【摘 要】 媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，已有三年多的時間。學術(shù)期刊抓住融合發(fā)展的時代機遇，探索紙媒與互聯(lián)網(wǎng)、紙媒與手機終端、紙媒與微媒體等新媒體融合方式，加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，形成了一些新模式。然而，當媒體融合進入關(guān)鍵時期，學術(shù)期刊又遭遇復合型編輯人才缺乏、媒體融合主導權(quán)缺位、政策與規(guī)制缺陷、傳統(tǒng)傳播秩序危機等新問題的纏繞，距深度融合還有很長的路要走。

【關(guān) 鍵 詞】學術(shù)期刊；媒體融合；新模式；新問題

【作者單位】張耀銘，新華文摘雜志社。

【中圖分類號】G237.5 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.05.001

媒體融合的概念，源自20世紀80年代的美國。2006年之后，我國的相關(guān)研究成果逐漸增多，并具有一定的研究廣度與深度。與此同時，中國傳統(tǒng)媒體（尤其是紙媒）的衰落已成不爭的事實。為了擺脫困境，傳統(tǒng)媒體業(yè)終于放下了權(quán)威的架子，開始探索轉(zhuǎn)型的路子。然而，假轉(zhuǎn)型、亂轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象隨處可見，有的傳統(tǒng)媒體即使真轉(zhuǎn)型，也常常以失敗告終?；ヂ?lián)網(wǎng)不相信眼淚，傳統(tǒng)媒體如果不弄明白要朝哪個方向轉(zhuǎn)型，很難實現(xiàn)自我救贖和后續(xù)發(fā)力。長此以往，即使是金字招牌也只能成為墓志銘。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，這標志著媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，業(yè)界因此將這一年稱為中國的媒體融合元年。

一、學術(shù)期刊媒體融合的新模式

媒體融合為傳統(tǒng)學術(shù)期刊插上了一雙“隱形的翅膀”：可以提高學術(shù)期刊信息傳播的速度，增加學術(shù)期刊信息的發(fā)布渠道，擴大學術(shù)研究成果的傳播范圍，增加學術(shù)研究成果的獲取途徑，滿足用戶的個性化需求。

面對一條新的起跑線，傳統(tǒng)學術(shù)期刊抓住媒體融合的窗口期，通過加強跨媒體融合，探索紙媒與互聯(lián)網(wǎng)、紙媒與手機終端、紙媒與微媒體等多種媒體融合方式，加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，趟出了不同的道路，積累了豐富經(jīng)驗，形成了一些新的模式。

1. 刊網(wǎng)融合模式

刊網(wǎng)融合是近年來學術(shù)期刊界研究與實踐的一個熱點問題。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，學術(shù)期刊進行了不少有益的探索，目前形成了三種刊網(wǎng)融合的模式。

第一，合作模式。學術(shù)期刊與中國知網(wǎng)、萬方等大型期刊數(shù)據(jù)庫合作，利用這些數(shù)據(jù)庫的技術(shù)優(yōu)勢、資源聚合功能和市場占有率，間接實現(xiàn)刊物的數(shù)字化。這種模式只需與數(shù)據(jù)庫平臺簽訂相關(guān)協(xié)議，即可實現(xiàn)學術(shù)期刊的數(shù)字化出版與網(wǎng)絡傳播。這就回避了傳統(tǒng)學術(shù)期刊缺乏網(wǎng)絡技術(shù)人才的劣勢，極大地降低了網(wǎng)絡運營和管理的成本，能收到立竿見影之效。

第二，自建網(wǎng)站模式。學術(shù)期刊主動創(chuàng)建和運營網(wǎng)站，自己管理，自行發(fā)布，努力實現(xiàn)一體化的資源整合和轉(zhuǎn)型發(fā)展。社科學術(shù)期刊獨立建網(wǎng)站的有中國人民大學書報資料中心的“學者在線”、浙江大學學報網(wǎng)站、新華文摘網(wǎng)、上海大學期刊社網(wǎng)站、上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學期刊網(wǎng)等?？萍碱惼诳越ňW(wǎng)站的較多，這些網(wǎng)站主要的技術(shù)支持方為西安三才科技、北京勤云軟件、北京瑪格泰克、中國知網(wǎng)等。

第三，聯(lián)盟模式。聯(lián)盟模式是由業(yè)內(nèi)公認的品牌期刊牽頭，創(chuàng)建同行專業(yè)學術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫。比如《中國激光》牽頭創(chuàng)建的中國光學期刊網(wǎng)，2004年正式上線，“它集中了國內(nèi)光學期刊論文最為全面的數(shù)據(jù)，發(fā)表速度快于任何一個平臺，檢索功能、二次挖掘功能都實現(xiàn)了人性化設計，并初步實現(xiàn)了文獻數(shù)據(jù)一次制作、多次發(fā)布的預期。不僅能在電腦上使用，同時也能在手機等移動終端使用。這個平臺的平均排名約為全球網(wǎng)站前6萬位，進入全球網(wǎng)站排名的前1%，是全球文獻瀏覽和下載量最大的光學專業(yè)網(wǎng)站?！盵1]此外，還有中國地學期刊網(wǎng)，其匯集了235種科技期刊，涉及40余家主管單位、110家主辦單位，是以專業(yè)平臺帶動期刊匯聚的典范。

2. 開放存取模式

開放存?。∣pen Access，簡稱OA），原指圖書館領(lǐng)域的“開架借閱”，后被賦予新的內(nèi)涵，即在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中以自由、開放、共享和免費方式獲取并利用學術(shù)信息的一種出版、交流模式。國內(nèi)OA期刊的發(fā)展速度比較快，特別是自科類期刊的發(fā)展速度令人刮目相看。早在2010年，1868種中國科技核心期刊中就有461種在自建網(wǎng)站上實現(xiàn)了OA出版，可讓用戶免費瀏覽期刊全文，加上中國科技論文在線、首席醫(yī)學網(wǎng)、科學出版社期刊出版平臺實現(xiàn)OA出版的期刊，據(jù)保守統(tǒng)計，中國OA期刊的總數(shù)接近1000種，約占中國期刊總數(shù)的10%[2]。有學者將實現(xiàn)OA出版的中國科技期刊歸納為三大類11種具體模型。第一類為傳統(tǒng)印刷期刊+后印本存檔模式，具體包括個人主頁開放存取、個人博客開放存取、網(wǎng)絡集成代理開放存取和電子印本開放存取倉儲4種模型。第二類為混合型OA期刊模式，包括雙重模式開放存取、延遲開放存取、部分開放存取、開放存取索引4種模型。第三類為創(chuàng)建型OA期刊模式，包括基于作者付費的開放存取、受資助的開放存取和多元融資模式的開放存取期刊3種模型[3]。

中國社科類期刊的OA出版遠遜色于自科類，但仍呈現(xiàn)增長趨勢。有學者對《中文社會科學引文索引》（CSSCI）（2012—2013）535種來源期刊做了統(tǒng)計分析，結(jié)果顯示，截至2012年8月，其中73種期刊實現(xiàn)了OA出版，占總數(shù)的13.6%[4]。而《中文社會科學引文索引》（CSSCI）（2014—2015）533種來源期刊，有120種期刊實現(xiàn)了OA出版，占總數(shù)的22.5%。盡管社科類OA期刊還存在地區(qū)和學科分布不均、上網(wǎng)時滯嚴重、全文回溯時間有限等不足之處，但開放存取已經(jīng)成為獲得學術(shù)信息不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。

3. 微信公眾號出版模式

微信是騰訊公司于2011年1月推出的一款智能手機應用軟件。2012年8月23日微信公眾號正式上線，開啟了個人、企業(yè)或組織通過公眾平臺面向特定群體發(fā)送文字、語音、圖片、視頻和圖文消息的模式，實現(xiàn)了個人、企業(yè)或組織與目標用戶全方位溝通互動的變革。根據(jù)騰訊發(fā)布的2017年第三季度財報，截至2017年9月30日，微信用戶達到9.8億，日發(fā)送的消息數(shù)約為380億條，月活躍公眾號為350萬個，月活躍公眾號關(guān)注用戶數(shù)為7.97億。

“微信是一個全新的內(nèi)容推送平臺，更是一種新的創(chuàng)作模式和數(shù)字出版模式”[5]。隨著微信的風靡，專家和學者對其有過很多闡述，比如微信內(nèi)容傳播就有十大特征：第一，內(nèi)容自由度高；第二，受眾黏度強；第三，多媒體傳播；第四，系統(tǒng)開放免費；第五，傳播互動及時；第六，閱讀可選擇性強；第七，受眾可辨認度高；第八，碎片化內(nèi)容過多；第九，垃圾信息泛濫；第十，安全性脆弱[6]。目前，微信公眾號在學術(shù)期刊領(lǐng)域已經(jīng)得到普及應用，許多期刊開始與騰訊合作，開通微信公眾號，通過信息揭橥、內(nèi)容發(fā)布、優(yōu)先出版、稿件查詢、在線投稿、審稿、編輯加工、讀者關(guān)系維護等方式來擴大手機讀者群，拓展學術(shù)期刊的影響力和知名度。“截至2015年5月30日，1200種中國科學引文數(shù)據(jù)庫（Chinese Science Citation Database，簡稱CSCD）期刊，共有283種期刊開通了微信公眾號，占全部期刊的23.6%，且比例在不斷遞增?！盵7]在學術(shù)期刊與微信的媒體融合過程中，科技期刊的微信公眾號結(jié)構(gòu)相對完善，服務比較有序?！吨袊す狻贰吨腥A醫(yī)學雜志》等期刊的微信公眾號更是憑借專業(yè)化、個性化的服務得到專家點贊。2014年11月，人大數(shù)媒科技（北京）有限公司依托人大書報資料中心148種學術(shù)刊群，推出“壹學者”微信學術(shù)平臺，提供“壹閱讀”“壹科研”“壹社交”“壹傳播”的一站式服務，可謂獨樹一幟?！耙紝W者”微信學術(shù)平臺有幾個主要功能，一是實時推送學科資訊，二是建立學者交互空間，三是提供各類科研服務，四是擴大科研傳播渠道，比如可以查看周邊會議、沙龍信息，快速結(jié)識參會學者?！啊紝W者堅持用戶價值導向，著力于滿足用戶社交與傳播需求，打造‘內(nèi)容+‘工具+‘社交的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品架構(gòu)，并開展了豐富的用戶運營探索，構(gòu)建了一個全新的學術(shù)生態(tài)系統(tǒng)”[8]。

4. 域出版模式

2011年3月，《復旦學報》《南京大學學報》《清華大學學報》《四川大學學報》等17家“名刊工程”學報聯(lián)合發(fā)起“中國高校系列專業(yè)期刊”（簡稱網(wǎng)刊），創(chuàng)辦了《馬克思主義學報》《歷史學學報》《哲學學報》等10個一級學科的專業(yè)刊，在中國知網(wǎng)以開放獲取方式正式上線。網(wǎng)刊創(chuàng)辦以來，取得了很好的效果，不僅提高了收錄文章的下載量、引用率和影響力，而且得到了管理部門的充分認可與支持。然而由于體制的掣肘和思維慣性，不可避免地存在諸多局限。“在實踐上，比如合作僅限于最終產(chǎn)品的重組，而沒能推進到出版全流程；網(wǎng)刊的發(fā)起者既不是社會團體也不是企業(yè)，而是分散的學術(shù)期刊，這些期刊編輯部幾乎沒有獨立的法人身份，這導致了網(wǎng)刊主體身份的曖昧，也限制了外部資源的投入；由于缺少現(xiàn)實利益的支撐，提供技術(shù)平臺的合作者投入動力不足，使得網(wǎng)刊缺少進一步發(fā)展的支撐。在理念上，網(wǎng)刊創(chuàng)辦針對的是紙本期刊的現(xiàn)實焦慮問題，盡管運用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但在觀念上還沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維。”[9]

在媒體融合的大背景下，以互聯(lián)網(wǎng)思維思考構(gòu)建學術(shù)傳播新秩序的問題時，“期”和“刊”這兩個最具紙本時代特征的要素恰恰成了首先要突破的框框。2015年3月，《南京大學學報》主編朱劍在清華大學籌辦的首屆學術(shù)期刊文學編輯論壇上，明確提出“專欄是在線數(shù)字傳播的最佳單元”。2015年4月北京超星公司副總經(jīng)理汪新紅在澳門華文學術(shù)期刊發(fā)展趨勢國際研討會上，公開使用“域出版”來指稱超星公司正在開辟的期刊業(yè)務。此后，經(jīng)過多次接觸、溝通、協(xié)商、談判，超星公司完全認同并接受了高校期刊界提出的“以專欄為中心的期刊數(shù)字出版理念”，并將其定名為“域出版”。2016年9月，高校學報界在吉林大學召開“‘域出版暨學術(shù)期刊聯(lián)盟建設研討會”，2016年10月，北京超星公司在北京外國語大學國際大廈舉行了“期刊智能出版?zhèn)鞑テ脚_暨‘域出版發(fā)布會”，這標志著“域出版”這個名稱已經(jīng)正式被學術(shù)期刊界接受。

“域出版”是高校學術(shù)期刊界與北京超星公司雙向互動、合作創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是思想與技術(shù)、專域與渠道、內(nèi)容與平臺融合的新嘗試。正如朱劍所說：“‘域出版理念的要義是將‘域的概念引入互聯(lián)網(wǎng)出版領(lǐng)域，在信息聚合型編輯、出版、傳播平臺上，實現(xiàn)以‘專域為基本單元的多元、有序、高效的出版和傳播。在這里，‘專域?qū)⑷〈鷤鹘y(tǒng)秩序中的基本單元——書、報、刊，成為新的傳播基本單元和構(gòu)建新秩序的基礎，而域出版平臺將為‘專域的編輯、制作和傳播提供強大的信息資源和技術(shù)支撐，以實現(xiàn)內(nèi)容、形式、渠道的統(tǒng)一。”[10]對于學術(shù)期刊來說，只有與新媒體融合，才能實現(xiàn)真正的數(shù)字化、專業(yè)化和集約化轉(zhuǎn)型。《清華大學學報》主編仲偉民認為“域出版”是學術(shù)期刊未來發(fā)展的方向，是學術(shù)期刊走媒體融合之路的橋梁，理由有六：第一，域出版有利于新舊學術(shù)期刊體制的融合；第二，域出版有利于作者、讀者與編者的深度融合；第三，域出版是公私融合共贏的典范；第四，域出版是上層決策與民間智慧融合的典范；第五，域出版有望使綜合性期刊和專業(yè)性期刊走向融合之路；第六，域出版有望實現(xiàn)專家與技術(shù)的深度融合[11]。

5. 集群化發(fā)展模式

隨著媒體融合步伐的加快，期刊集群化發(fā)展已成為大勢所趨。我國學術(shù)期刊在集群化建設過程中，探索多種實現(xiàn)路徑，取得可喜成果。

第一，改造式路徑?！案脑焓铰窂降暮诵脑谟趶目赫w定位布局和發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，有目的、有計劃地對刊群中已有子刊或作為潛在刊群成員的期刊進行改造。改造的內(nèi)容包括單刊的品牌定位、服務定位、欄目設置以及后臺的采編管理工作等，使其適應刊群的整體發(fā)展定位和發(fā)展布局?！盵12]北京卓眾出版有限公司一方面深耕農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域的期刊，另一方面又改造拓展《汽車與駕駛維修》原有的某些欄目，相繼推出《商用汽車》《車主之友》等新刊，形成《農(nóng)業(yè)機械》《數(shù)碼攝影》《機電商報》《卓眾汽車網(wǎng)》等17刊1報3網(wǎng)組成的刊群。通過構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)、手機、平板電腦等多層次、多平臺的數(shù)字期刊產(chǎn)品，卓眾出版初步形成了立體化的媒介傳播形式。

第二，加盟式路徑。在數(shù)字出版時代，網(wǎng)絡聚合刊群已經(jīng)成為一種行之有效的手段。來自不同主管單位、主辦單位、不同地域的學術(shù)期刊，完全可以聚集在一個網(wǎng)絡平臺下抱團取暖、借力而行。典型的案例有中華醫(yī)學會刊群、材料期刊網(wǎng)、中國光學期刊網(wǎng)等?！吨袊す狻冯s志牽頭成立的中國光學期刊網(wǎng)，囊括了國內(nèi)51家期刊，以“共享資源，共享經(jīng)驗，抱團取暖，做大做強”為宗旨，致力于推動光學期刊的發(fā)展和光學知識的傳播，如今在行業(yè)內(nèi)頗具影響力。

第三，孵化式路徑。孵化式路徑指同一主辦單位將分散在各編輯部的人、財、物實行統(tǒng)一管理和運作，通過資源共享、打造名刊、孵化新刊、共同發(fā)展的方式，形成差異化定位、優(yōu)勢互補的期刊群。比如上海大學期刊社率先實施社科類期刊與科技類期刊，綜合性期刊與專業(yè)性期刊，中文期刊與英文期刊集約化管理運營模式，并創(chuàng)辦《先進制造進展》等英文刊，形成目前上海地區(qū)規(guī)模最大的學術(shù)期刊集群。

6. 跨界融合模式

隨著媒介融合的不斷深入，無論是報紙、期刊還是電視都已意識到自身傳播力量的薄弱，于是紛紛謀求向綜合傳媒集團轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體跨界融合一般有三種模式，一是不同媒體之間通過收購、合并等手段，進行產(chǎn)權(quán)、營運、產(chǎn)品的整合，形成規(guī)模龐大的多媒體集團，開展具有規(guī)模效益的多種業(yè)務；二是同一媒體集團內(nèi)部的不同媒體發(fā)揮協(xié)同效應，使信息資源的用途多樣化；三是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體憑借其龐大的用戶群、先進的技術(shù)和巨大的資金實力，反過來融合（即“倒整合”）傳統(tǒng)媒體。以下將以具體案例，分析傳統(tǒng)媒體的三種跨界融合模式。

第一，《中國國家地理》的跨界融合。《中國國家地理》依托內(nèi)容優(yōu)勢，縱深挖掘，出版青春版《博物》、電子雜志《行天下》，收購《中華遺產(chǎn)》，創(chuàng)建中國國家地理網(wǎng)，成立國家地理影視公司，推出手機報和“掌途”客戶端，通過在網(wǎng)站、電子雜志、手機報、戶外媒體多介質(zhì)渠道的全媒體化運營，不僅打造了中國專業(yè)地理多元化經(jīng)營體系，而且為長遠的媒介融合發(fā)展做好了布局。

第二，浙大社科學報的跨媒體融合。浙大社科學報的數(shù)字化建設起步較早，多年來曾做過多方面的嘗試和實踐。（1）在全國社科期刊中率先建立線上內(nèi)容永久數(shù)字標識系統(tǒng)——DOI （Digital Object Identifier），以確保數(shù)據(jù)的權(quán)威性。（2）實行開放獲取，提供免費下載服務。（3）嘗試在線提前出版，這種模式是“整期印刷本期刊的提前本”。（4）在全國中文期刊中率先推出“在線優(yōu)先出版”，這種模式是“以單篇論文為發(fā)表模式的中文在線優(yōu)先出版論文”。（5）建立網(wǎng)絡投稿與審稿系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化。（6）嘗試新媒體，開通手機版，首推學術(shù)期刊移動閱讀與印刷本同步出版的全新傳播模式。（7）在全國高校綜合性期刊中首開微博，以“微編輯”創(chuàng)新平臺、整合期刊內(nèi)容，借“碎片化”“淺閱讀”開拓數(shù)字傳播新渠道。（8）試水平板電腦，提供全新閱讀體驗[13]。浙大社科學報的探索表明，傳統(tǒng)學術(shù)期刊完全可以根據(jù)自身特點及讀者需求量身打造屬于自己的媒體融合之路。

第三，阿里巴巴“倒整合”傳統(tǒng)媒體。在互聯(lián)網(wǎng)公司“倒整合”傳統(tǒng)媒體的浪潮中，阿里巴巴頻頻出手，取得了不俗的戰(zhàn)績：2013年3月投資5.86億美元，收購新浪微博18%的股權(quán)；2013年4月戰(zhàn)略投資號稱中國管理第一刊的《商業(yè)評論》（中國社科院主辦），加入推動傳統(tǒng)媒體向新媒體變革的行列之中；2014年3月斥資62.44億港元，收購文化中國傳播（影視、游戲、廣告、報刊）60%的股權(quán)；2015年投資12億元，入股上海第一財經(jīng)傳媒有限公司（《第一財經(jīng)日報》《第一財經(jīng)周刊》）；此外，還有投資無界新聞、《北京青年報社區(qū)報》、封面?zhèn)髅?，收購香港《南華早報》等。“阿里巴巴通過在傳媒業(yè)的一系列并購，已經(jīng)成功在視頻、社交媒體、傳統(tǒng)媒體、電影業(yè)、新聞客戶端等傳媒業(yè)領(lǐng)域布局，傳媒帝國已然成型”[14]。

二、學術(shù)期刊媒體融合中的新問題

隨著技術(shù)創(chuàng)新與媒體生態(tài)變化，三年來媒體融合加速推進，前行至深水區(qū)。學術(shù)期刊為了破解傳統(tǒng)傳播渠道的“中斷”或“失靈”問題，幾乎全部把數(shù)字傳播的權(quán)利轉(zhuǎn)授給了中國知網(wǎng)、萬方等大型期刊數(shù)據(jù)庫，并嘗試運作“兩微一端”，希望由此搭上互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的高速列車，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。然而事與愿違，聚合型的數(shù)據(jù)庫由最初的合作伙伴，搖身一變成了競爭對手，導致孤立的紙本期刊學術(shù)傳播中心的地位日趨旁落。大型期刊數(shù)據(jù)庫不僅壟斷了學術(shù)期刊的在線傳輸渠道，更為致命的是引領(lǐng)讀者“去紙質(zhì)化”的閱讀方式和數(shù)據(jù)庫下載論文獲取信息的方式?？梢哉f，學術(shù)期刊在媒體融合的過程中，舊的瓶頸尚未突破，新的問題又開始纏繞，距深度融合還有很長的路要走。

1. 復合型編輯人才缺乏

媒體融合不是不同媒介形態(tài)的簡單拼接，而是技術(shù)融合、渠道融合、平臺融合、內(nèi)容融合、經(jīng)營融合、管理融合等全方位的調(diào)整，新技術(shù)的采用、傳播渠道的改進、內(nèi)容生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、傳媒組織形態(tài)的升級、傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)、管理體制與政策的改革都要隨之發(fā)生相應的變革。技術(shù)融合是整個媒體融合的基礎，其中最重要的是數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，它們在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合過程中能發(fā)揮巨大的推動作用。然而，目前傳統(tǒng)學術(shù)期刊的人才儲備與技術(shù)支持無法滿足媒體融合建設的需求。

我國學術(shù)期刊的主辦單位以高校、科研院所以及學會為主，由“體制內(nèi)”任命的部分期刊領(lǐng)軍人物，具有較高的專業(yè)水平和很好的學術(shù)理念，卻缺乏駕馭新媒體業(yè)務的技術(shù)素養(yǎng)，沒有樹立拓展新媒體業(yè)務的基本目標，更沒有規(guī)劃新媒體業(yè)務的長遠戰(zhàn)略。目前很多學術(shù)期刊已通過集成的采編系統(tǒng)實現(xiàn)了審稿、編稿、發(fā)稿過程數(shù)字化，以及這一流程與PC端和互聯(lián)網(wǎng)的融合，但這一流程與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合卻進展遲緩。其關(guān)鍵在于，缺乏新型的復合型編輯人才。老編輯對新融合、專業(yè)技能（信息檢索能力、計算機操作能力與多媒介轉(zhuǎn)換能力等）的缺乏了解和掌握影響了他們對學術(shù)新媒體的熱情和探索精神，影響了互聯(lián)網(wǎng)思維在學術(shù)期刊領(lǐng)域的運用和發(fā)展，更制約了行業(yè)借助融合業(yè)務技能實現(xiàn)對多種媒體的資源整合。

2. 媒體融合主導權(quán)缺位

我國現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體管理制度產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟時代，形成了以審批制度、主管主辦制度、行業(yè)管理制度、屬地管理制度為核心的規(guī)制政策。在這種體制下，傳統(tǒng)學術(shù)期刊一直保持主流學術(shù)傳媒地位，發(fā)揮著主體性作用。“其一，擁有公開出版的刊號，具有體制授予的合法身份，不存在‘無米之炊的生存威脅；其二，牢牢把控著學術(shù)信息源（專業(yè)邊界）和作者資源（學術(shù)水準），目前還沒有任何學術(shù)新媒體能夠與其分庭抗禮，對其構(gòu)成挑戰(zhàn)；其三，在現(xiàn)行的學術(shù)評價與期刊評價機制之下，只有具有正式刊號的期刊才能得到行政權(quán)力部門與專業(yè)評價機構(gòu)的承認，盡管紙本期刊的傳播功能早已名存實亡，但其‘記錄功能仍然受到學者們的重視?！?[15]然而，恰恰是這類媒體，在媒體融合的道路上走得跌跌撞撞，深陷“不做等死，做了找死”的困惑之中，無法承擔起媒體融合的主動權(quán)。其主要原因有三：一是缺乏國家主導的大型公共服務數(shù)字出版平臺，表現(xiàn)為具有公益性質(zhì)的學術(shù)期刊沒有公共技術(shù)平臺的強力支撐，盲目“嫁接”或重復探索；二是學術(shù)期刊的市場主體地位模糊，身份尚為事業(yè)單位或改制后只是換塊牌子的“翻盤企業(yè)”、改制后依然沒有建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)媒體，在與新媒體融合過程中必然遭遇體制障礙與規(guī)制約束；三是學術(shù)期刊分散弱小、技術(shù)落后、經(jīng)濟實力不強，作為媒體融合中的被動者，它們根本沒有實力與能力去主導媒體融合。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新媒體公司是否具有媒體融合的主導權(quán)？答案也是否定的。從技術(shù)、平臺與資本實力來看，它們有舍我其誰的優(yōu)勢。然而，在深入思考探究媒體融合發(fā)展的趨勢時，我們會察覺到一些悖論的存在。首先，民營力量主導媒體融合，勢必與黨和政府強調(diào)的媒體的政治屬性、輿論導向沖突，很難滿足“可控可管”的傳播要求；其次，中國知網(wǎng)、萬方等大型期刊數(shù)據(jù)庫雖然在數(shù)字傳播方面幾乎取代了紙本傳播，但其在學術(shù)信息源、專業(yè)編輯權(quán)威性、學術(shù)共同體關(guān)系等方面存在明顯的短板，因而無法替代學術(shù)期刊承擔的歷史使命和社會責任；再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新媒體公司并沒有獲得體制授予的合法身份，還不具備與學術(shù)期刊刊號相當?shù)膶W術(shù)傳媒地位。目前流行的微信公眾號與論文在線網(wǎng)站，不過是學術(shù)期刊的附庸或補充，暫時不足以動搖學術(shù)期刊的主流地位。

3. 政策與規(guī)制缺陷

新媒體與傳統(tǒng)媒體融合過程中出現(xiàn)的新問題，也給政府的媒體管理工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。一是多頭管理、權(quán)責不一。在互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管上，工業(yè)和信息化部是行業(yè)主管部門，公安機關(guān)負責打擊利用網(wǎng)絡實施的各種犯罪活動，文化部門對文化產(chǎn)品、文化活動實施監(jiān)督管理，國家新聞出版廣電總局負責全國網(wǎng)絡出版服務的審批和監(jiān)督。這種管理體制職能交叉、條塊分割，致使在監(jiān)管的具體過程中，形成政府管理越位或政府管理缺位兩種現(xiàn)象。比如在相當長的時間里，我國是把互聯(lián)網(wǎng)和手機作為信息產(chǎn)業(yè)來定位的。但互聯(lián)網(wǎng)和手機既有產(chǎn)業(yè)屬性，又有媒體屬性。單純由產(chǎn)業(yè)部門管理，很容易造成行業(yè)管理和輿論監(jiān)管的脫節(jié)。特別是新聞出版廣電部門實行嚴格的內(nèi)容監(jiān)管，而電信部門只管傳輸不管內(nèi)容，結(jié)果因傳輸平臺的不同，就會產(chǎn)生天壤之別的規(guī)制差異。二是法律“跟不上、管不住”。近些年，雖然我國在新媒體管理方面已出臺數(shù)部法律法規(guī)，但總體上立法層級不高、法律效力較低，“一方面，行政機關(guān)對現(xiàn)行行政法律文件的修改、補充滯后于新媒體的快速發(fā)展，造成法律制度不該有的缺位；另一方面，各行政機關(guān)進行聽政活動所參照的法律文件多為行政法規(guī)和部門規(guī)章、規(guī)定，效力較低，僅限于本部門范圍，造成有法可不依的尷尬；且各行政機關(guān)在制訂、執(zhí)行部門規(guī)章和行政規(guī)定時往往各行其是，又造成了行政法律制度執(zhí)行的沖突”[16]。

在學術(shù)傳播領(lǐng)域，“雙重管理體制”使傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新興媒體業(yè)務時，遠不如商業(yè)新興媒體那樣能夠放開手腳大膽創(chuàng)新，經(jīng)常是稍有創(chuàng)新、稍越雷池，就可能被“約談”、批評。在媒體融合的大潮之下，盡管互聯(lián)網(wǎng)與新媒體具有快捷、方便、及時、聚合等優(yōu)勢，但所在企業(yè)仍然拿不到體制所承認的正式刊號，那些僅在網(wǎng)絡平臺或新媒體上發(fā)表的論文統(tǒng)統(tǒng)被排除在體制認可的評價之外，這不能不說是體制壁壘與規(guī)制政策滯后性的體現(xiàn)。

4. 傳統(tǒng)傳播秩序危機

在紙本時代，學術(shù)傳播主要是通過書、報、刊出版發(fā)行完成的，三者各有分工，各有渠道，各有受眾。圖書以編輯出版學術(shù)著作為主，期刊以編輯發(fā)表學術(shù)論文為主，報紙以撰寫發(fā)布學術(shù)信息為主，各司其職，按照相應體制的規(guī)章制度或業(yè)界的約定俗成規(guī)則獨立地運行，從而形成了編輯校對、裝幀設計、出版發(fā)行、質(zhì)量檢查等一系列學術(shù)傳播的基本秩序。17世紀60年代，學術(shù)期刊誕生于歐洲?！皩W術(shù)期刊出現(xiàn)以后，隨著其專業(yè)化程度越來越高，作為發(fā)表平臺，其展示功能很快超越了其交流功能。與彼此交流相比，學者更注重如何展示他們的學術(shù)發(fā)現(xiàn)。”[17]學術(shù)期刊得到了學術(shù)共同體普遍的認可，因此逐漸成為學術(shù)展示、學術(shù)傳播、學術(shù)交流的基本單元，扮演了比書、報更為重要的角色。

近些年由于我國科研管理評價機制出現(xiàn)弊端，論文發(fā)表需求過旺，導致紙本學術(shù)期刊買賣版面、平庸之作泛濫現(xiàn)象的出現(xiàn)。為了規(guī)范學術(shù)期刊出版秩序，優(yōu)化學術(shù)期刊出版環(huán)境，提高學術(shù)期刊出版質(zhì)量，國家新聞出版廣電總局于2014年4月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范學術(shù)期刊出版秩序 促進學術(shù)期刊健康發(fā)展的通知》，并先后開展了學術(shù)期刊清理和學術(shù)期刊資質(zhì)認定工作。這份通知對學術(shù)期刊網(wǎng)絡出版服務機構(gòu)做出明確規(guī)定，要求其嚴格審核委托單位期刊出版許可證和學術(shù)出版資質(zhì)，不得收錄非學術(shù)期刊、內(nèi)部資料性出版物、以書號形式出版的“學術(shù)期刊”、利用境外刊號出版的“學術(shù)期刊”及其他非法學術(shù)期刊，自覺維護學術(shù)期刊出版秩序。

新媒體時代所需的技術(shù)基因，幾乎是所有學術(shù)期刊的先天不足。所以學術(shù)期刊在媒體融合過程中，必須突破軟件、硬件、網(wǎng)絡等方面的技術(shù)障礙，無論是引進技術(shù)人才自建期刊網(wǎng)站，還是合理搭載技術(shù)服務商構(gòu)建的技術(shù)平臺，都是學術(shù)期刊必須補齊的短板。然而在與中國知網(wǎng)、萬方等大型期刊數(shù)據(jù)庫合作過程中，學術(shù)期刊編排那么豐富的專業(yè)語言完全被肢解了，編輯、策劃、主持人語等被活生生地閹割了。學術(shù)期刊不僅把數(shù)字出版權(quán)交給合作方，而且還失去了主導地位，這種技術(shù)突變導致了傳統(tǒng)傳播秩序的危機。一是從線下到線上的挑戰(zhàn)。學術(shù)期刊內(nèi)容的傳輸已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)到線上，轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)、手機和新媒體領(lǐng)域。數(shù)字技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎克服了傳播過程中可能遇到的任何障礙，包括空間和時間維度上的距離障礙，甚至文化傳播意義上的語言障礙。新媒體依托在傳播廣度和傳播速度方面的優(yōu)勢，徹底改變了傳統(tǒng)以紙本期刊傳播學術(shù)的基本路徑。面對這樣的強勁對手，紙本學術(shù)期刊不堪一擊，必然深陷四面楚歌的危境。二是從訂戶到用戶的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)與新媒體改變了人們的閱讀方式和閱讀習慣，主要表現(xiàn)在從讀紙本期刊到讀數(shù)據(jù)庫、論文內(nèi)容表現(xiàn)形式與傳播形式的多元化、閱讀終端的多屏化與閱讀時間的碎片化等方面。讀者從訂戶到用戶的轉(zhuǎn)變，迫使期刊人必須強化用戶意識和服務意識，以滿足用戶的需求和選擇。三是從期刊到論文的挑戰(zhàn)。在紙本時代，學術(shù)傳播的中心是學術(shù)期刊，其刊物風格、欄目特色、專題策劃、編輯思想、專家主持等是確立名刊與權(quán)威的重要維度。在新媒體時代，學術(shù)期刊的基本結(jié)構(gòu)和整體形象在數(shù)據(jù)庫平臺消失了，新媒體反規(guī)則、碎片化、去中心解構(gòu)式的傳播方式，把學術(shù)傳播的中心轉(zhuǎn)移到單篇論文。檢索題名、關(guān)鍵詞、被引量、下載量、高被引問題、高被引作者……很多網(wǎng)絡詞匯漸漸成為人們的口頭語，甚至成為文化現(xiàn)象。我們曾經(jīng)引以為自豪的高大上的專業(yè)學術(shù)期刊，在波濤洶涌的網(wǎng)絡空間，猶如一條拼命掙扎的小船，令人生出情何以堪、今夕是何年的感慨。學術(shù)期刊何時才能逃出苦海、到達彼岸？恐怕留給業(yè)界的時間不多。

三、結(jié)語

也許我們?nèi)匀挥凶銐虻睦碛蓱岩?，“政策紅利”究竟還能維持多久？但至少可以肯定的是，隨著2017年的過去，與大眾傳媒相比，學術(shù)期刊領(lǐng)域并沒有打造出構(gòu)成致命威脅的獨立新媒體，嚴峻挑戰(zhàn)也僅限于學術(shù)期刊的傳播環(huán)節(jié)與受眾的接受環(huán)節(jié)，學術(shù)期刊的主流學術(shù)傳媒地位并沒有發(fā)生根本動搖。塞翁失馬，焉知非福？或還有仁智兩說。

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