王露 顧黎明 楊博

摘要：在機(jī)電安裝工程施工中，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理能夠更好的保證工程施工的穩(wěn)定性、安全性，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為了確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，需要結(jié)合實(shí)際情況合理規(guī)劃安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，分析安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及影響因素，從而有針對(duì)性的制定合理的解決措施，提高工程建設(shè)質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。另外，在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及機(jī)電安裝工程的具體要求，合理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防治措施，在維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控效果，最終為機(jī)電安裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；項(xiàng)目施工；安全；風(fēng)險(xiǎn)管理

1機(jī)電安裝工程的主要特征

在建筑機(jī)電安裝工程中，安裝工作需要在施工結(jié)束后，尚未裝修之前進(jìn)行，這也意味著機(jī)電安裝的施工周期較短。在建筑工程中，機(jī)電安裝工程的地位比較高，施工人員掌握的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)差異對(duì)后續(xù)施工安裝質(zhì)量也將造成明顯差別。在機(jī)電安裝工程中，涵蓋了很多方面的安裝內(nèi)容，比如電氣、消防、排水等，這些內(nèi)容都給機(jī)電安裝工作的開(kāi)展帶來(lái)了不同程度的困難和影響。建筑機(jī)電工程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注，這是因?yàn)榻ㄖC(jī)電工程中經(jīng)常會(huì)使用到很多大型設(shè)備，如果不能保證安全，很容易造成不可預(yù)估的損失。此外，還應(yīng)該對(duì)建筑機(jī)電工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注。建筑機(jī)電工程是一項(xiàng)對(duì)群眾生活提供便利的工作，因此如果不能對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行保障，必然會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，甚至還會(huì)對(duì)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題造成影響。

2機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料較少，識(shí)別難度較大

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)展的基礎(chǔ)工作，只有通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能更好的確定工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而制定合理的防控措施，減少危險(xiǎn)和損失的形成。不過(guò)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，其需要以往的工程施工資料作為支撐，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的綜合和分析，以提高預(yù)防措施制定的合理性。但是由于企業(yè)重視度的不足，使得資料收集殘缺不全，很難為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作提供幫助，進(jìn)而增加了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度。

2.2施工人員綜合素質(zhì)較差

在機(jī)電安裝工程施工中，一線崗位的工作人員大多是由技術(shù)含量較低的勞動(dòng)者擔(dān)任的，這些人員并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)培訓(xùn)，安全意識(shí)較為薄弱，往往喜歡按照自身經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展施工作業(yè)，使得安裝操作與實(shí)際工程的要求不符，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在較多的安全隱患，增大了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2.3風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不高，組織機(jī)構(gòu)落后

安全防范是建筑項(xiàng)目施工中較為重要的環(huán)節(jié)，不過(guò)在機(jī)電安裝企業(yè)中，由于管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不足，使得風(fēng)險(xiǎn)管理形同虛設(shè)，無(wú)法有效落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)而增加了機(jī)電安裝施工的危險(xiǎn)性。即使一些企業(yè)建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但是由于管理標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使得管理體系缺乏系統(tǒng)性、有效性，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)管理效果，增大了安全事故發(fā)生概率。

3機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的完善措施

3.1加強(qiáng)工人技術(shù)水平

在機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，必須要在合理的情況下加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，進(jìn)而對(duì)整體管理過(guò)程進(jìn)行完善。如果工人自身缺乏技術(shù)能力，那么又何談動(dòng)態(tài)管理。正確的動(dòng)態(tài)管理，需要考慮整體工程。加強(qiáng)工人培訓(xùn)能夠促進(jìn)提升工人的動(dòng)態(tài)管理能力，因?yàn)閰⑴c動(dòng)態(tài)管理的工人能夠在機(jī)電安裝工程施工中發(fā)揮極為重要的作用，對(duì)那些剛剛參加施工工程的工人來(lái)說(shuō)，其對(duì)動(dòng)態(tài)管理工作不熟悉，工程單位必須要加強(qiáng)工人的培訓(xùn)，積極組織工人參與各類(lèi)培訓(xùn)，提升其素質(zhì)，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試后，才可以允許其參與具體的工作。這樣做的目的是維護(hù)機(jī)電安裝工程施工過(guò)程管理工作的秩序，同時(shí)也只有工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能夠保證機(jī)電安裝工程施工過(guò)程的安全。

3.2有效落實(shí)施工技術(shù)管理

俗話說(shuō)“兵馬未行，糧草先行”，在機(jī)電工程正式開(kāi)展前，應(yīng)該積極開(kāi)展施工技術(shù)管理工作。施工技術(shù)管理工作關(guān)系到施工設(shè)計(jì)、工程管理和設(shè)備管理等多個(gè)方面。在施工設(shè)計(jì)工作中，應(yīng)該針對(duì)建筑實(shí)際要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性和結(jié)構(gòu)合理性，避免因?yàn)檎`差產(chǎn)生的各種施工事故問(wèn)題。在對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)方案上交后，施工管理部門(mén)也要積極組織專(zhuān)業(yè)對(duì)工程方案進(jìn)行論證分析，通過(guò)對(duì)工作的反復(fù)推敲和考察后，才能進(jìn)行施工方案的落實(shí)，切忌盲目開(kāi)工，在遵守國(guó)家法律的同時(shí)，根據(jù)國(guó)家法律要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電工程施工。在施工工程管理過(guò)程中還需要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，落實(shí)負(fù)責(zé)人制度，構(gòu)建起完整的施工工程管理體制，通過(guò)對(duì)機(jī)電工程的有效監(jiān)督和管理，在定期現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在施工設(shè)備開(kāi)工后，要設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)指導(dǎo)施工人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用，避免因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范出現(xiàn)的各種安全事故和問(wèn)題。

3.3在管理過(guò)程中融入信息技術(shù)

在管理過(guò)程中融入信息技術(shù)能夠提升機(jī)電安裝工程動(dòng)態(tài)管理的效率。從信息技術(shù)具體的內(nèi)容來(lái)看，信息技術(shù)主要包括施工平臺(tái)的搭建，在這一方面，現(xiàn)代機(jī)電安裝工程平臺(tái)構(gòu)建的基礎(chǔ)環(huán)境主要分為兩部分：（1）硬件環(huán)境。信息技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)必要的硬件設(shè)備，同時(shí)，還要立足于現(xiàn)實(shí)，配備與外界聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。（2）軟件環(huán)境。軟件環(huán)境不僅依靠運(yùn)行可靠且技術(shù)上先進(jìn)成熟的軟件平臺(tái)，還應(yīng)該包括相關(guān)施工制度的具體完善。施工流程問(wèn)題也是信息技術(shù)應(yīng)用的主要內(nèi)容之一。很多工程單位都在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，著重對(duì)系統(tǒng)的安裝進(jìn)行了分析，但此種措施只能使計(jì)算機(jī)自動(dòng)化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手動(dòng)施工，具體的信息技術(shù)應(yīng)用效果并不不顯著。

3.4預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

顧名思義，就是對(duì)機(jī)電安裝工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及不良影響實(shí)行提前預(yù)測(cè)，并制定合理的解決措施，防止和降低風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生，保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。對(duì)于機(jī)電安裝工程而言，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是較為穩(wěn)妥的一種安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，也是確保機(jī)電安裝工程順利開(kāi)展的重要手段。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施主要包括有形措施和無(wú)形措施兩種，前者一方面可以控制風(fēng)險(xiǎn)因素的擴(kuò)大，削弱工程影響；另一方面可以降低已有風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效隔離。后者則主要可通過(guò)教育培訓(xùn)和制度化管理等措施來(lái)予以防范。

3.5明確動(dòng)態(tài)管理措施內(nèi)容，完善管理制度

動(dòng)態(tài)管理措施在施工中的應(yīng)用不應(yīng)僅僅停留在表面，而是應(yīng)以現(xiàn)代先進(jìn)的施工理念為基礎(chǔ)，在強(qiáng)調(diào)安全為首要施工手段的同時(shí)，建立一套滿足施工具體要求的相關(guān)施工體制。想要合理地在工程單位中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電安裝工程施工地相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)就必須要強(qiáng)化思想、深化理論、防患于未然，對(duì)管理制度進(jìn)行完善。需要對(duì)目前的管理制度進(jìn)行細(xì)致的分析，找出目前的不足，針對(duì)不足制定新制度。此外，相關(guān)工程單位領(lǐng)導(dǎo)要明確機(jī)電安裝工程范圍的大體情況，把握動(dòng)態(tài)管理的全局。近年來(lái)，我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展較快，使得機(jī)電工程在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，機(jī)電工程動(dòng)態(tài)管理的任務(wù)也隨之增多。為了確保機(jī)電安裝工程管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，必須要依靠大批專(zhuān)業(yè)的動(dòng)態(tài)管理人員。然而，在我國(guó)各個(gè)工程單位中，專(zhuān)業(yè)的動(dòng)態(tài)管理人才并不算多，因此管理制度必須要根據(jù)這一現(xiàn)狀來(lái)完善。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電安裝是一項(xiàng)綜合性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，一旦在施工中出現(xiàn)安全管理不到位的情況，將可能直接引發(fā)各種安全事故，阻礙機(jī)電設(shè)備安裝的正常運(yùn)行，甚至危及人員安全。為此，必須對(duì)機(jī)電安裝施工安全予以高度重視，采取有效措施加強(qiáng)施工安全管理。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的論述。

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（作者單位：新疆貝肯能源工程股份有限公司）