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        黨員服務(wù)社讓短板變樣板

        2018-06-13 01:34:24徐永國王維東
        中國石化 2018年5期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)社勝利油田關(guān)懷

        □ 本刊記者 徐永國 王維東

        勝利油田黨員服務(wù)社是為解決非在職黨員教育管理難題而探索出的創(chuàng)新之舉,榮獲第三屆全國基層黨建創(chuàng)新案例最佳案例和全國最佳志愿服務(wù)組織,是勝利油田黨建思想文化叫得響、立得住的品牌和名片。

        帶著剛剛在勝北百花黨員服務(wù)社“親情蔬菜園”摘下的蔬菜,老黨員們前往結(jié)對幫扶的困難黨員群眾家中看望。劉鐵 攝

        黨員服務(wù)社是一種面向非在職黨員的服務(wù)教育管理新模式,是關(guān)懷黨員、服務(wù)黨員、聯(lián)系群眾共建和諧的新型組織形態(tài)。10年來,勝利油田黨員服務(wù)社在探索中完善、在發(fā)展中壯大,截至目前,油田共建成97家黨員服務(wù)社。

        熔煉黨性的紅色家園

        從二十四史到馬克思選集再到世界通史,72歲的博覽群書的顏培山,坐在東利黨員服務(wù)社侃侃而談。

        10年前,他可沒有這樣的雅興。退休在家的他多了個煩心事:參加黨組織生活太不方便了——每次從東利小區(qū)到原單位參加黨組織生活會至少半個小時的車程。老顏的苦惱并非個例。勝利油田有非在職黨員3.9萬名,這些非在職黨員分散居住在油田上百個居民小區(qū),參加組織生活、接受關(guān)懷服務(wù)存在諸多不便。同樣重要的是,在油田小區(qū)內(nèi)暫住的流動黨員、待業(yè)子女黨員和退伍軍人黨員等,過去有的無處參加組織生活,有的參加組織生活不夠經(jīng)常,存在著接受教育管理服務(wù)渠道不暢、發(fā)揮作用難,甚至有極少數(shù)黨員游離在組織之外。

        如何讓非在職黨員過上正常的組織生活?顏培山是幸運(yùn)的。按照地緣特點,2007年,管理局有限公司黨委在東利小區(qū)探索建立勝利油田首家黨員服務(wù)社。10多年來,顏培山見證了黨員服務(wù)社從無到有、從小到大。顏培山記得,東利黨員服務(wù)社第一次組織活動時,小區(qū)里的老黨員蜂擁而至。

        黨員服務(wù)社的建立,使非在職黨員管理服務(wù)由過去的行政單位黨組織單向化管理體制,轉(zhuǎn)變?yōu)榇蚱平M織關(guān)系隸屬限制由黨員服務(wù)社與行政單位黨組織雙重管理、全方位覆蓋的新模式,非在職黨員在不轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系的情況下,在家門口就能參加組織生活、接受教育服務(wù)。

        在東利黨員服務(wù)社,72歲的老黨員王學(xué)勤也找到了“家”的感覺。退休后,黨組織生活少了,賦閑在家的王學(xué)勤感覺“像是沒人管了”?,F(xiàn)在,黨員服務(wù)社搬到了家門口,王學(xué)勤丟失多年的歸屬感又找回來了,感覺到自己始終和黨組織在一起。

        黨員服務(wù)社姓黨,抓好黨的理論教育和黨性教育,是管理局有限公司黨委最初建設(shè)黨員服務(wù)社的初心。10年來,黨員服務(wù)社突出政治屬性,堅持把經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育擺在首位,把學(xué)習(xí)課堂搬進(jìn)小區(qū)、辦到門口,創(chuàng)新推出了“家庭黨課”“樹蔭黨課”等特色教學(xué)模式,成為非在職黨員熔煉黨性的紅色家園。

        關(guān)懷服務(wù)的溫馨港灣

        4月3日,北京。勝利油田黨員服務(wù)社被中宣部和中央文明委等授予全國最佳志愿服務(wù)組織稱號,是中國石化集團(tuán)公司唯一獲此殊榮的單位。這是對黨員服務(wù)社的最大褒獎。

        科興黨員服務(wù)社有一塊面板。這塊面板是黨員服務(wù)社專門為小區(qū)居民設(shè)置的議事欄,居民對小區(qū)有什么意見建議,可以寫在紙條上,貼在議事欄。如今,小區(qū)很多居民都已習(xí)慣來這里反映問題,尋求幫助。

        “有困難找黨員服務(wù)社”,這句簡單直白的話是居民對勝中管理中心科興黨員服務(wù)社最客觀的評價,也是其在居民中產(chǎn)生的最直接的反響??婆d黨員服務(wù)社主任張榮梅說,科技一村老年居民多,很多老人發(fā)現(xiàn)物業(yè)有什么做得不好,找物業(yè)反映問題,經(jīng)常帶著情緒,容易產(chǎn)生矛盾。平時,科興黨員服務(wù)社和前來反映問題的居民主動溝通,疏解矛盾。小問題,服務(wù)社及時同物業(yè)聯(lián)系,實現(xiàn)隨貼隨辦;棘手的問題,服務(wù)社協(xié)調(diào)居民和物業(yè)共同解決。每天,物業(yè)都會前來收集信息,及時給居民反饋。

        10年來,黨員服務(wù)社發(fā)揮貼近黨員、貼近生活的優(yōu)勢,寓關(guān)懷服務(wù)于教育管理之中,通過志愿服務(wù)、走訪慰問等多種形式,不斷滿足非在職黨員和居民群眾的意愿需求,強(qiáng)化對非在職困難群體的關(guān)懷幫助,涌現(xiàn)出“365黨員服務(wù)室”“手拉手互幫團(tuán)”等志愿服務(wù)品牌,成為關(guān)懷服務(wù)非在職群體的溫馨港灣。

        70歲的王允功是濱南采油廠的退休職工黨員,退休后,他加入勝東管理中心錦華第三黨員服務(wù)社,成為一名愛心志愿者。雨天泥濘難行的土路,王允功與志愿者搜集到附近廢舊石磚,慢慢鋪設(shè)了一條長50米的便民路。80多歲的郭大娘獨居錦華七區(qū),王允功便將類似郭大娘的3位孤寡高齡老人納入重點幫扶對象,定期看望、拉家常,檢查天然氣設(shè)備,還特地買了百米長的管線,隨時預(yù)備幫老人排除隱患。又臭又臟的小區(qū)公廁一直是物業(yè)人員的難題,王允功和志愿者用硫酸、火堿反復(fù)浸泡便池清除污垢,粉刷墻壁,更難能可貴的是,他們每天堅持清掃兩遍公廁,使公廁徹底告別了臟亂差。

        加強(qiáng)關(guān)懷服務(wù)功能,調(diào)動非在職黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,持續(xù)改善黨群關(guān)系,使黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

        顏培山所在的東利小區(qū),活躍著5位非在職老黨員:李秀君、張元鳳、邢淑香、王桂清、褚秀芳,她們創(chuàng)新實施網(wǎng)格式關(guān)懷服務(wù),在小區(qū)中義務(wù)充當(dāng)著車管員、巡邏員、愛心倡議者、理發(fā)師等角色。她們平均年齡在68歲以上,被譽(yù)為新時期盛開在黨員服務(wù)社的“五朵金花”。

        勝利油田黨員服務(wù)社成為關(guān)懷服務(wù)非在職群體的溫馨港灣。劉鐵 攝

        東利小區(qū)的空巢老人楊紅蘭身患疾病,身體見不了風(fēng),平時她只能生活在自己畫地為牢的家中。張元鳳心里裝著老人,記著老人點點滴滴的需求。多年來,她替楊紅蘭買油鹽醬醋、洗窗簾、打掃衛(wèi)生……凡是親人能做的,她都做得很自然。因為熱心幫忙、事無巨細(xì),年過六旬的張元鳳贏得小區(qū)居民的廣泛贊譽(yù)。不管年老年少,大家都會親切地稱呼她一聲“張大姐”。

        目前,勝利油田黨員服務(wù)社吸納了5000余名志愿者,累計開展志愿服務(wù)12.1萬人次,先后有200余人向黨員服務(wù)社遞交了入黨申請書,日益成為廣大非在職黨員和群眾信賴、歡迎的溫馨和諧家園。

        共建和諧的橋梁紐帶

        猖獗的小偷讓非在職黨員王漢平寢食難安,心頭萌生了義務(wù)巡邏的想法?!皠倮吞餅槲覀儬I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境,咱也要出些力幫油田分憂解難。我年紀(jì)大了,重活干不了,但看家護(hù)院這種力所能及的事還是行的,至少可以讓大家晚上睡個安穩(wěn)覺!”

        夜幕降臨,華燈初上,巡邏隊員們準(zhǔn)時出現(xiàn)在小區(qū),逐一對小區(qū)重點路段、重點樓宇進(jìn)行仔細(xì)巡邏??吹椒窃诼汓h員參與小區(qū)創(chuàng)建的熱情,東利黨員服務(wù)社主動介入小區(qū)治安維護(hù),組織非在職黨員成立義務(wù)巡邏隊。如今,東利小區(qū)成了遠(yuǎn)近聞名的平安小區(qū)。

        作為黨組織建在小區(qū)的窗口,黨員服務(wù)社不僅擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的重要職責(zé),而且也是參與小區(qū)和諧建設(shè)的重要力量。從最初居民的滿腹怨言到后來的交口稱贊再到如今的其樂融融,這是5年來通明苑小區(qū)在李炳森老人印象中的變遷。

        通明苑小區(qū)建于上世紀(jì)80、90年代,是勝利油田原水電訊總指揮部。1997年隨著主業(yè)單位陸續(xù)遷出,原本熱鬧的小區(qū)冷清起來。因基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后、公共配套設(shè)施不完善,加上后來中小學(xué)撤銷、醫(yī)療單位合并等原因,小區(qū)居民在居住環(huán)境上產(chǎn)生了極大的心理落差,居民怨聲載道。李炳森曾經(jīng)感覺通明苑小區(qū)就像是“被人遺忘的角落”?!胺孔悠婆f,墻皮脫落,道路坑坑洼洼,路燈也不亮?!?/p>

        牢騷反映了小區(qū)居民的心聲。面對新的形勢,黨員服務(wù)社延伸觸角、拓展職能,在工作對象上,由非在職黨員群體向在職黨員8小時之外和小區(qū)居民延伸;在職能定位上,由教育關(guān)懷服務(wù)向維護(hù)和諧穩(wěn)定拓展。針對居民的意愿訴求,勝北管理中心通明苑黨員服務(wù)社和小區(qū)家委會聯(lián)手,積極向上級單位爭取支持,籌措資金,對通明苑小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,著力改善提升小區(qū)的人文居住環(huán)境。

        “道路平整了,路燈亮了,雨污管線暢通了,環(huán)境整潔了,鄰里關(guān)系也越來越和諧?!奔易⊥髟沸^(qū)的李炳森不敢想,短短幾年間小區(qū)環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。每周,通明苑小區(qū)都會組織各種文體娛樂活動,豐富居民的精神文化需求,小區(qū)居民的幸福感和獲得感不斷增強(qiáng)。

        在勝北管理中心黨委書記舒建看來,黨員服務(wù)社在小區(qū)居民和物業(yè)公司之間充當(dāng)著“潤滑劑”的作用,是小區(qū)的“和諧使者”,許多問題在群策群力的氛圍中迎刃而解。如今,小區(qū)居民提困難、挑毛病的少了,主動參與管理、支持開展工作的多了。

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