劉怡
1945年2月14日,美國總統(tǒng)羅斯福(右一)在停泊于蘇伊士運河大苦湖的“昆西號”巡洋艦上會見沙特阿拉伯國王伊本·沙特(右二)
我們乘坐的汽車駛近宰赫蘭市中心的那一天,一群沙特阿美公司的工程人員正在準(zhǔn)備搭建一座舉辦慶典用的舞臺。2018年恰逢沙特石油工業(yè)迎來起步80周年紀(jì)念——1938年3月,正是在靠近達曼港的宰赫蘭7號試掘井下方噴出的“黑色黃金”,宣告了有史以來最大的陸上傳統(tǒng)油田加瓦爾油田被發(fā)現(xiàn),繼而戲劇性地改變了伊本·沙特建立的這個新國家的命運。如今,7號井原址上已經(jīng)豎立起了一塊帶有象征意味的紀(jì)念碑;它被阿美公司的員工視為幸運女神本人的化身。慶祝加瓦爾油田發(fā)現(xiàn)80周年的隆重儀式,就將在這塊紀(jì)念碑旁舉行。與此同時,阿美公司耗費巨資修建的沙特石油工業(yè)博物館,也將在2018年夏天正式對外開放。
不過,當(dāng)我親身站在這塊某種意義上改寫了整個人類歷史的沙漠中央時,卻更容易回想起另一個同樣富有戲劇性的場景。1932年初秋時節(jié),沙特王室多年來的親密盟友、科威特埃米爾艾哈邁德·賈比爾·薩巴赫(Ahmad Al-JaberAl-Sabah)乘坐汽車穿過兩國交界處的沙漠,前往利雅得看望他的老大哥伊本·沙特。沙特國王自豪地向艾哈邁德展示了他龐大的私人汽車庫,但也坦言自己身體健康不佳,國家財政已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。艾哈邁德給了他的朋友兩句忠告:“控制您的開銷,否則國家會馬上垮臺。汽車不必買那么多,有幾輛大馬力的美國車就行。它們可以坐5個人:當(dāng)車子陷入內(nèi)志荒漠中的流沙時,得有5個人才能把它推出來?!?/p>
第二天,艾哈邁德高高興興地坐著伊本·沙特送給他的新款凱迪拉克牌轎車,穿過沙漠回科威特去了。而沙特國王的煩惱依舊沒有解決:長期以來,構(gòu)成阿拉伯半島腹地的內(nèi)志地區(qū)一直靠零散的游牧經(jīng)濟支撐,英國人從1916年開始支付的每月5000英鎊的津貼就是他最重要的收入來源。東部的漢志地區(qū)過去可以靠海上貿(mào)易和朝覲者的消費獲得一些進賬,但在伊赫萬叛亂和1929年全球性經(jīng)濟危機的雙重打擊下,朝覲經(jīng)濟也陷入了萎靡不振的狀態(tài)。為了將那些散漫的貝都因牧人變成定居的城市居民,為了在他的新國家里建設(shè)公路、廣播網(wǎng)和機場,他需要獲得一筆額度足夠大,還能持久供應(yīng)的財政“輸血”。而只有歐美人出得起價。
國王的希望來自方興未艾的石油革命:1904年,英國第一海務(wù)大臣費舍爾勛爵基于技術(shù)理由,開始倡導(dǎo)用重油替代煤炭作為海軍艦艇的推進燃料。這一決定帶動了歐美資本巨頭參與中東地區(qū)的石油開發(fā),并使已經(jīng)發(fā)現(xiàn)油田的波斯、巴林等國迅速致富。而汽車時代在發(fā)達國家的到來,意味著對石油的渴求依然存在。從“一戰(zhàn)”爆發(fā)前起,就有地質(zhì)學(xué)家相信在阿拉伯半島腹地同樣存在可觀的石油儲藏量。然而由于漢志和內(nèi)志之間的長期戰(zhàn)爭,以及因伊赫萬叛亂導(dǎo)致的政局動蕩,直到1932年為止,依然沒有一支勘探隊進入過沙特。
為沙特國王籌劃石油大發(fā)現(xiàn)的智囊是他的親密顧問、傳奇探險家圣約翰·菲爾比(St. John Philby),也就是后來的著名間諜金·菲爾比的父親。老菲爾比這位劍橋畢業(yè)生從大戰(zhàn)時期起就服務(wù)于英國政府負責(zé)中東政策的經(jīng)濟和諜報部門,后來因為意見分歧選擇了離開,進入伊本·沙特的宮廷。出于對英國中東政策的抵觸心理,他沒有聯(lián)絡(luò)當(dāng)時規(guī)模最大、技術(shù)力量最雄厚的英波石油公司到沙特進行勘探,而是秘密和洛克菲勒家族旗下的加州標(biāo)準(zhǔn)石油(SoCal)進行了接觸。1933年5月29日,加州標(biāo)準(zhǔn)拿下了沙特東部哈薩綠洲地區(qū)為期60年的石油開采特許權(quán),涉及一塊總面積93萬平方公里的荒漠。作為交換,標(biāo)準(zhǔn)公司分兩批借給沙特政府總價值5.5萬英鎊的金幣,如果實際發(fā)現(xiàn)石油須再付10萬英鎊。這些借款被當(dāng)作目標(biāo)地塊的租借使用費。同一年,加州標(biāo)準(zhǔn)公司在哈薩地區(qū)建立了全資子企業(yè)美國-阿拉伯石油公司,即今天沙特阿美的前身。1936年,另一家美國企業(yè)德士古石油(Texaco)買下該公司50%的股權(quán),使阿美成為一家美國股份制企業(yè)。
1964年,沙特阿美公司位于達曼地區(qū)的煉油廠正在進行精煉作業(yè)。這一年,整個沙特的原油開采量超過了6億桶
1938年3月,經(jīng)過歷時近3年的失敗考驗,宰赫蘭7號井終于噴出了石油。這是一個皆大歡喜的局面。到“二戰(zhàn)”爆發(fā)之后的1940年,沙特的原油日產(chǎn)量已經(jīng)增加到2萬桶左右。但這還遠遠不是終點:1943年底,著名地質(zhì)學(xué)家、石油商人德戈爾耶(Everette Lee DeGolyer)受美國戰(zhàn)時石油管理部之托,率一個代表團前往中東評估當(dāng)?shù)氐哪茉撮_發(fā)潛力。他帶回來的是一個聽起來極為樂觀的預(yù)測:整個中東的探明石油儲量至少在250億桶左右,其中沙特一國占20%。而按照最瘋狂的估計,沙特石油儲量的上限應(yīng)該有1000億桶!
后來的事實證明,恰恰是德戈爾耶最后做出的那個“瘋狂”估計,最接近加瓦爾油田的實際探明儲量。但無論是50億桶還是1000億桶,都值得美國政府繼續(xù)在阿拉伯半島押寶。恰好在此時,伊本·沙特的國家再度陷入財政緊張:大戰(zhàn)切斷了朝覲信眾前往麥加的航線,標(biāo)準(zhǔn)公司在當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)也沒有繼續(xù)擴大。為了阻止英國企業(yè)趁此機會插手沙特,標(biāo)準(zhǔn)和德士古向美國國務(wù)院做出了呼吁,要求政府直接參與沙特的開發(fā)項目。1943年,戰(zhàn)時石油管理部下屬的石油儲備公司以4000萬美元的價格暫時買下阿美公司1/3的股權(quán),這筆開支將被用來建造沙特第一個煉油廠。另外,美國政府還有權(quán)購買阿美公司戰(zhàn)時100%、平時51%的原油產(chǎn)出。
接踵而至的還有公開的政治支持。1945年2月14日,情人節(jié)當(dāng)天,剛剛結(jié)束雅爾塔之行的美國總統(tǒng)羅斯福乘坐“昆西號”巡洋艦抵達蘇伊士運河大苦湖,和剛剛乘另一艘軍艦抵達的伊本·沙特進行了5個多小時的會談。雙方都清楚這次見面的重要性,煙癮很大的羅斯福為了照顧沙特國王的宗教禁忌,甚至在整個談話過程中都沒有吸煙。而腿關(guān)節(jié)有傷、長期以輪椅代步的沙特很快在他和脊髓灰質(zhì)炎患者羅斯福身上發(fā)現(xiàn)了共同點。兩人的會談涉及巴勒斯坦問題、未來中東的前途以及英國勢力從當(dāng)?shù)氐某烦?,但最重要的是在石油安全問題上達成一致。這次“情人節(jié)談話”的內(nèi)容從未全部公開,但根據(jù)歷史學(xué)者的研究,雙方達成了一項意義重大的默契:在阿美公司對東部板塊的60年開采權(quán)到期之前,沙特政府承諾盡最大努力保證對美石油供應(yīng)的暢通。作為交換,美國將在紅海東岸和波斯灣西部建立兩個空軍基地,保護沙特的油田設(shè)施和國土安全免遭伊朗或蘇聯(lián)的破壞,并為規(guī)劃中的橫貫阿拉伯半島的石油管線提供空中掩護。從那時起至今,確保沙特能源市場的穩(wěn)定一直是美國中東政策的重要支柱之一,兩國之間也因此形成了極為親密的特殊關(guān)系。
在那次見面結(jié)束之際,羅斯福贈送給伊本·沙特一件特殊的禮物:一架和他本人乘用的型號完全相同的美國制輪椅。這不僅是兩位行動不便者私人友誼的象征,也埋下了美國政商精英和沙特王室成員之間密切往來的種子。體形高大的伊本·沙特對這件禮物極為珍視,但一次也沒有使用過:它的尺寸實在是太小了。
沙特石油工業(yè)創(chuàng)始之初,國際能源市場的定價權(quán)掌握在私人跨國公司手中。上世紀(jì)30年代,??松?、殼牌、英國石油、美孚、雪佛龍、德士古、海灣石油這七家全世界最大的原油生產(chǎn)和銷售企業(yè)通過分配定額的方式結(jié)成了卡特爾,壟斷了當(dāng)時全球60%的油田開采權(quán)和85%的產(chǎn)量。在阿美公司的經(jīng)營方針上,沙特政府能起到的唯一作用是敦促美國股東加大開采和出口的力度,因為利雅得收取的是和出口量掛鉤的租金。
但在“二戰(zhàn)”剛結(jié)束的年代里,加速開發(fā)并不容易。到1946年,加州標(biāo)準(zhǔn)在加瓦爾油田的投資總額已經(jīng)上升到8000萬美元,但還存在數(shù)千萬美元的缺口;另外,修建橫貫半島輸油管線還需要另外籌措1億美元的資金,而沙特石油的出口銷售直到這一年年初才正式開始盈利??紤]到自身的體量有限,1946年底,加州標(biāo)準(zhǔn)與另外兩家跨國石油巨頭新澤西標(biāo)準(zhǔn)(今天??松偷那吧恚┖退骺颇幔⊿ocony)達成股權(quán)讓渡協(xié)議,在阿美公司的股份中,加州標(biāo)準(zhǔn)、新澤西標(biāo)準(zhǔn)和德士古各占30%,索科尼占10%。伊本·沙特對這樁買賣只有一項要求:他憎惡英國政府剛剛拋出的巴以分治計劃,因此要求絕不允許任何一家英國企業(yè)插手沙特阿美。
1950年9月,橫貫阿拉伯半島石油管線最終建成。它使東部省開采出的原油可以直接快速運送至紅海沿岸,在黎巴嫩的西頓港裝船,直接經(jīng)地中海航線運往歐洲。和過去采用的波斯灣—紅海—蘇伊士運河海運線路相比,它節(jié)省了將近一萬公里的里程,并且一次最大負荷輸油就相當(dāng)于60艘普通油輪的運力。但隨著出口量大增,新的矛盾也開始浮現(xiàn):根據(jù)沙特政府和四大股東達成的協(xié)議,1949年全年阿美公司共創(chuàng)造利潤1.15億美元,為此需要向美國財政部納稅4300萬美元。而身為租借地物主的沙特政府雖然也獲得了水漲船高的收入,但只有區(qū)區(qū)3900萬美元,還不及阿美向美國政府繳納的稅金。伊本·沙特對此公開表示了不滿。
1955年,吉達地區(qū)一座由沙特阿美公司供應(yīng)成品汽油的私營加油站剛剛投入使用
“二戰(zhàn)”后世界秩序的劇烈變化,不僅表現(xiàn)在國界的變動和勢力范圍的讓渡上。過去被大公司玩弄于股掌之上的產(chǎn)油國政府現(xiàn)在急于恢復(fù)自主性,爆發(fā)了一場接著一場的毀約運動:在伊朗發(fā)生了由摩薩臺內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo)的第一次石油工業(yè)國有化革命,委內(nèi)瑞拉新政權(quán)則提出了“五五分成”的口號。年事已高的沙特國王在他病重去世之前,也決心為子孫留下一筆足夠豐厚的遺產(chǎn)。時機對他有利:朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之后,美國國務(wù)院高度重視蘇聯(lián)在亞洲、中東等非傳統(tǒng)利益區(qū)的戰(zhàn)略攻勢,為此呼吁在中東的各美資能源企業(yè)寧可犧牲掉利潤份額,也要確保所在國不被蘇聯(lián)勢力所滲透。1950年12月30日,經(jīng)過為期一年的談判,沙特政府與阿美公司的四大股東達成了一份新協(xié)議:自1951年起,阿美公司須將每年出口利潤的50%移交給沙特當(dāng)局;為減輕企業(yè)負擔(dān),美國財政部同意按照海外企業(yè)條款給予阿美以稅收減免。1951年全年,沙特政府從阿美獲得的利潤分成一舉增加到1.1億美元,伊本·沙特終于有足夠的資金來修筑他的公路網(wǎng)和建立現(xiàn)代化軍隊了。
不經(jīng)意間,1950年的“五五分成”協(xié)議開啟了一個全新的時代。私人企業(yè)的博弈空間越發(fā)狹窄,能源產(chǎn)業(yè)的國有化開始成為普遍現(xiàn)象。1973年,沙特政府將阿美公司25%的資產(chǎn)國有化,1974年又收回15%;1980年,外國股東徹底退出阿美的經(jīng)營,利雅得當(dāng)局完全控制了本國石油工業(yè)的產(chǎn)能。到21世紀(jì)初,五家最大的跨國私營石油企業(yè)僅僅擁有全球原油開采量的14%和已探明儲量的5%,超過80%的儲量則由各國國有石油企業(yè)掌控,這顯然意味著能源產(chǎn)業(yè)的政治性在不斷強化。沙特作為第一個吃螃蟹者,也最早享受到了它的紅利。
不僅如此,1956年蘇伊士運河戰(zhàn)爭之后,中東世界掀起了以追隨埃及總統(tǒng)納賽爾、接受蘇聯(lián)軍事和經(jīng)濟援助、抵制以色列和美國為特征的阿拉伯社會主義,對美國希望維持的區(qū)域均勢構(gòu)成了威脅。因此,美國政府在1957年公布“艾森豪威爾主義”,宣稱愿為一切意圖抵制“共產(chǎn)主義威脅”的中東國家提供軍事和經(jīng)濟援助,沙特亦在其列。1957年2月,沙特王儲費薩爾在訪美期間要求艾森豪威爾政府提供價值200萬美元的18架飛機,并訂購了50萬美元的防空炮械,以防范埃及的空中入侵:這成為兩國軍事合作的起點。到60年代中期,美國對沙特每年例行軍事援助的額度增加到了1600萬美元。不過與此同時,為踐行其一貫的宗教和民族主義立場,沙特王室始終否定以色列國的獨立,并拒絕加入美國發(fā)起的、針對阿拉伯國家聯(lián)盟的中央條約組織(CENTO)。利雅得也長期為從事對以色列戰(zhàn)爭的敘利亞、埃及等阿拉伯國家提供財政援助。
在巨頭企業(yè)與國家的這場漫長博弈中,“五五分成”協(xié)議僅僅是一個起點。進入50年代后期,沙特第一位石油工程和地質(zhì)學(xué)碩士、對能源事務(wù)擁有極大發(fā)言權(quán)的阿卜杜拉·塔里克(Abdullah Tariki)突然發(fā)現(xiàn)了一個問題:產(chǎn)油國從能源出口中獲得更多收益的關(guān)鍵并不是提高分成比例,而是控制全球市場的供給總量以及定價權(quán)。綽號“紅色謝赫”的塔里克是納賽爾的支持者,在得克薩斯大學(xué)接受專業(yè)培養(yǎng),順便還帶回了美式自由主義風(fēng)氣和一位美國妻子。他的政策針對的是英美石油企業(yè)的新伎倆——為了和當(dāng)時剛剛開始大規(guī)模出口的蘇聯(lián)石油爭奪第三世界市場,英美石油公司開始人為調(diào)低原油售價,對正在大舉進行城市化建設(shè)和軍備擴充的中東各產(chǎn)油國的利益構(gòu)成了赤裸裸的侵害。在跨國石油巨頭和產(chǎn)油國之間,已經(jīng)形成了一場零和博弈。
1960年9月10日,以沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉為發(fā)起國,包括科威特、伊拉克、伊朗共5個主要產(chǎn)油國的代表(卡塔爾作為觀察員)集結(jié)于巴格達,宣布組建石油輸出國組織(OPEC),以確保全球油價的穩(wěn)定。這五個國家的年產(chǎn)量占到當(dāng)時全球原油出口量的80%以上。塔里克還和委內(nèi)瑞拉代表一起提出了最早的“生產(chǎn)調(diào)節(jié)”概念,建議根據(jù)歷年實際出口數(shù)字的變化趨勢,提前預(yù)估下一年全球市場的能源需求,并根據(jù)這一下限進行生產(chǎn)。若有突發(fā)事件導(dǎo)致需求增加,則各國皆擴大產(chǎn)能;若需求減少,則減少生產(chǎn)以作為調(diào)節(jié)。這樣一來,全球原油市場的需求和供給將永遠處于大致平衡的狀態(tài),各產(chǎn)油國政府則可確保其利益不受侵害。而沙特憑借最大規(guī)模的已探明儲量和最大彈性可達單日200萬桶的富余產(chǎn)能,將充當(dāng)整個組織的安全閥。
“紅色謝赫”在沙特石油和礦業(yè)大臣的職位上只待了不到兩年。1962年,“隨機應(yīng)變先生”艾哈邁德·亞馬尼(Ahmed ZakiYamani)登臺亮相,繼而掌管沙特石油工業(yè)長達24年之久。亞馬尼出生于平民家庭,畢業(yè)于紐約大學(xué)法學(xué)院和哈佛大學(xué)法學(xué)院,對石油開采了解甚少。但他精于談判,并深得費薩爾國王的信任,因此很快崛起為OPEC的實際總指揮。在1967年六月戰(zhàn)爭(第三次中東戰(zhàn)爭)期間,OPEC中的阿拉伯國家決心團結(jié)一致、對支持以色列的歐美大國實施石油禁運,但很快以失敗告終。原因有二:埃及軍隊在戰(zhàn)爭中僅僅支撐了一個星期就宣告失敗。由于開羅瀕臨財政崩潰,納賽爾不得不懇求他的阿拉伯盟友們恢復(fù)對美國和歐洲的出口,以獲得外匯來為埃及提供“輸血”。另外,恰好是在1967年,載重量相當(dāng)于過去5倍的超大型油輪(VLCC)開始投入使用。有了這種油輪,歐美消費國完全可以從南美洲或者非洲的其他產(chǎn)油區(qū)快速調(diào)運石油來彌補短期缺口。由此看來,阿拉伯國家必須堅定決心、將全面禁運維持相當(dāng)長的時段,方能有效果。
1960年9月10日,“紅色謝赫”塔里克在巴格達參加石油輸出國組織籌備會議
與前任塔里克不同,亞馬尼本質(zhì)上并非政治激進分子,也無意將石油當(dāng)作政治武器。對他而言,禁運行動更像是一種測試:由于控制中東大部分原油產(chǎn)地的跨國企業(yè)背后都有政府作為支持,倘若他們不愿意接受OPEC關(guān)于調(diào)整產(chǎn)量和價格的動議,阿拉伯國家便可以用禁運向其背后的政府施壓,直至實現(xiàn)最初的目標(biāo)。
這便是利雅得當(dāng)局一反常態(tài),在1973年十月戰(zhàn)爭(第四次中東戰(zhàn)爭)中帶頭發(fā)起全面禁運的真實動機。這次行動名義上是為了懲戒在開戰(zhàn)后為以色列提供軍事援助的歐美國家,實質(zhì)則是產(chǎn)油國在謀求一次性抬高油價未果的情況下,對消費國實施的大規(guī)模報復(fù)。戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕,OPEC方面曾在維也納與美國、日本以及西歐六國政府的代表展開談判,要求一次性將油價上浮100%,遭到美國政府的拒絕。以亞馬尼為首的OPEC代表隨即單方面宣布提價70%,并開始以每個月5%的速度減少產(chǎn)量。1973年10月20日,在美國尼克松政府宣布給予以色列22億美元軍事援助的第二天,OPEC中的阿拉伯國家全面切斷了對美國、日本和西歐的原油出口,并加大了減產(chǎn)力度。費薩爾國王親自做出了單日減產(chǎn)200萬桶的決定,而整個阿拉伯世界的單日減產(chǎn)量一度高達500萬桶的水平。這意味著全球石油貿(mào)易額的14%在一夜之間化為烏有,西方世界的能源供給出現(xiàn)了整整9%的缺口。到當(dāng)年12月禁運結(jié)束時,美國的GNP因缺油下滑了整整6%,影響之大可見一斑。
1973年12月,阿拉伯國家與八國集團達成的新協(xié)議,將實時油價由當(dāng)年6月的每桶2.9美元直接提升到了11.65美元,上漲300%,這對OPEC成員國是一場輝煌的勝利。1972年時海灣各國出口原油的總收入不過230億美元,到5年后已經(jīng)劇增至1400億美元。這次禁運也是1945年“情人節(jié)協(xié)議”達成以來,利雅得與華盛頓之間影響最大的一次分裂,直到1974年才獲得緩和。但費薩爾國王和亞馬尼達成了他們的目標(biāo):整個1973年,沙特GDP相較上一年劇增150%,由405億里亞爾增加至993億里亞爾。無可奈何的美國政府被迫授意沙特阿美的四大國外股東在1974年6月與亞馬尼簽訂新協(xié)議,將沙特政府在阿美公司所占股權(quán)的比例增加到60%。同一年,《時代》周刊將沙特國王費薩爾選為“年度人物”。至此,一個石油大國已經(jīng)真正崛起。