尹雪春
西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡稱中鋁西南鋁),前身為西南鋁加工廠,始建于1965年7月,是我國為生產(chǎn)國防軍工、航空航天所需大規(guī)格、新品種、高質(zhì)量鋁及鋁合金材料而建設(shè)的大型“三線”軍工配套企業(yè),承擔(dān)著高精尖鋁材的研發(fā)保障任務(wù)。2000年12月企業(yè)改制成立有限責(zé)任公司,現(xiàn)隸屬于中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司,是國內(nèi)唯一一家國產(chǎn)大飛機(jī)用鋁材合格供應(yīng)商,已被列為國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)單位。
中鋁西南鋁應(yīng)國家需要而生,從誕生之日起,就與國家命運(yùn)緊密相連。一直以來,中鋁西南鋁深耕鋁合金材料研發(fā)領(lǐng)域,經(jīng)過近10年艱苦卓絕的科技攻關(guān),突破多項(xiàng)重大技術(shù)難題,成功實(shí)現(xiàn)了7050鋁合金厚板規(guī)?;a(chǎn),打破了國外的壟斷和封鎖。2018年4月,中國商飛向中鋁西南鋁頒發(fā)了7050厚板工程批準(zhǔn)證書,中鋁西南鋁由此進(jìn)入C919飛機(jī)合格產(chǎn)品目錄,成為國內(nèi)唯一的國產(chǎn)大飛機(jī)項(xiàng)目鋁材供應(yīng)商。中鋁西南鋁研制成功7050鋁合金厚板后,迫使國外產(chǎn)品的價(jià)格降低了三分之二以上,為國家每年節(jié)約采購資金在20億元以上。
中鋁西南鋁經(jīng)過20余年的艱苦攻關(guān),成為在亞洲唯一掌握了高性能材料鋁鋰合金生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè),并成功研制10余個(gè)牌號(hào)的鋁鋰合金。這一核心技術(shù)堪稱材料領(lǐng)域的“殺手锏”,對(duì)于提升我國國防工業(yè)水平意義重大。
“亞洲第一環(huán)”是中鋁西南鋁保證國家關(guān)鍵急需的成功范例。近年來,中鋁西南鋁不斷攻克難題,已使“亞洲第一環(huán)”的直徑從最初的3.5米擴(kuò)大10米級(jí)。2016年研制成功的10米級(jí)鋁合金整體環(huán)件,創(chuàng)下了“世界紀(jì)錄”,實(shí)現(xiàn)歷史性重大突破。
53年來,中鋁西南鋁先后為我國“長征”系列火箭、“天宮”系列目標(biāo)飛行器、“神舟”系列飛船、“嫦娥”系列探月衛(wèi)星等重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域提供了上千個(gè)品種、數(shù)十萬噸優(yōu)質(zhì)鋁材,為我國航空航天和國防軍工事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
截至今年7月底,中鋁西南鋁榮獲國家、省(部)級(jí)科技獎(jiǎng)254項(xiàng),其中國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)2項(xiàng)、一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。中鋁西南鋁還榮獲了“長征五號(hào)運(yùn)載火箭首次飛行任務(wù)突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào)和“2016-2017年度中國航天突出貢獻(xiàn)供應(yīng)商”稱號(hào)。
中鋁西南鋁是一家有53年歷史的老企業(yè),干部隊(duì)伍中不同程度存在“習(xí)慣性麻木、出現(xiàn)虧損無所作為;習(xí)慣性回避、碰到問題繞道走;習(xí)慣性推脫、遇到問題不找主觀;習(xí)慣性上交、出現(xiàn)問題依賴上級(jí)”四種壞習(xí)慣。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?答案其實(shí)很明確,就是黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)丟失了,造成黨的組織力削弱、工作上的被動(dòng)。如果對(duì)出現(xiàn)的這些問題麻木不仁,不堅(jiān)決扭掉干部隊(duì)伍這“四種壞習(xí)慣”,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力就會(huì)大大削弱。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建工作不扎“根”鑄“魂”,企業(yè)就談不上做強(qiáng)做優(yōu)做大。辦好國有企業(yè),必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
前不久,中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中鋁集團(tuán)黨建工作給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合是中鋁集團(tuán)起死回生、扭虧脫困的“法寶”。中鋁西南鋁在這方面也進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐,找到了黨建工作的方向和目標(biāo)。
鋁加工是一個(gè)完全市場化競爭的行業(yè),面對(duì)迅速崛起的南山、忠旺、魏橋等民營企業(yè)的圍追堵截,作為一家中央企業(yè),我們時(shí)刻感受到競爭的殘酷,但更多的是肩負(fù)的責(zé)任。我們深刻意識(shí)到,黨的建設(shè)搞得好不好決定著企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的經(jīng)營能力強(qiáng)弱也彰顯了黨建水平的高低。
在實(shí)際工作中,中鋁西南鋁采取中鋁集團(tuán)推行的“雙百分”考核機(jī)制,即黨建工作與業(yè)務(wù)工作各為100分,又互為系數(shù),兩兩相乘為最終得分。這徹底改變了以前“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的局面,有效提升了組織力和戰(zhàn)斗力。
中鋁西南鋁黨委積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好6個(gè)層級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。截至今年8月,公司黨委中心組共學(xué)習(xí)16次,召開政研會(huì)8次,舉辦西南鋁大講堂8次。中層干部在2017年送浙江大學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年到井岡山進(jìn)行了理想信念教育。
建廠50多年來,中鋁西南鋁人弘揚(yáng)敢為人先的闖勁、挑戰(zhàn)極限的拼勁、持之以恒的韌勁,在保障國家重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵材料急需的同時(shí),改革發(fā)展也取得了翻天覆地的變化。但是,主業(yè)不強(qiáng)、負(fù)擔(dān)過重、效率低下等問題亟待通過深化改革解決。
8月23日,國務(wù)院國資委主任肖亞慶調(diào)研中鋁西南鋁時(shí),希望企業(yè)不斷深化改革,激發(fā)企業(yè)活力。要按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和國企改革“雙百行動(dòng)”的部署,抓住機(jī)會(huì),深化改革,讓經(jīng)營機(jī)制、約束機(jī)制和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來,激發(fā)隊(duì)伍干勁,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
在解決歷史遺留問題上,中鋁西南鋁全力推進(jìn)。“三供一業(yè)”分離移交目前已基本完成,幼兒園、醫(yī)院的移交也在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中,廠辦大集體改革已在業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)壓縮、人員精減的基礎(chǔ)上,向自主經(jīng)營、獨(dú)立面向市場邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在三項(xiàng)制度改革上,中鋁西南鋁重點(diǎn)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。目前,中層干部已由2017年年初的128名壓縮到103名,60后的由94名減少到51名,80后的由3名增加到10名,干部年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2017年,中層干部職數(shù)減少8.8%,23名80后、90后走上了重要管理崗位和技術(shù)崗位。同時(shí),中鋁西南鋁還完善了員工職業(yè)生涯發(fā)展通道。
中鋁西南鋁對(duì)銷售公司從管理流程、組織架構(gòu)、片區(qū)布局、考核機(jī)制、人員配置等方面進(jìn)行全方位改革,尤其是實(shí)行科級(jí)管理人員公開競聘,激發(fā)營銷隊(duì)伍干事活力。
中鋁西南鋁將以實(shí)施國企改革“雙百行動(dòng)”為契機(jī),深入推進(jìn)企業(yè)綜合性改革,重點(diǎn)把解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問題與健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場化經(jīng)營機(jī)制結(jié)合起來,突破制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的目標(biāo),為跨越發(fā)展鋁加工、躋身世界一流鋁加工企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。