本刊記者/劉俊逸 姜瑾華
今年春季,生豬養(yǎng)殖戶(hù)經(jīng)歷了一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),生豬價(jià)格自年初以來(lái)持續(xù)下跌,而豬飼料價(jià)格卻節(jié)節(jié)走高。但在養(yǎng)豬大市江蘇省海門(mén)市,雖然面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn),多位養(yǎng)殖戶(hù)仍自信地表示:“豬周期的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的,但有她在,有海盛在,有合作經(jīng)營(yíng)的機(jī)制來(lái)共擔(dān)共闖,大風(fēng)大浪總能過(guò)去,定會(huì)迎來(lái)雨過(guò)天晴!”他們口中的“她”便是“巾幗不讓須眉”的全國(guó)人大代表,江蘇省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),海盛生豬專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)、江蘇興旺農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)唐慧娟。她很平凡,作為海門(mén)市包場(chǎng)鎮(zhèn)土生土長(zhǎng)的農(nóng)村婦女,她只是養(yǎng)豬二十余載的普通農(nóng)民,干著別人眼中的“臟活累活”,俯身?yè)]汗,樸實(shí)無(wú)華;她很不凡,作為自學(xué)成才聞名當(dāng)?shù)氐摹笆紫i倌”,她領(lǐng)辦的企業(yè)已是江蘇畜牧產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁龍頭,帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同富裕,樂(lè)于奉獻(xiàn),長(zhǎng)蕊搖芳。作為一名成功的農(nóng)業(yè)企業(yè)家,她說(shuō):“走進(jìn)新時(shí)代,之前取得的成績(jī)只是新的開(kāi)始。我們將不斷創(chuàng)新帶動(dòng)群眾致富的模式,抱團(tuán)闖市場(chǎng),讓更多的農(nóng)戶(hù)富起來(lái)?!?/p>
論起“當(dāng)年勇”,唐慧娟的創(chuàng)業(yè)史是從跳出“農(nóng)門(mén)”下海撈金到重返農(nóng)業(yè)守望鄉(xiāng)愁的一部傳奇。雖是農(nóng)家女,但年輕的她一開(kāi)始并不安于原始的耕作,1995年,她拿出經(jīng)營(yíng)小店積攢下的10多萬(wàn)元,再貸款20萬(wàn)元,在包場(chǎng)鎮(zhèn)辦起了一家酒店,在她辛勤的經(jīng)營(yíng)下,生意紅紅火火。就在事業(yè)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,1997年8月,她偶然看到了海門(mén)市政府一份畜牧業(yè)方面的文件,文件中關(guān)于生豬品種改良、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容引起了她的興趣。因?yàn)楫?dāng)時(shí)她印象中老家的生豬養(yǎng)殖,還大都是分布零散、污染較重的。經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研,她發(fā)現(xiàn)海門(mén)的豬肉消費(fèi)60%以上依賴(lài)外地輸入,而本市尚無(wú)一家規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng),因此對(duì)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)燃起了興趣,認(rèn)為“這是一個(gè)有前景的行業(yè)”。心動(dòng)不如行動(dòng)。一個(gè)月后,雷厲風(fēng)行的她不顧家人反對(duì),毅然轉(zhuǎn)讓了酒店。她不僅拿出了全部積蓄,還從各方籌集資金,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的日夜奔波,一個(gè)占地25畝、總投資120萬(wàn)元的養(yǎng)豬場(chǎng)辦了起來(lái)。唐慧娟給豬場(chǎng)取名為“興旺”,飽含了她對(duì)事業(yè)和未來(lái)的無(wú)限憧憬。
然而,隔行如隔山,養(yǎng)豬是個(gè)專(zhuān)業(yè)活,縱使躊躇滿(mǎn)志,“門(mén)外漢”卻無(wú)幸運(yùn)之神的青睞。當(dāng)年買(mǎi)進(jìn)的600多頭苗豬,不久就死了100多頭。唐慧娟卷起鋪蓋住進(jìn)豬場(chǎng)里,守著患病的苗豬,為這些“寶貝”打針輸液,從大年初一到初七的一個(gè)星期內(nèi)她沒(méi)有好好合過(guò)眼,沒(méi)有吃上一口熱飯菜。好不容易將第一批豬養(yǎng)大,生豬行情卻遭遇“滑鐵盧”,平均460元一頭購(gòu)進(jìn)的苗豬,精心飼養(yǎng)了幾個(gè)月,才賣(mài)出450元一頭。首戰(zhàn)失利,唐慧娟沒(méi)有動(dòng)搖,她又貸款30萬(wàn)元,買(mǎi)回60頭母豬,自繁自養(yǎng),但因?yàn)闆](méi)打疫苗,苗豬剛生下來(lái)就患了藍(lán)耳病,上千頭小豬全部死亡。接連兩個(gè)跟頭,近100萬(wàn)元“打了水漂”,并沒(méi)有使唐慧娟喪失信心,反而使她認(rèn)清了市場(chǎng)的無(wú)情和創(chuàng)業(yè)的艱難。她深刻意識(shí)到:要養(yǎng)好豬,光有熱情和硬件設(shè)施不行,要成為養(yǎng)豬的行家里手,還得老老實(shí)實(shí)從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)。她先后購(gòu)買(mǎi)了科學(xué)養(yǎng)豬方面的書(shū)籍150多冊(cè),扎進(jìn)書(shū)海,結(jié)合實(shí)際,刻苦鉆研。雖然手握一摞欠條,但個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)的唐慧娟卻笑著對(duì)別人說(shuō):“豬場(chǎng)效益挺好的,欠債很快就還完。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后?!睘榱苏莆占夹g(shù),1999年下半年,已囊空如洗的唐慧娟借錢(qián)來(lái)到牧院學(xué)習(xí)一年。她還擠出時(shí)間參加了全國(guó)養(yǎng)豬技術(shù)研討會(huì),積極與專(zhuān)家交流,并把上海生物科技研究所的專(zhuān)家請(qǐng)來(lái)做顧問(wèn)。她通過(guò)網(wǎng)絡(luò),虛心向?qū)<?、老師?qǐng)教,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),若干年的生豬價(jià)格行情及波動(dòng)指數(shù),她倒背如流。
掌握了先進(jìn)科學(xué)的養(yǎng)豬技術(shù),在家人和當(dāng)?shù)卣闹С窒拢S著行情復(fù)蘇,唐慧娟終于迎來(lái)養(yǎng)豬業(yè)的“春天”。唐慧娟先后從農(nóng)村信用合作社貸款100萬(wàn)元,完成了豬場(chǎng)的擴(kuò)建和改造。原有的豬舍改造成仔豬保育舍和育成舍,同時(shí)擴(kuò)建了妊娠母豬舍、產(chǎn)仔房及種公豬舍等。飲水、投料、投藥,保溫、通風(fēng)、防暑、糞尿處理等配套設(shè)施設(shè)備逐步得到完善。妊娠母豬實(shí)行限位飼養(yǎng),產(chǎn)仔房采用高床網(wǎng)上分娩。2001年,唐慧娟從上海外貿(mào)公司和國(guó)家級(jí)種豬場(chǎng)引進(jìn)優(yōu)良種豬156頭,進(jìn)行苗豬自繁自養(yǎng)。她利用多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)和書(shū)本知識(shí),對(duì)豬飼料配方進(jìn)行了科學(xué)改進(jìn),精心配制的仔豬顆粒料,不含任何激素和藥物,仔豬食后其抗病能力絲毫不減。豬場(chǎng)建立的飼料生產(chǎn)流水線,除了滿(mǎn)足自己的豬場(chǎng)所需,還提供給其他養(yǎng)豬戶(hù)。
2003年,她的豬場(chǎng)出欄5000頭,盈利40萬(wàn)元。她利用好形勢(shì),在當(dāng)?shù)爻闪⒘思a(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的興旺肉制品有限公司,新建1個(gè)生豬屠宰場(chǎng),1個(gè)豬肉專(zhuān)賣(mài)店,存欄種母豬900多頭。公司的成立讓唐慧娟的養(yǎng)豬事業(yè)邁上新臺(tái)階。2004年公司產(chǎn)值達(dá)600多萬(wàn)元,盈利80萬(wàn)元。當(dāng)年,她的豬場(chǎng)被確認(rèn)為省無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地,注冊(cè)的“海盛”牌豬肉獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心認(rèn)證。此時(shí)的唐慧娟,已不再滿(mǎn)足于圍著豬場(chǎng)轉(zhuǎn)。細(xì)心的她發(fā)現(xiàn),附近有很多散養(yǎng)戶(hù),一旦遇上市場(chǎng)波動(dòng),他們往往只能自認(rèn)倒霉。能不能把這些散養(yǎng)戶(hù)集中起來(lái),成立專(zhuān)業(yè)合作社,搞規(guī)模化養(yǎng)殖?唐慧娟在心里琢磨起來(lái)。
2009年,唐慧娟投資2000萬(wàn)元建起了占地68畝的鵬翔循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,將更多高新技術(shù)運(yùn)用到生豬養(yǎng)殖中。
2005年,唐慧娟?duì)款^成立江蘇省首家由個(gè)私養(yǎng)豬場(chǎng)創(chuàng)辦的無(wú)公害生豬專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社——海盛生豬專(zhuān)業(yè)合作社,29戶(hù)村民成為她的社員。有的農(nóng)戶(hù)不懂科學(xué)管理,養(yǎng)豬虧損嚴(yán)重,唐慧娟主動(dòng)找上門(mén),無(wú)償送優(yōu)質(zhì)母豬,并手把手教他們養(yǎng)豬技術(shù),幫他們走出困境;有的農(nóng)戶(hù)下崗再創(chuàng)業(yè),唐慧娟低價(jià)提供母豬和飼料,還隔三差五地上門(mén)指導(dǎo);有的農(nóng)戶(hù)家境貧寒,唐慧娟也優(yōu)先把他吸收到豬場(chǎng)上班,讓他自食其力。“跟著唐總養(yǎng)豬,大伙感到有奔頭?!鄙鐔T們對(duì)這位合作社領(lǐng)頭人都是交口稱(chēng)贊。嘗到了甜頭,加入合作社的養(yǎng)殖戶(hù)自然越來(lái)越多。目前合作社的成員已經(jīng)從最初的29戶(hù)發(fā)展到238戶(hù)。
合作社的養(yǎng)殖戶(hù)們富了,但還有更多的村民需要致富,怎么辦?唐慧娟想到了黨支部。2011年前,唐慧娟決定在合作社建立黨支部。“合作社組織先富起來(lái)的每個(gè)黨員根據(jù)各自能力幫扶兩到三家困難戶(hù),目的只有一個(gè),讓周邊的困難群眾都能過(guò)上好日子。大家好才是真的好!”唐慧娟如是說(shuō)。
近年來(lái),唐慧娟的合作社每年都以高出市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格收購(gòu)社員商品豬,同時(shí)建立了公積金、教育基金、公益金和風(fēng)險(xiǎn)基金等,將盈利部分返還給社員。事實(shí)證明,唐慧娟通過(guò)創(chuàng)新黨建新路徑,確定“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我先”的發(fā)展策略,形成帶動(dòng)農(nóng)民共同致富的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了為社員統(tǒng)一種豬、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一免疫程序用藥規(guī)程、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一屠宰、統(tǒng)一銷(xiāo)售、分戶(hù)飼養(yǎng)、分戶(hù)核算的“六統(tǒng)兩分”經(jīng)營(yíng)模式,既確保農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng),也確保了食品安全健康,實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)合作社+黨支部帶農(nóng)共富,合作社及黨支部還先后獲得“全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”“南通市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。海盛生豬專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)2017年的銷(xiāo)售收入8267萬(wàn)元,社員人均收入超過(guò)5萬(wàn)元。
2017年7月,海門(mén)市海盛生豬專(zhuān)業(yè)合作社、南京市高淳區(qū)青松水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社等發(fā)起成立江蘇省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì),旨在開(kāi)展自律管理,搞好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的服務(wù)、指導(dǎo)和規(guī)范工作,維護(hù)行業(yè)整體利益和會(huì)員的合法權(quán)益,推進(jìn)江蘇農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社事業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為第一發(fā)起人,在成立大會(huì)上,唐慧娟高票當(dāng)選為江蘇省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。這是繼黨的十八大黨代表、全國(guó)人大代表后,唐慧娟收獲的又一份榮譽(yù),但也如她所言:“更是一份份沉甸甸的責(zé)任!”
平日里都這么忙了,為何還要發(fā)起成立合作社聯(lián)合會(huì)?唐慧娟表示:“當(dāng)前,江蘇農(nóng)民合作社總體上已進(jìn)入規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展、提升運(yùn)行質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)功能的新階段,但合作社基數(shù)大、數(shù)量多、質(zhì)量參差不齊,聯(lián)合與合作層次較低,服務(wù)成員的能力依然不強(qiáng)。我去做了調(diào)研,合作社特別是各級(jí)示范社對(duì)開(kāi)展聯(lián)合與合作的意愿強(qiáng)烈,普遍支持成立省級(jí)聯(lián)合會(huì),更大范圍更高層次上為全省合作社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),成立省級(jí)聯(lián)合會(huì)已具備良好的基礎(chǔ),也是合作社聯(lián)合與合作組織化程度的客觀需求,于是就有了這個(gè)想法,省農(nóng)委對(duì)此很支持。從我主觀上講,還是想盡可能多為農(nóng)民群眾做點(diǎn)事!”
如今,江蘇省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成立了“蘇合”銷(xiāo)售分會(huì)、種植業(yè)分會(huì)、畜牧業(yè)分會(huì)、水產(chǎn)業(yè)分會(huì)、果蔬業(yè)分會(huì)共5個(gè)分會(huì),積極與各地合作社主管部門(mén)對(duì)接與交流,積極開(kāi)展工作,更好地為會(huì)員提供服務(wù)。
“不忘初心,奮斗不止!”談起下一步的計(jì)劃,唐慧娟目光堅(jiān)毅地說(shuō):“其實(shí)我的目標(biāo)也挺實(shí)在,在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)程中,引領(lǐng)更多的村民致富,步入小康大道。近期最重要的,就是帶領(lǐng)合作社扛過(guò)這一次的豬價(jià)滑鐵盧。另外,我醞釀的豬文化館也在籌備中,接下來(lái)還希望打造一個(gè)科普教育基地。走進(jìn)新時(shí)代,我要充分用好各項(xiàng)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步做大做深生豬產(chǎn)業(yè)鏈,提升品質(zhì)和品牌,堅(jiān)持高質(zhì)量、持續(xù)、健康發(fā)展;充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),放大‘黨支部+合作社+農(nóng)民’黨建富民效應(yīng),形成‘黨支部搭臺(tái)、合作社唱戲、老百姓受益’的格局?!?/p>
新時(shí)代需要新鄉(xiāng)村,新鄉(xiāng)村需要新能人。有理由相信,在黨惠農(nóng)政策方針下,唐慧娟等農(nóng)業(yè)能手高舉著的“火把”,定會(huì)讓產(chǎn)業(yè)興旺歌更嘹亮、農(nóng)民富裕舞更動(dòng)人!□