文/范立斌

山東能源臨礦集團(tuán)古城煤礦黨委以“黨建大動(dòng)力”為引領(lǐng)，以推進(jìn)“活力幸?！钡V區(qū)創(chuàng)建提檔升級(jí)為目標(biāo)，圍繞“常規(guī)工作規(guī)范化、創(chuàng)新工作突出化、特色工作品牌化”的標(biāo)準(zhǔn)，全力打造“本質(zhì)安全、智慧黨建、工匠精神、陽(yáng)光幸福、陽(yáng)光國(guó)企、德育職工”六大黨建工作特色品牌，深層次激發(fā)黨員干部的“活力因子”，不斷推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面提升、全面過(guò)硬。

一、把黨小組建在班組上，打造“本質(zhì)安全”品牌

古城煤礦黨委充分發(fā)揮黨小組和黨員在安全管理中的作用，下移組織工作重心，引入“黨小組建在班組上”這一黨建模式，將黨小組建設(shè)與班組安全管理緊密結(jié)合，使黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的“硬實(shí)力”。

一是把黨小組建在班組上。優(yōu)化原來(lái)黨小組組合，調(diào)整充實(shí)骨干黨員的作業(yè)班次，將全礦369名黨員全部劃分到79個(gè)班組中，確保每個(gè)班組都有2名以上黨員，每個(gè)班組都有責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的老黨員作為骨干力量，帶動(dòng)區(qū)隊(duì)班組職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升安全意識(shí)。

二是開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí)，通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”，把黨建工作建立在崗位上、開(kāi)展在崗位上、體現(xiàn)在崗位上。圍繞人的不安全意識(shí)和環(huán)境的安全隱患，開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)黨員安全員”“黨員身邊無(wú)‘三違’”等系列實(shí)踐活動(dòng)，全面排查安全隱患并及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是增強(qiáng)職工安全意識(shí)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展安全教育，利用安全生產(chǎn)月和節(jié)日期間，組織開(kāi)展“千人安全”簽字、安全文藝下區(qū)隊(duì)、井口安全慰問(wèn)、安全叮囑等活動(dòng)，潛移默化教育職工牢記安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念。

二、激活基層黨建活力，打造“智慧黨建”品牌

支部建設(shè)是基層黨建的工作基礎(chǔ)，必須突出支部主體作用和基本功能，把基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮出來(lái)，讓支部功能活起來(lái)，支部工作硬起來(lái)。

一是“十星”考核激活力。古城煤礦黨委將組織建設(shè)、作風(fēng)形象、廉政建設(shè)、黨員管理、人才培養(yǎng)、黨務(wù)公開(kāi)、群團(tuán)工作、職工教育、工作業(yè)績(jī)、黨建資料十個(gè)方面作為“十顆星”，建立剛性黨建考核機(jī)制，按照30%的權(quán)重將黨建考核結(jié)果與薪酬掛鉤，按月兌現(xiàn)。

二是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。古城煤礦黨委堅(jiān)持“關(guān)起門(mén)學(xué)習(xí)”，組織開(kāi)展黨務(wù)工作人員專(zhuān)題培訓(xùn)班，對(duì)30名政工人員、支部書(shū)記進(jìn)行了集中培訓(xùn)，通過(guò)講師授課、交流討論等方式，提高了黨務(wù)工作人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是相互交流傳經(jīng)驗(yàn)。古城煤礦黨委找準(zhǔn)基層黨建工作的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)熱點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，組織開(kāi)展“支部工作法”評(píng)選活動(dòng)，將黨建工作轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，服務(wù)發(fā)展、抓住人心、凝聚力量。各支部推出了14個(gè)優(yōu)秀工作法，并制作專(zhuān)題課件上臺(tái)展示，共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提升，促進(jìn)了支部黨建工作新的突破。

三、鍛造礦山棟梁之才，打造“工匠精神”品牌

古城煤礦堅(jiān)持黨管干部、黨管人才不動(dòng)搖，持續(xù)深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力培育人才高地，打造“工匠精神”品牌，讓更多人才大顯身手、大展宏圖。

一是創(chuàng)新人才選拔模式。古城煤礦堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，對(duì)13個(gè)專(zhuān)業(yè)、20個(gè)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘選拔，嚴(yán)把基層推薦、理論考試、現(xiàn)場(chǎng)答辯、民主測(cè)評(píng)等關(guān)口，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程公開(kāi)透明。經(jīng)公開(kāi)公示，20名勝出的各類(lèi)優(yōu)秀人才全部到崗任職。

二是開(kāi)展“崗位練兵、崗位互換、崗位交流”活動(dòng)。古城煤礦實(shí)行生產(chǎn)管理與區(qū)隊(duì)管理崗位交流新模式，先后有21名機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與工區(qū)管理人員互動(dòng)交流，讓技術(shù)骨干得到全面鍛煉提升。

三是培育一線優(yōu)秀人才。舉辦第二屆“優(yōu)秀班組長(zhǎng)論壇”，班組長(zhǎng)圍繞管理提升、定置化、市場(chǎng)化等內(nèi)容，交流班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。傳承工匠精神，舉辦首屆青工技能大賽，培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀青年技能人才，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

四、堅(jiān)定文化自信，打造“陽(yáng)光幸福”品牌

古城煤礦積極與能源集團(tuán)“超越”文化和集團(tuán)公司“實(shí)新”文化對(duì)接融合，重新定位企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀等核心要素，形成全新的“陽(yáng)光幸?！蔽幕?，培育改革發(fā)展的文化軟實(shí)力?！瓣?yáng)光文化”包括安全文化、定置文化、信息文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化六個(gè)子文化；“幸福文化”包括服務(wù)文化、聚才文化、溫暖文化、感恩文化、快樂(lè)文化、和諧文化六個(gè)子文化。通過(guò)“陽(yáng)光幸?！蔽幕囊I(lǐng)，礦井定置化管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、大數(shù)據(jù)建設(shè)、和諧家園創(chuàng)建有了新的提升和推進(jìn)。

五、把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，打造“陽(yáng)光國(guó)企”品牌

古城煤礦持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，著重從制度規(guī)范、超前監(jiān)督、警示教育三方面下功夫，實(shí)現(xiàn)利劍高懸，構(gòu)建了“不敢腐、不能腐、不想腐”的新機(jī)制。

一是扎緊“制度之籠”。古城煤礦從規(guī)范全礦管理人員廉潔自律行為入手，制定了科室、工區(qū)《十承諾》《十不準(zhǔn)》，規(guī)范約束管理人員行為；實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察人員生產(chǎn)工區(qū)承包制，每月至少兩次深入工區(qū)座談、提醒，防止侵害職工利益的現(xiàn)象發(fā)生。

二是常用“監(jiān)督之劍”。理順執(zhí)紀(jì)監(jiān)督流程，規(guī)范《招標(biāo)管理監(jiān)督辦法》，加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理，對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)公司對(duì)外購(gòu)煤業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，做到常提醒、常談話、常監(jiān)督，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。

三是頻亮“警示之燈”。針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，古城煤礦在國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間，對(duì)科室區(qū)隊(duì)管理及新聘任人員開(kāi)展廉政談話提醒，簽訂《廉政承諾書(shū)》，觀看《巡視利劍》警示教育片，做到了防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴、利劍高懸，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、海晏河清的政治生態(tài)。

六、搭建全方位服務(wù)平臺(tái)，打造“德育職工”品牌

古城煤礦堅(jiān)持把為職工創(chuàng)造幸福作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把傾聽(tīng)職工呼聲、暢通訴求渠道作為融合黨群和諧關(guān)系、拉近干群距離的有效手段，竭盡所能為職工排憂解難，打通服務(wù)職工 “最后一公里”，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享。

一是搭建服務(wù)平臺(tái)。古城煤礦成立黨群服務(wù)中心，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目，延伸服務(wù)觸角、拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條、細(xì)化服務(wù)節(jié)點(diǎn)。具體開(kāi)辦收發(fā)快遞、車(chē)票訂購(gòu)、證件辦理、健康咨詢等服務(wù)項(xiàng)目，及時(shí)解決職工生活中的各類(lèi)需求，真正做到把職工的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦。

二是提高服務(wù)質(zhì)量。古城煤礦建立了職工健身服務(wù)中心場(chǎng)，讓職工科學(xué)健身、智能健身、快樂(lè)健身。全面啟動(dòng) “書(shū)香計(jì)劃”，投資建立“24小時(shí)職工書(shū)吧”，書(shū)吧內(nèi)所有圖書(shū)均可免費(fèi)借閱，內(nèi)設(shè)“電子書(shū)屋”，包含各類(lèi)期刊雜志3000余種、電子圖書(shū)1.5萬(wàn)余冊(cè)、300余種行業(yè)報(bào)紙，總藏書(shū)量達(dá)30萬(wàn)冊(cè)，并提供電腦PC端、手機(jī)APP、微信、數(shù)字閱讀一體機(jī)四種閱讀方式，滿足不同年齡段、不同知識(shí)層、不同閱讀偏好的職工需求和閱讀。

三是提升服務(wù)實(shí)效。古城煤礦持續(xù)開(kāi)展“六必談、六必訪”活動(dòng)，建立黨群工作人員聯(lián)系點(diǎn)包保制度，發(fā)揮“駐隊(duì)指導(dǎo)員”作用，準(zhǔn)確掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)。建立困難職工動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，確立了職工大病、家屬長(zhǎng)病、工亡職工家屬、家庭遭受重大變故、子女上學(xué)五大類(lèi)救助對(duì)象，確保做到職工有困難及時(shí)幫扶救助。