麥聳

（廣東省美術(shù)設(shè)計裝修工程有限公司 廣東省廣州市 510310）

1 引言

建筑裝飾裝修是在建筑物的表面所進行的作業(yè)，在裝飾裝修的施工過程當中將涉及到水、電、通風等線路與管路的走向以及預埋等相關(guān)問題，然而這些管線的走向復雜并且互相交叉，其涉及到的專業(yè)較多，需要各個專業(yè)間一起合作。為此，需注重智能化技術(shù)的應(yīng)用，提高工程作業(yè)效率，優(yōu)化施工效果。

2 建筑智能化的概念和目的

所謂的建筑智能化，就是以向人們提供健康、綠色、節(jié)能、環(huán)保、安全為目的，并將構(gòu)筑物和一系列信息智能化系統(tǒng)連接在一起的建筑環(huán)境。由此可見，智能化建筑是將現(xiàn)代建筑技術(shù)同計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的一種新型的建筑產(chǎn)物，建筑智能化符合現(xiàn)代的發(fā)展，在未來的建筑行業(yè)中，一定會代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建筑，在建筑行業(yè)中占據(jù)主要地位。建筑智能化技術(shù)出現(xiàn)的主要目的是為人們提供一個節(jié)能、高效、安全、便捷、健康、舒適、環(huán)保以及安全的生活場所，建筑的基本要素網(wǎng)絡(luò)化、信息化、自動化、多功能化、人性化以及高效能化[1]。

3 建筑工程管理方法智能化應(yīng)用優(yōu)勢

3.1 信息管理的智能化

在信息化以及科技化時代之中，建筑工程管理方法開始朝著智能化的方向發(fā)展，作為管理框架之中的重要環(huán)節(jié)，信息管理對促進各個部門之間的協(xié)調(diào)配合意義重大。為了有效地落實信息管理的各項要求，實現(xiàn)前期的信息管理目標，管理工作人員首先需要利用智能化手段對現(xiàn)有的信息進行統(tǒng)一的編排以及劃分，了解信息管理中所存在的各類問題，積極地對重要的文件資料進行妥善的保管，通過資料編碼以及統(tǒng)一的電子檔案建立來提高現(xiàn)有的管理效率和水平，真正地實現(xiàn)信息管理智能化。

3.2 管理制度的智能化

管理制度的智能化以各種信息平臺以及智能手段的運用為立足點，更好地提高建筑工程的質(zhì)量，建立完善的智能化管理制度，保障各項工作的有效規(guī)范運作。管理制度的智能化較為復雜，為了能夠有效地應(yīng)對各類負面因素的影響，建筑工程的管理層必須要建立信息數(shù)據(jù)臺以及數(shù)據(jù)庫，通過管理平臺的應(yīng)用來實現(xiàn)對各個部門的全方位調(diào)控以及管理監(jiān)督，提高施工質(zhì)量以及施工效率和水平，保障各項工作環(huán)節(jié)都會嚴格按照前期的設(shè)計一落實[2]。在集中管理的時候，管理層還需要設(shè)置專門的部門來對相關(guān)的施工資料進行存檔和整理，從而為后期各項工作的開展提供相應(yīng)的依據(jù)。

3.3 施工現(xiàn)場管理的智能化

①在現(xiàn)場施工管理的過程之中，工作人員首先要根據(jù)前期的設(shè)計要求建立完善的施工管理制度，保障管理工作人員嚴格按照施工制度明確個人的工作職責以及工作權(quán)限。②各個部門需要合理分工，嚴格按照不同的施工程序來加強部門之間的合作。③施工人員需要不斷地提高個人的工作能力及工作水平，結(jié)合施工現(xiàn)場管理的相關(guān)要求，積極地利用各種智能化手段，主動地接受上級主管部門的教育及培訓，通過計算機的使用來對各類信息進行高效的處理提高個人信息處理以及應(yīng)對的能力和效率。

4 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用

4.1 裝飾空間結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)數(shù)字化

4.1.1 建立網(wǎng)絡(luò)化管理平臺

目前，信息技術(shù)和建筑工程施工管理進行了科學有效的整合，信息化技術(shù)依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生功效，以此為基礎(chǔ)，建立了專門的建筑工程施工管理信息化平臺，該平臺借助BIM技術(shù)，完善處理建筑工程施工管理中的各項數(shù)據(jù)并加以分析，使其能夠在建筑施工內(nèi)部共享信息資源，將整個建筑施工過程中應(yīng)用到的各項數(shù)據(jù)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共享傳輸。以此方式，利用共享傳輸，相關(guān)管理人員利用其形成的專門數(shù)據(jù)進行信息整合施工，從而使施工效率得到全面提升。智能化技術(shù)在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用，首先是利用智能化海量數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，實行裝飾空間結(jié)構(gòu)數(shù)字化調(diào)節(jié)。例如某酒店工程占地面積為3.25hm2，總投資金額為2.28億元，總建筑面積為17570m2，容積率1.5，建筑最高檐口23.8m。因工程投資規(guī)模較大，建設(shè)周期較長，為此采用智能化技術(shù)進行施工管理。在工程作業(yè)基本環(huán)節(jié)上，按照施工區(qū)域進行定位劃分。采用智能化數(shù)據(jù)定位分析時，則是在空間裝飾的基礎(chǔ)上，實行裝飾結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)，按照區(qū)域性規(guī)劃的特征，實行逆向裝飾空間定位。

4.1.2 施工空間管理

運用智能化技術(shù)進行建筑裝修裝飾施工管理時，可以借助虛擬智能程序，實行建筑裝置情況的預先演示。施工管理人員按照其設(shè)計圖，虛擬進行建筑裝飾空間區(qū)位分析，隨時隨地，對那些不合理的部分進行更改，然后再逐一對應(yīng)進行現(xiàn)場施工。這種智能化操作施工管理方式，能夠充分利用智能化技術(shù)，開展建筑工程施工環(huán)節(jié)的科學化調(diào)整，這種管理方式，也是智能化技術(shù)用于建筑空間的調(diào)整規(guī)劃，是裝飾空間結(jié)構(gòu)數(shù)字化管理的代表[3]，如圖1所示。

圖1 BIM工程裝修可視化設(shè)計示意圖

4.2 施工分析自動化

4.2.1 動態(tài)化施工管理

智能化技術(shù)實行建筑裝飾、裝修分析的過程中，充分運用現(xiàn)代化分析模型，開展動態(tài)化數(shù)據(jù)信息整合分析策略。即施工管理人員，可以運用當前建筑裝飾的設(shè)計圖，開展裝飾要素的分布性定位。確保建筑裝飾裝修過程中，選擇合適的顏色、花樣等要素。

例如：A建筑進行室內(nèi)裝修，其主要的裝修風格為現(xiàn)代簡約式，則施工管理人員實行建筑結(jié)構(gòu)分析時，可以借助智能化技術(shù)，實行裝修效果圖搜索，然后按照室內(nèi)冷暖色系搭配，空間拓展性搭配的信息借鑒，指導施工人員進行裝修施工的具體操作。案例中A區(qū)域的施工管理方式，充分利用智能化數(shù)據(jù)庫資源，開展室內(nèi)空間裝修要素的綜合引導，實現(xiàn)了建筑裝飾裝修過程中，空間資源的綜合利用，也提升建筑裝飾裝修的效率，實現(xiàn)裝修裝飾結(jié)構(gòu)的體系性規(guī)劃。

4.2.2 區(qū)域智能定位管理

智能化技術(shù)在建筑裝飾裝修施工管理中的運用，也體現(xiàn)在構(gòu)建全方位整合的裝修環(huán)節(jié)，全面拓展資源結(jié)構(gòu)，形成體系規(guī)劃等裝修施工管理。例如：建筑裝飾格局的空間定位，并運用智能化檢測儀器，進行裝修空間的裝修環(huán)節(jié)檢驗，隨時隨地的進行空間裝飾環(huán)境的裝修分析，開展區(qū)位性處理過程中，實現(xiàn)了現(xiàn)代化資源的資源調(diào)整。

4.3 施工工序監(jiān)管智能化

運用智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用，也體現(xiàn)在建筑裝飾環(huán)節(jié)的資源整合。如K區(qū)域進行建筑工程裝修建設(shè)時，施工管理人員借助智能化平臺，開展施工環(huán)節(jié)的遠程化監(jiān)控、數(shù)字跟蹤記錄程序。本次施工區(qū)域共計分為5個組。施工監(jiān)管人員，能夠運用遠程監(jiān)控平臺，對建筑裝修裝飾環(huán)節(jié)的施工情況進行跟蹤處理。同時，每一組操作人員，每天都要針對當前建筑裝修施工情況，開展全面化的裝飾施工實施情況規(guī)劃。此時，施工管理人員，將自動化程序進行裝修裝飾要點處理。動態(tài)化數(shù)字管理模式的運行分析方式，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化規(guī)劃結(jié)構(gòu)的科學性調(diào)配。一旦工程檢驗中，存在建筑裝飾施工環(huán)節(jié)質(zhì)量不合格的情況，智能化檢測平臺將第一時間給予信息提示，施工管理人員就可以針對其不合格部分，以及施工結(jié)構(gòu)存在困難的區(qū)域進行調(diào)節(jié)。

4.4 施工監(jiān)管信息化

施工監(jiān)管信息化也是建筑裝飾裝修施工管理的主要應(yīng)用體現(xiàn)。例如：施工監(jiān)管人員應(yīng)用智能技術(shù)進行進度監(jiān)管。進度總網(wǎng)絡(luò)分別支持2種工作方式，分別為工程分解結(jié)構(gòu)和各個子網(wǎng)絡(luò)設(shè)置階段性的任務(wù)里程。資源的有效分配要在分解結(jié)構(gòu)的不同節(jié)點上實施，同時將其導入總網(wǎng)絡(luò)。由總網(wǎng)絡(luò)這一核心整體發(fā)布工作任務(wù)，再由分解結(jié)構(gòu)分解各項任務(wù)，同時，接收承包方的工作進展信息，最后再將所有信息反饋回總網(wǎng)絡(luò)中。此時，總網(wǎng)絡(luò)會對進度情況加以分析和計算，與原計劃作出對比，發(fā)現(xiàn)差異并找到產(chǎn)生差異的最終原因，然后制定出及時合理的解決辦法，供管理人員進行研究和參考，最終有效完成進度管理工作。

5 結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，目前群眾的收入水平越來越高，對于住房不僅僅是入住。還需要更好的生活體驗和品位需求。因此，建筑裝飾裝修工程發(fā)展前景仍然廣闊，而目前新興的在裝飾裝修施工管理中運用智能化技術(shù)，極大的提高了建筑裝飾裝修施工質(zhì)量，提高了最后房屋的裝修質(zhì)量，提高了裝修美感和功能性。因此，需提高智能化在建筑裝修裝飾施工中的管理水平，提高裝修質(zhì)量，滿足群眾的品位和入住體驗。

[1]楊秉賢.建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制與管理探討[J].四川建材，2016，42（2）：257.

[2]郭俊.基于惡劣環(huán)境下裝修工程BIM技術(shù)的應(yīng)用[J].中外建筑，2017，13（6）：188～190.

[3]李旋.建筑裝飾裝修工程項目進度管理分析[J].決策與信息旬刊，2016，17（5）：116～117.