呂文潔

摘 要：線損管理體現(xiàn)出一個基層供電企業(yè)的管理能力，關(guān)系到所有人員、所有過程以及所有方面，應當有計劃、有目標、有制度地進行完善化、閉環(huán)式的管理。線損率是供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理能力的具體表現(xiàn)，決定了電力企業(yè)經(jīng)濟效益的程度。

關(guān)鍵詞：降低 線損 異常率

中圖分類號：TM77 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）01（b）-0068-02

線損率對于供電企業(yè)而言屬于極為主要的經(jīng)濟技術(shù)標準，也是綜合體現(xiàn)供電企業(yè)的管理能力，通過其能夠看出供電企業(yè)在技術(shù)、用電、營業(yè)、規(guī)劃、計量、運轉(zhuǎn)方面的能力；通過其能夠權(quán)衡電網(wǎng)構(gòu)造與設(shè)定是否正確，運轉(zhuǎn)是否適宜，所使用的方法是否奏效。在農(nóng)網(wǎng)以及城網(wǎng)改造下，每年供電企業(yè)在配網(wǎng)改造工程和各種大修技改工程方面均處于實施階段，當前對于供電企業(yè)的線損而言，技術(shù)線損比例顯著降低，管理線損比例逐漸提高，未來線損管理工作偏向于強化管理線損。所以，不但要穩(wěn)步執(zhí)行技術(shù)降損，還應當注重管理降損方面的內(nèi)容。

1 造成線損的原因與構(gòu)成

1.1 線損出現(xiàn)的原因

對于電力系統(tǒng)而言，電能透過耗費一次能源通過發(fā)電機轉(zhuǎn)化而成，透過電網(wǎng)進行輸送。在此期間，由發(fā)電機至電網(wǎng)內(nèi)的線路、無功設(shè)施、變壓器、絕緣介質(zhì)、調(diào)相與調(diào)壓設(shè)備、計量設(shè)備、測量、保護裝置等輸送以及變換元件需耗費電能，并且，還有些不明損失比如偷電、漏電、表計誤差、抄表影響等也會造成線損率出現(xiàn)變化。通過這一造成線損率的原因并融合常年來線損管理的經(jīng)驗，減少線損應當通過技術(shù)與管理著手，先要認真分析線損的構(gòu)成，依照產(chǎn)生線損的具體原因有目的地建立降損方法，良好地降低線損異常率。

1.2 電能損耗的構(gòu)成

（1）固定損失。通常不會由于負荷改變而出現(xiàn)變化，只要設(shè)備具備電壓，則會耗費電能，從而產(chǎn)生損失，無關(guān)設(shè)備的功率或電流大小，所以，也被稱之為空載損失或基本損失。（2）變動損失。其由于負荷改變而變化，與電流的平方形成正比，所以，也叫做可變損失或短路損失。（3）其他損失。指的是電能在輸、變、配、用當中的一些不明原因與在供用電當中的偷、漏、丟、送等形成的損失，被稱之為不明損失或管理損失[1]。

2 引發(fā)線損過高的原因

2.1 技術(shù)原因

（1）線路損耗過高。①電網(wǎng)規(guī)格不正確，電源點距離負荷中心較遠，遠距離輸電會產(chǎn)生較大的損耗。②導線截面過大或過小，線路長時間輕載、空載或過負荷運轉(zhuǎn)，無法實現(xiàn)良好的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)狀態(tài)而加大損耗。③線路老化，不足較多，瓷件污染等問題造成絕緣等級減少，阻抗以及泄漏加大，損耗提升。④無功補償欠缺或過補償，令無功穿越，對供電能力造成影響，加大了線路損耗。

（2）變電主設(shè)施損耗過大。①高耗能主變壓器無法及時更新。②運轉(zhuǎn)方式不正確，令主變壓器無法依照經(jīng)濟運行曲線運轉(zhuǎn)，形成主變過負荷運轉(zhuǎn)或輕載運轉(zhuǎn)。③無功補償容量欠缺，無功穿越嚴峻，經(jīng)由線路、變壓器傳輸，形成功率因數(shù)低、電壓品質(zhì)差、有功損耗加大的現(xiàn)象。④主設(shè)備朽邁，問題未及時清除等令介質(zhì)損耗及瓷瓶、瓷套泄漏加大，令接頭設(shè)備線夾接觸電阻加大，從而提高了損耗。

（3）配電損耗過高。①配電變壓器容量和負荷不搭配，從而加大了損耗率。②配電變壓器安裝點脫離、偏離負荷中心。③低壓無功補償不科學，高峰欠補，低谷過補。④電壓等級設(shè)定不正確。高耗能配電變壓器未及時更新。⑤低壓線路三相負荷失衡，令中性線的電流加大，增加了損耗，由于低壓線路較長而形成末段壓降較高，從而加大了損耗率，接戶線較細、較長，嚴重損壞而造成損耗加大。

（4）計量誤差大。①電流互感器角誤差與標準不符，精度欠缺。二次線截面較小，二次壓降較大。②用電負荷小，計量設(shè)施容量過大，長時間輕載或空載計量，令誤差過大。

2.2 管理原因

（1）營業(yè)工作中的抄、核、收管理不充分，漏抄、估抄、錯計、漏計問題嚴重。（2）內(nèi)部生活與生產(chǎn)用電無表計計量。（3）對排灌以及供熱等供電配變無法及時停運。（4）計量設(shè)備未依照周期進行檢驗、維修、更換。（5）用戶違規(guī)用電、偷電。

3 線損異常率降低的方法

3.1 更新線損管理方式

為了有效提高供電企業(yè)的綜合效益，則應當更新線損的管理方式，從而符合實際工作所需。應當分析線路異常的產(chǎn)生因素，加速完善統(tǒng)計分析工作，從而對日常線路管理環(huán)境的深入極為有利，完成深化線損周期管理，符合供電企業(yè)對于發(fā)展的所需。透過分析統(tǒng)計，將線損管理責任落實到相應部門，為全面執(zhí)行所有部門線損標準審核具有參考作用。在每月進行的線損分析中，對線損異常率的情況進行檢查，及時了解相應情況，處理線損管理中存在的問題。

應當完善線損管理制度，加快相應線損管理制度方案的執(zhí)行，保障分線、分臺區(qū)域線損異常率的有效進行，加快線損管理責任的良好劃分，加快線損分析系統(tǒng)的完善，加快異常線路和相應臺區(qū)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，加快整改方法的完善，從而保障整改期限的完善，保障相應責任的執(zhí)行，以此確保實際工作環(huán)境的持續(xù)提升，符合實際工作所需。融合所有線路、臺區(qū)的實際狀況，嚴格深入分析對線路以及臺區(qū)線損率形成的主要影響因素，并將下階段降損方法與階段性目標給予明確。透過分析，形成綜合線損異常率過高是由于低壓線路改造工程造成的負荷割接問題。有些臺區(qū)配變終端失準、故障與具有接線錯誤，有些用戶未及時處理負荷割接影響。有些臺區(qū)的配變終端具有問題，有的用戶故障電能表沒有及時解決。有些抄表員不認真工作，常常出現(xiàn)估抄、漏抄甚至錯抄的現(xiàn)象。有些臺區(qū)低壓用戶甚至具有偷電狀況[2]。

3.2 計量管理

應當強化計量自動化系統(tǒng)的力度，加速其對相應異常情況的完善，完成有效運用計量自動化系統(tǒng)，確保檢測控制系統(tǒng)的健全，加快內(nèi)部所有環(huán)節(jié)系統(tǒng)的良好使用，確保系統(tǒng)穩(wěn)步運轉(zhuǎn)。應當依照電量異常狀況、斷相狀況，及電流反極性狀況等給予良好的解決，保障其對相應人員的有效運用，確保計量設(shè)備運行環(huán)節(jié)的完善，以免產(chǎn)生相關(guān)的低壓集抄終端狀況，保障對相應問題給予有效處理，確保相應數(shù)據(jù)內(nèi)容良好傳輸。提升抄表員的責任感，將抄表核算的質(zhì)量進一步提升，做好線損率的統(tǒng)計核算工作，創(chuàng)建例日抄表制度，令所有用戶的抄表時間與臺區(qū)總表的抄表時間一致，不可隨意提前或延后抄表時間，更改抄表路線，令當月電量與抄表內(nèi)容不同，從而對線損率的增加或減少具有直接影響，以免因為抄表時間不同而令線損異常，出現(xiàn)虛假現(xiàn)象。

3.3 打擊違約用電及竊電行為

對于出現(xiàn)違約用電以及竊電行為的人員，應當進一步嚴厲打擊，完善反竊電檢查制度，提升偏遠區(qū)域反竊電檢查的力度，有效掌控違章用戶及竊電行為，從而維護用電雙方的合法權(quán)益。如果出現(xiàn)不正規(guī)用電狀況，則應當及時給予處理，保障客戶的正常安全用電，以免電量出現(xiàn)損失，優(yōu)化供電線路的環(huán)節(jié)，有效掌控臺區(qū)的線損率。特別對于持續(xù)產(chǎn)生高線損率的公共臺區(qū)給予突擊檢查，通過反竊電專項檢查嚴格監(jiān)督偷竊點行為。減少線損成為了供電企業(yè)提升經(jīng)濟效益的一個主要方法，線損管理工作人員應當把強化管理與技術(shù)降損相融合，通過適宜的方式給予解決，從而獲得良好的社會效益與經(jīng)濟效益。

總而言之，為了進一步提升電力企業(yè)的綜合效益，必須將線路線損環(huán)節(jié)重視起來，有效掌控這一環(huán)節(jié)，從而符合生活的所需。

參考文獻

[1] 方桂初.淺談如何降管理線損[J].科技與企業(yè)，2013（23）：111.

[2] 唐天偉.配電網(wǎng)線損管理技術(shù)[J].電腦知識與技術(shù)，2012（35）：8563-8564.