周楊 龔維忠

【摘 要】 我國學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于數(shù)字化期刊向數(shù)字期刊的過渡階段，在長期實踐中，探索出加入數(shù)據(jù)庫、自建門戶網(wǎng)站和開發(fā)專業(yè)APP等多樣化的轉(zhuǎn)型路徑。面對數(shù)字化盈利模式不明確、體制機制限制以及專業(yè)人才缺乏等問題，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)堅持學(xué)術(shù)質(zhì)量為王，創(chuàng)新學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)品形式，并順應(yīng)移動化大趨勢，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略，同時布局全媒體，構(gòu)建立體化傳播格局，最終才能實現(xiàn)跨越發(fā)展。

【關(guān) 鍵 詞】學(xué)術(shù)期刊；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；數(shù)字出版；移動出版

【作者單位】周楊，《礦冶工程》雜志社；龔維忠，湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院。

【中圖分類號】G237.5 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.05.005

全球新一輪數(shù)字革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，隨著我國文化體制改革的不斷深入以及數(shù)字技術(shù)對出版生態(tài)的重塑，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊在出版?zhèn)鞑シ绞健a(chǎn)品形式、盈利模式和競爭優(yōu)勢等方面發(fā)生了重大變化。以數(shù)字出版為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型日益受到政府和讀者的青睞，已成為學(xué)術(shù)期刊打造出版競爭新優(yōu)勢、搶占未來出版發(fā)展先機的關(guān)鍵。

作為傳播新思想、新發(fā)現(xiàn)與新創(chuàng)造的重要陣地以及科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和紐帶，我國學(xué)術(shù)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出了許多有益的努力和嘗試，經(jīng)過十余年的探索和實踐，取得了長足進展。但具體到個刊，我國學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化仍面臨許多問題，包括傳播效應(yīng)、期刊管理體制機制、盈利模式和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游的利潤分配等。

一、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和問題

《2016年全國新聞出版業(yè)基本情況》顯示，2016年，我國共出版期刊10084種，其中國家新聞出版廣電總局第一批和第二批認(rèn)定的學(xué)術(shù)期刊共6449種[1]，占比63.95%。學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅關(guān)系著學(xué)術(shù)期刊自身的生存發(fā)展，更關(guān)系著我國科研軟實力的提升、出版?zhèn)鞑バ螒B(tài)的轉(zhuǎn)變，以及出版產(chǎn)業(yè)乃至國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，盡管沒有明確的定義，但學(xué)界一般認(rèn)為期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少包括兩個階段：數(shù)字化期刊和數(shù)字期刊。數(shù)字化期刊是基于傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的數(shù)字化期刊，即利用數(shù)字化技術(shù)改變紙質(zhì)期刊內(nèi)容的載體形式和用戶閱讀方式，主要體現(xiàn)為介質(zhì)多元化、推廣網(wǎng)絡(luò)化和傳播立體化[2]。而數(shù)字期刊則是一種植根于互聯(lián)網(wǎng)的全新出版方式，完全脫離紙質(zhì)載體，以數(shù)字內(nèi)容的編輯出版為流通介質(zhì)，以互聯(lián)網(wǎng)或電信為流通渠道，以網(wǎng)上支付或電信支付為交易手段，完全實現(xiàn)在線收稿、審稿、編輯加工、組版和發(fā)行等編輯流程[3]?，F(xiàn)階段，數(shù)字化期刊與數(shù)字期刊并存，學(xué)界認(rèn)為后者代表了行業(yè)發(fā)展方向。

經(jīng)過十余年的探索和積淀，我國學(xué)術(shù)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了一定進展，并積累了相應(yīng)的經(jīng)驗，但仍面臨許多問題。當(dāng)下，我國學(xué)術(shù)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上持被動觀望態(tài)度的居多。

1.意識被動，動力不足

學(xué)界與業(yè)界都清楚，我國學(xué)術(shù)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中并沒有占據(jù)主導(dǎo)地位，由于缺乏明確持續(xù)的盈利模式，無論是自建網(wǎng)站還是新媒體運營都沒能帶來顯著的可量化利益，因而轉(zhuǎn)型意識被動，能力和動力均不足。當(dāng)前，許多學(xué)術(shù)期刊創(chuàng)建的門戶網(wǎng)站在內(nèi)容、欄目及功能上嚴(yán)重雷同，對微博、微信公眾號等新媒體的應(yīng)用也僅限于申請開通試運營階段，除了偶爾發(fā)布期刊目錄、編輯部新聞等消息推送，更多學(xué)術(shù)期刊的微信公眾號及微博淪為常年不用的僵尸號。學(xué)術(shù)期刊對新媒體的應(yīng)用還非常有限，僅僅只是形式上的作秀[4]。

在與網(wǎng)絡(luò)出版運營商的博弈與利潤分配中，學(xué)術(shù)期刊常常處于弱勢。學(xué)術(shù)期刊通過向知網(wǎng)、萬方和維普等大型數(shù)據(jù)庫提供論文資源并獲取分成收益。然而，網(wǎng)絡(luò)出版運營商在市場博弈中占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，壓縮了內(nèi)容供應(yīng)商等其他環(huán)節(jié)主體的競價空間，導(dǎo)致收益分配失衡[5]。學(xué)術(shù)期刊每年收到各數(shù)據(jù)庫的報酬非常有限，這些報刊僅占各數(shù)據(jù)庫版權(quán)費收入的10%左右[6]。以中國知網(wǎng)為代表的大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫的目標(biāo)不止停留在收益分成上。2017年，中國知網(wǎng)推出了學(xué)術(shù)期刊開放獲取與出版經(jīng)營合作業(yè)務(wù)，力圖包攬期刊排版印刷發(fā)行，以強大的平臺強勢瓜分與搶占市場，并聯(lián)合500余家學(xué)術(shù)出版單位開創(chuàng)學(xué)術(shù)論文首發(fā)出版新模式，免費為各出版單位提供網(wǎng)站設(shè)計、在線采編和參考文獻校對等一系列配套編輯出版系統(tǒng)，以增強學(xué)術(shù)期刊對數(shù)據(jù)庫的依附程度。在強大的網(wǎng)絡(luò)出版運營商面前，學(xué)術(shù)期刊在新型出版產(chǎn)業(yè)鏈上的籌碼和談判話語權(quán)日漸式微。

2.傳統(tǒng)期刊管理體制機制的限制

由于歷史原因，我國學(xué)術(shù)期刊的產(chǎn)生具有計劃經(jīng)濟色彩，在主管主辦制度下，高等院校與科研院所大量重復(fù)辦刊，造成我國學(xué)術(shù)期刊布局結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，一直呈現(xiàn)全、散、小、弱、重的結(jié)構(gòu)性問題[7]。一方面，學(xué)術(shù)期刊在實行跨單位、跨學(xué)校的深層次合作上仍存在許多障礙；另一方面，學(xué)術(shù)期刊在學(xué)術(shù)資源和人財物資源上依附于主辦主管單位，所能創(chuàng)造的經(jīng)濟效益十分有限，而所創(chuàng)造的社會效益又無法量化，因而，學(xué)術(shù)期刊編輯部在單位中常常處于邊緣地位，難以受到重視。此外，在主辦主管單位有辦刊資金撥付的條件下，部分學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型既缺乏市場的明確利好，也缺乏主辦主管單位的夾逼，因而動力不足。由此，中國特色的學(xué)術(shù)期刊體制和市場機制給學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來重重困難[8]。

3.專業(yè)人才缺乏

體制機制限制帶來的首先是數(shù)字化人才難以引入的問題。學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才提出了更高要求，期刊數(shù)字化人才既要懂專業(yè)，懂出版，又要懂?dāng)?shù)字技術(shù)。然而，在高等院校與科研院所主管主辦的體制下，單個的學(xué)術(shù)期刊編輯部大多不具備人員聘用權(quán)，加之，由于編輯部處于單位的邊緣部門，院校能夠給予的福利薪酬根本無法吸引既懂專業(yè)又懂新媒體技術(shù)的人才。此外，我國雖已成為學(xué)術(shù)大國，但離學(xué)術(shù)強國仍有相當(dāng)距離。由于評價機制與職稱評定對論文發(fā)表數(shù)量的要求，學(xué)術(shù)論文出版呈浮躁化、泡沫化和粗糙化傾向。

二、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的依據(jù)與必要性

數(shù)字技術(shù)與出版業(yè)自結(jié)合之日起便顯示極大優(yōu)勢，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

1.數(shù)字化本身的優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計算構(gòu)成了現(xiàn)代創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)，借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，學(xué)術(shù)期刊不僅可以加快刊發(fā)速度，增強出版時效性，推動新成果的快速傳播，還可以擴展出版內(nèi)容的廣度和深度，傳遞更豐富的信息，從而滿足讀者日益多樣化、個性化的知識需求。

（1）加快刊發(fā)速度，增強出版時效性，推動新成果的快速傳播

目前，我國科技期刊出版時態(tài)分為以下幾種：數(shù)字版滯后于印刷版；數(shù)字版與印刷版同步；數(shù)字出版略先于印刷版；首發(fā)出版。這四種模式時效性逐漸增強。2017年10月16日，中國知網(wǎng)與首批合作的436家學(xué)術(shù)期刊編輯出版單位發(fā)布了學(xué)術(shù)論文錄用定稿網(wǎng)絡(luò)首發(fā)聯(lián)合公告，開啟了我國學(xué)術(shù)期刊首發(fā)出版新模式，將期刊已錄用、初步定稿或定稿稿件以單篇或整期的形式通過中國知網(wǎng)平臺優(yōu)先出版。根據(jù)中國知網(wǎng)在2017年12月22日舉辦的“網(wǎng)絡(luò)首發(fā)期刊編輯出版業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”上所公布的數(shù)據(jù)，自2017年10月以來，中國知網(wǎng)收到 519家網(wǎng)絡(luò)首發(fā)期刊提交的 8900 余篇稿件，正式發(fā)表 7400余篇，全球下載量迅速達到32.7 萬篇次，其中單篇最高下載量達 1.90 萬次。由此可見，這種即定即發(fā)的首發(fā)出版模式可使論文刊發(fā)時間大大縮短，有助于搶占創(chuàng)新研究的首發(fā)權(quán)，推動新成果的快速傳播，同時延長了論文的傳播周期，提高了被發(fā)現(xiàn)、被引用和被轉(zhuǎn)化的概率。

（2）擴展內(nèi)容的廣度和深度，傳遞更豐富的信息?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得現(xiàn)代形態(tài)紙刊、增強出版方式等可極大程度擴展出版內(nèi)容的廣度和深度，提供圖文聲像兼?zhèn)涞谋磉_方式以及紙刊之外的資源和服務(wù)。

移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與智能手機的普及給讀者的閱讀習(xí)慣乃至生活方式帶來了顛覆性變化，全面解構(gòu)了傳統(tǒng)的出版理念與方式。基于二維碼的掃描方式可將線下紙質(zhì)期刊與線上新媒體有機結(jié)合。武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司開發(fā)的rays系統(tǒng)將二維碼應(yīng)用發(fā)揮到極致。通過rays系統(tǒng)，編輯可隨時隨地創(chuàng)建系統(tǒng)庫所提供的應(yīng)用并進行個性化編輯，同時生成一個二維碼并將其刊印在紙質(zhì)版上供讀者掃描。每個二維碼都代表一個小程序，包括直播、投票、問卷調(diào)查、問答和題庫等。rays系統(tǒng)基于二維碼提供應(yīng)用服務(wù)，其價值在于為出版業(yè)提供了一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式，且通過大數(shù)據(jù)提取及分析技術(shù)，可溯源讀者的閱讀痕跡，準(zhǔn)確掌握讀者的需求。

除了利用二維碼，學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化的方式還有增強出版方式。增強出版方式簡言之就是在數(shù)字出版物中植入多媒體和超鏈接元素，包括圖、表、照片、視頻音頻、實驗方法及過程、正文涉及的表格及擴展數(shù)據(jù)和過程討論等附加文件。增強出版方式極大地擴展了作者表達的空間，可呈現(xiàn)的內(nèi)容是傳統(tǒng)紙質(zhì)載體的數(shù)十倍，乃至數(shù)百倍。

2.讀者閱讀方式改變

學(xué)術(shù)期刊聚合了一系列主題相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，而論文的內(nèi)容并不因載體改變而改變，對一種載體的選擇意味著對另一種載體的排除，至少是降低另一載體購買的可能[4]。讀者購買整本期刊所需支付的貨幣成本和心理成本都較高，而當(dāng)前以中國知網(wǎng)為代表的論文數(shù)據(jù)庫不僅能提供某一主題的系列相關(guān)文章，還支持單篇下載。

歷年全國國民閱讀調(diào)查報告顯示，近五年，我國成年國民綜合閱讀率持續(xù)走高，但期刊閱讀率持續(xù)走低，由2012年的45.2%降至2016年的26.3%，而數(shù)字化閱讀率卻由2012年的40.3%增至2016年的68.2%。與閱讀率相適應(yīng)，期刊人均閱讀時長也由2012年的13.19分鐘降至2015年的8.83分鐘，且2016年呈繼續(xù)下滑趨勢。由此可見，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊不斷式微，正日漸失去讀者。不容忽視的事實是，近五年，我國期刊平均期印數(shù)逐年下滑。學(xué)術(shù)期刊專業(yè)性強，受眾面窄，傳播范圍有限，發(fā)行量本來就小，面對讀者閱讀方式的改變，紙刊發(fā)行量持續(xù)萎縮。

3.國家層面的頂層設(shè)計及大力扶助

早在2010年，原國家新聞出版總署就印發(fā)了《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，大力推動傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提出“到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢”的發(fā)展指標(biāo)。2015年4月，國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出要大力發(fā)展數(shù)字出版等戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)。

除此之外，國家更是將對數(shù)字出版的大力扶持和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃連續(xù)寫入我國新聞出版業(yè)的“十二五”“十三五”發(fā)展規(guī)劃。2017年12月15日，國家新聞出版廣電總局印發(fā)的《新聞出版廣播影視“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，提出了“到‘十三五期末，數(shù)字出版營業(yè)收入達到9600億元，年均增速不低于17%，其中，數(shù)字期刊收入達到37億元”的發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)媒體數(shù)字化進階、新舊媒體融合的頂層設(shè)計為我國學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了目標(biāo)，提供了機遇。

三、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和路徑

學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，不同期刊的數(shù)字化起點、進度、推廣力度及資源占有等差異較大，難以提出統(tǒng)一的發(fā)展路徑，應(yīng)鼓勵各期刊編輯部根據(jù)自己的辦刊能力和水平，嘗試走適合自身發(fā)展的道路[9]。盡管我國學(xué)術(shù)期刊發(fā)展路徑及方式各有側(cè)重，但總體而言應(yīng)堅持學(xué)術(shù)質(zhì)量為王，創(chuàng)新學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)品形式，并順應(yīng)移動化大趨勢，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略，同時布局全媒體，構(gòu)建立體化傳播格局。

1.堅持學(xué)術(shù)質(zhì)量為王，創(chuàng)新學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)品形式

數(shù)字化時代，我們面臨的是國際化的競爭，學(xué)術(shù)期刊的出版本質(zhì)是植根于讀者需求，提升學(xué)術(shù)價值。學(xué)術(shù)期刊應(yīng)在堅持提升學(xué)術(shù)質(zhì)量的前提下，創(chuàng)新學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)品形式，不斷探索數(shù)字化語境下適合互聯(lián)網(wǎng)的新表達形式，著力生產(chǎn)好的產(chǎn)品，使學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化進程由簡單相加邁入相融。

首先，學(xué)術(shù)期刊要堅持質(zhì)量為王，為讀者提供有價值的學(xué)術(shù)產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源始終是構(gòu)建期刊品牌的根本，是各刊社競相爭取的對象，在數(shù)字化浪潮中，誰對內(nèi)容資源擁有更強的整合與拓展能力，誰就能擁有真正的核心競爭力[10]。其次，學(xué)術(shù)期刊還要加快刊發(fā)速度，對優(yōu)質(zhì)科研成果迅速做出反應(yīng)，通過首發(fā)出版等方式即定即發(fā)，及時推廣傳播，搶占創(chuàng)新成果的首發(fā)權(quán)。再次，學(xué)術(shù)期刊要借助超鏈接、二維碼等數(shù)字手段，豐富論文的表達方式及呈現(xiàn)形式，提供圖文聲像兼?zhèn)涞母郊淤Y源，拓展論文的廣度和深度，以適應(yīng)數(shù)字時代碎片化、個性化、可視化和直觀化的閱讀需求。最后，學(xué)術(shù)期刊在產(chǎn)品設(shè)計上要盡可能便于讀者閱讀、獲取、溯源、引用和傳播，以節(jié)約讀者對信息的搜索和使用成本。

2.開放獲取的差異化，內(nèi)容資源的多元化利用

當(dāng)前，我國學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化盈利模式可以看作是紙質(zhì)期刊原有盈利模式的線上順延，主要集中在內(nèi)容傳播、期刊廣告及增值服務(wù)上，數(shù)字化優(yōu)勢并未得到足夠釋放，有待深入挖掘。

在內(nèi)容傳播上，當(dāng)前學(xué)術(shù)期刊主要通過與中國知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫合作，獲取有限的收益分成，而在自建網(wǎng)站上實行全文免費開放獲取，雖暫未實現(xiàn)明確的現(xiàn)金轉(zhuǎn)化，但給刊物帶來了可觀的流量。與紙質(zhì)期刊以整期為傳播單位不同，數(shù)字化期刊以單篇論文為傳播單位，因而學(xué)術(shù)期刊可以嘗試差異化全文開放獲取，采取一部分資源免費、一些優(yōu)質(zhì)資源付費的模式，還可以將自身擁有的內(nèi)容資源進行重構(gòu)、深加工，按主題、學(xué)科或?qū)I(yè)等類別聚合擴展傳播，并對優(yōu)質(zhì)論文中有價值的附加延伸內(nèi)容、元數(shù)據(jù)等打包推廣傳播。對期刊廣告，期刊出版機構(gòu)除了在學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站上刊登廣告，還可以通過在免費開放獲取的文章后嵌入廣告實現(xiàn)連帶推送。除此之外，深耕微博、微信公眾號，構(gòu)建與原刊優(yōu)勢互補的新媒體傳播平臺也是實現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊廣告營收、推行增值服務(wù)的重要手段。學(xué)術(shù)期刊應(yīng)當(dāng)不斷深挖現(xiàn)有盈利模式，豐富并深化“內(nèi)容+廣告+增值服務(wù)”的多元化經(jīng)營路徑，謀求數(shù)字化的持續(xù)發(fā)展。

3.同類聚合，集約化發(fā)展

學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期培育的過程，期間需大量的資金投入，而單刊力量薄弱，無力負(fù)擔(dān)，且分散經(jīng)營，難以產(chǎn)生規(guī)模效益。當(dāng)前，我國學(xué)術(shù)期刊的集約化模式主要分為三類：其一，借助中國知網(wǎng)等第三方大型商用數(shù)據(jù)庫平臺實現(xiàn)聚合；其二，實現(xiàn)同一主辦主管單位旗下的刊物資源聚合；其三，實現(xiàn)同專業(yè)、同學(xué)科和同類型學(xué)術(shù)期刊的橫向聯(lián)合[11]。我國絕大多數(shù)期刊因受限于各為其主的機制，要實行跨單位、跨學(xué)校的深層次集約協(xié)同仍存在許多障礙，且單刊基本不具備集團化經(jīng)營能力，因而通過同類橫向聯(lián)合實現(xiàn)集約化發(fā)展是較為可行的方式。集群內(nèi)的單刊可共享刊群的品牌資源和傳播效應(yīng)，集群所帶來的專業(yè)性、規(guī)?；图s化等優(yōu)勢可大大降低生產(chǎn)和營銷成本[12]。此外，單刊在與大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫的博弈中往往處于弱勢，橫向聯(lián)合刊物集群的增多對大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫構(gòu)成沖擊和競爭，有利于提高刊群的整體議價能力，增加學(xué)術(shù)期刊的談判籌碼，同時倒逼商業(yè)數(shù)據(jù)庫為學(xué)術(shù)期刊提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.順應(yīng)移動化大趨勢，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，5G技術(shù)、人工智能不斷進步與完善，以智能手機為代表的移動新媒體必將引領(lǐng)媒體發(fā)展方向。在我國成年國民閱讀媒介中，手機媒介獨占鰲頭，占據(jù)了用戶絕大多數(shù)的時間。讀者閱讀的小屏幕化、移動化、碎片化和淺閱讀化轉(zhuǎn)變倒逼學(xué)術(shù)期刊必須順應(yīng)移動化大趨勢，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略，建立并優(yōu)化適應(yīng)智能手機端的移動化采編系統(tǒng)、傳播系統(tǒng)、閱讀系統(tǒng)及讀者互動系統(tǒng)。目前，許多學(xué)術(shù)期刊使用的在線采編系統(tǒng)和網(wǎng)刊系統(tǒng)能實現(xiàn)手機移動端投稿、審稿、查稿及論文傳播，但總體而言仍是電腦端的附屬延伸，移動端用戶體驗還有待優(yōu)化。在文章閱讀上，大多學(xué)術(shù)期刊仍需下載pdf全文后才能閱讀，為此，我們應(yīng)積極探索學(xué)術(shù)期刊適合手機端閱讀的格式轉(zhuǎn)換。此外，讀者碎片化、淺閱讀化的轉(zhuǎn)變?yōu)槠诳瘍?nèi)容拓展提供了契機。學(xué)術(shù)期刊可在提供專業(yè)性強學(xué)術(shù)論文的同時，通過微信、微博等平臺提供與之相關(guān)的科普類讀物，打造與刊物定位一致、優(yōu)勢互補的移動閱讀平臺。

5.全媒體布局，構(gòu)建立體化傳播格局

在自媒體時代，幾乎每種媒介都積累了數(shù)量龐大的用戶，然而單一的傳播渠道不足以覆蓋刊物的受眾，單一的內(nèi)容生產(chǎn)也不足以滿足讀者個性化需求。當(dāng)前，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)積極發(fā)揮自身積累的期刊品牌優(yōu)勢，以傳統(tǒng)紙質(zhì)刊物為基礎(chǔ)，全方位多渠道入駐互聯(lián)網(wǎng)，全媒體布局，搭建多渠道傳播平臺，構(gòu)建立體化傳播格局，為讀者提供載體多樣的媒介選擇權(quán)。隨著微博、微信、博客、手機報、APP和短視頻等載體不斷涌現(xiàn)，新媒體功能日趨豐富，用戶對各類媒介的差異化訴求使不同媒介呈多樣化的特征。學(xué)術(shù)期刊應(yīng)強化自身對內(nèi)容資源的整合與拓展能力，根據(jù)不同媒介的表達特點和用戶差異提供適合該媒介傳播的內(nèi)容，以碎片化表達應(yīng)對碎片化閱讀，以直觀化表現(xiàn)應(yīng)對直觀化認(rèn)知，以可視化象征應(yīng)對可視化語境，以實時性速度應(yīng)對實時性需求[13]，以此吸引更多用戶，達到傳播效用的最大化。同時，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)將各媒介運營納入期刊整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，實現(xiàn)媒介間資源的互融共通，形成載體多樣、渠道豐富和覆蓋廣泛的傳播矩陣[12]，以擴大期刊影響力，強化期刊品牌，為學(xué)術(shù)期刊積累用戶、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)造新的盈利點奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

即將出現(xiàn)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯[14]，國家更是從頂層設(shè)計上將新舊媒體深度融合、一體發(fā)展作為關(guān)系行業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略工程，在資源配置上給予極大傾斜。這場時代大潮對任何學(xué)術(shù)期刊而言都是挑戰(zhàn)和機遇并存。學(xué)術(shù)期刊只有秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，同時不斷探索數(shù)字化語境下適合互聯(lián)網(wǎng)的新表達形式，創(chuàng)新出版模式，增強出版時效性，擴展內(nèi)容廣度和深度，傳遞更豐富、更具價值的信息，才能不斷增強自身的實力，提升自身數(shù)字出版的競爭力，謀求跨越發(fā)展。

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