王霞

（江蘇東南工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000）

引言

城市與地域之間的交流互通在當今不僅依靠著新興通訊技術網(wǎng)絡技術等，從根本上仍舊脫離不了道路和橋梁等古老但依然實用的連接方式。晝夜輪回交替中，道路和橋梁承載著千萬人對于遠方對家鄉(xiāng)的渴望，其性能是否高效品質是否合格達標，都深刻影響著人們的出行和社會的穩(wěn)定進程。橋梁道路的現(xiàn)場施工是對于品質與功能的踐行，而監(jiān)理則是對于兩者的把控，從全局上科學的規(guī)劃施工進程，嚴謹?shù)臋z驗工程品質，因此在新時代下，需要探索更全面更具實際意義的管理機制。

1 道路橋梁監(jiān)理的必要性

1.1 對于質量的要求

對于工程監(jiān)理的必要性，主要在于對工程品質的嚴謹規(guī)定和相應需求，橋梁和道路的施工作為一項擁有較為復雜工序環(huán)節(jié)，需要大量人力物力技術等的支援并細化分工合作完成的工作，沒有具體的現(xiàn)場監(jiān)理對整個過程進行調配和相應規(guī)范，施工就會雜亂無章，而一些施工過程中的隱患，也會由于對細節(jié)的疏忽而產生，對最后的工程質量驗收等造成阻礙[1]。另方面，由于各道路橋梁工程所需求的技術指標各不相同，無法各個工程采用完全相同的運行內容，因此更需要現(xiàn)場監(jiān)理針對本次施工進行完善性安排，確保質量符合相應標準。

1.2 對于企業(yè)自身收益的要求

從企業(yè)自身角度分析，橋梁道路現(xiàn)場監(jiān)理也十分的必要，企業(yè)的運行追求的一方面是好的發(fā)展前景和專業(yè)技術上的領先優(yōu)勢，根本目的在于擴大自身利益收獲更多的金錢價值。在現(xiàn)場施工中加入監(jiān)理可以使得工程施工跟節(jié)奏更價平穩(wěn)，可以保證其在規(guī)定時限內完成工作，防止違約情況的出現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理的投入更使得資源得到了有效的利用和配置，加少了無謂的消耗，降低了企業(yè)的成本，它在控制工程質量的同時也幫助企業(yè)避免了后期的質檢可能產生的返工狀況，減少了保修期的維修費用，讓企業(yè)在有限的投入中獲得更多的利益，使其有更多資本進行更長遠的發(fā)展。

2 道路橋梁現(xiàn)場監(jiān)理質量把握的要點與原則剖析

2.1 要點

（1）在施工開始之前應該預先對于工程所遞交的各項材料進行核查，確保內容沒有遺漏且符合相關規(guī)定，還要對于設計方案圖紙等進行必要研究等。例如在施工前要預先檢驗施工人員的相應資質，檢測其實干內能力，并依據(jù)資料對于人員進行優(yōu)化配置，細化責任劃分，以保證每個工作節(jié)點工作段都有相應的負責人，有利于簡化后期追責時的難度，并以此督促施工人員保質保量完成施工[2]。

表1 梁橋總體質量檢驗評定表

（2）要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題并及時解決不拖延，否則會為后續(xù)工作帶來隱患或是延誤施工進度和期限，最終影響了工程的品質。

（3）要求加強對于監(jiān)管的力度，強有力的質量監(jiān)管是建立者的責任，用過有效的監(jiān)察措施來降低工程品質問題出現(xiàn)的情況。

2.2 原則

橋梁道路的現(xiàn)場施工遵循的原則就是“質量安全第一”，這也是監(jiān)理過程中需要踐行的原則，現(xiàn)場監(jiān)理在進行人員調配資源整合優(yōu)化利用之外，最大的職能就是監(jiān)督施工安全，保證工程質量符合規(guī)定?，F(xiàn)今，現(xiàn)場監(jiān)理管理手段已得到了很優(yōu)異的發(fā)展。

舉一個港珠澳跨海大橋施工監(jiān)理的生動實例，此橋的監(jiān)理是由以中鐵武漢大橋工程咨詢有限公司為龍頭的工程監(jiān)理共同體，總監(jiān)辦總監(jiān)胡昌炳在后來講述大橋監(jiān)理時，自豪的描述了他們對于大橋質量的高標準高要求，他們設置了四個駐地辦和一個水下辦，在重金購進水下檢測設備的同時，甚至還委托廣州打撈局為此成立專門的潛水隊，以求多方位保證施工質量安全?？傮w質量檢驗表參見表1。

3 對道路橋梁現(xiàn)場施工監(jiān)理質量管控措施的改善

3.1 確定監(jiān)理任務及目標

工程的施工，是由各具體化系統(tǒng)化的步驟合力實施，監(jiān)理工作則起到了良好的規(guī)劃協(xié)調作用。在施工開始之前，監(jiān)理人員需要對整個項目進行全面的分析理解，以期確定切合實際的目標和任務，這個步驟應該由該工程的總監(jiān)理工程師來進行，運用其專業(yè)化的技能和實踐經驗，并深入實地了解工程的各部分狀況，例如施工場地，材料等，在此前提下對項目目標和任務進行確定[3]。

對于建立任務及目標的科學化判定與規(guī)劃，有利于監(jiān)理人員在工程施工階段，更好的把控施工節(jié)奏，節(jié)省在施工過程中額外的時間資源等的損耗，有計劃地安排各項事務，靈活應對可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況，在切實提高工作效率的同時，保證了施工監(jiān)理的質量。

3.2 提高監(jiān)理人員能力

整個現(xiàn)場施工監(jiān)理的體系，由既定的相關指標和不可或缺的監(jiān)理人員構成。監(jiān)理人員在整個施工監(jiān)理中具有人性化和章程化的雙重特點，人是個體其思想也同樣是獨特的存在，監(jiān)理者的個人素質和精神層次等都會影響其對于監(jiān)理工作的執(zhí)行情況和相應效果。因此要求企業(yè)重視針監(jiān)理人員的職能培養(yǎng)，從內在的思想層面和個人技術水平同步提高，并合理的融合人員考核制度，增強其對于建立工作的認識，通過這種方式督促其認真對待本職工作，并以此來提高整體的監(jiān)理水平。

3.3 對施工組織設計可行性的核查

道路橋梁的現(xiàn)場施工，其具體的施工監(jiān)理隊伍，也應該依據(jù)實際情況進行組建，選用具有相應資質的施工監(jiān)理者，并分配好每個人的職能，由此確保施工監(jiān)理工作的順利展開和對于管理質量的把控。在施工開始前，監(jiān)理人員需對已有的施工組織設計進行考量，檢驗其能不能達到各項指標，它的實際使用與本工程的相關規(guī)定的契合度，并需要針對工程施工階段內可能出現(xiàn)的隱患進行前期準備，預備防范措施，以此實現(xiàn)施工監(jiān)理的效果穩(wěn)定[4]。

4 結束語

加強對于道路橋梁現(xiàn)場施工監(jiān)理能力的提升，關乎于企業(yè)自身利益，更是將施工成果的品質與廣大人民群眾人身財產安全緊密相連，其探究之路仍舊深遠責任重大。新時期，在其管理體制中需要與現(xiàn)今當代管理機制相結合，從各領域中汲取精華內容與之相融合，通過運用系統(tǒng)化的概念將監(jiān)管體系逐層深入，構建更加完善的模式，提高對于現(xiàn)場施工品質的監(jiān)管力度和應對突發(fā)事件的機動性，也是幫助其發(fā)展的根本性有效途徑。

[1]謝 薇.道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理質量控制[J].交通世界，2017（33）：88～89.

[2]胡來法.道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理質量的管控策略探究[J].建筑知識，2017，37（02）：110.

[3]李安友，黃小莉.淺議提高道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理質量的措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2015（16）：225.

[4]張 亮.提高道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理的方法[J].科技與企業(yè)，2015（21）：77.