丁正華

簽責(zé)任狀有助于辦好急難險(xiǎn)重之事，是一種重點(diǎn)重抓的有效方法。通過簽責(zé)任狀，能夠促進(jìn)基層單位把責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、務(wù)實(shí)舉措兌現(xiàn)責(zé)任狀內(nèi)容，一步一個(gè)腳印把有關(guān)工作落實(shí)到位。從一定意義上來講，責(zé)任狀是副好藥方。

然而，俗話說得好，不看功效看療效。責(zé)任狀這副藥方的功效能否轉(zhuǎn)化為療效，關(guān)鍵要掌握好“火候”，及時(shí)適量對(duì)癥的藥方才能發(fā)揮最大效果?，F(xiàn)實(shí)中有的部門單位開展工作布置任務(wù)時(shí)不管事大事小、不分輕重緩急，全部依靠簽責(zé)任狀來開路、來落實(shí)，把簽責(zé)任狀當(dāng)作唯一工作方法，患上了責(zé)任狀依賴癥，致使基層責(zé)任狀滿天飛。

上面得了責(zé)任狀依賴癥，下面就會(huì)產(chǎn)生責(zé)任狀耐藥性?；鶎颖緛砭褪聞?wù)繁雜、人手不足，面對(duì)日常事務(wù)已時(shí)常感到“心有余而力不足”，再加上滿天飛的責(zé)任狀，基層也只能疲于應(yīng)付、敷衍了事，或者一簽了之、束之高閣。這樣的責(zé)任狀不但起不到應(yīng)有的作用，還牽涉了基層不少精力。

責(zé)任狀依賴癥擾亂工作環(huán)境、帶壞干部作風(fēng)、增加基層負(fù)擔(dān)，必須旗幟鮮明加以預(yù)防和抵制。作為上級(jí)機(jī)關(guān)，布置工作時(shí)要合理使用行政權(quán)力，注重開展系統(tǒng)性分析研判，致力于幫助基層出謀劃策、進(jìn)行具體指導(dǎo)，善于抓住主要矛盾和處理好矛盾的主要方面，自覺把簽責(zé)任狀限定用于突擊性、非常規(guī)之類的事項(xiàng)。作為基層干部，要牢記職責(zé)、主動(dòng)攬責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、盡心盡責(zé)，把“抓重點(diǎn)”與“重點(diǎn)抓”結(jié)合起來，竭盡全力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做到簽責(zé)任狀與不簽責(zé)任狀一個(gè)樣，減少責(zé)任狀依賴癥的生存土壤，進(jìn)而讓責(zé)任狀回歸本位。

（作者單位：中共鹽城市大豐區(qū)委組織部）

責(zé)任編輯：段培華