常蕾

【摘要】當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在一些問題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法等，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，對企業(yè)經(jīng)營管理可以起到至關(guān)重要的作用。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)管理；工作；提高

統(tǒng)計(jì)工作是指通過收集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。通過參與科學(xué)調(diào)查、決策計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和管理，將分析結(jié)果以政策性、范圍、主題、過程、目標(biāo)五個(gè)方面體現(xiàn)出的決策，為企業(yè)提供更實(shí)在的解決辦法，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，對提高企業(yè)管理水平有著舉足輕重的作用。

一、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及原因

（一）問題

一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不夠。對統(tǒng)計(jì)工作的第一位的要求是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。但現(xiàn)實(shí)中，一些單位不顧事實(shí)根據(jù)的實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)出數(shù)字，憑想象設(shè)計(jì)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)虛構(gòu)，出假數(shù)據(jù)或者有意瞞報(bào)數(shù)據(jù)、隨意捏造數(shù)據(jù)，這些都對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成很大影響。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性差。因?yàn)樵诓煌袠I(yè)或規(guī)模的單位或部門存在著會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的差異很大，存在著很多指標(biāo)的取得是很難從正常渠道獲得，這些只能依靠統(tǒng)計(jì)人員自己關(guān)于統(tǒng)計(jì)制度的理解進(jìn)行估算，加上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是事后統(tǒng)計(jì)的，無法開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析，信息的時(shí)效性就很差了。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性欠缺。這主要是因遺漏統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位、統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目不完全、調(diào)查資料缺乏暢通的渠道和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法等所導(dǎo)致。

（二）原因分析

造成當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作存在的問題的原因主要有：一是過分的行政干預(yù)。由于受各級政府目標(biāo)管理任務(wù)的影響，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一般都帶上了很重的政治色彩。凡是涉及到本地或本單位、部門的利益或者政績統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都被領(lǐng)導(dǎo)管理，大作數(shù)字文章。統(tǒng)計(jì)管理體制不具備抗干擾能力，統(tǒng)計(jì)人員只得服從領(lǐng)導(dǎo)意志。二是缺乏一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不牢固，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)象很普遍。三是統(tǒng)計(jì)臺賬不健全，填報(bào)的數(shù)據(jù)不真實(shí)。甚至有的還存在嚴(yán)重的虛報(bào)、瞞等現(xiàn)象。四是尚且不具備一個(gè)全社會支持統(tǒng)計(jì)工作的氛圍，被調(diào)查對象不愿意提供統(tǒng)計(jì)信息，尤其是真實(shí)的數(shù)據(jù)信息。

二、解決統(tǒng)計(jì)工作問題的對策

（1）對現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)管理體制進(jìn)行改革。

（2）對現(xiàn)行的干部績效考核機(jī)制進(jìn)行完善。

（3）要對統(tǒng)計(jì)制度方法進(jìn)行完善。

（4）要不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理

企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平和計(jì)算機(jī)技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與應(yīng)用，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能。目前，政府統(tǒng)計(jì)部門的信息網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展得很快，但現(xiàn)在還是兩條互不交叉的平行線，不過即使有交叉，也只停留在報(bào)表制的單向交流上，政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為宏觀決策考慮得多，為企業(yè)服務(wù)得少。如何利用政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站加強(qiáng)企業(yè)間的信息交流、信息發(fā)布、信息查詢，這也是統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)高度重視的問題。如果企業(yè)與政府之間真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)所需的大量信息就可以從統(tǒng)計(jì)渠道取得，政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)于社會的作用可以得到充分的發(fā)揮，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能也會增強(qiáng)，地位也會逐漸提高。

四、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的法制建設(shè)

要進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，提高人們的法治意識，創(chuàng)造統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的良好氛圍，一定要把統(tǒng)計(jì)工作真正地納入到法治化的軌道上，形成依法辦統(tǒng)、依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)的良好環(huán)境，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，牢固樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心地位。還要組織專門的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量不定期地進(jìn)行檢查，對虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以真正反映出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果，樹立起為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀念，統(tǒng)計(jì)人員在完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)的基礎(chǔ)上，還要參與市場調(diào)查，著眼于研究市場，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的數(shù)字優(yōu)勢，對原始信息和統(tǒng)計(jì)分析資料進(jìn)行分類加工，滿足各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理的需要。

五、要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作的監(jiān)督職能

監(jiān)督功能是在信息、咨詢功能的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的發(fā)展，也是通過信息結(jié)果來檢驗(yàn)決策方案是否具有科學(xué)性，并及時(shí)對決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差提出矯正意見。由于監(jiān)督功能的強(qiáng)化，必然要對信息與咨詢功能提出更高的要求，所以，只有充分發(fā)揮整體效應(yīng)，才能充分體現(xiàn)和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位和作用。為了提高管理水平，維護(hù)國家和企業(yè)的利益，必須強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，采取有力措施，保證企業(yè)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展。

六、結(jié)語

總之，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動的重要手段，也是幫助企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的提高、工作方法的進(jìn)一步改進(jìn)、統(tǒng)計(jì)法制的健全，就會形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的職能。

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