董澤武

（安徽省天昕建設(shè)工程有限公司 安徽合肥 230041）

引言

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，讓我國人民的總體生活水平有了顯著的提升，房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的所占比重也在日益提升。與此同時，社會公眾對房屋的質(zhì)量也有了更高的要求。最近幾年，我國房屋建設(shè)的質(zhì)量問題層出不窮，因為房屋質(zhì)量不過關(guān)而引發(fā)的大小安全事故時有發(fā)生。所以必須盡快全面強(qiáng)化房屋建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量管理工作，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種難題。

1 管理房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的現(xiàn)實意義

在當(dāng)前的房屋建設(shè)工程領(lǐng)域，所涵蓋的項目內(nèi)容種類繁多。與此同時，房屋建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜，施工覆蓋面積廣泛，耗時較長，且具備很強(qiáng)的綜合性，房屋的結(jié)構(gòu)和特征也和周圍的環(huán)境因素密切相關(guān)。如果不對房屋建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理，很有可能會導(dǎo)致多種安全事故。圖1為我國上海市閔行區(qū)在建13層樓房坍塌圖。

所以不難看出，對施工的質(zhì)量進(jìn)行有效管理具有重要現(xiàn)實意義。特別是在眼下這個科技飛速發(fā)展的信息時代，質(zhì)量的全面提升可以充分展現(xiàn)出現(xiàn)代化管理的總體水準(zhǔn)。而且質(zhì)量還會對企業(yè)的形象、經(jīng)營效益以及未來的發(fā)展道路產(chǎn)生深入影響[1]。因此必須對房屋建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量給予高度重視，方可推動施工質(zhì)量更上一層樓。

2 現(xiàn)階段房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理中面臨的困境

2.1 施工管理者的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升

圖1 上海市閔行區(qū)在建13層樓房坍塌圖

絕大多數(shù)房屋建設(shè)工程項目的施工內(nèi)容均是憑借手動操作實現(xiàn)的，由于我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房屋建設(shè)工程項目的總體數(shù)量也呈現(xiàn)幾何級增長，所以對施工人員的需求量也在日益攀升。長此以往便違背了“寧缺毋濫”的原則，許多素質(zhì)較低和專業(yè)不過關(guān)的施工人員也進(jìn)入了施工隊伍當(dāng)中。過度重視生產(chǎn)的速度，而沒有對質(zhì)量給予高度重視。比方說，許多僅有一身力氣的農(nóng)名工，并沒有房屋建設(shè)方面的能力，所以對施工質(zhì)量這一概念的理解也不是很透徹，進(jìn)而導(dǎo)致房屋建設(shè)的質(zhì)量停滯不前。

而且因為施工的類型日益多元化，各工種之間的默契配合極其重要。但是因為施工人員的總體素質(zhì)不過關(guān)，在很多環(huán)節(jié)缺乏有效配合，不僅沒有有效合作，并且由于相互干擾導(dǎo)致了失誤，質(zhì)量問題便無法避免。

2.2 施工所用材料的管理和控制不嚴(yán)格

（1）在房屋建設(shè)工程項目的施工環(huán)節(jié)，因為沒有對所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，裂縫的情況時有發(fā)生。絕大部分的房屋均為鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)，若是使用不合格的產(chǎn)品，建筑便很有可能會出現(xiàn)沉降裂隙。雖然這種問題難以完全杜絕，但是必須將其控制在合理范圍內(nèi)。而且所用鋼筋不合乎規(guī)范，會出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，房子的前后沉降差異會非常明顯，收縮應(yīng)力便會遠(yuǎn)大于抗拉強(qiáng)度，混凝土構(gòu)件裂縫也會隨之出現(xiàn)。

（2）沒有有效管理控制施工材料，還有產(chǎn)生滲漏的情況，居民的日常生活會受到嚴(yán)重影響。導(dǎo)致這種情況的主要原因是有許多施工單位為了降低成本，選擇了殘次品原材料。出現(xiàn)頻率較高的有地下室的滲漏和衛(wèi)生間滲漏，均是由于運(yùn)用較差的原材料，導(dǎo)致無法進(jìn)行正確焊接、套絲而導(dǎo)致的[2]。

2.3 缺乏科學(xué)完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系

現(xiàn)階段，我國房屋建設(shè)的需求量在飛速提升，施工時間很緊，而且由于施工質(zhì)量的特征影響（詳見表1），致使很多施工的細(xì)節(jié)都被忽視了。但是這些施工的細(xì)節(jié)往往是致命的關(guān)鍵，不僅會埋下巨大的安全影響，還會嚴(yán)重影響后續(xù)的施工質(zhì)量。

表1 房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量的主要特征

不難看出，缺乏科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理體系是核心問題所在。因房屋工程質(zhì)量問題所具備的隱蔽性，所以在質(zhì)量監(jiān)察上很難發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在。比方說，在完工之外，發(fā)現(xiàn)了房屋所存在的質(zhì)量問題，卻無法更換零件，還有部分監(jiān)管部門在施工環(huán)節(jié)，過于懈怠，沒有做好本職的監(jiān)督管理工作，甚至在工作崗位上以非法手段牟取個人利益，致使市場上出現(xiàn)了大量有質(zhì)量問題的房屋。

3 優(yōu)化房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的具體對策

3.1 全面提升施工管理者的總體素質(zhì)

施工管理者的綜合素質(zhì)會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生深入影響，所以我國各大施工單位應(yīng)當(dāng)在管理者的培訓(xùn)方案多花時間，讓施工管理者的質(zhì)量觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在平時的建設(shè)生產(chǎn)過程中，必須循序漸進(jìn)地培養(yǎng)，讓每一位房屋建設(shè)參與者明白質(zhì)量對于企業(yè)的意義。①企業(yè)可以在一定時間內(nèi)對管理人員展開質(zhì)量安全意識培訓(xùn)，科學(xué)管理勞務(wù)工作者，全面把握質(zhì)量和安全之間的關(guān)聯(lián)。在培訓(xùn)時，直面已經(jīng)出現(xiàn)的問題，深入分析原因所在，并且制定科學(xué)的解決方案。②由于各工種之間的默契配合日益重要，所以必須加強(qiáng)對管理心理素質(zhì)和綜合能力的培訓(xùn)，進(jìn)而充分展現(xiàn)每一位施工人員的工作積極性，讓工程的質(zhì)量安全得到有效保障。

3.2 嚴(yán)格控制施工項目的原材料

施工材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，若是使用不合格的材料，那么其施工質(zhì)量必定無法保障。因此在房屋建設(shè)施工環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定流程，對房屋實施驗收和檢測，合乎規(guī)定地使用原材料、半成品以及相關(guān)零配件，在節(jié)約資源的同時也要合乎標(biāo)準(zhǔn)。而且還需加強(qiáng)材料運(yùn)輸以及材料存儲的管理工作。盡可能減少運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)，節(jié)約運(yùn)輸成本和原材料的磨損。重視臨時倉庫位置的安置，充分結(jié)合施工的地點(diǎn)和實際需要，做好材料的保存工作。在防水、防潮濕的同時，控制施工材料。

3.3 優(yōu)化房屋建設(shè)工程項目施工的整個管理過程

（1）在開工前必須合理定位施工的質(zhì)量，這也是從紙上設(shè)計方案過渡至實際建設(shè)的重要一環(huán)。各施工單位必須清楚建設(shè)單位所確立的標(biāo)高基準(zhǔn)，在具體的施工環(huán)節(jié)打造科學(xué)合理的施工測量控制網(wǎng)，優(yōu)化基本工作，主要涵蓋了施工道路的清理，材料的安置以及水電資源的及時供給等等。在購買原材料時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循購買的流程，對數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置[3]。

（2）在施工的過程之中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)的自檢管理，施工者在實施工序交換及交接時必須展開全面自檢，并且還需配備專業(yè)素質(zhì)過硬的人員進(jìn)行二次檢查，對質(zhì)量進(jìn)行考核。在加強(qiáng)控制管理質(zhì)量的過程當(dāng)中，材料的搭配比例必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，不可偷工減料。而且還要嚴(yán)格控制質(zhì)量記錄資料，讓施工單位可以隨時把握施工的進(jìn)程。除此之外，在完成施工后，還需進(jìn)一步控制實體建筑的質(zhì)量。在封閉之前，嚴(yán)格驗收吊頂當(dāng)中的設(shè)備管道、地基以及暗井道等隱蔽性工程，從而確保之后的工程質(zhì)量。倘若發(fā)現(xiàn)了不合格之處，必須及時改正，并且要保護(hù)好還沒有完成的分期工程。

4 結(jié)語

總而言之，管理房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量具有重要現(xiàn)實意義?，F(xiàn)階段，我國房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理中，仍然面臨著施工管理者素質(zhì)較低、施工所用材料的管理和控制不嚴(yán)格、缺乏科學(xué)完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系等問題。所以，應(yīng)當(dāng)盡快全面提升施工管理者的總體素質(zhì)，嚴(yán)格控制施工項目的原材料，優(yōu)化房屋建設(shè)工程項目施工的整個管理過程。

[1]白林.關(guān)于市政房屋工程建設(shè)項目施工重點(diǎn)的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（03）：195～196.

[2]邵章富.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（08）：149～150.

[3]伍埠僥.房屋建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理分析[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：314～315.