毛方強(qiáng),方 勇,鄭 寅
(杭州金通公共自行車科技股份有限公司,浙江 杭州 310051)
秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,綠水青山就是金山銀山的生態(tài)文明建設(shè)思路,綠色發(fā)展觀和低碳出行的生活方式逐漸深入人心,城市公共自行車與互聯(lián)網(wǎng)租賃單車(俗稱“共享單車”)蓬勃發(fā)展。公共自行車在為市民提供便民服務(wù)的同時(shí),也存在著“還車難”問題,尤其在早晚上、下班高峰時(shí)段,常常出現(xiàn)“一樁難求”的現(xiàn)象?;ヂ?lián)網(wǎng)租賃自行車的主要特點(diǎn)是手機(jī)掃碼開鎖收費(fèi),無需鎖樁即可還車,隨借隨還,靈活方便,花費(fèi)低廉,受到廣大市民的喜愛。截至目前,該行業(yè)已經(jīng)快速經(jīng)歷了萌芽期、表演期與洗牌期等發(fā)展階段,步入了行業(yè)尾期?;ヂ?lián)網(wǎng)自行車的大規(guī)模投放帶來了局部供大于求、隨意停放、擠占公共空間、影響正常通行等問題,并引發(fā)了諸多矛盾。
為進(jìn)一步促進(jìn)城市有序文明建設(shè),營造城市綠色出行的發(fā)展環(huán)境,貫徹落實(shí)國家交通部等十部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》文件精神,構(gòu)建開放與有序化的城市格局,協(xié)調(diào)公共自行車與互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車的融合發(fā)展,通過建立“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市民歡迎”的“N+1+P”城市運(yùn)營自行車管理服務(wù)模式,促進(jìn)城市運(yùn)營自行車的有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。
“N+1+P”城市運(yùn)營自行車管理服務(wù)模式即以服務(wù)N家共享單車運(yùn)營企業(yè)為目的,搭建1個(gè)全市統(tǒng)一的單車運(yùn)營綜合服務(wù)平臺(tái),設(shè)置P個(gè)單車驛站(虛擬電子圍欄停放區(qū)域),實(shí)現(xiàn)城市自行車的“停車有序、定點(diǎn)租還”,為運(yùn)營企業(yè)提供統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一車輛保潔、統(tǒng)一客服等多種服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)城市單車規(guī)范管理、有序運(yùn)行?!癗+1+P” 城市運(yùn)營自行車管理服務(wù)模式結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 “N+1+P” 城市運(yùn)營自行車管理服務(wù)模式結(jié)構(gòu)圖
根據(jù)城市道路資源規(guī)劃,在城市非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域建立城市自行車單車驛站(可停放城市運(yùn)營自行車及其他非機(jī)動(dòng)車),即豎立帶有攝像裝置、標(biāo)識(shí)明顯的指示站牌,利用GPS、藍(lán)牙傳輸或北斗定位等技術(shù)設(shè)置虛擬電子圍欄停放區(qū)域,市民只能在單車驛站區(qū)域內(nèi)進(jìn)行借還車操作,若車輛不在驛站內(nèi)停放,將持續(xù)計(jì)費(fèi),以規(guī)范引導(dǎo)市民有序租還。
基于目前城市自行車運(yùn)營實(shí)際情況,單車驛站分為隨站式驛站和離站式驛站兩種,如圖2所示。隨站式驛站以現(xiàn)有公共自行車站點(diǎn)建設(shè)為基礎(chǔ),在站點(diǎn)周邊劃定一定區(qū)域,通過虛擬電子圍欄技術(shù)設(shè)立驛站;離站式驛站建立在地鐵、商圈、學(xué)校、大型社區(qū)等區(qū)域,同時(shí)在非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)劃定一定區(qū)域,通過虛擬電子圍欄技術(shù)建立驛站。
圖2 隨站式驛站與離站式驛站
單車驛站具有如下功能:
(1)通過設(shè)立臨時(shí)停車架及標(biāo)識(shí)明顯的指示站牌,引導(dǎo)城市運(yùn)營自行車在指定區(qū)域內(nèi)有序停放;
(2)鑒于目前城市運(yùn)營自行車的實(shí)際情況,單車驛站的“電子圍欄”將兼容識(shí)別目前已運(yùn)營車輛的電子識(shí)別信息,約束用戶將車停入單車驛站內(nèi),完成還車操作,否則車輛將持續(xù)計(jì)費(fèi);
(3)依靠站點(diǎn)無線識(shí)別技術(shù)讀取驛站內(nèi)的車輛信息,為運(yùn)營企業(yè)提供驛站詳情及儲(chǔ)量信息查詢,一方面可為市民停車提供導(dǎo)航及驛站查詢服務(wù),另一方面可為車輛調(diào)運(yùn)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐,當(dāng)驛站車輛占比低于30%或高于70%時(shí)發(fā)出預(yù)警與調(diào)運(yùn)指令;
(4)依托驛站指示站牌監(jiān)控?cái)z像,實(shí)時(shí)掌握驛站內(nèi)車輛使用情況,提高站點(diǎn)服務(wù)效率。
隨站式驛站實(shí)景如圖3所示。
圖3 隨站式驛站實(shí)景圖
依托單車驛站及車輛身份信息電子識(shí)別,搭建全市統(tǒng)一的自行車運(yùn)營綜合服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)全市運(yùn)營自行車的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一客服、統(tǒng)一保潔(自行車維修維護(hù)由各運(yùn)營企業(yè)自行負(fù)責(zé))。通過實(shí)現(xiàn)部分運(yùn)營工作的批量統(tǒng)一,可以降低各企業(yè)運(yùn)營管理成本,從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。單車運(yùn)營綜合服務(wù)平臺(tái)如圖4所示。
圖4 單車運(yùn)營綜合服務(wù)平臺(tái)
通過城市運(yùn)營自行車管理服務(wù)平臺(tái)可訪問到所有驛站內(nèi)車輛身份信息。同時(shí),平臺(tái)可以對(duì)運(yùn)營企業(yè)及政府相關(guān)職能部門全面開放,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,各企業(yè)可通過該平臺(tái)查詢驛站內(nèi)車輛停放情況,實(shí)現(xiàn)車輛精準(zhǔn)投放及維修維護(hù),強(qiáng)化自身管理手段。政府相關(guān)職能部門也可以依據(jù)此平臺(tái)引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市運(yùn)營自行車的有效監(jiān)管考核,為城市交通規(guī)劃提供參考依據(jù)。市民在此平臺(tái)可享受規(guī)范便捷的出行服務(wù)。
運(yùn)營企業(yè)將車輛身份識(shí)別信息接入綜合服務(wù)平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)驛站定點(diǎn)租還及平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)運(yùn),同時(shí)便于實(shí)現(xiàn)車輛總量的有效控制。各企業(yè)自有運(yùn)營平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)行,并可從綜合服務(wù)平臺(tái)獲得相關(guān)車輛停放信息,不斷完善企業(yè)運(yùn)營行為。運(yùn)營企業(yè)引導(dǎo)規(guī)范市民在驛站內(nèi)有序借還,若車輛不在驛站內(nèi)停放,將持續(xù)計(jì)費(fèi)。同時(shí),運(yùn)營企業(yè)主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督及平臺(tái)的監(jiān)管考評(píng),平臺(tái)將綜合考評(píng)結(jié)果報(bào)送政府相關(guān)職能部門,向社會(huì)公布。
利用驛站監(jiān)控系統(tǒng)及平臺(tái)空滿儲(chǔ)預(yù)警系統(tǒng),可對(duì)所有驛站內(nèi)的自行車進(jìn)行調(diào)運(yùn)指揮。平臺(tái)依據(jù)空滿儲(chǔ)預(yù)警指令(自行車數(shù)量低于30%為空儲(chǔ)預(yù)警、高于70%為滿儲(chǔ)預(yù)警)實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)運(yùn),確保各驛站內(nèi)車輛均衡。
建立并公布統(tǒng)一暢達(dá)的客服投訴系統(tǒng),受理相關(guān)投訴和建議,統(tǒng)一規(guī)范管理,完善投訴處理流程,對(duì)于平臺(tái)能處理的投訴及時(shí)處理解決,不能處理的由平臺(tái)督促相關(guān)運(yùn)營企業(yè)及時(shí)處理回告。
單車驛站內(nèi)的車輛及設(shè)備設(shè)施由平臺(tái)組織人員或委托第三方保潔機(jī)構(gòu)按要求定期保潔,確保驛站整體形象,提升市民使用滿意度。相關(guān)平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)費(fèi)用由各運(yùn)營企業(yè)按照車輛投放數(shù)量向綜合服務(wù)平臺(tái)支付(具體費(fèi)用另行協(xié)商核算)。
總量控制、停放有序、日常維護(hù)、良性競爭等是解決當(dāng)下城市運(yùn)營自行車停車、亂放、占道等市政難題的關(guān)鍵。本文所提城市運(yùn)營自行車管理服務(wù)模式具有以下優(yōu)勢:
(1)低成本:整個(gè)服務(wù)模式新穎并具有統(tǒng)一的服務(wù)管理體系,解決了運(yùn)營企業(yè)日益增長的線下運(yùn)營服務(wù)管理成本,經(jīng)計(jì)算,平均為各運(yùn)營企業(yè)減少經(jīng)營成本達(dá)27%。
(2)車輛總量可控:根據(jù)實(shí)際需求、城市容量與場地資源發(fā)放車輛牌照,避免各運(yùn)營企業(yè)盲目投放、惡意競爭,規(guī)范企業(yè)運(yùn)營服務(wù),年度車輛配額與運(yùn)營效果相掛鉤,實(shí)現(xiàn)車輛的合理投放,使各運(yùn)營企業(yè)良性競爭。
(3)停車位置可控:停車區(qū)域讀取車輛電子牌照,保障合法車輛,并限制非法車輛停放,實(shí)現(xiàn)車輛違停管理。
(4)管理經(jīng)營更高效:規(guī)范停車區(qū)域,位置固定,找車方便,實(shí)現(xiàn)快速集中維護(hù),提升服務(wù)效率,攤薄線下運(yùn)營成本。
(5)美化市容:實(shí)行停車站點(diǎn)管理,避免亂停亂放,保持整潔有序。
(6)建立公平競爭的市場秩序:多廠家統(tǒng)一平臺(tái)管理,使各廠家能夠更加聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量提升、線上服務(wù)優(yōu)化、用戶體驗(yàn)滿意等互聯(lián)網(wǎng)核心內(nèi)容,形成良性競爭,有助于行業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
(7)車輛安全管理:故障車監(jiān)控、用戶評(píng)價(jià)體系、維護(hù)常態(tài)化、車輛高完好率等,有助于提升車輛安全,提高服務(wù)質(zhì)量,破解“隱患”,同時(shí)車輛周轉(zhuǎn)率的提升也提高了企業(yè)經(jīng)營效益。
(8)限制用戶不良行為:統(tǒng)一還車區(qū)域,非合法區(qū)域無法還車,保障單車的有序化管理。
(9)多方收益:政府實(shí)行行業(yè)監(jiān)管,城市在有序化進(jìn)程中不斷為市民提供綠色出行服務(wù);企業(yè)得到實(shí)惠,不斷降低成本,聚焦核心業(yè)務(wù),形成良性競爭與可持續(xù)發(fā)展;市民真切感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”給生活帶來的便利。
應(yīng)用場景如圖5所示。
圖5 應(yīng)用場景
城市自行車在綠色經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下茁壯成長,使老百姓的出行更便利,管理更有序。利用該模式,有效解決了城市單車盲目投放、亂停亂放、雜亂無序、企業(yè)主體責(zé)任缺失等問題,利于打造和諧、綠色、開放、有序的城市環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市形象。
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