馬曉楠

摘 要：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。通過對當(dāng)前我國建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析，提出了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理的特點；施工質(zhì)量管理中存在的問題； 質(zhì)量管理的措施

隨著人們生活水平的不斷提高對于建筑的質(zhì)量提出了更高的要求，在要求建筑物美觀的同時建筑的質(zhì)量已經(jīng)成為人們重點關(guān)注的問題，因為建筑的質(zhì)量直接影響到人們的生命安全，為了促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高建筑工程的施工質(zhì)量，對建筑工程施工質(zhì)量管理的研究十分必要，本文將對建筑工程的質(zhì)量管理進(jìn)行研究并且提出一些有效的建議。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點

1.施工質(zhì)量對項目具有多方面影響。建筑工程的施工是一個繁瑣復(fù)雜的過程需要各個方面配合才能有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量，因而，影響整個建筑工程施工質(zhì)量的因素也比較多，例如氣候與環(huán)境、原料的質(zhì)量、人員的管理、施工的工藝、施工的成本等一系列因素，所以在對于建筑工程的施工管理一定要考慮到各方面的因素。同時，建筑業(yè)是行業(yè)中相對勞動密集型的一種，手工作業(yè)和簡單的輔助工具是主要的手段，市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低，從而引來了一些缺少資本的小企業(yè)和個人，從而導(dǎo)致了過度的競爭。除此之外，受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，一些建設(shè)工程的業(yè)主并不符合市場主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至不是完全的法人，許多不規(guī)范行為存在于建設(shè)工程項目中。部分建筑企業(yè)為追求企業(yè)效益的最大化，在關(guān)注效益的基礎(chǔ)上往往忽略對工程的質(zhì)量管理，在缺乏技術(shù)規(guī)范、管理體系以及監(jiān)督體制的基礎(chǔ)上，目前我國建筑工程的施工技術(shù)和管理水平都相對落后。

2.建筑工程的質(zhì)量波動比較大。在建筑工程的施工過程中會受到很多因素的影響，有的因素可以促進(jìn)工程的施工效率，提高工程的施工質(zhì)量，而有的工程則會影響到施工的進(jìn)程，影響工程的施工質(zhì)量。建筑工程在施工過程中由于受到各種因素的影響，建筑工程的質(zhì)量波動比較大。

3.建筑工程的質(zhì)量管理具有隱蔽性特點。在建筑工程施工過程中會產(chǎn)生很多的施工項目，會形成很多的隱蔽工程，這個建筑工程的質(zhì)量管理帶來了極大的困難，增加了質(zhì)量管理的難度，為了提高建筑工程的質(zhì)量一定要進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢驗。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.建筑市場缺乏規(guī)范性及法律意識欠缺。為了對建筑市場進(jìn)行有效的管理，我國很早要就頒布了《建筑法》，但是在實際的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的條例對建筑施工進(jìn)行管理，很多關(guān)于建筑市場的法律法規(guī)沒有深入的貫徹下去，使得對于建筑施工單位的監(jiān)管力度不夠。

2.加強(qiáng)勞動人員的素質(zhì)培訓(xùn)。很多的建筑單位在招聘施工人員時，出于施工的工期和培訓(xùn)成本的考慮，根本沒有對施工人員進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，使大量的工作人員缺乏專業(yè)的操作技能，對于施工的流程和注意的要點不是十分的了解在施工過程中只憑個人的經(jīng)驗進(jìn)行操作。所以，需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法，使公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層和監(jiān)督層真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。在施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的意識，加強(qiáng)施工隊伍的責(zé)任意識。避免因員工的失誤造成重大事故的發(fā)生。通過各種途徑調(diào)動員工工作的積極性，充分挖潛其潛能，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價值。明確施工隊伍的管理體制，著力提高施工隊伍的素質(zhì)。施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。因此，施工企業(yè)不僅要選擇好的施工隊伍，還要定期對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3.建筑單位的行為需要規(guī)范。近幾年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，使得很多的企業(yè)和個人將業(yè)務(wù)發(fā)展到建筑行業(yè)，使得建筑行業(yè)中的很多企業(yè)存在不正當(dāng)?shù)母偁?，通過壓低施工成本，偷工減料來擴(kuò)大市場份額的情況時有發(fā)生。為了建筑市場的健康發(fā)展需要規(guī)范建筑單位的行為。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1.健全質(zhì)量保證體系。從基礎(chǔ)抓起，從每一分項工程抓起，嚴(yán)格控制工序，精心組織施工。

抓好施工前準(zhǔn)備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行交底，明確任務(wù)，界定范圍，使每個施工人員都清楚自己的施工任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序程序。尤其對智能化工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況三者相一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。

工程質(zhì)量的檢查實行自檢互檢，施工技術(shù)員檢查和專職檢查的質(zhì)量三級檢查制，班組進(jìn)行質(zhì)量自檢后，交施工技術(shù)員檢查驗收簽字，最后由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗、記錄、辦理手續(xù)，不合格者發(fā)出整改通知單，限期整改安裝的設(shè)備在檢查后都需具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項設(shè)備的交工驗收都必須具有完整的質(zhì)量資料，其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄，絕緣記錄、試運轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定資料，工程竣工驗收必須具有各個單項工程完整的質(zhì)量資料。

2.施工單位要重視人員的管理和培訓(xùn)。施工單位在施工之前要對上崗的人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使施工人員掌握整個施工流程和操作技巧，提高工作的效率和工程的質(zhì)量。在施工過程中對施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，以保證工程的順利進(jìn)行。在工程竣工后要對有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。

3.重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是整個施工單位的大事，單位領(lǐng)導(dǎo)一定要重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在工作的核心位置。在單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建立完善的保障體系，并把責(zé)任落實到每個人。加強(qiáng)工地治安綜合治理，所有人員名單、身份證編號輸入電腦，建立檔案，實施目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位，對施工的每個流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時的清除安全隱患。

4.確保原料采購的質(zhì)量。建筑的原料的質(zhì)量好壞直接影響到工程的質(zhì)量，所以控制工程的質(zhì)量要重視原料的采購環(huán)節(jié)。在采購原料時一定要注意選擇信用度較高的建材單位，以確保采購的原料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工之前需要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行測試，只有測試之后合格的產(chǎn)品才可以投入到施工之中。

5.嚴(yán)格執(zhí)行工程的驗收規(guī)范。工程質(zhì)量的驗收是建筑工程的最后一個環(huán)節(jié)，一對確保建筑工程的質(zhì)量十分重要，所以在多建筑工程進(jìn)行驗收時要嚴(yán)格的按照工程驗收的程序?qū)こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行驗收，仔細(xì)檢查工程的每個項目，保證各個項目的施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

隨著我國城市化進(jìn)程的加快推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同時也使建筑工程的施工質(zhì)量管理工作上升成為一個備受關(guān)注的要點問題。如何在項目實施過程中保證建筑工程的施工質(zhì)量也成為我國建筑施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)行中急需解決的一個核心性問題。因此，建筑施工企業(yè)必須全面理清建筑施工質(zhì)量管理的基本特性，在了解自身質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極探討保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略。

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