管理科學(xué)有效,可以有效避免施工安全問題的出現(xiàn),保證工程進(jìn)行的順序、開始的時(shí)間,甚至能夠減少施工時(shí)間,避免產(chǎn)生預(yù)算外的費(fèi)用。這對(duì)整個(gè)工程來說從另一方面保證了施工安全,加快了施工進(jìn)度。
3.施工技術(shù)保證建筑質(zhì)量。顯然,建筑工程的質(zhì)量與施工技術(shù)的水平相輔相成,整個(gè)建筑工程施工過程技術(shù)密集,需要各種技術(shù)與工藝的密切配合。建筑工程對(duì)施工技術(shù)要求嚴(yán)格,想要建造出質(zhì)量與水平都出色的建筑工程,施工技術(shù)必須達(dá)到一定的先進(jìn)性。施工技術(shù)是建筑工程最重要的“地基”。建筑工程施工過程中,不管是選取材料還是施工過程中選取適當(dāng)?shù)墓に?,都需要先進(jìn)的技術(shù)來執(zhí)行,保證建筑施工健康有序進(jìn)行,進(jìn)而才能保證工程質(zhì)量。
二、建筑工程施工技術(shù)管理的原則
1.科學(xué)合理的原則。建筑工程的施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其主要特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、復(fù)雜性比較高,所以這在一定程度上增加了管理的難度,所以這就要求管理者必須要利用科學(xué)合理的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要采取科學(xué)的管理方法對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。從而有利于提高管理人員的綜合能力和專業(yè)水平,保證其作用的正常發(fā)揮,從而提高建筑施工的科學(xué)化水平。
2.質(zhì)量、進(jìn)度和效益相結(jié)合的原則。在建筑項(xiàng)目的施工過程中,管理者要正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的辯證關(guān)系,要認(rèn)識(shí)到效益是主導(dǎo),質(zhì)量才是關(guān)鍵,所以這就要求建筑企業(yè)把質(zhì)量放在重要的地位,為了獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益,這就要求在施工過程中要協(xié)調(diào)好進(jìn)程和質(zhì)量的關(guān)系,從而保證能達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時(shí),施工管理者要注意到施工進(jìn)程可能同時(shí)受到效益和質(zhì)量的影響,所以在施工之前就需要有完善的施工計(jì)劃,并按照施工計(jì)劃采取施工行動(dòng),從而保證施工的有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的主要措施
1.加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的意識(shí)。要提升管理者對(duì)施工技術(shù)的管理意識(shí),首先需要進(jìn)行技術(shù)管理意識(shí)的宣傳,使得這種管理理念深入人心,要充分的利用施工企業(yè)的信息平臺(tái)進(jìn)行宣傳,并且利用會(huì)議等形式加強(qiáng)技術(shù)管理意識(shí)的宣傳,同時(shí)要對(duì)管理者進(jìn)行定期的培訓(xùn),將這種管理意識(shí)和管理手段貫穿在培訓(xùn)過程的始終,這樣才能夠促進(jìn)技術(shù)管理工作的順利開展。
2.健全建筑工程施工技術(shù)管理制度。首先需要建立起施工組織設(shè)計(jì)的審批制度。在工程項(xiàng)目開始之前,項(xiàng)目的管理者和相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)施工技術(shù)的要求和管理的目標(biāo),編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,并報(bào)給施工技術(shù)的主管部門進(jìn)行審批并具體的實(shí)施。其次需要完善施工設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)核定管理制度。在建筑工程施工之前或者是施工的過程中,由于設(shè)計(jì)原因或者是需求的原因?qū)?huì)造成設(shè)計(jì)的變更,這樣施工技術(shù)就需要進(jìn)行相應(yīng)的變革,為此需要完善設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的完善管理。如果是施工者或者是管理者對(duì)施工的技術(shù)問題存在疑問或者是有更好的施工技術(shù)建議需要和技術(shù)管理者進(jìn)行商定,最終確定最佳的技術(shù)手段和管理措施。最后需要健全技術(shù)交底制度,讓施工者了解施工合同的技術(shù)要求,讓管理者了解管理的技術(shù)要求,促進(jìn)技術(shù)管理工作順利開展。
3.注重發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)管理工作中的作用。施工項(xiàng)目既是一個(gè)較開放的系統(tǒng)又是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng),涉及的要素范圍較廣,主要包括管理技術(shù)人員、管理人員、工人、材料和設(shè)備等等。所以,必須要有專人來進(jìn)行指揮、統(tǒng)籌。這個(gè)關(guān)鍵角色就是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮自己的作用,有良好的人品和口碑、足夠的威信、足夠的工作能力、協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)籌實(shí)施調(diào)度協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和技術(shù)管理活動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理大力支持和幫助,減少對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理工作的干擾,保證施工項(xiàng)目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量按時(shí)完成,提高工作效率。
4.做好施工圖紙的審查工作。建筑施工的施工圖紙是施工的重要依據(jù)。在建筑施工展開之前,應(yīng)全面地對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解和熟悉,掌握建筑工程的特點(diǎn)與施工設(shè)計(jì)圖的真正意圖,以及建筑工程的質(zhì)量要求,避免重復(fù)施工,減少浪費(fèi),避免質(zhì)量與安全隱患。所以,應(yīng)對(duì)地基處理、建筑結(jié)構(gòu)、細(xì)部構(gòu)造、關(guān)鍵項(xiàng)目、質(zhì)量安全等各個(gè)方面進(jìn)行審查,審查完畢之后還應(yīng)進(jìn)行互審與會(huì)審,每一次審查都要全面且詳細(xì),完善各種簽字手續(xù),以免分清責(zé)任,從根本上杜絕各種隱患。在進(jìn)行建筑施工圖紙的審查時(shí),不僅要對(duì)施工圖紙的合理性引起重視,還應(yīng)該結(jié)合施工的具體狀況對(duì)施工圖提出有利的技術(shù)性建議,以降低建筑施工的難度系數(shù),節(jié)約建筑施工成本,加快施工的進(jìn)度。
四、 結(jié)語
隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展,這其實(shí)也對(duì)建筑業(yè)的質(zhì)量提出了更高的要求。但同時(shí)建筑工程的質(zhì)量是由多方面的因素共同決定的,如果做不好施工過程的技術(shù)管理,就容易出現(xiàn)各種各樣的問題,比如說施工過程中責(zé)任不明確使得施工效率低、質(zhì)量監(jiān)管不到位以及技術(shù)利用率低等。所以這就要求我國(guó)建筑業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也要不斷提高自身的管理方式和技術(shù)水平,只有這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,從而提高施工過程的技術(shù)管理水平。
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