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        用成長(zhǎng)文化引領(lǐng)成長(zhǎng)

        2018-06-04 08:46:28張輝
        江蘇教育 2018年8期

        【摘 要】江蘇省淮安市洪澤實(shí)驗(yàn)小學(xué)踐行“讓我們一生幸福成長(zhǎng)”的學(xué)校使命,建構(gòu)了“用文化發(fā)展人”的管理模式,優(yōu)化師生成長(zhǎng)方式,教師在參與學(xué)校管理中成長(zhǎng),學(xué)生在自主活動(dòng)中成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“共享成長(zhǎng)”,鑄就學(xué)?!俺砷L(zhǎng)文化”品牌。

        【關(guān)鍵詞】成長(zhǎng)文化;引領(lǐng)成長(zhǎng);學(xué)生素質(zhì)

        【中圖分類號(hào)】G627 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號(hào)】1005-6009(2018)26-0034-03

        【作者簡(jiǎn)介】張輝,江蘇省淮安市洪澤實(shí)驗(yàn)小學(xué)(江蘇洪澤,223100)校長(zhǎng),高級(jí)教師,江蘇省數(shù)學(xué)特級(jí)教師。

        近年來,江蘇省淮安市洪澤實(shí)驗(yàn)小學(xué)形成了以“成長(zhǎng)”為價(jià)值取向的學(xué)校文化,提出“讓我們一生幸福成長(zhǎng)”的學(xué)校使命,建構(gòu)了“用文化發(fā)展人”的管理模式,打造出成長(zhǎng)教育品牌。學(xué)校用心描繪“成長(zhǎng)”藍(lán)圖,創(chuàng)造各種條件,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,努力提升學(xué)生素質(zhì),形成學(xué)校個(gè)性特色。

        一、學(xué)校成長(zhǎng):眾人劃槳開大船

        管理好一所學(xué)校,發(fā)展好一所學(xué)校,不是靠校長(zhǎng)一人之力,也不是靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層少數(shù)幾個(gè)人之力,而是要凝聚師生智慧,傾盡全校之力,眾人劃槳開大船。

        (一)人人都是決策者

        學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,校長(zhǎng)即使“日理萬(wàn)機(jī)”,也會(huì)分身乏術(shù)。校長(zhǎng)室及各職能部門不可能把所有問題都考慮周到,監(jiān)管到位。只有虛心接受來自“基層”的意見和建議,集眾人智慧,才能使學(xué)校各項(xiàng)工作不斷完善。

        為此,學(xué)校將重大事項(xiàng)的決策權(quán)還給全體教職工,由教師代表組成議事會(huì),決策日常事務(wù),基建、采購(gòu)等重大事項(xiàng)由全體教師大會(huì)以投票方式進(jìn)行表決。2016年春,學(xué)校為美化環(huán)境,在校園很多地方設(shè)置了移動(dòng)花盆。細(xì)心的費(fèi)老師卻發(fā)現(xiàn),有一個(gè)放置在樓梯口附近的花盆,給學(xué)生上下樓帶來不便,存在安全隱患,于是在“校長(zhǎng)信箱”中向?qū)W校進(jìn)行反映。學(xué)校高度重視,立即安排人員將花盆移走,并對(duì)類似情況進(jìn)行排查整改。學(xué)校這一行動(dòng)鼓勵(lì)了教職工積極為學(xué)校建言獻(xiàn)策,不斷增強(qiáng)大家的主人翁意識(shí)。此后,學(xué)校經(jīng)常收到來自“基層”充滿智慧的真知灼見,立行立改,學(xué)校管理日益精細(xì)。

        (二)人人都是主人翁

        在學(xué)校管理過程中,只有廣大教師真正擁有發(fā)言權(quán),才能激發(fā)出他們參與管理的熱情,并以積極的心態(tài)參與制度建設(shè)、課程改革等各個(gè)方面工作,成為真正的主人翁。

        隨著學(xué)校的發(fā)展,原有的《績(jī)效工資考核方案》暴露出一些不合理、不完善的地方。學(xué)校先在各年級(jí)組廣泛征求意見,再將來自不同學(xué)科、不同年齡的教師意見進(jìn)行梳理匯總,并組織相關(guān)人員對(duì)《績(jī)效工資方案》進(jìn)行修訂。在此基礎(chǔ)上,召開教師代表座談會(huì),傾聽修改意見。通過多次的討論、修改,最終出臺(tái)的《淮安市洪澤實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效工資考核方案(2016版)》盡管不能保證人人滿意,但因是大家自己制定的方案,在提交教職工代表大會(huì)進(jìn)行表決時(shí),53名代表全票通過。

        二、教師成長(zhǎng):百舸爭(zhēng)流顯身手

        教師成長(zhǎng)是學(xué)校和學(xué)生成長(zhǎng)的力量源泉。近年來,學(xué)校積極為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái),鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),將愛好轉(zhuǎn)化為特長(zhǎng),將特長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為資源。學(xué)校在歌舞編排、器樂演奏、網(wǎng)站建設(shè)、書法指導(dǎo)、攝像編輯等方面人才輩出。

        (一)人人都是頂梁柱

        每位教師都是學(xué)校的頂梁柱,學(xué)校應(yīng)當(dāng)知人善任,充分發(fā)揮他們的才智,做到人盡其才。為讓更多的教師得到鍛煉,學(xué)校創(chuàng)造性地將管理崗位向他們“敞開”。青年教師可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)申請(qǐng)鍛煉崗位:教研能力強(qiáng)的,可到教科室參與處理日常事務(wù);文筆好的,可到辦公室鍛煉;教學(xué)水平高的,可到教務(wù)處跟崗;善于組織活動(dòng)的,可以到德育處幫忙。中年教師也有用武之地:可以“一對(duì)一”幫助剛?cè)肼毜男陆處熝杆龠m應(yīng)教學(xué)崗位。全體教師積極參與到學(xué)校各項(xiàng)工作中來,使學(xué)校呈現(xiàn)出“事事有人做,人人有事做”的良好態(tài)勢(shì)。

        (二)人人都是排頭兵

        學(xué)校著力培育教師職業(yè)自信,鼓勵(lì)教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力把每位教師都鍛造成教育教學(xué)工作的排頭兵。通過設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”“標(biāo)兵(優(yōu)秀)班主任”“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”“教科研先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)引領(lǐng)教師多元發(fā)展。設(shè)立“新苗獎(jiǎng)”鼓勵(lì)新教師努力工作,設(shè)立“夕陽(yáng)紅獎(jiǎng)”肯定老教師干出成績(jī),設(shè)立“特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”弘揚(yáng)教師奉獻(xiàn)精神,評(píng)選“先進(jìn)工作者”對(duì)教師給予綜合表彰。從“孝老愛親”“誠(chéng)實(shí)守信”“敬業(yè)奉獻(xiàn)”“助人為樂”“見義勇為”等各方面深入挖掘身邊好人,每?jī)芍茉诮處煷髸?huì)上宣講好人事跡,每學(xué)期投票評(píng)選10名“實(shí)小好人”。

        三、學(xué)生成長(zhǎng):百花齊放春滿園

        學(xué)生的幸福成長(zhǎng),是學(xué)校建構(gòu)成長(zhǎng)文化的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是學(xué)校發(fā)展的核心價(jià)值。學(xué)校把學(xué)生的主動(dòng)成長(zhǎng)放在首位,課程由學(xué)生主動(dòng)參與建構(gòu),活動(dòng)由學(xué)生自己組織,評(píng)價(jià)由學(xué)生自主申報(bào),用豐富多彩的活動(dòng)讓學(xué)生成長(zhǎng)。

        (一)人人都是組織者

        學(xué)校不斷優(yōu)化學(xué)生活動(dòng)方式,讓學(xué)生親歷活動(dòng)的全過程,在組織活動(dòng)的過程中獲得體驗(yàn),主動(dòng)成長(zhǎng):升旗儀式自己主持,班晨會(huì)自己組織,“萬(wàn)里行”活動(dòng)自己設(shè)計(jì)等。

        每年的“小紳士·小淑女”評(píng)選活動(dòng)由少先隊(duì)大隊(duì)部牽頭,分主題演講、才藝展示、現(xiàn)場(chǎng)問答等環(huán)節(jié),先在班級(jí)內(nèi)“海選”,每班推選出“小紳士”“小淑女”各1名參加年級(jí)組的復(fù)賽,最后進(jìn)行全校的決賽?;顒?dòng)的方案由學(xué)生自主設(shè)計(jì),從主題的確定、規(guī)則的制定、比賽的組織、主持人和評(píng)委的組成以及比賽結(jié)果的公示等,都由學(xué)生自己完成。雖然最終決出的“小紳士”“小淑女”只是少數(shù),但在整個(gè)活動(dòng)中,人人都是參與者和組織者。這是兒童時(shí)期永不磨滅的印記,將對(duì)他們一生產(chǎn)生重要影響。

        (二)人人都是成功者

        學(xué)校用校訓(xùn)“做最好的自己”作為尺子來改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式,不對(duì)每個(gè)孩子橫向比,而讓他們和自己的昨天縱向比,看到自己的進(jìn)步。學(xué)校從思想品德、文化素質(zhì)、身心健康三個(gè)方面設(shè)計(jì)30個(gè)成長(zhǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣和能力自主申報(bào),根據(jù)每人各個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)好的學(xué)生可以得到獎(jiǎng)狀,勞動(dòng)好、衛(wèi)生好、唱歌好的學(xué)生也可以得到獎(jiǎng)狀,人人都是好孩子,個(gè)個(gè)都是成功者,讓學(xué)生在享受成功的體驗(yàn)中幸福成長(zhǎng)。

        多年來,學(xué)校堅(jiān)持用成長(zhǎng)文化促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生共同成長(zhǎng),創(chuàng)造性開展?jié)M足教師、學(xué)生成長(zhǎng)需要的活動(dòng),讓他們?cè)诟鞣N活動(dòng)中尋找到適合自己的成長(zhǎng)方式,從而在自然自覺的狀態(tài)下幸福成長(zhǎng),打造出學(xué)校成長(zhǎng)文化品牌。

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