如果你是創(chuàng)業(yè)族，是跟風(fēng)玩高科技？還是做自己喜歡的事？That is a question。

創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)目標(biāo)，但不是創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn)。對于創(chuàng)業(yè)者來說，取得創(chuàng)業(yè)的初步成功并不意味著他們可以停下腳步，創(chuàng)業(yè)的未來還是一個(gè)未知數(shù)，隨著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，成功的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷調(diào)整。未來，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去把握。

一次機(jī)緣巧合，有幸認(rèn)識了北京指尖卓越科技有限公司CEO王融：90后、愛專研、有想法，是一位以興趣為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)新秀。

說起“新”，確實(shí)王融和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的北京指尖卓越科技有限公司成立于2015年1月，是一家相對“年輕”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)共20人，一直立足于IOS系統(tǒng)配套軟件的研發(fā)，主業(yè)務(wù)是鯊魚瀏覽器和APP軟件開發(fā)，是國家高新和中關(guān)村高新企業(yè)。

然而，就是這樣的一支團(tuán)隊(duì)，僅目前，已經(jīng)將旗下的鯊魚瀏覽器的量級做到100多萬日活，累計(jì)用戶達(dá)到1億多。合作方有百度、鳳凰網(wǎng)、今日頭條、淘寶、天貓、京東、唯品會、攜程、二手車、去哪兒網(wǎng)、汽車之家、亞馬遜等。

那么，是怎樣的一份堅(jiān)持，促使王融帶領(lǐng)著這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投入到創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，一路披荊斬棘、迎難而上，收獲現(xiàn)有的成績呢？

“創(chuàng)業(yè)之初的想法很簡單，就是找點(diǎn)有意思、感興趣的事情來做，并把它做好?！蓖跞谙颉缎庐a(chǎn)經(jīng)》如是說。

做點(diǎn)有意思的事

《新產(chǎn)經(jīng)》了解到，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)處于試水期，一起創(chuàng)業(yè)的有7個(gè)人，都是擁有多年IOS編程技術(shù)的創(chuàng)業(yè)骨干。創(chuàng)業(yè)做什么？有人曾提議做面膜計(jì)時(shí)的軟件開發(fā)，但是在王融看來不切實(shí)際。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目除了要考慮團(tuán)隊(duì)整體自身的職業(yè)屬性特長外，還要以整個(gè)行業(yè)發(fā)展需求為衡量依據(jù)，為此，他萌發(fā)了做瀏覽器的想法。

當(dāng)初也有人問他：“你們做這個(gè)有什么前途？”

“我們只會做這個(gè)，就努力把它做好，并不會因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)占滿而放棄，而是像鴕鳥一樣頭一扎就埋頭做起?！蓖跞谡f。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)拋去核心技術(shù)業(yè)務(wù)的比拼，更像是一場綜合實(shí)力的較量。正如王融提到的，“創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，完全按照自己的想法去規(guī)劃、去做。希望自己做出來的產(chǎn)品成為什么樣，用戶數(shù)據(jù)也是考量依據(jù)之一?！?/p>

確實(shí)，產(chǎn)品是為了滿足用戶的某種需求，想要獲得用戶增長，就要不斷去進(jìn)行用戶調(diào)研。正所謂以匠心求初心，通過做好產(chǎn)品研發(fā)，服務(wù)好線下客戶流，真正做用戶喜歡的產(chǎn)品，以用戶訴求作為行業(yè)基準(zhǔn)已經(jīng)是王融一直以來信奉的創(chuàng)業(yè)信條。

圈內(nèi)的“老資格”

作為一起創(chuàng)業(yè)的“7人幫”，90后的他，實(shí)際年紀(jì)排名算是小的，然而，大家私下里習(xí)慣稱呼他一聲“老王”。后來經(jīng)過一番了解得知，多年從事產(chǎn)品經(jīng)理所累積的經(jīng)驗(yàn)，以及骨子里的“個(gè)性”，讓他在創(chuàng)業(yè)打拼的過程中，成功收獲了同事們的信任。

按照“老王”的說法，“相信即是佩服”，這份“信服”從何而來？那就是一路“帶著他們從50萬創(chuàng)業(yè)資金做到2000萬，拿業(yè)績說話！”王融自信地說道。

說起王融的“老資格”還有另外一層含義：“玩轉(zhuǎn)”手機(jī)十幾年，做過產(chǎn)品經(jīng)理……可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

“我是從2006年開始就天天玩手機(jī)，那時(shí)候智能手機(jī)還沒有火，大家在那個(gè)時(shí)期還局限于塞班系統(tǒng)?！睋?jù)王融介紹，那時(shí)候的他天天泡智能網(wǎng)，研究手機(jī)里各種軟件，也會寫一些塞班上的小程序，在大學(xué)期間做過小網(wǎng)站……

大學(xué)畢業(yè)之后，在汽車之家工作了一段時(shí)間。隨后跟著內(nèi)部老板一起出來創(chuàng)業(yè)，成了創(chuàng)業(yè)公司的員工，做了產(chǎn)品經(jīng)理。幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓他學(xué)到了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2014年，是個(gè)特殊的年份，對他而言是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就在這一年，他萌發(fā)出單干的想法；就在這一年，7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)決定著手做瀏覽器；也就在這一年，年輕的他真正獨(dú)當(dāng)一面，扛起“7個(gè)人”的創(chuàng)業(yè)夢想，一起做點(diǎn)有意思的事。

萬人替補(bǔ)的“多面手”

創(chuàng)業(yè)之前就職公司的老板就曾這樣評價(jià)王融：愛專研，是個(gè)能夠創(chuàng)造意外之喜的人。正是因?yàn)榕d趣愛好廣泛、遇事愛專研的性子，讓他成為管理公司的“多面手”。

一直以來，“做事規(guī)矩”“業(yè)務(wù)求穩(wěn)”“穩(wěn)扎穩(wěn)打”已經(jīng)成為他們的企業(yè)文化。另一方面，從提升職工待遇、關(guān)愛員工的身心健康，到維修網(wǎng)絡(luò)設(shè)備……他都親力親為。

可能源于軍人家屬的成長經(jīng)歷，比兵友還兵友的他覺得做企業(yè)得有一種家的文化?！氨热缃o員工安排工作餐，一年2次旅游，從某種意義上講，都有助于團(tuán)隊(duì)向心力的凝聚，正所謂‘眾人拾柴火焰高’。”王融說。

說起員工管理，在王融的心里，“倡導(dǎo)一個(gè)觀念：發(fā)3個(gè)人的工資，給2個(gè)人，干4個(gè)人的活，以此激發(fā)員工干活的拼勁?！?/p>

創(chuàng)業(yè)需警惕“逆水行舟”

俗話說得好：逆水行舟，不進(jìn)則退。對于創(chuàng)業(yè)成功人士而言，暫時(shí)的成功并不意味著長久的輝煌，一時(shí)的成功也并不能代表創(chuàng)業(yè)的完勝。創(chuàng)業(yè)的另一端就像系著一根伸縮彈簧，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成功的甜頭越大，意味著承受更大的風(fēng)險(xiǎn)，所要承受的壓力，無論是資金鏈的銜接，還是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的輸入輸出，都將面臨著重大考驗(yàn)。

說起現(xiàn)狀，“我們的產(chǎn)品在技術(shù)積累上也就3年多，而競爭對手的技術(shù)累計(jì)都達(dá)到十幾年，比如UC瀏覽器。在技術(shù)層面還有差距，無論是代碼穩(wěn)定性，還是瀏覽器的功能，目前在做的就是技術(shù)上彌補(bǔ)?！蓖跞谡f。

不斷地推陳出新，研發(fā)出更好、更穩(wěn)定的產(chǎn)品，是企業(yè)走得長遠(yuǎn)的內(nèi)動(dòng)力。

談及往后的發(fā)展，“老王”的雄心可表，“無論是瀏覽器還是小程序軟件，在相對‘飽和’的市場中搶占一份額，讓業(yè)績更上一層樓，為員工贏得更多的分紅。堅(jiān)持用1000萬成本來研發(fā)推廣產(chǎn)品，打造公司品牌影響力！”

其次，現(xiàn)如今，比特幣、人工智能、智能汽車……都特別的火熱，“老王”的團(tuán)隊(duì)并沒有跟風(fēng)進(jìn)入這類領(lǐng)域，究其原因，在“老王”的眼里：“擺正自己的位置，干好團(tuán)隊(duì)所擅長的工作，做好現(xiàn)有的事業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打?！?/p>

就比如，爭取將瀏覽器做到更輕巧、更快速、更安全；同時(shí)，通過瀏覽器為用戶推送個(gè)性化、高質(zhì)量的內(nèi)容；從客戶的角度出發(fā)，融入一些創(chuàng)意的點(diǎn)子進(jìn)去，精細(xì)化的雕磨產(chǎn)品，正是他們團(tuán)隊(duì)正在努力精益求精的地方！