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        王小蘭:潮來潮去,行走在“時代”里

        2018-06-15 15:22:30張靜妙
        中關(guān)村 2018年5期
        關(guān)鍵詞:時代企業(yè)

        張靜妙

        她快人快語:“逢會就講中關(guān)村,不管有沒有人說我是代言人,我覺得這個使命是自然而然的?!?/p>

        她仗義執(zhí)言:“我向溫總理講,雖然這次宏觀調(diào)控不是針對我們民營企業(yè),但我們中關(guān)村企業(yè)確實(shí)受到了傷害?!?/p>

        她坦誠作答:我們身在中關(guān)村,現(xiàn)在有人說,(上、杭、深)他們比我們強(qiáng)了,或?qū)⒁任覀儚?qiáng)了,我們心里的確有不平……中關(guān)村要有定力,它最有價值的東西是什么?

        她直接犀利:現(xiàn)在看來如果要形成具有全球影響力的創(chuàng)新中心,我覺得就要有一批硬科技的東西,“0到1”的技術(shù)要在中關(guān)村誕生?!?到100”的轉(zhuǎn)化也要從中關(guān)村出發(fā)。

        她就是時代集團(tuán)公司總裁王小蘭。憶當(dāng)年,她是中關(guān)村第一批“標(biāo)簽式”創(chuàng)業(yè)者,談未來,她更擁有突破自身邊界不斷進(jìn)化的勇氣。

        記者:回憶30年,您覺得中關(guān)村有哪些變化、哪些節(jié)點(diǎn)、哪些故事讓您印象深刻?

        王小蘭:非常愿意借這個機(jī)會,回憶30年。從企業(yè)家的角度看這30年:我們自己經(jīng)歷了4代企業(yè)家,80年代下海的我們叫第一代企業(yè)家,像柳傳志、段永基、(時代公司)彭偉民是第一代企業(yè)家,我覺得他們的特點(diǎn)是從大院大所走出來,創(chuàng)造了新的體制機(jī)制。到90年代,第二代企業(yè)家比如用友的王文京,這一批人在中關(guān)村還是很活躍的。第三代企業(yè)家2000年前后,主要特點(diǎn)是海歸創(chuàng)業(yè),像鄧中翰、嚴(yán)望佳他們是帶著海外的經(jīng)驗、知識、技術(shù)回國進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。第四代現(xiàn)在2010年互聯(lián)網(wǎng)大潮之后,是互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)業(yè)的年輕人。

        四代企業(yè)家形成了一個整體,相互幫助相互扶持,甚至是相互欣賞,這是中關(guān)村的特點(diǎn)。

        從大的事件來看這30年:1988年北京新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)成立,直到現(xiàn)在我們還能記住那一批政府的創(chuàng)業(yè)者,像胡昭廣、趙鳳桐、張福森等等這樣一批人,他們在和我們共同創(chuàng)業(yè)。在政府這條線上還有后來的國家自主創(chuàng)新示范區(qū),又變成現(xiàn)在的全國科技創(chuàng)新中心核心區(qū)。這30年國家、北京對中關(guān)村的支持是沒有變的。不管變成什么稱號,我們始終在黨和國家的視野當(dāng)中,從政府這條線來講我感覺是一以貫之的。

        從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看這30年:我個人來看,三十年前半段我們的商業(yè)模式是圍繞技術(shù)來走。但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來,我們會看到商業(yè)模式的創(chuàng)新在牽動技術(shù)的創(chuàng)新,這個變化是非常大的?;ヂ?lián)網(wǎng)+,加的是什么?加的都是商業(yè)模式的創(chuàng)新。滴滴、美團(tuán)、愛奇藝都是有了互聯(lián)網(wǎng)的背景,滿足了社會的痛點(diǎn)形成了新的商業(yè)模式。

        所以這30年來每一個節(jié)點(diǎn)都有優(yōu)秀的企業(yè)出現(xiàn)在中關(guān)村,PC時代我們有聯(lián)想、方正、同方,互聯(lián)網(wǎng)時代門戶網(wǎng)站最后留下了網(wǎng)易、新浪、搜狐,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,小米、百度又涌現(xiàn)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)家。每一個大的技術(shù)浪潮發(fā)展的過程中,中關(guān)村都留下了非常好的一筆。

        記者:您在中關(guān)村很多社會組織中承擔(dān)了很多工作,您認(rèn)為中關(guān)村社會組織的存在有什么重要作用和意義?

        王小蘭:中關(guān)村最大的特點(diǎn)是小政府、大社會。小政府有很大一個特點(diǎn)是給我們這個大社會留下很大的發(fā)展空間。中關(guān)村幾萬家企業(yè)很多事情不是靠政府去做的,主要靠社會組織。政府不可能有那么多服務(wù)的觸角。我們社會組織在中關(guān)村是非?;钴S的,這個我覺得和其他高新區(qū)相比是比較突出的也是一個亮點(diǎn)。

        中關(guān)村社會組織成一個品字型架構(gòu),最上邊第一個口是中關(guān)村企業(yè)家顧問委員會,這個委員會是北京市政府提出來要建一個有職有權(quán)的委員會,現(xiàn)在有20個委員,柳傳志是我們的主任,我是常務(wù)副主任兼秘書長,包括我們比較熟悉的像雷軍、李彥宏、王文京等等,包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁等,有企業(yè)家有投資人像鄧峰、李開復(fù)等等,這個機(jī)構(gòu)主要是研究前瞻性的課題,也是政府用以連接中關(guān)村優(yōu)秀企業(yè)家合作的一個平臺。品字形下面這兩個口一個是中關(guān)村社會組織聯(lián)合會,我是聯(lián)合會的會長,另外一個口是中關(guān)村聯(lián)盟協(xié)會以產(chǎn)業(yè)為特征的,由梅萌來做負(fù)責(zé)人理事長。這樣,品字形的架構(gòu)基本上對中關(guān)村企業(yè)進(jìn)行了大面覆蓋,這是一個基本架構(gòu),我們在這個架構(gòu)中做了很多事情。

        記者:您認(rèn)為中關(guān)村社會組織的特殊使命是什么?能不能給我們舉一個有挑戰(zhàn)性的,能夠推動政策出臺的事例?

        王小蘭:中關(guān)村社會組織我覺得最主要的還是反映大家共同的心聲,因為我們中關(guān)村有一個很大的使命是先行先試,推動政策的先行先試,將來這些先行先試的政策是可推廣可復(fù)制的,誰來做這些先行先試的探索工作?首先是企業(yè),企業(yè)在探索中要凝練成政策,其中社會組織和管委會做了很多工作,所以反映大家共同的心聲,推動政策出臺是我們最重要的使命之一。

        2004年第一次宏觀調(diào)控,收緊銀根,地根。當(dāng)時我們確實(shí)壓力非常大,后來我們就寫信給劉淇書記,我說我們中關(guān)村企業(yè)覺得在這一輪宏觀調(diào)控中受到傷害了,后來劉淇書記把這封信轉(zhuǎn)給了當(dāng)時銀監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)劉明康主席,劉明康主席組織了小的調(diào)查組到中關(guān)村了解情況。

        第二年政府工作報告出來之前,政府都要開一次企業(yè)家座談會征求大家對政府工作報告的意見,我很榮幸參加了溫總理政府報告的討論,那次有6個國有企業(yè)家,3個民營企業(yè)家參加座談會。我就給溫總理講,雖然這次宏觀調(diào)控不是針對我們民營企業(yè),但我們確實(shí)受到了傷害。能不能有保有壓,不要一刀切?最后這些話都寫到了之后的文件里面、政策里面。我們在這方面及時反映情況,又能提出建議,還是得到了有關(guān)方面的認(rèn)可。

        記者:有人說中關(guān)村特殊性被攤薄了,上海、深圳發(fā)展的更快一些,您怎么看?

        王小蘭: 我個人覺得,首先我們要有定力,中關(guān)村就是中關(guān)村,不要去和深圳、杭州比,因為他的使命和內(nèi)容都完全不一樣。什么是中關(guān)村?我覺得中關(guān)村最后貢獻(xiàn)給國家和社會的不是一所大學(xué)、一個大國企,中關(guān)村從當(dāng)年80年代開始最大的特點(diǎn)就是草根創(chuàng)業(yè)、是民營,就是靠這些草根建立一種新的機(jī)制,發(fā)展起來。

        中關(guān)村最值得書寫的一筆就是創(chuàng)業(yè),草根在創(chuàng)業(yè)。今天的中關(guān)村仍然如此。我覺得什么時候中關(guān)村這些企業(yè)家醉生夢死了,中關(guān)村新的企業(yè)家不出現(xiàn)了、都到別的地方創(chuàng)業(yè)去了,這時候海淀也好、中關(guān)村也好就出問題了,說明這個地方已經(jīng)不再是創(chuàng)業(yè)的沃土、草根創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地。你看雙創(chuàng),李克強(qiáng)總理2015年政府工作報告里講雙創(chuàng),來源于哪?還是北京的雙創(chuàng)。所以說中關(guān)村要有定力,它最有價值的東西是什么?是創(chuàng)業(yè),是源源不斷的創(chuàng)業(yè)者。

        今天我覺得有兩種傾向,一種是覺得草根創(chuàng)業(yè)太土了,應(yīng)該依托大院大所,主要做科技成果轉(zhuǎn)化。我不反對科技成果轉(zhuǎn)化,但它只是中關(guān)村話題中的一個,如果把轉(zhuǎn)化承接大院大所的轉(zhuǎn)化作為生命力的話,我覺得就違背了我們今天紀(jì)念中關(guān)村30年的精神。北京現(xiàn)在正在疏解,確實(shí)不適合成長產(chǎn)業(yè)型的大公司,所以我覺得領(lǐng)導(dǎo)給我們定位是白菜心的產(chǎn)業(yè),我覺得是對的,這些白菜心無論到哪去,變成了白菜幫,他的基因還在中關(guān)村。

        另外一個,我們企業(yè)也需要對標(biāo)非常優(yōu)秀的企業(yè)。我們也在研究我們跟這些企業(yè)相比是不是落后了?一般一個企業(yè)的周期,IT行業(yè)摩爾定律18個月,高新技術(shù)企業(yè)我個人覺得10年、20年都是一個周期,他不可能45度角一直往上走,有波峰波谷的時候。相當(dāng)多的中關(guān)村企業(yè)包括聯(lián)想、用友都在面臨著艱難的轉(zhuǎn)型。這個轉(zhuǎn)型現(xiàn)在還在路上,我們都在向著這個轉(zhuǎn)型和升級不斷努力。我想外地一些年輕的企業(yè)還沒到我們這個階段,他們將來一樣會面臨同樣的問題,這個時間上的錯配我認(rèn)為這是規(guī)律,對誰都一樣,另一方面,我們覺得我們確實(shí)需要向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),需要總結(jié)。

        要各自研究各自存在的差距和問題,借著30年,探討政府和企業(yè)的關(guān)系。我們的政府服務(wù)精神和服務(wù)意識上是唯上,還是唯下?是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心什么問題就關(guān)心什么問題,還是企業(yè)關(guān)心什么問題就關(guān)注什么問題?這是兩種不同的思維。

        我個人覺得在平衡北京首都功能和企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新上,政府如何找到平衡點(diǎn),這個很重要。比如,百度在做無人駕駛汽車,大疆在深圳做無人機(jī),都是涉及到公共領(lǐng)域,一個涉及到領(lǐng)空權(quán),一個是路權(quán),看哪里的政府能給科技落地率先支持,這件事北京走在前面了。面對新的事物,首都有首都的難度,涉及到公共事務(wù)的新技術(shù)的落地,各國都有不同的做法,考驗的是政府的智慧。

        記者:國家對中關(guān)村賦予很大期望,您如何展望中關(guān)村今后30年?

        王小蘭:我覺得我們對未來的中關(guān)村很有信心,當(dāng)年我們對標(biāo)硅谷,今天我們已經(jīng)形成了與硅谷的對話機(jī)制,在企業(yè)的國際交往、投資人的溝通、國家化的路徑等和硅谷形成了對話機(jī)制。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之后,由于特殊的原因,我們?nèi)丝诙?、發(fā)展快,在某些領(lǐng)域我們比硅谷可能更超前。

        現(xiàn)在看來如果要形成具有全球影響力的創(chuàng)新中心,我覺得要有硬科技的東西,0到1的技術(shù)要在中關(guān)村誕生。中關(guān)村可能不適合做1到100的事,但0到1這種原創(chuàng)技術(shù)的研發(fā)要誕生在中關(guān)村。

        現(xiàn)在,越來越開放,中關(guān)村企業(yè)與硅谷融合,眾多國際化平臺在相繼建成,比如,我們正在籌辦下一代互聯(lián)網(wǎng)研究院,我們邀請一批國際國內(nèi)有影響力的專家作首席專家。民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有基礎(chǔ)研究能力,可以作“0到1”的事。

        (本文刊發(fā)于“中關(guān)村海淀園”微信公眾號)

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