蘭軍 廖冬梅

時鐘嘀嗒，光陰飛逝

37年，他獨(dú)守一份執(zhí)著

演繹何為情有獨(dú)“鐘”

擇一業(yè)，終一生

時間打磨出一顆匠心

在指針一圈圈的轉(zhuǎn)動中

雕刻出一段精彩的人生

擇一業(yè)，終一生

1981年，他瞄凖商機(jī)，適時而動，從珠寶行業(yè)轉(zhuǎn)入鐘表行業(yè)，正式與鐘表結(jié)緣，開啟了一段新的事業(yè)旅程；

1988年，喜運(yùn)佳鐘表集團(tuán)成立，提供享譽(yù)世界的鐘表品牌，並發(fā)展成了香港主要的鐘表零售商之一，也是全港最大的名貴鐘表零售商之一，一度擁有十幾家店鋪，遍佈香港、澳門、廈門及內(nèi)地諸多城市；

2010年，“譽(yù)一鐘表”這一響當(dāng)當(dāng)?shù)牧闶燮放茟?yīng)運(yùn)而生，以“尋找獨(dú)特個人品牌”的貼心服務(wù)，為香港鐘表界零售策略帶來了新的定義；

2015年，花甲之年的他自立門戶開表行，名為“天寶”，取義於“天工巧奪·時計瑰寶”，隨後，澳門兩家專賣店相繼開業(yè)；

至今，他雖然結(jié)束了店鋪生意，但依然堅持做手表，不負(fù)客戶的這份情。

他的職業(yè)生涯，是一個有關(guān)時間的故事。鐘表，預(yù)示著他踏進(jìn)了時間的圈子；37年，是他賦予這段情緣的時間長度。他就是香港鐘表行業(yè)的領(lǐng)航人——梁青華先生。從這份成績單中，足見其營商的智慧。

在這條時間軸上，梁青華先生不但親身經(jīng)歷了祖國改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、來港遊客激增所帶來的鐘表市場旺盛時期，也經(jīng)歷了1997年的亞洲金融風(fēng)暴，2003年的“SARS”爆發(fā)、2008年的全球金融海嘯、2014的佔中事件、2015年“一簽多行”改為“一周一行”、內(nèi)地遊客來港數(shù)量減少等帶來的行業(yè)低潮期。

37年，起起落落間，梁青華先生見證著鐘表行業(yè)的發(fā)展與變遷。鐘表是他的事業(yè)，他直言，從未換過，也從未想過要換行業(yè)。在這個領(lǐng)域，他發(fā)揮了自己最大的價值，也創(chuàng)造了最大的價值。

“如今，鐘表行業(yè)競爭大，新生品牌層出不窮，加上店鋪租金也貴，雖然在香港我已經(jīng)結(jié)束了店鋪生意，但依然保有工作室，繼續(xù)為新老客戶服務(wù)，不負(fù)大家對我的信賴?！狈绞阶兞?，情誼不減，梁青華先生說。

擇一業(yè)，終一生，這是他對鐘表的情分，守著這份執(zhí)著，他完美地詮釋了何為情有獨(dú)“鐘”。

懷大愛，行善舉

除了發(fā)展事業(yè)，梁青華先生一直沒有忘記自己對行業(yè)的責(zé)任、對社會的責(zé)任，熱心公益事業(yè)，貢獻(xiàn)一己之力。

1998年，梁青華先生擔(dān)任香港鐘表業(yè)總會第十七屆主席，現(xiàn)為該會顧問；1998年至2007年間，他還被委任為香港貿(mào)易發(fā)展局鐘表業(yè)諮詢委員會委員，2008年至2015年，他又擔(dān)任教育局鐘表業(yè)行業(yè)培訓(xùn)諮詢委員會委員……為行業(yè)培訓(xùn)專業(yè)從業(yè)人員，提升業(yè)界標(biāo)凖和服務(wù)水平，行業(yè)的發(fā)展是他希望看到的，一直以來，他都在出心出力。

此外，梁青華先生也一直熱心服務(wù)香港交通安全會，現(xiàn)為香港交通安全會執(zhí)行委員會副主席、香港交通安全隊副總監(jiān)（行政）。香港交通安全會和交通安全隊分別成立於1961年和1963年。發(fā)展至今，交通安全隊已有400多家中小學(xué)和幼稚園參加，成為隊員超過一萬人的機(jī)構(gòu)。眾所周知，香港是令世界稱譽(yù)的安全城市，在交通安全方面更是領(lǐng)先於不少先進(jìn)城市。梁青華先生與會里同仁一道，大力推廣道路交通安全的知識，參加了多項大型活動。例如之前去過內(nèi)地的北京、上海等許多城市交流，而就在不久前，交通安全隊還首次走進(jìn)臺灣，開展交流活動，雙方都獲益良多。

2011年，梁青華先生被授予“長期服務(wù)嘉許狀”，以表揚(yáng)他在交通安全隊提供的優(yōu)良服務(wù)。這枚十年服務(wù)獎?wù)?，意味著每年至少需要?00個小時參與義務(wù)工作。單單就是這份堅持，足以讓人心生敬意。

梁青華先生還是一位有善心和愛心的人，長期以來也樂做慈善。例如，當(dāng)年喜運(yùn)佳鐘表集團(tuán)中環(huán)新店開業(yè)之日，他便將朋友們贊助的二十餘萬元全部捐給了國際小母牛香港分會，這些錢被用來購買小母牛等牲畜，然後將牲畜捐贈給了一個個貧困的家庭，希望受助的貧困家庭通過勞動，自力更生，一步步發(fā)家致富。而“天寶”鐘表開業(yè)當(dāng)天，他又將現(xiàn)場捐助懇辭花籃的善款支票予庭恩兒童中心，共計二十多萬，以令更多有語言障礙及來自低收入家庭的兒童，可以接受到專業(yè)的言語治療，讓他們盡快融入社會。

新一年，新發(fā)展

梁青華先生將鐘表視為上天贈與的瑰寶，為鐘表事業(yè)付出了一生的心血。如今，他的兒子接過了交接棒，也參與到了鐘表事業(yè)中來，續(xù)寫父親曾經(jīng)的輝煌。這是身為父親的梁青華先生最欣喜、最驕傲的。

值得一提的是，曾經(jīng)，因為鐘表，還生出了梁青華先生與餐飲行業(yè)的緣分，從此在其事業(yè)樹上多了一個分枝。其實投資餐飲，完全是無心插柳之舉。

事情得從十五六年前說起，那時梁青華先生的鐘表生意正風(fēng)生水起，常常接待許多專程從內(nèi)地和臺灣過來買手表的客人?！吧膺_(dá)成後，我都會請他們吃飯，並且常去同一家，就在公司附近?！币粊矶ィ惋埖甑娜俗匀灰簿褪旖j(luò)了，“有一次，他們半開玩笑地建議說，讓我做他們的股東?！本瓦@樣，一心做手表，從未接觸過餐飲的他，開始了部分投資，雖不直接參與日常管理。

那是2003年，SARS疫情讓整個香港的餐飲業(yè)帶入了一個嚴(yán)冬，甚是蕭條。此時入股，對投資者仍是不小的考驗。如今，梁青華先生投資有兩家飯店，分別為位於銅鑼灣的主營上海菜的雪園飯店，以及位於佐敦的新新酒樓，生意都非常不錯。民以食為天，事實也證明，其投資是正確的。在當(dāng)時的情況下，也足見其長遠(yuǎn)的眼光和足夠的魄力。

2018年，迎來了農(nóng)歷狗年，本身也愛狗並養(yǎng)了三只愛犬的梁青華先生，期待著新年的新氣象。一方面，期望自己事業(yè)發(fā)展；另一方面，也期待著香港的未來會更好。

一份執(zhí)著，一段守候；一份匠心，一片真情。時間在變，而梁青華先生的心一直未變。