如今，專業(yè)知識(shí)的價(jià)值在下降。今后要做“專家”，高瞻遠(yuǎn)矚將比經(jīng)驗(yàn)更為重要。希伯來大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷學(xué)教授Jacob Goldenberg認(rèn)為，預(yù)測5年及以上時(shí)間跨度的新興技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)價(jià)值已經(jīng)較低，要把握未來的創(chuàng)新趨勢(shì)往往難度極大。公司必須做好準(zhǔn)備，一旦時(shí)機(jī)成熟，隨時(shí)轉(zhuǎn)換策略，拋棄以往的觀點(diǎn)和習(xí)慣來適應(yīng)新環(huán)境，并主動(dòng)把握創(chuàng)新時(shí)機(jī)，市場中的創(chuàng)新、革命都是一個(gè)漫長的漸進(jìn)過程，作為企業(yè)要在苗頭成為大勢(shì)之前就參與其中。

要達(dá)成上述目標(biāo)，公司必須擁有創(chuàng)新文化，而不是每次都在公司戰(zhàn)略中“生硬”加入這一元素；并且，借由這樣的文化提升員工，打造獨(dú)立思考、努力協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)。