2017年7月1日，楊漢軍（中） 在重溫入黨誓詞

獅子，地球上力量最強大的貓科動物之一。威武的身姿、驚人的力量和夢幻般的速度，為其贏得“萬獸之王”的美譽。

改革的征途從來不會一帆風(fēng)順，有許多“臘子口”要征服，有大量“婁山關(guān)”要攻克。涉險灘、啃硬骨頭，誰來挑大梁？需要一大批“獅子型”干部一往無前、沖鋒陷陣?！爸艺\干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)。”這是湖北武漢為“獅子型”干部畫的“像”。

選“獅子型”干部，選人者先得成為“獅子”。湖北武漢市委原常委、組織部長楊漢軍，就是這樣一員“獅子”般的闖將。短短兩年，他把“波瀾不驚”的組織工作做得風(fēng)生水起，他為“默默無聞”的組工干部贏得點贊——市民票選的“2017年武漢市20件大事”，組織工作占據(jù)3席，且全排在前10位。

天妒英才。2017年8月9日，這位敢闖敢拼的硬漢突發(fā)心臟病，倒在了工作崗位上，人生的齒輪永遠(yuǎn)定格在55歲。

啃“硬骨頭” 接“燙山芋”跨領(lǐng)域、新崗位，他總敢“吃螃蟹”

因為一位素昧平生的組織部長“力挺”，在旁人看來即將“退二線”的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)商務(wù)城管理辦公室副主任易山偉，非但沒退，反升任“一把手”。這位不拘一格選賢任能的組織部長，正是楊漢軍。

隨著“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國家重大戰(zhàn)略聚焦疊加，武漢迎來了新一輪發(fā)展機遇，急需一批“獅子型”干部攻堅克難、拼搏趕超。然而，現(xiàn)實中少數(shù)干部推諉、扯皮、怕?lián)?zé)，楊漢軍對此憂心忡忡。

2017年5月，市委部署“獅子型”干部大調(diào)研，選一批“鐵軍”抓重點、攻難點、消痛點、出亮點。破冰解難，重?fù)?dān)落在了楊漢軍身上。“過去一些集中調(diào)研往往過于強調(diào)年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)性要求，容易讓干部群眾陷入誤區(qū)?！痹O(shè)計調(diào)研方案，楊漢軍認(rèn)為，必須打破傳統(tǒng)思維定勢。

領(lǐng)會中央要求、借鑒各地經(jīng)驗、結(jié)合武漢實際……一個打破常規(guī)的設(shè)想在楊漢軍腦海中逐漸成型：“獅子型”干部必須不拘一格，與年齡、資歷解綁，更多強調(diào)干事創(chuàng)業(yè)的實績，“忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)”。幾經(jīng)打磨的方案一出，尺度之大，讓人振奮：不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事，都有被推選的機會，還可以毛遂自薦。“連過去不想干事的人都想當(dāng)‘獅子’”，干部的精氣神一下子提振起來。

新探索，尺度大，實際操作中，難免遭遇“拿不準(zhǔn)”“不適應(yīng)”，面臨這樣那樣的困惑——

“易山偉，有沖勁，但已57歲，按慣例準(zhǔn)備‘實改虛’，能不能用？”

“有名干部，曾因工作失誤受到處分，此后更加努力工作，創(chuàng)造了許多業(yè)績，能不能用？”

……

“當(dāng)然用！要讓干部知道，只要符合‘獅子型’干部標(biāo)準(zhǔn)，就有被推選的機會！”楊漢軍當(dāng)即拍板，給調(diào)研組的同志吃了定心丸。

不拘一格，千挑萬選。最終，309名“獅子型”干部進(jìn)入儲備庫，其中，第一批108名“獅子型”干部被提拔到急難險重任務(wù)一線扛起重任，年齡最大的57歲，最小的33歲。這樣的導(dǎo)向，不僅“導(dǎo)”出了好干部，更“導(dǎo)”出了干部拼搏趕超的精氣神。

敢“吃螃蟹”，能啃“硬骨頭”，是楊漢軍的一貫作風(fēng)。2015年到武漢工作之前，他在湖北省委組織部工作了26年，干部、人才、基層黨建……從普通干部成長為副部長，無論哪個領(lǐng)域、哪個崗位，他都迎難而上、追求卓越——

擔(dān)任全省第一任人才處長，舉辦首次中部人才論壇，打開人才工作新局面；

推進(jìn)村主職干部專職化管理，工資比照副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長標(biāo)準(zhǔn)，讓村干部腰包“鼓起來”；

把“泥腿子”進(jìn)城的臟亂差社區(qū)，建成全國3A級旅游景區(qū)，贏得“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號；

……

跨領(lǐng)域、新崗位，楊漢軍總能“游刃有余”，靠的是什么？“楊漢軍，不用揚鞭自奮蹄?！蔽錆h市委主要領(lǐng)導(dǎo)一語道破“天機”。

思維開闊 直擊“要害”能在“山窮水盡”時冒出金點子

做黨建工作，不容易。2017年，楊漢軍卻讓全市市民為黨建工作點贊——他推動的“紅色引擎工程”進(jìn)入群眾票選的“武漢20件大事”。

當(dāng)前，城市化進(jìn)程不斷加快，一邊是社會治理難，一邊是一些黨組織“進(jìn)不了門、入不了戶、說不上話”，基層黨建不夠接地氣，市委提出實施“紅色引擎工程”，力求通過黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新。

方向確定了，抓手在哪里？“沒有好的切入點，黨建工作容易陷入‘自彈自唱’，更談不上引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新！”找抓手，楊漢軍領(lǐng)著組織部一班人打開思路：“問題就是抓手，從問題最多的地方入手！”

廣泛調(diào)研，多方納諫?！笆忻駥ι鐓^(qū)物業(yè)滿意率最低，反映的問題60%以上涉及物業(yè)管理?！蔽錆h窗口單位民意測評顯示。

物業(yè)、黨建，本不搭界，如何關(guān)聯(lián)？“街道工作人員不一定敲得開居民家門，但物業(yè)敲得開。”物業(yè)公司覆蓋千家萬戶，楊漢軍獨辟蹊徑，他想通過開展“紅色物業(yè)”，把物業(yè)發(fā)展為黨組織做群眾工作的力量。方向一下子有了！

如此“奇特”的想法，也招來不同聲音：“組織部管干部、管黨建、管人才，怎么還搞起了物業(yè)？”“只有打通服務(wù)群眾最后100米，把黨組織關(guān)懷送到居民身邊，才能進(jìn)一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。”楊漢軍看得深。

城市社區(qū)成千上萬，“紅色物業(yè)”第一步往哪兒邁，又是一個難題。楊漢軍直擊要害：“先從沒有物業(yè)的小區(qū)開始，那里的群眾往往比較困難，矛盾問題也多?！t色物業(yè)’以‘低價有償’方式入駐，黨組織直接為群眾提供服務(wù)?！?/p>

從摸著石頭過河，到小步快走持續(xù)推進(jìn)……幾個月來，“紅色物業(yè)”讓全市近800個老舊小區(qū)煥然一新?！霸谛^(qū)里散步，從沒有這么神清氣爽過！”家住江岸區(qū)江漢北路社區(qū)18號小區(qū)居民盧和毅感慨，“紅色物業(yè)”進(jìn)駐后，成堆的垃圾不見了，昏暗的路燈亮堂了，亂停的車輛歸位了。

“他思維開闊，能在‘山窮水盡’時冒出金點子?！睏顫h軍總是帶給人驚喜——

過去，武漢全市人才工作職能、資金分散，政策碎片化；2017年，武漢成立招才局，楊漢軍兼任首任局長。招才局是個虛擬機構(gòu)，沒一個編制，卻得實體運作，怎么辦？“形勢催人，再不能按老黃歷辦事?！睏顫h軍有的放矢，抽調(diào)精兵強將，將現(xiàn)有人才工作職能、政策、專項資金整合到一起，招才局“虛功實做”起來。

武漢高校多，校友資源也多，卻一直沒能好好利用。2017年，市委提出實施“百萬校友資智回漢工程”，想挖掘校友資源“大金礦”。通過楊漢軍的金點子，不到兩個月，第一場“百萬校友資智回漢專場活動”舉辦，達(dá)成簽約總投資989億元……如今，“資智回漢專場活動”已成功舉辦11場，簽約項目總投資超過1.4萬億元。

“這些年，組織部門的急事、難事多，但楊部長辦事有方法、有思路，難題一一破解。”武漢市委組織部組織二處處長何慧超感言。

釘牢打?qū)?追求卓越“干就干好，干成一流”

2017年夏，氣溫逐日上升，比氣溫更高的，是大學(xué)生的留漢熱情。在楊漢軍的推動下，不到一年，新增30余萬大學(xué)畢業(yè)生留在江城就業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)量比上一年翻了一番。

坐擁百萬生源，武漢早幾年卻“近水樓臺錯失得月先機”：大學(xué)畢業(yè)生留漢的只有50%左右，碩士、博士則更少，大學(xué)畢業(yè)生不斷“東南飛”，市委市政府2017年初提出實施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，下決心5年留住100萬大學(xué)生。

年初部署，年中便已碩果累累。秘訣是什么？“出臺好政策，‘釘釘子’般抓政策落地?！蔽錆h市委組織部人才處處長鄭東道出原委。

如何留住更多大學(xué)畢業(yè)生？有人建議“給金錢‘補貼’比較實惠，效果立竿見影”。楊漢軍不是沒想到?！敖疱X短期效果雖好，但難以給大學(xué)生真正的歸屬感?！薄敖鉀Q大學(xué)生最實際的問題，讓他們覺得這個城市溫暖，才是長久留人的關(guān)鍵?！彼吹瞄L遠(yuǎn)。

“落戶難”“證明多”“住房貴”“流程繁瑣”“手續(xù)復(fù)雜”……一場場調(diào)研、一次次摸底，“痛點”被一一挖出?！氨憬莸穆鋺粽吆唾|(zhì)優(yōu)價廉的人才公寓，能吸引大學(xué)生，打造城市核心競爭力?！壁s在畢業(yè)季前，楊漢軍帶著一班人制定并發(fā)布了“含金量”頗高的“留漢九條”——本科及以上可先落戶后就業(yè)，剛畢業(yè)大學(xué)生能以低于市場價的優(yōu)惠政策享受拎包入住的人才公寓……“留漢九條”，條條直擊“痛點”，飽含誠意。

如今，位于友誼大道尼斯酒店、東湖路11號等黃金地段，一套套可拎包入住的人才公寓陸續(xù)交付?！皼]想到條件這么好，地鐵站附近，交通便捷，物業(yè)費、水電費全免，空調(diào)、熱水器、洗衣機、燃?xì)庠钜粦?yīng)俱全，租金卻比周邊便宜得多?！弊哌M(jìn)人才公寓，即將落戶武漢的博士畢業(yè)生劉登學(xué)滿是驚喜，“畢業(yè)后選擇留漢工作，正是看中這里為大學(xué)畢業(yè)生提供的優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境。”

細(xì)致入微、釘牢打?qū)?，越來越多的“孔雀”選擇留下。金杯銀杯，不如老百姓口碑。票選“武漢20件大事”，武漢市民高票點贊“打造‘大學(xué)生最友好城市’”這一項。

“干就干好，干成一流，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特?！睏顫h軍筆記本上雋秀的字跡，映照出他追求卓越的人生態(tài)度。

不忘初心 堅守本真“始終聽黨話、跟黨走，為人民服務(wù)”

55歲，一個似乎可以“靠岸歇腳”的年齡，楊漢軍卻像一頭不知疲倦的“獅子”，闖勁十足。生命的最后13天，他仍在加速奔跑。

2017年7月28日至8月6日，全球引才，楊漢軍10天行程1.8萬公里，3趟紅眼航班，飛機座椅就是床，省下來的是時間。

回武漢，仍是紅眼航班。飛機落地，不倒時差，楊漢軍回家換了身干凈衣服就直奔辦公室……“這幾天，確實忙，確實累。”但他就是停不下來。

“快來人！部長暈倒了！”8月9日下午，楊漢軍被同事發(fā)現(xiàn)倒在辦公室的地板上，“心源性猝死，回不來了。”

“我來自農(nóng)民家庭，從小父母就教育我無論何時都不能忘根忘本?！睏顫h軍靜靜地躺在鮮花翠柏叢中，身上覆蓋著鮮紅的黨旗，“入黨宣誓就兩分鐘，但要用一輩子的行動去證明，你是個合格的黨員，始終聽黨話、跟黨走，為人民服務(wù)?！币惠呑樱煌跣?、堅守本真。

楊漢軍出生于湖北仙桃農(nóng)村，幸運的是，他趕上了恢復(fù)高考。上大學(xué)、跳農(nóng)門、當(dāng)干部，他深切感受到改革開放帶來的巨變。獲益于時代機遇的人，更知道珍惜機遇。而今，黨中央把一系列重大改革發(fā)展試點放在武漢，這樣的發(fā)展機遇，怎能錯過？在他看來，一項項工作是一個個千載難逢的機遇，他坐不住、等不起、慢不得，絕不放過。

組織部長有“權(quán)”，可這“權(quán)”，楊漢軍不濫用、更不私用。找他“說私情”的領(lǐng)導(dǎo)干部也有，但他頂住壓力，“得按標(biāo)準(zhǔn)來”。

組織部長家的門，自然有人打聽，可楊漢軍家門前，格外冷清?！拔壹业拈T是敲不開的?！彼诠_場合多次“發(fā)布”?！胺昴赀^節(jié)，我們回家都不按門鈴，只用鑰匙開門，這樣也能避免尷尬?！逼拮咏獥鞯莱隽嗽?。

直到楊漢軍去世后，同事才有機會踏進(jìn)這位老部長“神秘”的家門。那一刻，許多人不禁潸然淚下。誰能想到，一位廳級干部還住在上世紀(jì)八九十年代的老舊小區(qū)，墻壁上還殘留著滲漏的水漬……楊漢軍，從沒把家里的困難告訴別人。

“‘官’當(dāng)?shù)迷俅?，終有一天要退下來。當(dāng)我們回首往事，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力、多么威風(fēng)，而是為黨和人民做了多少貢獻(xiàn)，干了幾件實事好事。”無論做什么工作，楊漢軍始終懷著一顆百姓心、一顆平常心。

在貧困村遇見88歲的孤寡老人郭桂榮，他心疼，讓老人喚自己“伢兒”。至今，沒事時，老人還會坐在家門口，盼著楊漢軍到來。

雖然妻兒身體都不好，但楊漢軍認(rèn)為，一家人相互照料，其樂融融，快樂滿滿。姜楓眼中的丈夫，愛工作，也愛生活，“很有生活情趣”。他愛旅行，“我們約定，退休以后一家人一起自駕游”；他愛電影，“前些日子，有部好影片上映，我們還說好了一起去看”；他愛音樂，“最愛聽降央卓瑪?shù)摹稅墼谔斓亻g》”……姜楓輕吟著，往事歷歷在目。

照片中，楊漢軍溫潤如玉。笑意盈盈的背后，是一股“不用揚鞭自奮蹄”的闖勁、一顆“俯首甘為孺子?！钡某跣?、一份“咬定青山不放松”的堅毅。

像獅子般一往無前、永不言棄，楊漢軍一生赤誠，一生拼搏，一生無悔。斯人已去，但他披荊斬棘的故事，永遠(yuǎn)留在江城人民的記憶里；他追求卓越的精神，永遠(yuǎn)融入了城市蓬勃發(fā)展的脈動中；他真摯為民的情懷，永遠(yuǎn)筑進(jìn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨里。