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        山西省居民公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)研究

        2018-05-30 09:47:36顧小霞
        關(guān)鍵詞:指導(dǎo)員山西省管理體系

        顧小霞

        本研究根據(jù)山西省居民體育公共服務(wù)的具體情況,同時(shí)又根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則,建立了一套有關(guān)山西省居民體育公共服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,共分為三級(jí)指標(biāo)。這套評(píng)價(jià)體系指標(biāo)可為山西公共體育服務(wù)的建立和發(fā)展提供指標(biāo),可以便于體育主管部門和居民直觀的選擇公共體育服務(wù)和促進(jìn)公共體育服務(wù)的改進(jìn)。

        山西省體育公共服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的原則

        為了使評(píng)價(jià)指標(biāo)體系準(zhǔn)確、更具操作性,在選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循以下6條原則:

        (1)系統(tǒng)性原則。各指標(biāo)之間要有正確的邏輯關(guān)系,要從不同的側(cè)面反映出山西公共體育服務(wù)(俱樂(lè)部)的主要特征和狀態(tài),并且還要反公共體育服務(wù)績(jī)效管理方式、和發(fā)展之間的聯(lián)系。若干指標(biāo)組成一個(gè)系統(tǒng),各指標(biāo)之間既相互獨(dú)立,又彼此聯(lián)系,共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體。

        (2)典型陛。評(píng)價(jià)指標(biāo)必須具有代表性,能準(zhǔn)確反映出的綜合特征,能夠用于數(shù)據(jù)計(jì)算和保證結(jié)果的可靠性。此外評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重在各指標(biāo)間的分配及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的劃分都應(yīng)該與實(shí)際情況相適應(yīng)。

        (3)動(dòng)態(tài)性。從社會(huì)需求的發(fā)展需要通過(guò)一定尺度的指標(biāo)反映出來(lái),指標(biāo)的選擇要充分考慮到隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民需求變化的

        (4)科學(xué)性。各指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇必須符合客觀規(guī)律,符合邏輯,能客觀真實(shí)地反映特點(diǎn)和指標(biāo)之間的關(guān)系。

        (5)可比、可操作、可量化原則。所選定的指標(biāo)需具有局部和總體的一致性,所有相關(guān)的計(jì)算方法必須統(tǒng)一,且所選定指標(biāo)易于轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)用于數(shù)學(xué)運(yùn)算。

        (6)綜合性原則。應(yīng)盡可能全面的找出影響因素,各項(xiàng)指標(biāo)必須統(tǒng)一這個(gè)總體目標(biāo)。

        公共休育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

        山西省公共休育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取具體程序如下:

        通過(guò)查閱歷年來(lái)有關(guān)公共體育服務(wù)發(fā)展、建設(shè)、評(píng)估方面的文獻(xiàn)資料,同時(shí)結(jié)合專家、指導(dǎo)員、學(xué)員等的訪談及問(wèn)卷結(jié)果初步總結(jié)出了對(duì)山西省公共體育服務(wù)影響最為關(guān)鍵的因素共28項(xiàng),分別是:指導(dǎo)思想、發(fā)展方向、服務(wù)目標(biāo)、管理體系、人員管理、績(jī)效管理、保障體系、設(shè)施建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、場(chǎng)地管理、長(zhǎng)期規(guī)劃、短期目標(biāo)、培養(yǎng)體育骨干、大眾健身方式、服務(wù)人員管理、指導(dǎo)員聘用、指導(dǎo)員的培訓(xùn)、鍛煉安排、健身效果、獎(jiǎng)勵(lì)制度、資金投入、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理、場(chǎng)地位置、場(chǎng)地質(zhì)量、場(chǎng)地面積、場(chǎng)地維護(hù)、場(chǎng)地使用率。

        通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪問(wèn)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,認(rèn)為“”與“組織業(yè)余比賽”也應(yīng)是評(píng)估山西省公共體育服務(wù)的重要指標(biāo), “場(chǎng)地環(huán)境”更適合描述山西公共體育服務(wù),指標(biāo)“場(chǎng)地質(zhì)量”應(yīng)改為“場(chǎng)地環(huán)境”。最終綜合所有研究結(jié)果,得到影響山西省公共休育服務(wù)的重要因素共30項(xiàng)。

        將山西公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為所要解決的問(wèn)題,根據(jù)調(diào)查與問(wèn)卷結(jié)果,對(duì)影響山西省公共體育服務(wù)最為關(guān)鍵的30項(xiàng)因素進(jìn)行分類可得3個(gè)方面共7類,根據(jù)各指標(biāo)間的隸屬關(guān)系,將所有指標(biāo)分為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)三個(gè)等級(jí)

        山西公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的描述與分析

        (1)長(zhǎng)期規(guī)劃:長(zhǎng)期規(guī)劃是能否進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。(2)短期目標(biāo):短期目標(biāo)是山西公共體育服務(wù)利用現(xiàn)有資源在較短的一段時(shí)間內(nèi)所能達(dá)到的經(jīng)營(yíng)效果(3)培養(yǎng)體育骨干(4)大眾健身:大眾健身是山西公共體育服務(wù)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性指標(biāo)。(5)指導(dǎo)員的培訓(xùn)(6)服務(wù)人員管理:服務(wù)人員管理是山西公共體育服務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)(7)指導(dǎo)員聘用:指導(dǎo)員聘用是山西公共體育服務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ)指標(biāo)(8)課程安排:課程安排可以體現(xiàn)山西公共體育服務(wù)總體水平。(9)大眾健身:大眾健身是評(píng)價(jià)山西公共體育服務(wù)重要指標(biāo)。(10)組織比賽:具備組織比賽的能力是反映山西公共體育服務(wù)總體水平的重要指標(biāo)。(11)健身效果(12)獎(jiǎng)勵(lì)制度:獎(jiǎng)勵(lì)制度可調(diào)動(dòng)個(gè)體的積極性,使個(gè)體在最大程度上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,是績(jī)效管理體系中的重要指標(biāo)。(13)服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量是保障體系中的重要指標(biāo)。(14)資金投入(15)運(yùn)營(yíng)管理:山西公共體育服務(wù)的主要工作是正常運(yùn)營(yíng),正常運(yùn)營(yíng)可帶來(lái)穩(wěn)定的收入。(16)場(chǎng)地位置。(17)場(chǎng)地環(huán)境。(19)場(chǎng)地使用率。(20)場(chǎng)地維護(hù)保養(yǎng)。(21)指導(dǎo)思想:指導(dǎo)思想是體現(xiàn)山西公共體育服務(wù)整體經(jīng)營(yíng)理念的一項(xiàng)指標(biāo),包含了發(fā)展方向和服務(wù)目標(biāo)兩方面內(nèi)容。(22)管理體系:管理體系是組織制度和管理制度的統(tǒng)稱管理體系包括了人員管理、績(jī)效管理、保障體系三個(gè)方面內(nèi)容。(23)設(shè)施建設(shè)設(shè)施建設(shè)包括了場(chǎng)地建設(shè)和場(chǎng)地管理兩方面內(nèi)容。(24)發(fā)展方向。(25)服務(wù)目標(biāo)。(26)人員管理(27)績(jī)效管理:績(jī)效管理是描述山西公共體育服務(wù)經(jīng)營(yíng)與分配的指標(biāo),。(28)保障體系:保障體系是描述山西公共體育服務(wù)管理體系的一項(xiàng)基礎(chǔ)性指標(biāo)。

        (29)場(chǎng)地建設(shè)是影響山西公共體育服務(wù)發(fā)展的外在因素。(30)場(chǎng)地管理是影響山西公共體育服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在因素。

        根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則,本研究建立了一套指導(dǎo)思想、管理體系、設(shè)施建設(shè)三個(gè)一級(jí)指標(biāo),發(fā)展方向、服務(wù)目標(biāo)、人員管理、績(jī)效管理等七個(gè)二級(jí)指標(biāo),長(zhǎng)期規(guī)劃、短期目標(biāo)、大眾健身、指導(dǎo)員聘用等二十個(gè)三級(jí)指標(biāo)總共30個(gè)指標(biāo)的山西公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。此評(píng)價(jià)體系可用于山西公共體育服務(wù)的自評(píng)、他評(píng)從宏觀和微觀兩個(gè)方面分析優(yōu)勢(shì)與不足。同時(shí),也可為山西公共體育服務(wù)的建立和發(fā)展提供指標(biāo),便于人們直觀的選擇公共體育服務(wù)和公共體育服務(wù)的改進(jìn)。

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