長倉克枝
當(dāng)下,同事之間即時溝通的需求日益增加。社交軟件的辦公版和即時辦公通訊軟件應(yīng)運而生,并且漸漸流行起來。這些軟件的優(yōu)勢在于,無論您身處何處,都能與同事及時溝通、共享靈感,而且無需像編輯電子郵件那樣過度注重措辭。辦公通訊的新時代即將到來,工作溝通即將超越空間的界限。
東京藥劑中心藥房在日本首都開設(shè)有15家分店,負責(zé)區(qū)域協(xié)調(diào)工作的佐藤哲郎,人來都是智能手機和平板電腦不離手。他原本的工作只需坐在辦公室處理,最近卻要每天去實體店或者養(yǎng)老機構(gòu)配送藥品。采訪時,佐藤的手機屏幕顯示著日本人熟悉的聊天軟件LINE的群組畫面。他在對話框輸入:“田園調(diào)布店出現(xiàn)藥品不足,有沒有誰能去送—下?”頓了頓繼續(xù)寫道:“那我去吧?!?/p>
乍看之下.他使用的就是尋常的LINE軟件,其實這是面向企業(yè)開發(fā)的APP“LINE WORKS”。佐藤常常需要和其他店鋪的員工及總部人員進行溝通.休息日也會承擔(dān)向設(shè)施或個人住宅配送藥物的工作。東京藥劑中心藥房從幾年前開始與醫(yī)療、療養(yǎng)機構(gòu)合作,員工出差去外地的機會不斷增多.但乘車時不方便長時間打電話.電子郵件也只能在辦公室閱讀。佐藤自作主張地用自己的LINE個人賬戶創(chuàng)建了聊天群,把和他一樣經(jīng)常外出的職員、需要與其他店鋪密切溝通的藥房局長拉進群里。但是.使用個人賬戶進行工作交流,職場與私人生活的界限就會變得模糊不清。從去年3月開始,藥房決定啟用LINEWORKS,這個企業(yè)版軟件的外觀和使用方法與普通的LINE并沒有太大的區(qū)別。
藥房局長和總部員工總計30人先試用了軟件,均表示好評。當(dāng)需要委派業(yè)務(wù)員去其他門店或設(shè)施配送藥品,或者從其他店取回庫存不足的藥品時,手機軟件比打電話靈活得多?,F(xiàn)在半數(shù)以上的藥房員工積極地使用LINE WORKS,尤其是經(jīng)常出差的那些人。佐藤說:“現(xiàn)在藥房不再像過去那樣.只是靜靜等待人們來買藥,我們與醫(yī)護機構(gòu)、研討會、醫(yī)務(wù)人員的合作以及去外地出差的機會在增多.大家走出辦公室的時間也多了起來.如果平時就經(jīng)常用LINEWORKS溝通,那么即便是出差在外,也能與同事們共享在辦公室里的感覺和氣氛。”
東京澀谷區(qū)的日本移動辦公公司執(zhí)行董事荻原雅裕說:“在商務(wù)速度加快的過程中.為了騰出與貿(mào)易對象和客戶等外部人士溝通的時間,人們也在努力改善公司內(nèi)部的交流程序。”
現(xiàn)實中存在內(nèi)部溝通問題的企業(yè)不在少數(shù)。去年8月,日本HR總研網(wǎng)以企業(yè)人事負責(zé)人為對象進行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,結(jié)果顯示近八成企業(yè)有溝通難的問題。
其中問題最多的是發(fā)郵件。在本刊主頁的問卷調(diào)查中,95%的網(wǎng)站會員表示工作中會收發(fā)電子郵件。面對面溝通花費的時間比較多,打電話又需要顧忌雙方是否有空,郵件發(fā)揮了重要的作用,可是越來越多的人認為過于細致的郵件溝通浪費了他們太多的精力。
可以聊天、共享信息的企業(yè)專用社交軟件吸引了大眾的矚目。個人使用率極高的LINE和臉書等軟件紛紛推出了正式企業(yè)版LINE WORKS和Workplace,與個人版不同的是企業(yè)版在收取費用的同時,提升了安全保密性IT企業(yè)和風(fēng)投公司大多使用Slack等溝通工具,而制造,零售、建筑、服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)大多用LINE WORKS或Workplace。
東京的土屋皮具制造廠從2016年16月開始引入Workplace。工場一層是生產(chǎn)車間,二層是員工內(nèi)勤辦公室。雖然工廠配備有方便大家面對面交流的空間,但隨著員工人數(shù)的不斷增多,為了讓部門之間的協(xié)作更加便捷,以銷售部為中心,各部門的員工開始應(yīng)用Workplace。
廣告室的三角茜說,除了與同事共享媒體內(nèi)容等參考消息,她還會和同事在Workplace上簡單的交接,比如交代文件的存放位置。她有時會用手機APP,但大部分時間還是調(diào)用電腦版Workplace。另一名員工表示:“如果我有需要他人稍加確認的事項,就會發(fā)到Workplace上,其他人只要簡單回復(fù)‘可以:就能很快完成溝通,迅速做出決定?!?/p>
手機軟件的作用不容忽視。九成以上的LINE WORKS用戶使用的是手機或平板電腦的移動端APP。荻原董事說:“大部分人選擇用手機端社交軟件辦公,這樣一來,外出時也可以應(yīng)對工作需要,還能給他人發(fā)送照片和錄像,實現(xiàn)迅速且信息量豐富的溝通?!?h3>輕松聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)
設(shè)計公司AOI Pro的業(yè)務(wù)包含廣告制作,不少員工需要外出與客戶商談或進行拍攝。2017年1月.AOI Pro啟用了Workplace。過去員工溝通的手段主要是電子郵件、短信等等,為了提高公司內(nèi)部信息的傳遞效率,AOI引入了企業(yè)版臉書Workplace.在公司為450名員工配備的lphone手機上安裝APP并注冊賬號,創(chuàng)建部門和項目群組用以日常溝通。
“制作部急需攝影小道具.有誰帶了嗎?”
“我們正在為下次錄像招募解說員,有沒有誰認識合適的人?”
通過Workplace,員工可以選擇將消息發(fā)給特定部門或者公司全員,現(xiàn)在公司內(nèi)部的交流基本都在Workplace里進行。經(jīng)營企劃部部長服部貴志說,他給員工發(fā)郵件的次數(shù)減少了.而與董事討論經(jīng)營會議題等問題也比以前輕松了。
繼面談、電話、郵件之后,社交軟件將成為職場的第四種常用交流工具,然而,這項工具的引入過程也存在碰壁現(xiàn)象.這個壁壘就是“代溝”。尤其是涵蓋各個年齡層員工的職場環(huán)境下.不同的人對科技產(chǎn)品的適應(yīng)性差別巨大,難以破壁。
日本總務(wù)省發(fā)布的《2017年版信息通信白皮書》顯示.2016年二三十歲人群的智能手機持有率超過90%.40歲人群為79.9%,60歲人群為33.4%,而繼電話和郵件之后,作為溝通工具得到普及的臉書、Line等軟件的使用率也因年齡的不同有差別。
盡管如此,在家庭內(nèi)部等私人場合,使用社交軟件的人在不斷增多。本刊主頁的網(wǎng)上調(diào)查中,94%的參與者表示日常中會用電子郵件,而在“最常使用的社交工具”一欄,46%的人的答案是LINE。很多人表示正是因為平時就在用LINE和臉書.才會覺得將企業(yè)版引入職場非常簡單。
那么將社交軟件引入職場時有什么秘訣呢?秘訣包括“從上而下”和“從下而上”兩種。
例如,前文提到的AOI Pro公司在2017年1月引入Workplace時,恰逢社長中江康人進行新年致辭,于是他向全體員工傳達了“多使用Workplace,少發(fā)郵件”的訊息,之后又制定了“80%的員工3天內(nèi)使用1次以上企業(yè)版臉書”的具體目標(biāo),管理層也積極使用軟件,原本更新于公司主頁的信息也漸漸轉(zhuǎn)移至Worlplace。現(xiàn)在有九成以上員工習(xí)慣了日常使用這項工具。
而土屋皮具制造廠活用的則是“從下而上”的訣竅。最早開始用Workplace的職員會特意去找不太適應(yīng)軟件的年長同事,當(dāng)面問問對方:“剛剛是只查閱了一下嗎?”慢慢的,不太熟悉數(shù)碼軟件的員工也學(xué)會了社交軟件的用法。開會的時候,意見相左的人往往抱有精神壓力,可以即時溝通的社交軟件讓他們隨時發(fā)言討論,在活躍的交流中產(chǎn)生全新的想法,改善業(yè)務(wù)。
千葉縣市原市的昭和電工電子公司懷著共享靈感的目的引入Workplace。昭和電工電子的業(yè)務(wù)是開發(fā)制造硬盤,在競爭激烈的行業(yè)內(nèi),細微的靈光一閃都有可能事關(guān)公司存亡。2016年昭和電工開始嘗試引入Workplace,首先為保全、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)管理3個部門約100名員工訂購了安全系數(shù)強化的lpodtouch,安裝軟件,逐步實現(xiàn)社交軟件的應(yīng)用。副廠長鹽見大介說:“回到辦公室面對面匯報的時候,我們往往會丟掉很多關(guān)鍵信息,假使現(xiàn)場人員一發(fā)現(xiàn)問題,立刻拍照或錄像傳送至Workplace,大家就能共享即時信息?!?/p>
如今90%以上的員工會每天在Workplace上傳生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。比如,有人提問:“怎么才能讓工作更有效率?”熟悉機械的同事、了解電氣知識的同事,或是擅長其他技能的同事就會各抒己見。鹽見說:“這樣一來,生產(chǎn)車間萌發(fā)了許多嶄新的發(fā)現(xiàn),即便達不到做匯報的程度,或許也是重要的信息,我不希望員工們忽略這一點。”
將來,使用社交軟件作為溝通工具或許會成為企業(yè)的必修課。
下一步,職場或許會引入VR(虛擬現(xiàn)實技術(shù))。在頭部佩戴VR設(shè)備,雙手戴上控制器,就能在VR空間自由操作虛擬角色,與同處這一空間的人聊天、游戲、自拍……在VR空間里,每個人都可以自由自在地表達意見。VR交流方式很快就會走入我們的日常生活。
美國《連線》雜志的創(chuàng)始主編凱文凱利說:“在社交媒體中,VR是社交性最強的一種,它將成為新的社交平臺,這種變化必然發(fā)生?!?/p>
實際上,即便臉書已擁有20億用戶,它也打算靠VR鞏固其作為次世代交流工具的地位。2014年,臉書公司收購了VR頭部設(shè)備制造商Ocuius公司,2014年4月公開發(fā)表了VR軟件“臉書空間”(FacebookSpaces),戴上VR設(shè)備,你就可以與你的臉書好友談天、觸摸空間內(nèi)物品、繪畫等等。
2016年被稱為“日本的VR普及元年”,均價幾萬日元的VR設(shè)備紛紛上市,面向一般消費者出售。盡管現(xiàn)在VR主要是在電子游戲業(yè)進行推廣但有預(yù)言稱它將成為未來人類溝通的基礎(chǔ)工具,人們無需碰面,就能與多人共享信息。
緊盯VR開發(fā)的不止臉書一家企業(yè)。日本VR社交公司Cluster已于2017年6月正式開始制作VR空間房,人們可以在這個“房間”召開會議或舉辦活動。只要持有電腦和VR設(shè)備,任何人都可以免費使用這一空間。CEO加藤直人說:“利用VR開會可以省去無謂的出行,還能與無法在現(xiàn)實中會面的人討論問題。我們在召開開發(fā)人員會議的時候,舊金山的一位著名VR開發(fā)者就突然出現(xiàn)在虛擬會場,參與了會議?!边^去只出現(xiàn)在科幻作品中的場景即將成為現(xiàn)實。
[譯自日本《AERA》周刊]