我國民營經(jīng)濟(jì)從一開始產(chǎn)生就得益于市場的力量,能有今天的大發(fā)展也是市場化改革的必然結(jié)果。我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在新的歷史時期將會發(fā)生很大的變化,而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題一直困擾著我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在未來很長一段時期內(nèi),探索民營企業(yè)的發(fā)展之路顯得尤為重要。
非公有制經(jīng)濟(jì)為我國的國家建設(shè)、增加居民就業(yè)和收入、改善生活質(zhì)量作出了突出貢獻(xiàn)。我們國家從1984年成立第一家民營企業(yè)開始到現(xiàn)在中國的民營企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到2500多萬家,短短的三十幾年,中國的民營企業(yè)從無到有,從小到大,由弱變強(qiáng),尤其是十八大以后,一大批民營企業(yè)迅速壯大,比如阿里、騰訊、蘇寧、華為等等。截至2017年年底民營企業(yè)創(chuàng)造了全國60%以上的GDP、80%以上的就業(yè)崗位和一半以上的稅收。民營企業(yè)在改善民生方面實際上已經(jīng)發(fā)揮了很大的作用。截止到2017年年底,民營經(jīng)濟(jì)在GDP中的占比超過了60%,就業(yè)占比超過了80%,稅收占比超過了50%。
中研普華研究員薛圳揚(yáng)表示,民營企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在于,民營企業(yè)具有完全的市場導(dǎo)向,不僅具有靈活性,表現(xiàn)在與此相適應(yīng)的投資,生產(chǎn),銷售,分配等各個方面,而且企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)清晰。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營企業(yè)成為其中極具活力的一部分。今年政府工作報告中還提出了“支持民營企業(yè)發(fā)展”“認(rèn)真解決民營企業(yè)反映的突出問題,堅決破除各種隱性壁壘”,這對民營企業(yè)的發(fā)展無疑是利好。其實早在過去的五年中,中央就采取了一系列措施推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加大稅費(fèi)減免力度,幫助企業(yè)降低成本,提升國際競爭力。
盡管如此,提到如今的民營企業(yè),薛圳揚(yáng)還是提出了一些不足之處,他說:“大部分民營企業(yè)還是缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,缺乏核心競爭力,企業(yè)內(nèi)部缺乏正確的人力資本管理概念,沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理制度。我國目前的民營企業(yè)大都選擇了家長式管理模式,實行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo),專制化決策,導(dǎo)致企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制?!逼鋵嵕彤?dāng)前我國民營企業(yè)而言,除了自身規(guī)模較小和競爭力不強(qiáng)外,在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增速換擋和國際競爭加強(qiáng)的背景下,民營企業(yè)發(fā)展依舊面臨著不少的障礙。
具體來看,首先在金融資本“脫實向虛”的情況下,許多民營企業(yè)專心致志干實體和轉(zhuǎn)型升級的積極性不高,真正用在研發(fā)投入上的資金更少,同時在勞動力和環(huán)境等要素成本走高的雙重擠壓下,民營企業(yè)盈利的難度加大。其次,民營企業(yè)轉(zhuǎn)向其他高回報領(lǐng)域則面臨著市場準(zhǔn)入限制,仍然受所有制的歧視和偏見,民營企業(yè)發(fā)展特別是在各種生產(chǎn)要素獲取和進(jìn)入壟斷領(lǐng)域等方面,不能得到一視同仁和平等對待。此外,在國有壟斷行業(yè)領(lǐng)域,民營企業(yè)真正參與混合所有制改革的積極性不高,擔(dān)心企業(yè)利益難以得到有效保護(hù)。融資貴融資難的問題仍未得到有效解決,圍繞民營企業(yè)第一桶金爭論仍令民營企業(yè)家不敢開拓創(chuàng)新。
中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部副研究員劉向東表示,未來民營企業(yè)發(fā)展的方向?qū)邮袌龌?、合?guī)化、國際化,國際競爭力進(jìn)一步提升。為此支持民營企業(yè)成長,一方面要營造風(fēng)清氣正的新型政商關(guān)系,以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn),實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵,保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)不受侵犯。另一方面應(yīng)激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,為企業(yè)家營造寬松環(huán)境,用透明的法治環(huán)境穩(wěn)定預(yù)期,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),特別是采取各種減稅降費(fèi)、融資支持、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等政策,引導(dǎo)民營企業(yè)加大研發(fā)投入力度,努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)。
黨的十九大報告也提出,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。處理好政商關(guān)系,是非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務(wù)。積極探索構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,即“以‘親’展作為、以‘清’明底線、‘親’‘清’促發(fā)展”,構(gòu)建起親清新型政商關(guān)系,實現(xiàn)了非公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士“兩個健康”發(fā)展和成長。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,所謂“親”,就是要坦蕩真誠同民營企業(yè)接觸交往,特別是在民營企業(yè)遇到困難和問題情況下更要積極作為、靠前服務(wù),對非公有制經(jīng)濟(jì)人士多關(guān)注、多談心、多引導(dǎo),幫助解決實際困難。所謂“清”,就是同民營企業(yè)家的關(guān)系要清白、純潔,不能有貪心私心,不能以權(quán)謀私,不能搞權(quán)錢交易。融合“親”“清”。一是發(fā)揮好黨建的政治引領(lǐng)。積極探索創(chuàng)新“黨建+”工作新模式構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。二是讓民營企業(yè)家有更多獲得感、安全感,提振民企發(fā)展信心。三是做好民營企業(yè)家的政治安排。發(fā)揮民營企業(yè)家在參政議政中的重要作用,在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中的協(xié)同作用,指導(dǎo)民營企業(yè)家積極參政議政,作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
薛圳揚(yáng)表示,在制度建設(shè)推動反腐進(jìn)入新常態(tài)的形勢下,企業(yè)家在政府官員中的“保護(hù)傘”日益受到壓制,商人行賄也將面臨更嚴(yán)峻的執(zhí)法環(huán)境,這些都推升了舊的政商關(guān)系的經(jīng)營成本;加之市場配置資源能力和空間的增加,職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家二代更現(xiàn)代化的管理思維,這些都說明我國的政商關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。以賄賂換取資源的舊政商關(guān)系成本太高、大勢已去,企業(yè)需要更能規(guī)避風(fēng)險、更有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的新型政商關(guān)系。
談及未來,薛圳揚(yáng)還表示,企業(yè)為市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體,既是影響經(jīng)濟(jì)走向的重要力量,也是經(jīng)濟(jì)形勢變化的感知者和被影響者。而在這樣一個新時期,民營企業(yè)要生存發(fā)展、有所作為,就必須堅定信心,不斷提高發(fā)展的質(zhì)量效益。民營企業(yè)家走進(jìn)新時代的抓手就是“創(chuàng)新”,企業(yè)家精神的靈魂就是“創(chuàng)新”,這也是企業(yè)家精神區(qū)別其他職業(yè)精神的地方。對民營企業(yè)家而言,應(yīng)積極主動同各級黨委和政府及部門多溝通多交流,講真話、說實情、建諍言、滿腔熱情支持地方發(fā)展,這就是“親”。潔身自好、走正道,做到遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營,這就體現(xiàn)“清”。