構建和諧的勞動關系,是建設和諧社會的重要方面,特別是在當前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要。
——摘自2010年8月習近平同志對傳化集團始終堅持企業(yè)發(fā)展以員工為本、努力構建和諧勞動關系的經驗和做法的批示
要善待和支持小微企業(yè)發(fā)展,強化大企業(yè)社會責任,保持就業(yè)局勢總體穩(wěn)定。要抓好失業(yè)人員就業(yè)培訓、再就業(yè)服務、生活救濟工作。
——摘自2012年12月15日習近平同志在中央經濟工作會議上的講話
黨對工會寄予厚望,職工群眾對工會充滿期待。中國工會是中國共產黨領導的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是社會主義國家政權的重要社會支柱。
——摘自2013年4月28日習近平同志在同全國勞動模范代表座談時的講話
勞動關系是最基本的社會關系之一。要最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素,構建和發(fā)展和諧勞動關系,促進社會和諧。要依法保障職工基本權益,健全勞動關系協(xié)調機制,及時正確處理勞動關系矛盾糾紛。
——摘自2015年4月28日習近平同志在慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上的講話
廣大民營企業(yè)要積極投身光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè),致富思源,義利兼顧,自覺履行社會責任。
——摘自2016年3月4日習近平同志參加全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會時的講話
只有積極承擔社會責任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。辦網(wǎng)站的不能一味追求點擊率,開網(wǎng)店的要防范假冒偽劣,做社交平臺的不能成為謠言擴散器,做搜索的不能僅以給錢的多少作為排位的標準。希望廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)堅持經濟效益和社會效益統(tǒng)一,在自身發(fā)展的同時,飲水思源,回報社會,造福人民。
——摘自2016年4月19日習近平同志在網(wǎng)絡安全和信息化工作座談會上的講話
堅決掃除制約廣大勞動群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)的體制機制和政策障礙,不斷完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、降低就業(yè)創(chuàng)業(yè)成本,支持廣大勞動群眾積極就業(yè)、大膽創(chuàng)業(yè)。要切實維護廣大勞動群眾合法權益,幫助廣大勞動群眾排憂解難,積極構建和諧勞動關系。
——摘自2016年4月26日習近平同志在知識分子、勞動模范、青年代表座談會上的講話
破除妨礙勞動力、人才社會性流動的體制機制弊端,使人人都有通過辛勤勞動實現(xiàn)自身發(fā)展的機會。完善政府、工會、企業(yè)共同參與的協(xié)商協(xié)調機制,構建和諧勞動關系。
——摘自2017年10月18日習近平同志在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告
非公經濟茁壯成長,企業(yè)也應當承擔責任反哺社會。
我們從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會責任及和諧勞動關系兩方面選取了兩家具有一定代表性的企業(yè)作為案例,看它們是如何履行社會責任的。
雖然不能完全杜絕,但我們能切斷產業(yè)鏈條,防止更多人受害。
截至2016年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.31億,成為世界上互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)最多、發(fā)展速度最快的國家,但與此同時,帶來的是大量虛假信息泛濫、網(wǎng)絡謠言橫飛的現(xiàn)狀。
在騰訊,有這樣一群充滿正氣的“鵝”民,他們每天要識別網(wǎng)絡上各種紛繁復雜的信息,并剿滅這些信息背后隱藏的利益鏈條。
他們所在的部門——安全管理部門,90%都是黨員,業(yè)務主管是黨委副書記,部門主管是黨委委員。
“互聯(lián)網(wǎng)的特點就是星星之火可以燎原,一個小小的話題能夠在短時間內引發(fā)社會的強烈反響。所以作為黨員,面對各類有害信息,更要堅守底線,為打造清朗網(wǎng)絡空間、傳播社會正能量而努力?!崩像T是部門的主心骨,主導策劃過多個針對網(wǎng)絡犯罪的治理方案。老馮說:“如今我們已經有了一整套的方案,線上對可能涉及個人信息的產品進行篩查,對在微博、QQ空間、微信公眾號文章中隱藏的關于售賣個人信息的跡象進行識別,線下我們與公安部刑偵局、治安局以及多地公安部門也建立起了打擊網(wǎng)絡犯罪的協(xié)作機制?!?/p>
讓每個在傳化工作的人、在傳化生態(tài)圈上的伙伴,都成為命運共同體的一分子,為社會打造更廣的和諧產業(yè)生態(tài),是傳化更大的夢想。
7年前,浙江日報以《我的企業(yè)我的家》為題對傳化和諧勞動關系進行了報道,習近平同志對此曾作出重要批示,給予肯定勉勵。7年后,和諧勞動關系在傳化演繹出新的獨特答案。7年來,傳化產業(yè)、員工的結構發(fā)生了“脫胎換骨”的變化,“85后”“90后”占六成以上,本科學歷以上占比從23.5%提升到42.4%。
2010年以來,傳化用于改善員工工作和生活環(huán)境的硬件投入近20億元,累計增加員工薪酬6億多元,員工人均收入每年增長10%以上。新時期的傳化更關注如何用新的事業(yè)舞臺讓員工和企業(yè)共同成長。
“80后”張寒冰2016年還是“傳化智聯(lián)”人力資源副總,在提出把傳化在全國的倉庫變成智能倉庫系統(tǒng)的“云倉”計劃后,他成功轉崗?!?0后”傅凱飛2014年大學畢業(yè)進入傳化,成為內部創(chuàng)業(yè)項目“易貨嘀”3個創(chuàng)始人之一。2017年6月,“易貨嘀”正式發(fā)布股權激勵計劃,他成為幾十個股東之一。
2010年以來,傳化用于員工學習發(fā)展的投入逾1億元。在傳化大廈,整整一個樓層是傳化學院。集團分布在全國的城市物流中心、企業(yè)車間,都有學習型組織。
從商業(yè)模式的設計到分配激勵、文化建設……傳化建立了讓員工自主管理的機制,從而把基于“利益共同體”和“事業(yè)共同體”的“命運共同體”真正做深做實。